• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Планирование производства ковров, палас ...

Планирование производства ковров, палас и половиков в Алматинской области

Раздел: Бизнес-план

Цели проекта

Эффективное использование инвестиционных средств для организации текстильного бизнеса; удовлетворение местного населения и организаций в качественной продукции.

Общие инвестиционные затраты

Расходы Сумма (тыс. тг.)
Основной капитал 60 856
Оборотный капитал 30 654
Заемные средства 60 856

Показатели эффективности деятельности предприятия

Показатель Сумма (тыс. тг.)
Выручка 164 858
Валовая прибыль 47 851
Чистая прибыль -5 913
Чистая рентабельность 8%

Чистый денежный поток и дисконтированный доход

Показатель Сумма (тыс. тг.)
Чистый денежный поток 82
Чистый дисконтированный доход инвестированного капитала (10%, 5 лет) 37 287

Описание производства

Производство текстильных покрытий, включающих ковры, паласы и половики, напольные покрытия. Технологии создания комфорта становятся более массовыми.

Ковровые покрытия — красивые и тёплые; они привносят в нашу жизнь то, что способно каждый день делать возвращение домой приятным – домашний уют.

В следующей таблице представлены цены на ковры, указанные в тенге за метр:

Наименование Ед. измерения Цена без НДС Цена с НДС Примечание
Ковер, полушерстяной м 457 8352 —

Цены на продукцию рассчитаны исходя из среднерыночных цен в Алматинской области. Производство текстильных покрытий, включающих ковры, паласы и половики, напольные покрытия.

4. Маркетинговый план

4.1 Описание рынка продукции (услуг)

Анализ легкой промышленности, включая текстильную отрасль, в РК:

Объем казахстанского рынка товаров легкой промышленности составляет 900 миллиардов тенге. В 2012 году предприятиями легкой промышленности Казахстана было произведено продукции на сумму 44,9 миллиарда тенге, при этом текстильные изделия стоили 18,1 миллиарда тенге (40,4 % от общего объема производства в легкой промышленности), производство одежды — 22,4 миллиарда тенге (50,0 %), кожаная и кожевенная продукция — 4,3 миллиарда тенге (9,6 %). Это около 5 % рынка.

К концу 2014 года, согласно программе по развитию легкой промышленности в РК, казахстанские производители должны были занять 30 % внутреннего рынка. Однако реальная ситуация на внутреннем рынке критическая. Потребность внутреннего рынка легкой промышленности: текстильно-швейное производство покрывает только 8 %, обувь — 1 %.

Сегодня в списке ТОР-100 самых успешных предприятий Казахстана нет ни одного предприятия легкой промышленности. В стране резко встал вопрос обеспечения занятости населения. Число работающих в отрасли сократилось почти в 17 раз: с 220 тысяч до 13 тысяч человек. Многие предприятия были ликвидированы, среди них такие известные, как Алма-Атинская трикотажная фабрика, Лениногорская, Семипалатинская, Актюбинская фабрики, которые когда-то производили продукцию, полностью удовлетворявшую потребности населения. В 2008 году прекратили работу АХБК и единственная в стране ковровая фабрика «Алматыкилем».

В Казахстане отсутствуют предприятия по переработке практически всех видов тканей, трикотажных полотен, пряжи, аксессуаров и вспомогательных материалов, которые являются необходимым сырьем для производства швейной и текстильной продукции, обуви. Все это импортируется с высокой добавленной стоимостью, что приводит к увеличению стоимости готовых изделий. Основные поставщики продукции легкой промышленности в Казахстан — Россия, Кыргызстан, Турция и Китай.

В шерстеперерабатывающей отрасли фактически действует только одно предприятие — Каргалинский суконный комбинат. Не производится синтетические волокна и нити для смесовых тканей и технического текстиля, красители для легкой промышленности.

В Казахстане производство продукции легкой промышленности представлено следующими видами: хлопок, шерсть, ткани, ковры, кожа из шкур КРС, обувь.

Наименование Ед. измерения Цена без НДС Цена с НДС Примечание
Хлопок, кардо- и гребнечесаный тонн 97 062 91 404 —
Шерсть (овечья) мытая, безжиренная или карбонизированная тонн 894 574 —
Ткани тыс. кв. м 35 491 23 878 —
Ковры и ковровые изделия тыс. кв. м 2 6 —
Обувь, кроме спортивной, защитной и ортопедической тыс. пар 1 154 1 017 —

Агентство РК по статистике.

Производство продукции легкой промышленности характеризуется постоянной динамикой изменения. Производство шерсти демонстрирует устойчивую тенденцию роста с периода 2008 по 2011 год, пройдя от 1 227 до 4 082 тыс. тонн. Однако в 2012 году наблюдалось снижение производства. В отношении производства тканей наблюдается понижательная тенденция: с 35 530 до 23 878 тыс. кв. м за указанный период. Производство обуви также показывает тенденцию к снижению, пройдя от 1 213 до 1 017 тыс. пар в период с 2008 по 2012 год. Производство ковров и ковровых изделий увеличилось: с 2 тыс. кв. м в 2008 году до 6 тыс. кв. м в 2012 году.

Конкурентоспособный кластер: Основными поставщиками продукции легкой промышленности в Казахстан являются Россия, Кыргызстан, Турция и Китай. Экспорт Республики Казахстан за январь-декабрь 2012 года составил 92 717 тысяч долларов США. Импорт за тот же период — 1 269 705 тысяч долларов США (комментарий: данные могут быть не актуальными на данный момент).

Текстильная промышленность:

  • Экспорт: На рисунке видно, что текстильные материалы и изделия составляют большую часть экспорта (около 78%). В таблице представлен импорт ковров и ковровых изделий в Казахстан. Основными странами-импортерами являются Узбекистан и Турция.

Таблица 5: Импорт ковров и ковровых изделий в Казахстан, м²

Вид Код ТН 2009 г. 2010 г. 2011 г. 2012 г.
Ковры и ковровые изделия 570110 3 265 324 5 806 199 7 140 977
Беларусь 570190 726 305 564 558 710 168
Китай 570210 60 601 102 791 21 662
Узбекистан 570239 268 269 1 124 665 3 139 872
Турция 570241 1 254 280 2 809 906 3 168 228
  • Импорт: На рисунке и в таблице представлены данные по импорту ковров и ковровых изделий. Как видно, основными странами-экспортерами являются Китай, Турция и Узбекистан.

Производственные предприятия: По состоянию на 29.04.2013 года в Казахстане насчитывалось 1 151 крупное и среднее предприятие легкой промышленности: 630 — производство одежды, 25 — вязаные и трикотажные чулочные изделия, 354 — текстильная промышленность, 105 — производство кожевенного сырья и изделий из кожи, 56 — обувь, 6 — головные уборы.

На рисунке показано, что компании, занятые в текстильной и швейной промышленности, составляют около 30,8% от общего числа предприятий легкой отрасли.

Рынок сырья: В Казахстане наблюдается дефицит текстильного сырья. Сокращение поголовья овец и коз привело к сокращению производства шерсти и шерстяных тканей. Эксперты отмечают, что большая часть казахстанской шерсти идет на экспорт без должной сертификации, что может указывать на реэкспорт готовой продукции из Китая или Турции под лейблом «сделано в Казахстане».

Производство: В Казахстане действует всего одно крупное предприятие по переработке шерсти — Каргалинский суконный комбинат. Производство шерсти всех видов увеличилось с 2003 по 2012 год на 11 655,4 тысяч тонн.

Рисунок 6: Цены на овечью шерсть (немытую) в Казахстане, тенге за тонну

| Цена |
|—|—|
| 90 000 |
| 80 000 |
| 70 000 |
| 60 000 |

На рисунке видно тенденцию к росту цен на овечью шерсть. Потребителями продукции будут как население Алматинской области, так и корпоративные клиенты. Численность населения этой области постоянно растет (рисунок 7).

Рисунок 7: Динамика численности населения Алматинской области, начального года, в тысячах чел.

Год Численность населения
2013 1 946,6

В целом, текстильная промышленность Казахстана имеет потенциал для развития, но требует улучшения качества и повышения эффективности производства.

Свободный доступ к рынку

• Уникальное предложение: свободный доступ к рынку без ограничений и тарифов.

• Конкурентное преимущество: низкие цены, высокое качество продукции и удобство доставки.

  1. узкий сегмент работ

• Преимущества: высокий уровень персонализации и индивидуальный подход к каждому клиенту.

• Недостатки: ограниченный ассортимент товаров и зависимость от поставщиков сырья.

Невысокая эластичность спроса по цене

Угрозы:

  1. Конкуренция со стороны других компаний на рынке.

  2. Повышение цен на сырье, используемое в производстве.

  3. Трудности с доставкой готовой продукции клиентам.

Преимущества:

  1. Умеренные цены по сравнению с конкурентами.

  2. Высококвалифицированный персонал, способный обеспечить высокое качество продукции.

  3. Использование передовых технологий и оборудования для производства.

  4. Улучшенные потребительские свойства продукции, включая долговечность и эстетическую привлекательность.

Недостатки:

  1. Отсутствие позитивного имиджа и узнаваемости бренда на рынке.

  2. Ограниченный ассортимент товаров, который может быть не достаточным для удовлетворения всех потребностей клиентов.

  3. Зависимость от поставщиков сырья, что может привести к задержкам в производстве или проблемам с качеством продукции.

Анализ рисков:

Инвестиционный риск — вероятность финансовых потерь из-за неопределенности условий инвестирования.

Риски, связанные с проектом:

  1. Риск невыполнения производственной программы из-за ограниченных мощностей оборудования.

  2. Риск потери ликвидности из-за неравномерного распределения продаж и возможных задержек в платежах.

  3. Возможные травмы сотрудников, требующие соблюдения норм техники безопасности и страхования от несчастных случаев.

  4. Риск повышения цен на сырье, который может повлиять на стоимость производства и, как следствие, на цену конечного продукта.

  5. Сложности в организации технологического процесса, включая выбор поставщика оборудования и обучение персонала.

Анализ рисков позволяет выявить потенциальные проблемы и принять меры по их предотвращению, тем самым снизив вероятность финансовых потерь и обеспечив успешную реализацию бизнес-идеи.

Техническое планирование:

5.1 Технологический процесс

Производство ковров включает в себя использование различных типов пряжи, включая шерстяную и синтетическую. Ковры из 100% шерсти имеют более высокую цену по сравнению с синтетическими материалами, такими как полипропилен и акрил. Существуют три основные технологии изготовления ковровых покрытий: тафтинговый (иглопрошивной), иглопробивной и тканый метод. Тканый метод позволяет получать цельные ковры, что обеспечивает более высокую степень индивидуализации и близко соответствует ручному способу производства.

Руководство по запуску производства металлических стеллажей для успешного бизнеса

Стратегия и строительство мини птицефермы

Похожие тематики

  • бизнес-план  Производство соевого масла и шрота в Тамбовской области
  • бизнес-план  Практическое руководство по бизнес-планированию для турфирмы «Путешественник»
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса продажи детской одежды в интернете
  • статья  Глава первая «Бизнес в России»
  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая
  • статья  Бизнес-план по разведению радужной форели в индустриальном бассейновом хозяйстве
  • бизнес-план  Бизнес-проект по выпуску качественных и доступных детских колясок для российского рынка

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности