• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план магазина строительных матери ...

Бизнес-план магазина строительных материалов

Раздел: Бизнес-план

Бизнес-план магазина строительных материалов позволит оценить размер необходимых инвестиций, перечень организационных мероприятий и основные экономические показатели. Размер необходимых инвестиций для открытия небольшого магазина варьируется в пределах 200-300 000 рублей, срок окупаемости проекта составит 12-15 месяцев.

Маркетинговый план

Для того, чтобы открыть магазин стройматериалов, необходимо провести такие маркетинговые мероприятия:

  • изучение рынка;
  • анализ конкурентов;
  • формирование концепции;
  • определение целевой аудитории;
  • формирование системы сбыта.

Изучение рынка и анализ конкурентов

Анализ рынка для данного вида бизнеса заключается в изучении специфики отрасли, перспективности выбранного направления и оценке спроса на товарные группы этой категории. Информацию об этом можно найти в профильных печатных изданиях, на он-лайн ресурсах, блогах и форумах. Можно провести небольшой опрос потенциальных покупателей для получения информации о том, какие товары они покупают чаще всего, по каким ценам, какие виды сервиса они хотели бы получать и пр.

[sc:Adsens ]

При изучении конкурентов нужно обратить внимание не только на магазины стройматериалов, но и на близлежащие рынки, где продаются такие товары, а также крупные интернет-магазины, которые работают с вашим регионом.

Формирование концепции

Для того, чтобы выделиться среди конкурентов, нужно сформировать свое уникальное конкурентное преимущество. Например, если вы планируете открывать магазин в небольшом городе, лучше сделать ставку на широкий ассортимент и бесплатную доставку, в мегаполисе – можно сосредоточиться в узком сегменте – определенной товарной группе или бренде.

Определение целевой аудитории

Целевой аудиторией магазина стройматериалов будут:

  • строительные компании;
  • частные лица, предоставляющие услуги по строительству и ремонту (прорабы, строительные бригады);
  • дизайнеры;
  • архитектурные и дизайнерские бюро;
  • конечные потребители.

Формирование системы сбыта

Для того, чтобы сформировать эффективную систему сбыта, необходимо разработать коммерческое предложение для каждой из целевых групп. Например, для строительных компаний и прорабов ценовая политика должна быть дифференцированной – это скидки за объем и регулярность покупки, возможность отсрочек платежа, льготные условия доставки и пр. Для конечных потребителей можно предлагать консультационные услуги – по подбору оптимальных материалов и комплектующих, расчету необходимого количества и пр.

Если есть вопросы!

Если по каким-то причинам вы не нашли ответов на ваши вопросы, советуем ознакомиться со для самых разных вариантов бизнеса. Также вам будет интересен пример бизнес плана интернет-магазина .

Как привлечь покупателей в магазин

Наружная реклама:

  • изготовление вывески, выносной конструкции;
  • рекламные наклейки на витрину;
  • изготовление и монтаж рекламного щита или баннера, который размещается на стену, на стоящий рядом забор и пр.;
  • брендирование транспорта, который осуществляет доставку (название магазина, телефон, адрес, картинка стройматериалов).

[sc:Rsya ]

Мероприятия по продвижению:

  • размещение объявления в печатных региональных СМИ;
  • печать и расклейка плакатов в районе расположения магазина;
  • печать и распространение визиток по строительным компаниям, среди частных строителей, прорабов.

Производственный план

Для небольшого магазина стройматериалов потребуется поиск подходящего помещения и его обустройство, закупка и установка торгового оборудования, подбор персонала, поиск и заключение договоров и поставщиками.

Помещение

Для того, чтобы открыть магазин стройматериалов, необходимо подобрать помещение, которое отвечает таким требованиям:

  • размещение – на первом этаже дома или учреждения или в отдельно стоящем здании;
  • общая площадь от 50 кв.м.;
  • наличие склада;
  • наличие систем вентиляции и кондиционирования;
  • удобный подъезд и парковка;
  • возможность размещения наружной рекламы.

Планировка магазина строительных материалов требует разбивки на отделы по товарным группам – так покупателю будет проще ориентироваться в магазине и выбирать товары.

Торговое оборудование

Для обустройства магазина потребуется такое оборудование:

  • стеллажи;
  • витрины (под мелкий товар);
  • стойки;
  • стол, стул для продавца;
  • компьютер, принтер, телефон-факс.

Персонал

Какой персонал потребуется для эффективной работы магазина:

  • продавцы — мужчины (т.к. может потребоваться помощь клиенту в перегрузке купленного товара);
  • водитель с личным грузовым автомобилем;
  • бухгалтер (аутсорсинг);
  • уборщица (аутсорсинг).

Поставщики

Подбор поставщиков нужно осуществлять после определения перечня товарных категорий, которые будут продаваться в магазине. Закупку товаров лучше производить у представителей и дилеров, а не напрямую у заводов-изготовителей, т.к. на первых этапах будет нецелесообразно вкладывать деньги в большие партии товара. Контакты дилеров можно найти на официальных сайтах производственных компаний, в бизнес-каталогах, в специализированных печатных и он-лайновых изданиях.

Организационный план

Основные этапы открытия магазина строительных материалов:

  1. Изучение рынка и выбор своей ниши.
  2. Регистрация в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя.
  3. Подбор помещения.
  4. Покупка и установка торгового оборудования.
  5. Поиск поставщиков и закупка товара.
  6. Наем персонала.
  7. Изготовление наружной рекламы и проведение мероприятий по продвижению.

Для начинающих бизнесменов!

Чтобы вам было проще реализовывать ваш бизнес план, узнайте — какие именно документы вам потребуются и как правильно их подготовить.

Финансовый план

Для того, чтобы начать бизнес по открытию магазина строительных материалов, нужно рассчитать доходы и затраты, срок окупаемости, уровень рентабельности.

Сумма первоначальных затрат:

  • регистрация юр.лица – 5000 рублей;
  • закупка торгового оборудования – 150-200 000 рублей;
  • изготовление вывески – 10-15 000 рублей;
  • ремонт и обустройство торговой площади – 30-40 000 рублей.

Всего инвестиций – 195-260 000 рублей.

Ежемесячные затраты:

  • аренда – 20-30 000 рублей;
  • заработная плата – 50-60 000 рублей;
  • налоги – 5000 рублей;
  • реклама и продвижение – 5000 рублей.

Итого: 80 000 — 100 000 рублей

Небольшой магазинчик может приносить 300-350 000 рублей выручки в первые несколько месяцев реализации проекта, которую можно увеличить с помощью активной рекламной кампании и привлечении крупных клиентов. При уровне рентабельности 30-40% срок окупаемости составит 12-15 месяцев.




Рекомендованные статьи

Бизнес план по гальваническому производству

Бизнес план по продаже одежды для собак

Похожие тематики

  • бизнес-план  Готовый бизнес-план: база строительных материалов
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина чая
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина дверей
  • бизнес-план  Бизнес план дорожно-строительного предприятия
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина электрики
  • бизнес-план  Бизнес план магазина детской обуви: пример с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес план магазина фикс прайс
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина аксессуаров
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина по продаже строительных материалов
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина мужской одежды
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина крепежных изделий

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2022 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности