• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Экономика и экономическая теория : Бизне ...

Экономика и экономическая теория : Бизнес-план детского досугового центра «Радуга»

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 2. Описание проекта
2 Продвижение
3 3. Календарный план реализации бизнес-проекта:
4 4. Смета расходов на реализацию бизнес-проекта
5 5. Основные показатели эффективности бизнес — проекта:
Наименование и место нахождения организации

(Ф.И.О. , телефон)

Муравьева Ирина
Суть проекта Детский досуговый центр «Радуга»
2012 год (оценка) 2013 год (прогноз)
Финансирование проекта:

ВСЕГО тыс. руб.:

В том числе:

— собственные средства

— заемные средства

— субсидия ЦЗН

938

—

58,8

—

—

—

Планируемый объём выручки от реализации товаров, работ, услуг, тыс.руб. 1833,6 2016,96
Чистая прибыль, тыс. руб.

Чистая прибыль = выручка – расходы — налоги

54,8599 372,0876
Срок реализации бизнес-проекта, лет 1 год

2. Описание проекта

ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ВИДЫ УСЛУГ:

Развивающая программа “ Радуга знаний “от 1г до 3л-

1: 2 раза в неделю-150р одно занятие

2: 3 раза в неделю-100р одно занятие

Разовое посещение этой программы-200р за занятие

Развивающая программа с 3 до 5л

1: 1раз в неделю-200р за занятие

2: 2 раза в неделю-150р за занятие

Разовое посещение этой программы-300р за занятие

Подготовка к школе с 5 до 7 л-2 раза в неделю-1550

Логопед-350р 45 минут — индивидуальная консультация

Психолог-450-60минут-индивидуальная консультация

Английский язык-45 минут-250рубей

Шахматы-100р одно занятие

Бисероплетение-150р одно занятие

Творческая мастерская-рисование, лепка ,аппликация-с 3,5 лет ,длительность 60минут-150 р за занятие.

АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ

Область сравнения «Радуга» Конкуренты
Детский досуговый центр «Надежда» МОУ ДОД «Центр творческого развития и гуманитарного образования «Дом знаний» Дети Индиго
Количество посетителей 5 5 5 5
Качество 5 3 3 4
Уникальность 5 5 2 4
Цены 4 3 5 4
Количество услуг 5 5 3 5
Сервис 5 3 4 4
Надежность 5 3 5 4
Реклама 4 5 3 4
Имидж 2 5 3 4
Итого 40 37 33 38

АНАЛИЗ СИЛЬНЫХ, СЛАБЫХ СТОРОН, ВОЗМОЖНОСТЕЙ И УГРОЗ ПРОЕТА (SWOT-АНАЛИЗ)

Угрозы Возможности
Сильные стороны
  1. сезонный спад может быть компенсирован созданием листа ожидания, ведением клиентской базы;
  2. нерегулярность клиентского потока компенсируется листом ожидания;
  3. открытие конкурента поблизости – высоким качеством обслуживания, небольшими группами (до 10 человек), опытным персоналом
  1. посещение и участие в выставках поможет создать лист ожидания;
  2. несезонные продукты дадут возможность круглогодичного функционирования и прибыли;
  3. государственная поддержка позволит сделать хороший ремонт и хорошо оснастить центр.
Слабые стороны
  1. открытие конкурента поблизости может быть компенсировано наличием филиала в другом районе;
  2. потеря методиста является угрозой только в первый год, так как с последующей «раскруткой» компании можно менять методику;
  3. экономический спад и нерегулярность посещения может быть компенсирована грамотной политикой, помогающей создать лист ожидания;
  4. небольшой первоначальный капитал может быть компенсирован регулярностью клиентского потока.
  1. сезонный спад будет компенсирован потребностями другого сезонного цикла;
  2. нерегулярность клиентского потока компенсируется ТЗК, хорошими связями с детскими учреждениями;
  3. потеря методиста – профессиональным кругом;
  4. открытие конкурента – рекламой в местной прессе

Место расположение центра:Зашекснинский район.

Риски: открытие других досуговых центров в районе, в том числе,

государственных, где цены на услуги значительно ниже.

Методы минимизации рисков: гибкая ценовая политика, повышение ассортимента и качества оказываемых услуг.

Продвижение

печатных изданиях местного уровня, реклама в транспорте, а также печать

листовок.

материально-технические ресурсы, необходимые для реализации бизнес-проекта:

Расходные материалы для производства товаров, выполнения работ, оказания услуг:

Наименование оборудования
Количество Цена за ед, руб Сумма, руб.
Офисное оборудование:
Ноутбук 2 15000 30000
Кассовый аппарат 1 2500 2500
Ламинатор 1 1500 1500
Цветной принтер 1 12000 12000
Сейф 1 3000 3000
Копировальный аппарат 1 4500 4500
Черно-белый принтер 1 3500 3500
Кулер 1 1750 1750
Фотопринтер 1 3000 3000
Стол 2 2500 5000
Мебель:
Стул 2 50 100
Стул для посетителей 15 50 750
Шкаф 2 2800 5600
Вешалка 2 750 1500
Детские столы 25 750 18750
Диваны 2 3500 7000
Детские стулья 30 40 1200
Ремонт:
Шторы 4 2500 10000
6 1500 9000
Ковры 3 5500 16500
Сантехника 2 3000 6000
Установка охранной сигнализации 1 10000 10000
Установка пожарной сигнализации, закупка противопожарного оборудования 1 10000 10000
Видеокамера на вход 1 4500 4500
Видеокамера в залах 2 4500 9000
Набор Монтессори 10 950 9500
Пособия для занятий:
Оборудование для физкультурных занятий 1 8500 8500
Шахматы 3 200 600
195250

приобретение необходимого оборудования и техники будет осуществляться в ООО “VISTA”, расположенного по адресу: г.Череповец, ул.Батюшкова 7А, тел.:32-35-66, 32-35-90

Субсидию ЦЗН планирую потратить на:

п/п Наименование Сумма, руб.
1. Ноутбук 30000
2. Кассовый аппарат 2500
3. Ламинатор 1500
4. Цветной принтер 12000
5. Сейф 3000
6. Копировальный аппарат 4500
7. Черно-белый принтер 3500
8. Кулер 1750
Итого 58750

Результаты решения социальных проблем: создание новых рабочих мест, обучение и развитие детей.

3. Календарный план реализации бизнес-проекта:

N

этапа

Наименование этапа Срок исполнения

(начало —

окончание), месяц

Объем

финансирования

этапа (тыс. рублей)

1 Обучение в НП «АГР» 18.01-24.02 —
2 Написание бизнес — проекта 18.01-24.02 —
3 Защита бизнес – проекта в ЦЗН 27.02 —
4 Регистрация ИП, ООО 10.03-10.04 3,5
5 Получение субсидии ЦЗН 10.04-10.05 58,8
6 Начало основной деятельности 10.05 938
ИТОГО 1000,3

4. Смета расходов на реализацию бизнес-проекта

и комментарии по использованию денежных средств):

Статья расходов Сумма расходов 2012г.

(тыс. рублей)

финансирования

Примечание
1.Переменные затраты
1.1. Расходные материалы для производства товаров, выполнения работ, оказания услуг 34,012 37,413 Собственные средства
1.2. Затраты на оплату труда 908,8 908,8 Собственные средства
1.3. Расходы на электроэнергию 20 22 Собственные средства
1.4. Прочие переменные затраты —
2.Постоянные затраты
2.1.Арендная плата 292,5 292,5 Собственные средства
2.2. Амортизация оборудования и зданий — —
2.3.Прочие постоянные расходы — —
3. Покупка основных средств 195,25 — Частично собственные средства, частично субсидия ЦЗН
Итого: 1450,562 1260,713

5. Основные показатели эффективности бизнес — проекта:

Наименование показателя Ед. измерения 2012 год (оценка) 2013 год (прогноз)
Объем налоговых отчислений в бюджеты всех уровней, всего рублей 328178,1 384159,45
В том числе:

УСН

рублей 57455,7 113437,05
НДФЛ рублей — —
ПФ+ФСС+ФФОМС+ТФОМС+ИСиПЗ рублей 270722,4 270722,4
Другие рублей — —
Рентабельность деятельности=чистая прибыль/(расходы+налоги)*100 % 1,93 21,14
Среднесписочная численность работающих, всего человек 10 10
В том числе:

По трудовым договорам

человек 7 7
По гражданско-правовым договорам человек 3 3
Среднемесячная заработная плата одного работающего- планируемая рублей 3,08 22,62
Режим налогообложения УСН

Достоверность представленных сведений подтверждаю.

«____» __________ 2012 года _____________________________________

(подпись. Ф.И.О. Претендента)

Расходные материалы для производства товаров, выполнения работ, оказания услуг, в 2012 году

Наименование сырья Объем Цена, руб. Сумма, руб.
Бумага 10 136 1360
Пленки для ламинатора 2 150 300
Картриджи на принтер, копировальный аппарат, фотопринтер 2 1800 3600
Туалетная бумага 20 8 160
Замазка 2 16 32
Канцелярские материалы (ручки, карандаши, папки, ножницы, стикеры, скрепки, степлеры и т.д) 50 5 250
Цветная бумага 2 25 50
Пластилин 100 56 5600
Клей 5 12 60
Цветные карандаши 100 60 6000
Фломастеры 100 70 7000
Глина для лепки 100 36 3600
Мягкие игрушки 20 300 6000
Итого 34012

Затраты на оплату труда:

Должность кол-во ед. Оклад ФОТ в месяц ФОТ в год
Генеральный директор 1 постоянно 10000 10000 120000
Методист 1 постоянно 12000 12000 144000
Администратор 2 постоянно 6500 13000 156000
Преподаватель 2 постоянно 12000 24000 288000
Бухгалтер 1 временно 333,3333 333,3333 4000
Шахматист (8 занятий в нед по 6 чел-к в группе с оплатой 25%) 1 временно 4800 57600
Психолог 1 постоянно 6000 6000 72000
Логопед (8 занятий в нед с оплатой 50%) 1 временно 5600 67200
908800

Арендная плата

Наименование помещения Площадь Стоимость квадратного метра в год, тыс. руб. Сумма в год, в тыс. руб.
для занятий 50 4,5 225
административное 15 4,5 67,5
292,5
Планируемый объём выручки от реализации товаров, работ, услуг, тыс.руб.
кол-во кол-во занятий кол-во чел-к в группе стоимость 1 часа Итого за месяц (4 недели)
Преподаватель 2 12 7 150 100800
Шахматист (8 занятий в нед по 6 чел-к в группе с оплатой 25%) 1 8 6 100 19200
Психолог 1 12 1 450 21600
Логопед 1 8 1 350 11200
Итого в месяц 152800
Итого в год 1833600

Бизнес план: организация свадеб, торжеств и юбилеев

БИЗНЕС-ПЛАН предприятия по сбору и переработке дикорастущих ягод и грибов

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план детского медицинского центра
  • бизнес-план  Бизнес план детского развивающего центра
  • бизнес-план  Бизнес-план детского развлекательного центра
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана детского развивающего центра для детей дошкольного возраста ООО «Шкода»
  • бизнес-план  Бизнес-план детского развивающего центра
  • бизнес-план  Бизнес-план детского развивающего центра с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес план детского развивающего центра
  • бизнес-план  Бизнес план детского туристического клуба
  • бизнес-план  Бизнес план детского магазина одежды, обуви и игрушек
  • бизнес-план  Готовый бизнес план детского сада в казахстане
  • бизнес-план  Бизнес [Зарина Ивантер] Бизнес план детского клуба ВИП

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности