• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Почему стоит открыть кроссфит-зал?

Почему стоит открыть кроссфит-зал?

Раздел: Бизнес-план

===============================

Кроссфит – это особая методика занятий, которая предполагает выполнение сразу нескольких упражнений высокой интенсивности в рамках одной тренировки. Это способствует росту силы мышц и повышению выносливости атлета.

Открытие кроссфит-клуба

Открыть кроссфит-клуб – это перспективное направление в своей сфере, особенно при условии правильной организации дела. Кроссфит-залы очень популярны сегодня в Европе и США, а число их поклонников растет и в нашей стране.

Главные отличия кроссфит-зала

Основное отличие кроссфит-зала от тренажёрного – это подход к занятиям. В кроссфит-зале используются более компактное оборудование, а снаряды не закреплены жестко.

Оборудование для кроссфит-зала

Для организации кроссфит-зала необходимо купить разнообразные гантели и гири, функциональные рамы, турники и канаты, силовые сани и парашюты для бега, штанги и грифы, специальные «песочные» сумки, утяжеляющие жилеты, мячи-медболы нескольких диаметров и массы, покрышки и огромные молотки (кувалды).

Тренерский состав

Тренерский состав должен быть опытным и иметь соответствующую квалификацию. Если занятия планируется проводить каждый день, лучше нанять два тренера.

Реклама

Само название «Кроссфит» уже может служить рекламой, привлекающей желающих освоить это актуальное спортивное направление. Среди других рекламных инструментов можно рассмотреть:

  • Рекламу в социальных сетях
  • Публикации в местной прессе
  • Участие в фитнес-мероприятиях и соревнованиях
  • Оформление интерьера зала в стиле кроссфит

Справка

Лидерами в сфере производства оборудования для функционального тренинга являются американские компании, к примеру «Rogue». Можно купить все необходимое напрямую у производителя, однако доставка из США значительно увеличит стоимость комплекта.

Бизнес-план по открытию тренажерного зала

Внешняя реклама:

  • Баннеры, яркая вывеска
  • Раздаточные материалы: листовки, флаеры, распространяемые недалеко от помещения

Системы привлечения клиентов:

  • Система лояльности: например, бесплатное пробное занятие или скидка на абонемент для определенных групп населения.
  • Сайт-визитка с описанием предлагаемых тренировочных программ и ценовой политикой
  • Страницы в социальных сетях

Финансовая часть бизнес-плана

Инвестиции и стартовые расходы:

  • Регистрация бизнеса, получение необходимых разрешений — 50 тыс. руб.
  • Аренда помещения — от 50 до 100 тыс. руб. в месяц
  • Ремонт помещения — 1200 тыс. руб.
  • Вывод вывески — 50 тыс. руб.
  • Мебель и фитнес-оборудование — от 200 до 500 тыс. руб.
  • Резервный фонд — 20 тыс. руб.
    Итого: от 1,57 млн до 1,92 млн руб.

Кроме того, необходимо учитывать ежегодную стоимость лицензии на кроссфит (30 тыс. долл.), а также следующие текущие расходы:
— Аренда помещения площадью 80-100 кв. м — 50 тыс. руб. в месяц
— Заработная плата персонала (2-3 тренера и администратор) — от 100 до 150 тыс. руб. в месяц
— Санитарная обработка помещения — 5 тыс. руб. в месяц
— Коммунальные услуги — 8 тыс. руб. в месяц
— Резервный фонд — 10 тыс. руб. в месяц
Итого: около 273 тыс. руб. в месяц

Потенциал дохода

Средняя стоимость ежемесячных занятий фитнесом в России для посетителей составляет 2500 руб. В одну группу обычно набирают от 10 до 12 человек. Таким образом, потенциальная выручка с одной группы может достигать 25-30 тыс. руб. в месяц.

Количество групп зависит от площади помещения: даже небольшой зал может принимать 8 групп ежедневно, а при наличии нескольких подходящих помещений число групп может быть еще больше.

Минимальный потенциальный доход составит около 200-250 тыс. руб. в месяц. Этот показатель можно увеличить за счет дополнительных услуг, таких как индивидуальные тренировки с тренером. Если зал имеет более высокие требования к оборудованию и персоналу, а также принимает две или более группы одновременно, прибыльность бизнеса будет расти экспоненциально.

Сложности и советы для начинающих предпринимателей

чаще всего возникают проблемы с тренерским составом: необходимо обеспечить соответствующий уровень квалификации тренеров, так как занятия предполагает серьезные нагрузки, которые могут привести к травмам;
— По крайней мере один главный тренер должен быть членом американской ассоциации CrossFit. Это применимо и к владельцу бизнеса.
— Ожидаемая окупаемость инвестиций составляет около 10 месяцев, но этот срок может быть уменьшен за счет улучшения местоположения зала, качества оборудования и повышения профессионализма персонала.

Бизнес-план спортивной секции от А до Я

Пошаговый бизнес-план для открытия комиссионного магазина

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по открытию фитнес-центра с примерами расчетов
  • бизнес-план  Руководство по открытию тренажерного зала от А до Я
  • бизнес-план  Шаг за шагом к открытию успешного фитнес-центра
  • бизнес-план  От концепции до открытия: все о создании успешного супермаркета
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию банкетного зала
  • бизнес-план  Секреты создания успешного спортзала
  • бизнес-план  Отвоевать свою нишу с воентоморгом?
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию свадебного салона с нуля, включая необходимые документы, расходы и стратегию продвижения.
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию бильярдного клуба от А до Я
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в открытии собственного ателье
  • бизнес-план  Секрет успешного открытия фитнес-центра

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности