• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план для строительной фирмы

Бизнес-план для строительной фирмы

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Значимость бизнес плана строительной организации
2 Развитие строительного бизнеса сегодня
3 Цели и задачи бизнеса в строительной сфере
4 Регистрация строительной фирмы и налогообложение
5 СРО и прочие разрешения
6 С чего начать строительный бизнес
7 Выбираем помещение
8 Закупаем оборудование и мебель
9 Подбираем персонал
10 Формируем перечень услуг
11 Спецтехника оборудование и лизинг
12 Финансовый план
13 Рентабельность и окупаемость предприятия
14 Реклама и поиск новых клиентов
15 Маркетинговый анализ

Строительный бизнес становится все более популярным и наращивает свои обороты. В этой сфере можно отметить положительные тенденции. Этому способствует актуальность строительных услуг, люди строят даже при нестабильной экономической ситуации в стране. Крупный и малый бизнес является выгодным с точки зрения перспективности и окупаемости. Прежде чем начать собственное дело рекомендуется составить бизнес план строительной компании.

Значимость бизнес плана строительной организации

Для открытия собственного дела большое значение бизнес-план. Планирование позволит предотвратить возможные риски и трудности. Бизнес план строительной фирмы позволит выявить стратегию и основное направление в работе. При наличии подобных расчетов будет проще заключить соглашение со спонсорами. В такой отрасли без инвестиций может быть сложно. А потенциальный инвестор должен быть уверен, что средства идут в перспективное предприятие.

Строительный бизнес план позволит разобраться в структуре рынка, в которой планируется получение дохода.

Развитию строительной отрасли способствует и стремление многих людей жить загородом. А подобный переезд часто связан с возведением нового дома. Объем рынка растет, что дает возможности для новых компаний. Особой популярностью пользуется услуга предоставления работ «под ключ». Услуга включает проектирование, строительство, ремонтные работу и отделку помещений.

Используются и дополнительные услуги, такие как технический и авторский надзор.

Развитие строительного бизнеса сегодня

Предпринимательская деятельность в строительной сфере относится к перспективным направлениям. При правильном подходе первоначальные вложения можно окупить очень быстро. Для бизнес плана строительства можно применить два варианта – приобретение готовой компании и создание фирмы с нуля.

Приобретение готовой организации имеет множество преимуществ. Прежде всего, можно сэкономить время на получении разрешительной документации. К плюсам стоит отнести наличие слаженного коллектива и клиентской базы.

К достоинствам предприятия с нуля относится необязательное владение большим капиталом. Чтобы открыть фирму потребуются небольшие инвестиции на оформление и приобретение готового инвентаря.

Процедура регистрации компании – достаточно сложный процесс. Чтобы избежать потери времени, нужно его доверить опытным юристам.

При составлении бизнес план строительной организации нужно учитывать, что возможна задержка значительных оборотных средств в объектах на длительное время. Кроме того, сложно найти заказчика, который согласился бы вносить предоплату за аренду техники, покупку материалов или за зарплату рабочим.

Цели и задачи бизнеса в строительной сфере

При формировании бизнес плана строительного предприятия необходимо обозначить основные цели. Прежде всего, предоставление строительных услуг высокого качества. А также возведение построек разного предназначения.

Организация должна выполнять весь комплекс работ в оговоренные сроки. При этом важно соблюдать требования и пожелания заказчика. Основная цель предприятия – обеспечить постоянный прирост активов за счет увеличения объемов работ.

При организации бизнеса необходимо ориентироваться на конечного потребителя. Чтобы получать хороший доход, нужно удовлетворить запросы и потребности заказчика.

Регистрация строительной фирмы и налогообложение

Важная составляющая бизнес плана ремонтно строительной фирмы – это процесс регистрации предприятия. Оптимальное решение – регистрация ООО. Нужно продумать название компании и выбрать место расположения. Не стоит забывать об уставном капитале и учредителях.

Для процесса регистрации понадобятся такие документы:

  1. Ксерокопии паспортов учредителей.
  2. Данные о местонахождении организации.
  3. Информация об особенностях деятельности компании.
  4. Справка об уставном капитале и особенностях его получения.

Строительные организации должны в обязательном порядке выплачивать НДС. Конфликты с налоговиками часто возникают по поводу заниженной базы, использования неточных вычетов и налогов на личные нужды.

СРО и прочие разрешения

В бизнес плане для строительства есть пункт и получения специальных разрешений. В настоящее время не нужно получать лицензию на строительно-ремонтные работы, но необходимо вступить в саморегулируемую организацию СРО. Это не касается строительства малоэтажных зданий, небольших ремонтных работ и монтажа легких конструкций.

Также понадобится разрешение на строительство. Его выдают строительным организациям. Подобный документ не требует больших затрат.

Для деятельности по оказанию услуг по проектированию требуется лицензия. При проведении инженерных работ также нужна лицензия.

С чего начать строительный бизнес

Чтобы разобраться с чего начать собственное дело, нужно изучить пример бизнес плана для строительной фирмы.

Рассмотрим общие составляющие плана при открытии строительной организации:

  1. Поиск подходящего помещения.
  2. Процедура регистрации юридического лица.
  3. Приобретение оборудования и заключение соглашения об аренде.
  4. Ремонтные работы.
  5. Поиск и обучение персонала.
  6. Привлечение клиентов и наработка клиентской базы.

Выбираем помещение

Для предложения услуг понадобится офисное помещение. В нем можно хранить разнообразную документацию по объектам.

К такому помещению предъявляются определенные требования. Это удобное расположение и небольшая площадь. В помещении должен быть качественный ремонт.

Закупаем оборудование и мебель

Потребуются следующие атрибуты:

  1. Стулья и стол.
  2. Шкафы для хранения документации.
  3. Персональный компьютер и планшет.
  4. Телефон.
  5. Факс и принтер.

Из мебели понадобится стулья и стол для клиентов, а также предметы оргтехники для работы. Начинающим предпринимателям часто сложно обеспечить офис специализированной техникой. В такой ситуации можно воспользоваться лизингом.

Бизнес план строительной компании включает и приобретение необходимых инструментов и оборудования. Потребуются подъемники, краны, бульдозеры, бензопилы, перфораторы и бетономешалки.

Подбираем персонал

Важно правильно подобрать персонал. Рабочие должны быть мастерами своего дела и качественно выполнять свою работу. Некоторых профессионалов не обязательно нанимать на постоянную работу. Они могут выполнять обязанности и на временной основе. К таким специалистам относятся проектировщики, водители спец техники и геодезисты.

Для начала бригада может состоять из нескольких человек. Из обязательных специалистов стоит отметить штукатура, маляра, электрика и сантехника. Для проектов понадобится грамотный прораб и офис-менеджер. Бригадира нужно подбирать тщательно, так как он будет отвечать за приобретение материалов и контроль рабочего процесса.

Для ведения бухгалтерии можно воспользоваться аутсорс услугами. Также стоит обратиться и в банк.

Формируем перечень услуг

В бизнес плане содержатся строительные услуги бизнеса, которые предлагаются клиентам. Крупные организации предлагают возведение многоэтажных зданий, котеджных поселков и объектов промышленного назначения. Средние предприятия базируются на строительстве частных домовладений, строительстве дорог и обустройстве ландшафтных территорий. Малый бизнес предлагает в основном заливку фундамента, отделочные работы и продажу строительных материалов.

Чтобы быстрее окупить вложенные средства, нужно предлагать дополнительные услуги:

  1. Доставку строительных материалов на объект.
  2. Работы по штукатурке, облицовке и малярной отделке.
  3. Косметический ремонт.
  4. Проектирование и дизайн.
  5. Электромонтажные и сантехнические работы.

Не стоит сразу хвататься за все типы работ. Особое внимание стоит уделять качеству работ.

Спецтехника оборудование и лизинг

Подобная услуга позволяет значительно снизить затраты на покупку оборудования. Лизинг представляет собой аренду использования спецтехники. Данная услуга необходима, если организации не хватает техники. Лизинговые компании предлагают разнообразное оборудование – от экскаватора до бура.

Финансовый план

Рассмотрим затраты на примере бизнес плана строительной фирмы:

  1. 100-150 тыс. – аренда офисного помещения.
  2. 10-12 млн. приобретение техники, проектные работы и геологическую разведку.
  3. 1 млн. для покупки инструментов и одежды для сотрудников.
  4. 100 тыс. – расходы на рекламу.
  5. Заработная плата 7 сотрудникам составляет примерно 300-350 тыс. рублей в месяц.

Выходит примерно 13-14 млн. рублей.

Рентабельность и окупаемость предприятия

В бизнес плане строительно монтажных работ предусмотрен расчет будущей прибыли. Нормальным значением в данной сфере является рентабельность с показателем 10-15 %.

Доход бизнеса возможен при правильном выстраивании всех уровней работы – планового, сметного и фактического.

Снижение рентабельности может наблюдаться при повышении стоимости на строительные материалы, а также при повышении заработной платы. Чтобы быстрее вернуть вложенные средства, нужно снижать расценки на свои услуги. Это способствует уменьшению денежного оборота. Рентабельность напрямую зависит от квалификации рабочих и от степени их загруженности. Добиться окупаемости можно за 15-20 месяцев.

Стоит учитывать, что такой бизнес является сезонным и в зимнее время работы могут приостановиться. Чтобы рассчитать рентабельность, необходимо спрогнозировать стоимость обработанных заказов.

Стоимость отдельных вариантов услуг:

  1. Эконом ремонт – 200 тыс. рублей.
  2. Ремонт класса люкс составляет примерно 500 тыс.
  3. Разработка архитектурно-строительного объекта – 60-80 тыс.
  4. Возведение дома 2 млн.
  5. Ремонт коммерческих помещений – 500 тыс.

Реклама и поиск новых клиентов

Бизнес план строительно монтажной организации содержит методы привлечения клиентов. При создании успешной организации – формирование клиентской базы является приоритетной задачей. В качестве клиентов могут выступать, как физические лица, так и различные предприятия. Рекламная деятельность может включать следующие направления:

  1. Распространение буклетов.
  2. Объявления в местных органах печати и на радио.
  3. Реклама в агентствах недвижимости.
  4. Размещение билбордов и баннеров.
  5. Активное участие в тендерах.

Пользуются популярностью и другие методы рекламы. Можно создать сайт и группу в соцсетях. Там же размещается необходимая информация, прейскурант и типы услуг. Важным моментом является разработка логотип и пошив особой формы.

Компании, занимающиеся частным строительством, могут давать рекламу и сотрудничать со строительными торговыми точками.

Маркетинговый анализ

При необходимости можно посмотреть образец бизнес плана строительной компании, с помощью которого можно провести собственные расчеты. Чтобы об организации узнало как можно больше людей стоит продумать эффективные способы продвижения.

Для рекламы можно использовать рекламные доски объявлений, а также рекламу в СМИ и специальных журналах. Можно посещать выставки, связанные со строительной областью.

Превосходным каналом привлечения клиента является таргетированная или контекстная реклама в социальных сетях. Для настройки рекламы стоит обратиться к профессионалам. Такой подход позволит сэкономить значительные средства. Дополнительно рекомендуется завести корпоративный блог, в котором можно записывать видео со строительных площадок.

Многих клиентов привлекает не только строительство зданий, но и услуги по исправлению старых ошибок при строительстве объектов. Многие здания, оставшиеся с советских времен, требуют капитального ремонта и демонтажа. В крупных городах востребованным считается возведение всевозможных развлекательных комплексов и бизнес-центров.

Большинство потребителей нуждается в помощи высококвалифицированных сотрудников и в строительных компаниях с развитой инфраструктурой. Еще одной нишей являются владельцы жилья в новостройках. Они ищут опытных специалистов, которым можно доверить планировку помещения. Чтобы развиваться в строительной области, компания должна следить за инновациями и технологиями.

Бизнес план ремонтно строительной компании показывает, что данная отрасль сложная, но может быть прибыльной и интересной. При наличии стартового капитала и большом желании работать – подобный бизнес станет прибыльным вариантом.

Бизнес-план предприятия общественного питания

Бизнес план детского сада

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план дорожно-строительного предприятия
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина строительных материалов
  • бизнес-план  Бизнес-план для ВЭБ
  • бизнес-план  Бизнес-план ремонтно-строительной организации
  • бизнес-план  Бизнес-план для сельского туризма
  • бизнес-план  Бизнес план для социального туризма
  • бизнес-план  Бизнес план переработка строительных отходов
  • бизнес-план  Бизнес-план для центра занятости — получить деньги на открытие бизнеса
  • бизнес-план  Бизнес-план для культурного отдыха
  • бизнес-план  Бизнес-план для Центра занятости
  • бизнес-план  Бизнес-план для фотографа

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности