• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Создание химического анализного центра д ...

Создание химического анализного центра для промышленных предприятий

Раздел: Бизнес-план

Оценка вложений за три года и выбор: создать собственную лабораторию или пользоваться услугами сторонних аттестованных/аккредитованных лабораторий

Бизнес план включает в себя не только пошаговую инструкцию с приложением форм документов, но и обоснование, производственный план с распределением функций по персоналу, возможную организационную структуру, финансовый план, в который сведены все расчеты.

ОБОСНОВАНИЕ СОЗДАНИЯ ЛАБОРАТОРИИ

Причины создания лаборатории могут быть следующие:

  • Проведение работ на опасных производственных объектах, подведомственных Ростехнадзору
  • Производство продукции, применяемой на ОПО
  • Требования заказчика по подтверждению компетентности проведения испытаний
  • Выход на новые рынки сбыта
  • Организация бизнеса по оказанию услуг испытательной лаборатории

АНАЛИЗ РЫНКА

Анализ рынка необходимо делать не только в момент создания лаборатории, а постоянно. Конкуренты ООО «Диагностика-ЛНК» — независимые лаборатории, лаборатории организаций и предприятий, созданные для собственных нужд, с целью контроля качества выпускаемой продукции, лаборатории организаций и предприятий, созданные для собственных нужд, с целью контроля ОПО в процессе эксплуатации, ремонта, реконструкции, монтажа, технического диагностирования, лаборатории учебных заведений, физические лица на шабашках.

ХАРАКТЕРИСТИКА ПОТЕНЦИАЛЬНЫХ ПОКУПАТЕЛЕЙ

Допустим, у ООО «Диагностика-ЛНК» есть заказчик. Заказчик — крупное химическое предприятие, выпускающее продукцию для импорта.

Плюсы Минусы
Стабильный заказчик Оплата через 60-90 дней после выполнения работ

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН И РАСЧЕТ ВЛОЖЕНИЙ

На начальном этапе вам понадобится:

  • Арендовать помещение для размещения лаборатории
  • Приобрести основное оборудование для проведения неразрушающего контроля
  • Расходные материалы
  • Обученный и аттестованный персонал в системе Ростехнадзора

Для прохождения процедуры аттестации в ЛНК достаточно 2-ух человек: Руководитель и дефектоскопист. Подготовка пакета документов на ЛНК, аттестация ЛНК в системе Ростехнадзора, срок аттестации 3 года.

Расчет будем приводить на весь срок аттестации ЛНК. Для расчета необходимо оценить…

  1. Прямые затраты на оборудование и расходные материалы
  2. Оплата труда персонала
  3. Затраты на обучение и сертификацию сотрудников
  4. Расходы, связанные с процедурой аттестации ЛНК
  5. Косвенные издержки: аренда помещений и оборудования, коммунальные услуги, транспорт
  6. Затраты на рекламу и продвижение

Итого: инвестиции в создание в размере 1 055 000 рублей, ежегодные расходы — 235 750 рублей; общие затраты за первый год составляют 3 412 500 рублей (ежемесячно 284 375 рублей).

Средние ежемесячные расходы составили 284 375 рублей, не учитывая роста прямых затрат на расходные материалы и транспорт.

Таким образом, необходимо заключить договор с Заказчиком для покрытия этих расходов, иначе мы столкнемся с убытками.

Учитывая условия договора с Заказчиком о платеже за услуги ООО «Диагностика-ЛНК» через 90 дней, запас средств должен составлять не менее 2 миллионов рублей.

Если вы рассматриваете возможность создания лаборатории, этот расчет может служить руководством. Если вы платите сторонним организациям за контроль более 300 000 рублей в месяц, то создание собственной ЛНК будет экономически выгодным решением.

ПРОДВИЖЕНИЕ

Цель продвижения заключается в том, чтобы выводить услугу на рынок и захватывать долю потребителей и заказчиков.

План продвижения должен включать анализ рынка, среднюю цену предложения, уникальные особенности предложения. Основные элементы коммерческого предложения: стоимость услуг, сроки выполнения работ, мобильность, рекомендации, отзывы, гарантии, скидки.

Каналы продвижения: прямые переговоры с клиентами, холодные звонки, размещение в справочных базах, реклама на целевую аудиторию.

Стимулирование продаж: постоянные контракты с фиксированными ценами, предоставление скидок.

Рекламные мероприятия: прямая реклама, проведение конкурсов, публикация статей.

ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Лабораторию может создавать индивидуальный предприниматель, общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество, организация, находящаяся под управлением государства, или иностранные компании.

Структура организации:

Руководитель ООО «Диагностика-ЛНК» определил, что лаборатория неразрушающего контроля (ЛНК) является основным подразделением организации, а ее основной функцией является проведение НЦК на ОПО.

Дополнительные функции ЛНК:

  • Метрология
  • Архив
  • Кадры
  • Обновление НТД
  • Охрана труда
  • Ответственный за систему качества

Функционал должен быть не только определен, но и детально описан в должностных или функциональных инструкциях.

Первый шаг организационного плана — описание структуры, целей, задач, функций, процедур и взаимодействий. Рекомендуется использовать стандартный документ «Положение испытательной лаборатории», в котором должны быть обозначены:

  1. Задача, стоящая перед лабораторией, определенная руководством организации (испытания, оценка соответствия, калибровка).
  2. Функции, которые будет выполнять ЛНК.
  3. Требования к руководителю лаборатории и персоналу.
  4. Место расположения лаборатории в структуре организации и процесс взаимодействия с другими подразделениями.

Это минимум, а дополнительные требования к Положению ЛНК можно найти в стандарте БР 03-372-00 «Правила аттестации и основные требования к лабораториям неразрушающего контроля».

Процесс аттестации ЛНК может занять до трех месяцев, поэтому начальный капитал должен составлять не менее 1,5 миллиона рублей.

ОСНОВНАЯ ЦЕЛЬ СОЗДАНИЯ ЛАБОРАТОРИИ

Повышение качества производимой продукции, снижение уровня аварийности на ОПО

В случае создания ЛНК в составе организации сложно напрямую распределить затраты и доходы.

Эффективность работы ЛНК должна оцениваться по следующим критериям:

  • Снижение количества брака, простоев, возвратов продукции, возврата сырья и т. д.

Подробнее о наших услугах: https://arina.perm.ru/

Руководство по запуску бизнеса «Трезвый водитель» с пошаговым планом

Стратегия развития вегетарианского бизнеса в Екатеринбурге

Похожие тематики

  • бизнес-план  Стратегия развития детского клуба "УМКА" для родителей, стремящихся к всестороннему развитию своих детей
  • бизнес-план  Стратегия развития детского центра "Шкода"
  • бизнес-план  Концепция и стратегия развития ТРЦ «Миллениум»
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху: бизнес-план по открытию детского центра
  • бизнес-план  Планирование успешного бизнеса по уходу за домашними животными
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 2 (Налогообложение)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 3 (Инвесторы)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 9 (PR – кампания)
  • бизнес-план  Руководство по открытию металлургического бизнеса
  • бизнес-план  Открытие газовой АГЗС в среднем городе
  • бизнес-план  Открытие спортивного центра для людей с ОВЗ в Мурманской области
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 6 (Поставщики)

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности