• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Сушка древесины для прибыльной торговли ...

Сушка древесины для прибыльной торговли пиломатериалами

Раздел: Бизнес-план

Организация производства по переработке древесины с окупаемостью 21 месяц и стартовым капиталом в размере 2 670 000 рублей.

Технология производства

  • Пилорама ЛП-80 Авангард: механическая подача каретки, диаметр бревна до 800мм. Ориентировочная цена — 200 000 рублей.
  • Сушильная камера ПАП-СПМ-21: аэродинамическая, объем загрузки 50 кубометров. Цена — 1 700 000 р.
  • Кромкообрезной станок ЛБ 100-3 (ЛЛК-1): с гидрокантов., диаметр бревна 600мм, произв. 2,2 куб/час. Цена — 540 000 р.
  • Станок по упаковке МП-3Д (воротник): термоупаковка в пленку погонажа, пневматический термонож. Цена — 200 000 р.

Ресурсы

  • Хвойная древесина (преимущественно ель)
  • 2 человека для загрузки ресурсов в пилораму
  • 2 человека для загрузки досок в сушильную камеру
  • 1 работник-оператор для работы на кромкообрезном станке
  • 1 работник-оператор для упаковки продукции
  • Бухгалтер с зарплатой 15 000 рублей
  • Управляющий (директор) с зарплатой в 20 000 рублей
  • Два менеджера по продажам с зарплатой 10 000 рублей в месяц

Объем производства и продажи

  • Средний объем производства за месяц — 200 м3
  • Объем продаж в натуральном выражении — 600 (200*3)
  • Объем продаж в денежном выражении — 2 400 000 руб. (600*4000) за один квартал

Себестоимость и издержки

  • Себестоимость кубического метра сухой обрезной доски — 2 200 рублей
  • Затраты на приобретение технологического оборудования — 2 640 000 рублей
  • Инвестиции на пуско-наладочные работы — 30 000 рублей

На данный момент среднерыночная цена на такую продукцию находится в диапазоне от 4 500 до 5 000 рублей. С помощью данного инвестиционного проекта мы сможем выпустить аналогичный товар по стоимости 4 000 рублей. Это позволит нам легче завоевывать рынок и сокращать расходы по сравнению с конкурентами.

На рынке много соперников, но спрос также значительный и превышает предложение. Спрос имеет сезонный характер: летом продажи могут увеличиваться из-за активизации строительных, монтажных и ремонтных работ в это время года.

Анализ существующих на рынке тенденций показывает следующие моменты:

  1. Спрос будет превышать предложение как минимум в ближайшие несколько лет.
  2. Цена на древесину растет медленнее, чем цена на доску.

Основным преимуществом перед конкурентами станет наша конкурентоспособная цена, которая значительно ниже рыночной.

Согласно финансовому плану, для реализации этого проекта требуются первоначальные инвестиции в размере 2 670 000 рублей. С помощью программы Project Expert мы рассчитали сумму кредита, необходимую для запуска и дальнейшего функционирования бизнеса. Полученная сумма займа составляет 3 073 708,92 рубля с процентной ставкой 18%. Мы планируем ежемесячно погашать кредит, выплачивая проценты и основную сумму долга.

Ежемесячная валовая выручка составит 800 000 рублей (за исключением января и февраля). При учете всех расходов налогооблагаемая прибыль будет отрицательной в течение первых шести месяцев.

Наша компания, которая будет заниматься реализацией данного проекта, применяет упрощенную систему налогообложения, что означает, что мы платим налоги по ставке 15% от разницы между доходами и расходами.

Важно отметить, что в нашем проекте цена продукции остается неизменной в течение трех лет. При этом предполагаем, что темпы инфляции как для ресурсов, так и для конечного продукта останутся одинаковыми или рентабельность продаж не изменится. Это обоснованное предположение, учитывая сложность прогнозирования инфляции в России для конкретных товаров.

Теперь перейдем к эффективности инвестиционного проекта:

Мы разработали пессимистичный сценарий оценки проекта. Приняты минимальные ценовые показатели продаж, увеличена заработная плата сотрудников, а оборудование не самое дешевое.

Во-первых, наша компания начнет работать в прибыль через полгода, и к концу проекта прибыль составит 121 666,67 рубля.

Во-вторых, период окупаемости (время, необходимое для возврата первоначальных инвестиций за счет чистого денежного потока, генерируемого инвестиционным проектом) при пессимистичных условиях составляет 21 месяц. Дисконтированный период окупаемости — 24 месяца. Мы хотим отметить, что если условия операционной деятельности компании станут более выгодными, соответствующими текущей ситуации на рынке, то период окупаемости снизится до 16 месяцев.

В-третьих, средняя норма рентабельности (ARR) равна 63,5%. ARR представляет доходность проекта как отношение между среднегодовыми поступлениями от его реализации и величиной первоначальных инвестиций.

В-четвертых, чистый приведенный доход (NPV) через три года составит 1 581 129 рубля. NPV показывает абсолютную величину дохода от реализации проекта с учетом ожидаемого изменения стоимости денег.

И, в-пятых, индекс прибыльности (PI) равен 1,52.

Таким образом, проанализировав все ключевые показатели эффективности проекта, можно сделать вывод, что проект реалистичен и обеспечивает хорошую прибыль.

Планирование открытия кондитерского производства

От концепции к успешному бизнесу по доставке букетов из фруктов и цветов

Похожие тематики

  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 7 (Кассовое оборудование)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 2 (Налогообложение)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 3 (Инвесторы)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 5 (Аренда и собственность)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 4 (Кредит)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 8 (Маркетинговая стратегия)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 9 (PR – кампания)
  • бизнес-план  Планирование лесопилки: пошаговое руководство
  • бизнес-план  Руководство по созданию прибыльной бизнес-идеи - орехового сада

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности