• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план комиссионного магазина, 3й

Бизнес-план комиссионного магазина, 3й

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Бизнес-план комиссионного магазина бесплатно
2 Аргументы, которыми я себя окончательно мотивировала:
3 Бизнес план – необходимость или дань моде?
4 Решение
5 Что я для себя почерпнула:
6 Что я сделала дальше?
7 Как заключение приведу некоторую калькуляцию , Итак, чего стоил мне эффективный бизнес-план:
8 Открываем комиссионный магазин
9 Первостепенные этапы организации комиссионного магазина , Целесообразность:
10 Поиск надлежащего пространства для коммерческой деятельности. Тщательный подход к выбору места:
11 Выполнения гражданского долга, Стержневой момент организации рабочего процесса – дисциплина во всем:
12 Оборудование торгового места
13 Обязательная минимальная комплектация выглядит так:
14 Маркетинговые мероприятия
15 Заключение

Бизнес-план комиссионного магазина бесплатно

Не скрою, долго сомневалась в целесообразности своей идеи, да и близкие особого энтузиазма и поддержки не проявляли. Месяцами я штудировала интернет, и в итоге убедилась в надобности такого рода предприятия.

Аргументы, которыми я себя окончательно мотивировала:

  • извечная проблема – все дорого, и эта беда прогрессирует;
  • дети растут очень быстро, а вместе с ними потребности и интересы;
  • многие принципиально не ходят в секонд-хенды, а кто-то боится быть обманутым, продавая вещь через интернет, стоковые магазина зачастую не оправдывают своего названия – несоответствие критериев цена-качество;
  • этот бизнес, кроме документации, имеет много свободы и пространства для креатива;
  • у меня, и нескольких близких подруг, осталось много добра от своих детей, что и стало в будущем стартовым товаром.

Даже не имея специального экономического образования, какие-то моменты я отчетливо понимала: аренда помещения, регистрация предпринимательства, оборудование, товар. Все это замечательно, но самостоятельно я так и не смогла выстроить четкого алгоритма.

Бизнес план – необходимость или дань моде?

Зная модное слово «бизнес-план», я, конечно, поспешила в интернет. Мои наблюдения и выводы на этом этапе:

  • В бесплатных бизнес — планах конкретики я не увидела – достаточно примитивные шаблоны и общие фразы, но это оказалось первым шажком к цели. Первые корректировки в собственноручно созданных чертежах;
  • Определенные поправки внесла информация из форумов, где делятся знаниями молодые и не очень предприниматели, но собрать пазл воедино так и не удалось;
  • Следующим шагом был обзвон различных консалтинговых компаний, цены за услуги меня вогнали в ступор – от 50 тыс. рублей. Мой бизнес не настолько масштабный, а начальный капитал рассчитан на аренду, и минимальное оборудование, такую сумму я не готова была отдать. Но и вгонять себя в долги, и остаться в итоге ни с чем тоже не хотелось.

Решение

Методом долгих поисков, я остановила свое внимание на весьма дешевых готовых бизнес-планах. Цена вопроса – 350 рублей. Именно это и заинтриговало.

Оплатив покупку и изучив документ, я честно признаться, крайне удивилась. Если ближе к делу ̶ общий бизнес-план комиссионного магазина, и масса нюансов, которые до этого казались мне второстепенными, чего-то попросту не знала.

Что я для себя почерпнула:

  • правильная и четкая последовательность;
  • риски и конкуренция;
  • сопровождающая документация;
  • определенные методики продаж;
  • комиссионный процент;
  • залог рентабельности и приблизительные цифры дохода;
  • влияние места расположения торгового объекта и много других нюансов.

Информация общая, но обширная. Для подгона информации под свою задумку, я первым делом, изучила рынок недвижимости – аренда помещения по рекомендуемым параметрам (из того же БП).

Следом выяснила стоимость оборудования, искала (и нашла) в основном в интернет-магазинах, на досках объявлений различных торговых платформ, на барахолках в социальных сетях. На этом этапе мои возможности исчерпали себя.

Что я сделала дальше?

Обзвонила определенных знакомых, несколько из них частные предприниматели и попросила о помощи, с формулировкой – в почти готовый бизнес-план нужно вмешательство авторитетного в этом деле человека, экономиста или другого специалиста.

Такой человек нашелся, за небольшую плату 5 000 руб., мой бизнес-план довели до ума, согласно индивидуальным особенностям и нынешней экономической ситуации (перспективы в цифрах, процентное соотношение, риск, затраты и другие нюансы).

Помог мне, как потом оказалось, одни из сотрудников консалтинговой компании.

Как заключение приведу некоторую калькуляцию , Итак, чего стоил мне эффективный бизнес-план:

  • Терпения, желания, усилий и веры в результат;
  • Готовый БП приобретенный за 350 рублей;
  • «Спасибо», в виде 5 тыс. рублей, за доработку.

Как результат, стабильный доход от любимого занятия.

Открываем комиссионный магазин

Немного полезной информации и краткая презентация бизнес-плана комиссионного магазина:

Первостепенные этапы организации комиссионного магазина , Целесообразность:

Вещь по какой-либо причине вышла из активного оборота, и попросту мешает своим владельцам, но сохранила свои первичные качества, а новая подобная стоит недешево – комиссионный магазин взаимовыгодное решение для обеих сторон.

Главным преимуществом данного бизнеса является отсутствие потребности в поиске и закупке товаров, организационных хлопот и расходов на транспортировку и хранение.

Объектами реализации комиссионных магазинов могут выступать: одежда, техника, мебель, товары детской категории, комплектующие и т. д.

Поиск надлежащего пространства для коммерческой деятельности. Тщательный подход к выбору места:

  • 1 этаж, как вариант – цокольный;
  • устойчивый трафик пешеходов около потенциального магазина;
  • близкое расположение к остановкам общественного транспорта и другим торговым объектам.

Помещение должно быть пригодным для приема покупателей, размещения, частичного хранения и реализации товара. Для этих целей подойдет площадь свыше 30 кв. м., в случае с крупногабаритным товаром – от 80 кв. м.

Выполнения гражданского долга, Стержневой момент организации рабочего процесса – дисциплина во всем:

  • ведение документации (договор со всеми прописанными нюансами, фиксация продаж, возвратов, расходов, касса и т.д.);
  • толково сформулированные требования к приему на реализацию вещей;
  • четко установленное и удобное для клиентов рабочее время, действующие контакты.

Владелец магазина устанавливает сроки сбыта и рассчитывает процент, от общей стоимости, в соответствие с законодательством РФ.

Оборудование торгового места

Для этого не обязательно использовать новомодные и дорогостоящие гарнитуры – интернет ресурсы предлагают широкий ассортимент изделий б/у или бюджетные варианты отечественного производства.

Обязательная минимальная комплектация выглядит так:

  • многофункциональный стол для рецепции;
  • передвижные вешалки, полки;
  • зеркала и примерочные;
  • предметы и приборы для измерения, проверки работоспособности товара и т. д.

В магазине должно быть хорошее освещение, разумная концепция в оформлении и непременно гостеприимная атмосфера – человеческий фактор основа всего.

Маркетинговые мероприятия

Калькуляция расходов и доходов

Затраты: при разумном подходе к организации и самостоятельная реализации товара, стартовый капитал составит от 120 тыс. рублей (аренда, оформление сопутствующей документации, оснащение помещения, рекламная продукция), для комиссионных магазинов реализующих громоздкую продукцию, сумма возрастает до 160 тыс., за счет дороговизны аренды помещения.

Прибыль напрямую зависит от группы товаров, поскольку доход образуется посредством процентов от стоимости. За свои услуги магазин обычно берет от 20 процентов.

Схема такова – чем выше стоимость, тем ниже процент, для сравнения: женские сапоги 3000 рублей, и пылесос 15000, соответственно проценты за продажу сапог составят около 30, а пылесоса – 10-15.

Заключение

Для обеспечения стабильности и процветания своему предприятию, главной задачей инициатора является установление контакта с комитентом, именно от постоянного оборота товара, который сдается на комиссию, зависит рентабельность.

Подсознательно, мнение формируется на простых вещах: название (на уровне ассоциаций), внешний вид и эмоции от общения, что в будущем отразится на желании или нежелании вернуться в то же самое место, в данном случае комиссионный магазин.




Рекомендованные статьи

Открытие кроссфит зала бизнес план

Бизнес план: как открыть архитектурную студию

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план комиссионного магазина
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план комиссионного магазина: стоит ли открывать и что для этого нужно
  • бизнес-план  Бизнес-план комиссионного магазина, 2й
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана цветочного магазина
  • бизнес-план  Бизнес план интернет магазина одежды: пошагово
  • бизнес-план  Бизнес план мебельного магазина
  • бизнес-план  Бизнес-план интернет-магазина косметики
  • бизнес-план  Бизнес-план интернет-магазина косметики
  • бизнес-план  Бизнес-план интернет-магазина: пример и образец с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес план мехового магазина
  • бизнес-план  Бизнес план детского магазина одежды, обуви и игрушек

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес-план консалтинговой компании Full Elite Consulting
  • Бизнес-план консалтинговой фирмы "Олимп"
  • Бизнес-план консалтинговой компании

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2022 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности