• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план От идеи до процветающего бизнеса

От идеи до процветающего бизнеса

Раздел: Бизнес-план

Описание магазина

Магазин сумок будет расположен в одном из крупных районов большого города. Правильное размещение магазина, приемлемая цена и удачный ассортимент в сочетании с сильной рекламной кампанией позволят развить свой бизнес и увеличить количество торговых точек в городе.

Анализ конкурентов

Важно проанализировать конкуренты и объем целевой аудитории. Сумками пользуются не только женщины, но и мужчины, подростки и даже дети. Магазин будет рассчитан на людей со средним доходом.

Конкуренты Ассортимент Ценовая политика
Аналогичные магазины в отдельных зданиях Сумки, кожгалантерея, дорожные аксессуары Средняя цена — 500-1000 рублей
Торговые центры Сумки, кожгалантерея, дорожные аксессуары Средняя цена — 300-800 рублей

Целевая аудитория

Основные покупатели:

  • Женщины от 25 до 50 лет (60%)
  • Девушки от 18-25 лет (15%)
  • Мужчины от 30 до 45 лет (15%)
  • Женщины от 50 до 60 лет (10%)
  • Подростки 15-18 лет (5%)

Ассортимент

В соответствии с целевой аудиторией будет сформирован ассортимент сумок и кожгалантереи.

Риски бизнеса

  • Высокий уровень конкуренции
  • Первая неудачная закупка
  • Неквалифицированные продавцы-консультанты
  • Снижение покупательской способности
  • Рост цен на сумки и аксессуары

Оформление

  • Зарегистрируемся в налоговых органах в качестве индивидуального предпринимателя
  • Выберем упрощенную систему налогообложения 15%
  • Основной ОКВЭД — 52.43.2 (продажа изделий из кожи и других аналогичных товаров)

Месторасположение и выбор помещения

  • Арендуем помещение на долгий срок
  • Подписываем договор на 1 год и оплачиваем сразу первые 2 месяца
  • Стоимость помещения — 100 тыс. рублей в месяц

Закупка оборудования

  • Закупим оборудование б/у в хорошем состоянии для разместить товар и удобно для покупателя расставить сумки и аксессуары.

Ассортимент

Основные категории ассортимента:

  • Сумки
  • Кожгалантерея
  • Дорожные аксессуары

Риск наибольший — неправильная составление ассортимента товара, который может быть актуален только в определенный период или у определенной категории покупателей. Чтобы понять, что интересует нашу целевую аудиторию, мы закупим небольшое количество товаров разных категорий. Это позволит нам оценить спрос и определить наиболее востребованные позиции в нашем районе.

На первые два-три месяца мы планируем приобрести товары на сумму около одного миллиона рублей, но не раньше, чем закончится формирование ассортимента. Мы установим маржу прибыли в 150% для всех товаров.

Персонал:

В магазине будут работать два продавца по графику с 10 до 20 часов. Кроме того, нам понадобится уборщик, который будет поддерживать чистоту магазина после окончания смены персонала. Сам владелец будет заниматься бухгалтерией, закупками и рекламой, что снизит издержки и положительно повлияет на прибыльность проекта. Оценка затрат на персонал:

К концу первого месяца работы нам потребуются еще два консультанта: один для взаимодействия с клиентами в торговом зале, другой — для продажи товаров на кассе. Мы также рассмотрим возможность использования рекламных кампаний для продвижения наших продуктов и услуг.

Маркетинг и реклама:

На конкурентном рынке важно уделять внимание маркетингу и рекламе. В начале работы нам необходимо изучить конкурентов, понять потребности целевой аудитории в плане ассортимента и ценовой политики. На запуск проекта мы запланировали следующие расходы на рекламу:

  • Размещение рекламы на общественном транспорте (20 000 рублей)
  • Печать рекламных материалов (10 000 рублей)

Мы сосредоточимся на высоком уровне сервиса и разнообразии товаров, чтобы привлечь покупателей. Мы будем записывать пожелания и комментарии клиентов, которые помогут нам оптимизировать ассортимент в соответствии с потребностями целевой аудитории.

Расходы и доходы:

Теперь давайте подведем финансовые итоги открытия магазина сумок.

Затраты на запуск:

Запуск нового бизнеса связан со значительными затратами, которые представлены в следующей таблице:

Запуск бизнеса Сумма, руб.
Первоначальные инвестиции 668 000

Ежемесячные расходы:

В следующей таблице представлен прогноз ежемесячных расходов со второго месяца работы:

Ежемесячные расходы Сумма, руб.
Заработная плата персонала 255 000
Расходы на аренду помещения 150 000
Коммунальные услуги 30 000
Реклама и продвижение 50 000
Прочие расходы 50 000
Итого ежемесячные расходы 545 000

Доходность:

Ожидаемый доход будет зависеть от количества продаж. Мы рассчитываем, что в первые два-три месяца продажи будут нестабильными, но с ростом числа постоянных клиентов продажи увеличатся. На реализацию минимальной закупки товаров при наценке 150% мы ожидаем ежемесячный доход в размере 496 000 рублей.

Теперь рассчитаем прибыль и рентабельность:

Разница между выручкой и затратами:
301 000 (496 000 — 255 000)

Налог на прибыль:
301 000 х 15% = 45 150 рублей

С учетом налоговых вычетов за саму себя и сотрудников мы получаем итоговую сумму налога в размере 18 075 рублей в месяц.

Чистая прибыль:
301 000 — 18 075 = 282 925 рублей в месяц

Рентабельность:
(282 925 / 255 000) х 100% = 110,83%

Эта рентабельность является хорошей показателем для магазина сумок. Однако мы должны активно работать над улучшением сервиса и формировать ассортимент в соответствии со спросом, сезонными тенденциями и модными трендами.

Окупаемость: 688 000 / 222 925 = 3,5 месяца. Этот показатель окупаемости довольно оптимистичен.

Итог

Несмотря на то что срок окупаемости и показатели рентабельности высоки, существует определенный риск появления серьезной конкуренции, которая может затруднить быстрое возвращение инвестиций и получение стабильной прибыли предпринимателем. Необходимо внимательно следить за ситуацией, изучать действия конкурентов, прислушиваться к отзывам покупателей и учитывать их пожелания.

При условии максимального сосредоточения на клиентах, понимания их интересов, анализа продаж и поиска надежных поставщиков с приемлемыми ценами и качественными товарами планируется через год открыть аналогичный магазин в другом районе города.

Создание эвакуационной службы в регионе с высоким количеством автомобилей

Руководство по открытию кафе-кондитерского бизнеса

Похожие тематики

  • бизнес-план  Всеобъемлющий бизнес-план по запуску услуги сухого тумана
  • бизнес-план  Как начать выращивать спаржу с нуля? Полный гид по началу бизнеса
  • бизнес-план  Переход от хобби к прибыльному бизнесу
  • бизнес-план  Пошаговый бизнес-план открытия магазина электротоваров
  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • бизнес-план  Планирование производства пластиковых карточек
  • бизнес-план  Как начать бизнес по пошиву женского нижнего белья?
  • бизнес-план  Как начать бизнес по созданию кожаных товаров?
  • бизнес-план  Бизнес-план пасеки для получения прибыли
  • бизнес-план  Бизнес-план как инструмент совершенствования работы ООО «Стройпласт»
  • бизнес-план  Стратегия открытия дилерского центра для компании по производству вікон з ПВХ
  • бизнес-план  Торговый центр «Сестрорецкий»: бизнес-проект для города

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности