Предприятие по ремонту недвижимости

В этом проекте целью является предпринимательская деятельность в сфере оказания услуг по ремонту квартир, домов и другой недвижимости.

Услуги предлагаемые мной подразумевают индивидуальный подход, как подсказывает опыт, к их выполнению, разумеется, по желанию заказчика и в соответствии с требованиями. Общая сумма проекта составит 64 060 рублей, из них 5 660 рублей – финансовая помощь ГБУ ЦЗН.

Виды работ

• Перепланировка помещений
• Отделка полов и стен
• Замена отопления и электропроводки
• Замена окон, дверей и прочие работы

Данная услуга предназначена для благоустройства, выбора индивидуального проекта, планировки жилья, позволит заказчику «делать» ремонт, исходя из личных потребностей и возможностей.

Планируемые цены

• Монтаж стен и потолков из – от 150 до 250 рублей за 1 квадратный метр
• Заливка пола раствором бетона – от 150 до 250 рублей за 1 квадратный метр
• Шпатлевка стен, потолков – от 50 до 70 рублей за 1 квадратный метр

Производственный план

Деятельность по оказанию услуг будет осуществляться поэтапно:

1. Выезд на место ремонта
2. Договор с заказчиком о цене и сроках
3. Доставка стройматериалов
4. Непосредственно работа
5. Оплата услуг

Оборудование и инструменты

Итого: 64 060 рублей.

Маркетинговый план

В настоящее время в г. Казани около 25 официально зарегистрированных фирм, занимающихся ремонтом. Кроме этого имеется большое количество «шабашников» из других республик. Данные бригады влияют на цену услуги, отличаясь дешевизной. Мною будет оказываться услуга, которая будет стоить на 5-10% ниже рыночных, также услуга будет отличаться скоростью, качеством и гарантией.

Предлагаемый план по запуску и развитию бизнеса по ремонту недвижимости:

1. Целевая аудитория:

2. Собственники недвижимости, приобретенной с черновой отделкой.

3. Стратегия ценообразования:

4. Снижение затрат за счет найма разнорабочих и подсобников с оплатой по результату работы, что позволит снизить стоимость услуг для клиентов.

5. Конкурентный анализ и инновации:

6. Постоянное изучение технологий конкурентов, самообразование и разработка новых методов ремонта в соответствии со стандартами рынка.

7. Обучение сотрудников и развитие навыков для выполнения различных видов работ по ремонту, включая сантехнические работы, монтаж потолков и укладку плитки.

8. Маркетинговая стратегия:

9. Размещение рекламы в местных газетах, на телевидении и в специализированных изданиях.

10. Расклеивание объявлений о ремонтных услугах в новостройках.

11. Доставка материалов:

12. Аренда грузового транспорта для доставки строительных материалов при необходимости.

13. Использование личного автомобиля для доставки материалов небольших объемов.

14. Объем работ и планирование:

15. Планируется ремонт 3–5 квартир в год, при этом на одну квартиру с площадью 100 кв. м может уходить от 2 до 5 месяцев в зависимости от сложности работ.

16. Финансовый план:

17. Ожидаемый доход: 400 000 рублей в месяц (от 2 до 5 квартир в год).
18. Расходы на регистрацию и ведение бизнеса: 400 рублей (регистрация индивидуального предпринимателя, получение разрешения на предпринимательскую деятельность).
19. Стоимость привлечения сотрудников: 3000 рублей в месяц на человека.
20. Общая сумма инвестиций: 56 600 рублей.

21. Финансовая помощь от ГБУ ЦНЗ: 58 800 рублей.

22. Налоговые обязательства:

23. Расчет единого налога на вмененный доход (ЕНВД): 7500 рублей * 3% * 1,148 * 0,6 * 15% * 12 месяцев = 27897 рублей.

24. После вычета взносов в Пенсионный фонд России: ЕНВД к уплате = 27897 / 2 = 13949 рублей.

25. Прогноз финансовых показателей (таблица №1):

1. Прогноз финансовых показателей (таблица №2):

Этот план включает в себя стратегию по привлечению клиентов, финансовое прогнозирование и распределение ресурсов. Он обеспечивает четкое понимание целей бизнеса и необходимых действий для их достижения.

Отчет о движении денежных средств