Описание проекта
Аптека «Сибирское здоровье» является проектом по организации производства и сбыта качественных лекарственных препаратов в г. Лангепасе, ХМАО-Югра.
Цель проекта
Цель аптеки — организовать производство, достичь максимальной прибыли и возвратить кредитные средства досрочно, завершить окупаемость проекта за 3 года, затем получать чистую прибыль.
Вложения
Для реализации бизнес-плана необходимы вложения в размере 6 105 тыс. руб., из которых:
- 1 105 тыс. — личные средства
- 5 000 тыс. берется в кредит под 12% годовых на 3 года.
Услуги
Аптека будет предлагать качественные лекарственные препараты, а также дополнительные услуги:
- индивидуальный заказ редких препаратов
- предоставление лекарственных средств для больных сахарным диабетом
Маркетинговая кампания
Цель маркетинговой кампании — удовлетворить потребности населения в качественных медицинских препаратах.
Финансовый анализ
Ориентировочный финансовый анализ деятельности аптеки подтверждает благоприятные прогнозы, основными факторами успеха являются:
- высокий спрос
- большой опыт работы персонала
- конкурентоспособные цены
Стратегия маркетинга аптеки
Концепция
Цель стратегии — завоевать стабильную рыночную позицию и сохранить конкурентоспособность в течение первых трех лет работы аптеки. Для достижения этой цели будет реализован ряд мер, направленных на привлечение и удержание клиентов, а также на повышение лояльности населения к бренду.
Ценообразование
Отпускная цена на продукцию будет ниже, чем у конкурентов, на 5%. Это позволит сделать наши услуги более доступными для населения. Маркетинговые исследования показывают, что существует два сегмента покупателей: сегмент А включает людей с сахарным диабетом (38% от общего числа), а сегмент Б — население, приобретающее другие медикаменты в зависимости от потребностей (62%). Мы сосредоточимся на обслуживании обоих сегментов, предлагая профессиональные медицинские услуги и продукты по доступным ценам.
Услуги и лечение
Аптека будет оказывать он-лайн консультации и выездную помощь при экстренных случаях. Наши специалисты — эндокринолог и терапевт-диагност — будут предоставлять профессиональные медицинские услуги, включая осмотр, диагностику и необходимое лечение для пациентов с диабетом.
Географические границы рынка
Аптека будет работать в городе Лангепасе, Ханты-Манскийский автономный округ — Югра. Наш рынок сбыта ограничен этим городом, учитывая текущую нишу на рынке и потребность населения в лекарственных препаратах.
Конъюнктура рынка
Анализ ситуации на рынке Лангепаса показывает, что ниша аптечного бизнеса не совсем заполнена: отсутствует круглосуточная работа аптек и специализированная аптека для диабетиков. Несмотря на это, спрос на лекарственные препараты со стороны населения высок, особенно среди детей, которые часто болеют. Наш бизнес направлен на удовлетворение этой потребности и обеспечение доступности качественных медицинских услуг для всех жителей города.
План расходов
Ниже представлен примерный план расходов на первый год работы аптеки:
№ | Наименование статьи | Сумма, тыс. руб. |
---|---|---|
1 | Покупка помещения | 2500 |
2 | Ремонт помещения | 500 |
3 | Торговое оборудование | 200 |
4 | Холодильное оборудование | 250 |
5 | Кассовое оборудование | 62 |
6 | Лицензии на медикаменты | 180 |
7 | Орг. техника | 100 |
8 | Коммунальные расходы (электроэнергия) | 7210 |
9 | Закуп медикаментов | 2000 |
10 | Прочие расходы | 26 |
11 | Заработная плата | 205 000 |
Организационный план
Директор отвечает за работу аптеки и управленческую деятельность. Бухгалтер ежедневно будет вести расчетную деятельность, контролируя продажи, запасы и финансовое состояние аптеки. Будут наняты три провизора, два фармацевта для контроля качества медикаментов и техничка для поддержания чистоты помещения.
План сбыта
Ожидается, что в первый год работу аптеки будут посещать в среднем 30 клиентов в день, что составляет 210 человек в неделю и 10 080 человек за год. Средняя сумма расходов одного покупателя составляет 300 рублей. Ожидаемая выручка за первый год — 3 024 000 рублей. Во второй год ожидается увеличение количества клиентов на 5% (35 клиентов в день), что приведет к росту выручки до 4 704 000 рублей. К третьему году аптека должна достичь объема реализации услуг в 6 720 000 рублей.
В третьем году стоимость услуг возрастет на 500 рублей. Также увеличится и количество клиентов — 40 в неделю, что составит 13 440 человек за год. Ожидаемая выручка от предоставляемых услуг достигнет 6 720 000 рублей.
Финансовый план
Открытие аптеки требует значительных финансовых инвестиций. Ниже представлен финансовый план, обосновывающий необходимость вложений:
№ | Статья расходов | 1-й год | 2-й год | 3-й год |
---|---|---|---|---|
1 | Доходы от реализации услуг | 3 024 000 рублей | 4 704 000 рублей | 6 720 000 рублей |
2 | Привлеченные средства | 5 000 000 рублей | — | — |
3 | Возврат привлеченных средств | 1 000 000 рублей | 2 000 000 рублей | 2 000 000 рублей |
4 | Расходы: | |||
— | Закуп медикаментов | 1 000 000 рублей | 2 460 000 рублей | 3 542 000 рублей |
З/п персонала | 82 000 рублей | 9 692 000 рублей | 1 500 000 рублей | 2 460 000 рублей |
Коммунальные расходы | — | 82 000 рублей | 82 000 рублей | 3 542 000 рублей |
Итого | 9 692 000 рублей | 1 500 000 рублей | 7 102 000 рублей | |
5 | Прибыль (убыток) | — 2 668 000 рублей | — 838 000 рублей | + 678 000 рублей |
Из таблицы видно, что для открытия аптеки требуется 5 000 000 рублей. В первый год возможно вернуть 1 000 000 рублей, но предприятие будет нести убыток. Во второй год планируется получить заемные средства в размере 2 000 000 рублей, что позволит сократить убытки. К третьему году аптека начнет приносить прибыль.
Виды рисков и меры по их снижению
При анализе потенциальных рисков были выявлены следующие факторы:
Возможный риск | Влияние на ожидаемую прибыль | Меры по снижению риска |
---|---|---|
Экономические риски (неустойчивость спроса, снижение цен конкурентами) | Уменьшение дохода | Постоянная работа с клиентами, расширение ассортимента товаров, система скидок, поддержание высокого качества товаров. |
Производственные риски (снижение доходности) | — | Высокая организация работы, круглосутальное функционирование без перерывов. |
Финансовые риски (снижение дохода) | — | Разработка инвестиционно-финансовой политики, обеспечение стабильного финансового состояния. |
Руководство «Сибирское здоровье» разработало следующие меры по минимизации возможных рисков:
- При необходимости дополнительного финансирования будут оговорены условия получения кредита с банком, обладающим устойчивым положением.
- Все расчетные операции имеют резервы и запасы.
- Принятие мер по обеспечению пожарной безопасности.
Персонал аптеки «Сибирское здоровье»
Должность | Количество сотрудников | Зарплата (рубли) |
---|---|---|
Зам директора | 1 | 30 000 |
Фармацевт | 2 | 20 000 |
Провизор | 3 | 15 000 |
Техничка | 1 | 10 000 |
Бухгалтер | 1 | 20 000 |
Врач эндокринолог | 1 | 30 000 |
Терапевт-диагност | 1 | 30 000 |
Итого | 20 | 205 000 |
Свежие комментарии