• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Планирование производства высококачестве ...

Планирование производства высококачественных зеркал в Калининграде

Раздел: Бизнес-план

Организация фирмы

Для организации фирмы необходимо собрать пакет документов, приобрести лицензию, зарегистрироваться в инстанциях: налоговая инспекция, пенсионный фонд, медицинское укомплектовать штат сотрудников.

Оборудование

Оборудование закупаются в г. Калининграде: НПО «КВАРЦ», производственные мастерские ИТК N9.

Материал для производства

Материал для производства будет закупаться и транспортироваться из городов Польши работниками самой фирмы: г. Ольштын, предприятие «LAWAPOL»; г. Гданьск, предприятие «MARCOPOL». Качество материала высокое и согласно договорам гарантировано предприятиями г.г. Польши.

Покупатели

Покупателями наших зеркал могут быть: физические лица, организации, фирмы города и области. Мы можем экспортировать свою продукцию в Белоруссию, так как наша область является СЭЗ и имеет таможенные льготы.

Конкурент

ООО «ПРЕТОР» — наш конкурент, который имеет сильные стороны, но также слабые стороны: устаревание товара, сервисное обслуживание, гарантия, использование не экологически чистых материалов. Мы ведем постоянный контакт с налоговой инспекцией и внебюджетными фондами.

Регион

Калининград — западная точка России. Информация о моде, европейском стиле приходит к нам в первую очередь и влияет на производственный процесс: разнообразие выпускаемой продукции, использование новых методов в процессе производства.

Товар

Люди приобретать товар качественный, оригинальный и практичный. Наш товар на сегодняшний день соответствует всем этим требованиям. Кроме того, он выполняет не только функцию бытовую, но и функцию декоративную.

Материал для производства (продолжение)

Материал для производства закупается в Польше по курсу доллара, поэтому изменение валютного курса и инфляция будут влиять на продажную стоимость нашего товара. Наше предприятие использует ручной труд, что высоко оценивается потребителем и является хорошим работодателем.

Внутренний устав

Фирма заинтересована в том, чтобы каждый работник соблюдал законы, выполнял обязанности, имел права и льготы, поэтому вырабатывается внутренний устав по следующим пунктам:

  • выполнение всех пунктов договора
  • выполнение производственного плана
  • неразглашение секретов фирмы
  • льготы на приобретение продукции работниками фирмы

Ассортиментная группа

Зеркала, производимые нашей фирмой, предлагается на рынок потребления не только для выполнения основных функций настенного зеркала, но и как художественно — оформленный элемент современного интерьера. В ассортиментную группу входят зеркала различных видов. Базовым товаром является зеркало «Мечта» (эскиз №1).

Для придания товару потребительских свойств и обеспечения его сохранности, удобства транспортировки, каждое зеркало упаковывается индивидуально с указанием названия фирмы-производителя и ее координат, выполняющей функцию рекламы. Упаковка представляет собой картонную коробку. Зеркало внутри оборачивается мягкой бумагой, защищая его от повреждений.

Фирма стремится не только к получению прибыли, но и к оказанию качественных услуг потребителю. Она обеспечивает доставку, монтаж товара по желанию клиента, а также предоставляет гарантийное и послегарантийное обслуживание. Гарантийный срок составляет 12 месяцев с момента покупки при условии правильного использования продукта.

Товарный портфель фирмы:
— TR — выручка от продаж товара
— t — время жизненного цикла товара
— TR1 — выручка от продажи товара №1
— TR2 — выручка от продажи товара №2
— TR3 — выручка от продажи товара №3

При спаде продаж одного товара, фирма быстро реагирует и запускает производство нового. Например, при снижении интереса к товару 1, фирма представляет на рынок товар 2, а при повторном спаде — товар 3 и так далее.

Организационный план фирмы:
Фирма организована в виде Общества с ограниченной ответственностью.

Работники фирмы имеют соответствующую квалификацию и заключают трудовой договор, в котором оговариваются следующие пункты:
1. Заработная плата — оклад.
2. Сроки выполнения работы.
3. Рабочее время.
4. Участие работников в продаже товара.
5. Совместительство

Организационный план фирмы  1

Организационный план фирмы  2

Организационный план фирмы  3

ПРОИЗВОДСТВО

ДОЛЖНОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ РАБОТНИКОВ «ЗАЗЕРКАЛЬЕ»

ДИРЕКТОР:

  • руководство фирмой (бухгалтер)
  • ведение бухгалтерского учета

КАССИР:

  • выполнение финансовых операций
  • прием клиентов, оформление заказов
  • ведение складского учета

ВОДИТЕЛЬ:

  • доставка сырья (экспедитор)
  • транспортировка готовой продукции
  • выполнение обязанностей экспедитора

РАБОЧИЙ I:

  • выполнение производственных операций

РАБОЧИЙ II

Уборщица: уборка помещений

ОПЛАТА ТРУДА АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО И ОБСЛУЖИВАЕЩЕГО ПЕРСОНАЛА ФИРМЫ

ДОЛЖНОСТЬ КВАЛИФИКАЦИЯ ОКЛАД СТАВКА СУММА З/П Р/М
Директор (бухгалтер) Высшее экономическое 1100 1 ст. 1100
Кассир (приемщица) Среднее специал. 600 1 ст. 600
Водитель Среднее спец. 5р 700 1 ст. 700
Уборщица Среднее 120 1 ст. 120
Рабочий 1 Среднее техн. 4р 900 1 ст. 900
Рабочий 2 Среднее техн. 5р 900 1 ст. 900

ИТОГО: 4320

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Товар будет произведен на базе вновь созданного предприятия.

СХЕМА ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА

[Добавьте схему или опишите процесс]

Схема производственного процесса 1 Схема производственного процесса 2

Схема производственного процесса 3

Ниже представлен перевод на русский язык с сохранением форматирования:

ПРОИЗВОДСТВО ЗЕРКАЛ

ЦЕХ

Материал для производства поступает на склад в планируемом количестве: для сорока зеркал.

Промышленное сырье доставляется в цех, где нарезается на зеркальные полотна размером 0,80 м × 1,05 м., которые отшлифовываются и принимают вид полуфабриката. Производится нарезка цветного зеркального полотна для выполнения аппликации и его шлифовка. Затем производится сборка и выполнение аппликации при помощи клеящей ленты по соответствующему эскизу.

Готовое зеркало с помощью моющего средства и безворсовой бумаги чистится и упаковывается в специальный, подготовленный по размеру коробки.

Упакованные зеркала поступают на склад готовой продукции, откуда отправляются потребителю.

Анализ издержек

Издержки на производство продукции составили 12775,04 рубля в месяц.

По элементам затрат:

  1. Материальные — 22,6 % в месяц;
  2. Зарплата — 33,8 % в месяц;
  3. Отчисления — 13 % в месяц;
  4. Амортизация — 4,4 % в месяц;
  5. Прочее — 26,2 % в месяц.

Материальные издержки составили 22,6 %. Затраты на заработную плату составили 33,8%. Отчисления составили 13%. Затраты на амортизацию составили 4,4%. На прочее было затрачено 26,2%.

Самый большой процент издержек по элементам затрат составляет заработная плата работников. Себестоимость можно снизить за счет ее уменьшения. Также можно искать более дешевых поставщиков сырья.

По статьям затрат:

  1. Основное производство — 38,6 % в месяц;
  2. Изготовление вспомогательных производственных товаров — 32,9 % в месяц;
  3. Общехозяйственные расходы — 24,3 % в месяц;
  4. Внепроизводственные расходы — 4,2 % в месяц.

Расчет стоимости продукции по статьям затрат

№ Показатели Сумма р/н
1 Сырье и материалы 2 147,04
Электроэнергия 295,0
Зарплата основных рабочих 1 800,0
Отчисления на соц. нужды 693,0
ИТОГО: основные 4 935,04
2 Амортизация основных фондов 440,25
Аренда 1 800,0
Зарплата вспомогательных рабочих 1 420,0
Отчисления на соц. нужды 546,7
ИТОГО: общепроизводственные 4 206,95
3 Зарплата администрации 1 100,0
Отчисления на соц. нужды 423,5
Амортизация фондов общехоз. назначения 1 115,65
Телефон 234,0
Командировочные 240,0
ИТОГО: общехозяйственные
4 Реклама 200,0
Упаковка 320,0
ИТОГО: внепроизводственные 520,0
ВСЕГО: 12 775,04

Расчет стоимости продукции по элементам затрат

  1. Основные — 38,6 %;
  2. Общепроизводственные — 32,9 %;
  3. Общехозяйственные — 42,3 %;
  4. Внепроизводственные — 4,2 %.

Расчет стоимости продукции по переменным и постоянным затратам

№ Показатели Сумма р/н
1 Переменные затраты
Сырье и материалы 2 147,04
Упаковка 320,0
Электроэнергия 295,0
МБТ 117,3
2 Постоянные затраты
Зарплата 4 320,0
Отчисления на соц. нужды 1 663,2
Общехозяйственные 1 305,25
Общепроизводственные 2 407,25
Внепроизводственные 200,0
ИТОГО 12 775,04

Ведомость учета основных средств и начисления амортизации

Номер Название основного средства производства и исходных материалов Первичная стоимость Номенклатура затрат Сумма затрат
1 Транспортные расходы 30 000 рублей В стоимости года 4290 рублей
2 Станок шлифовальный 9000 рублей В стоимости месяца 999 рублей
… … … … …
Зеркальное полотно Цена за квадратный метр Стоимость серебра и бронзы Цена голубого стекла
Серебряное Кв. м 40 рублей 33,6 рубля
Бронзовое Кв. м 55 рублей 4,68 рубля
Голубое Кв. м 84 рубля 7,24 рубля
3 Мебель Цена за единицу Стоимость креплений и клеящей ленты Стоимость бумаги и моющего средства
Крепления шт. 2 единицы в месяц 5 рублей
Лента клеящая Метр 30 метров 1,6 рубля
Бумага безворс. Метр 1,25 метра 0,6 рубля
Моющее средство Мл 30 мл 1,2 рубля
4 Итого расход материалов на одну единицу продукции Стоимость всех материалов на месяц (в расчете на 40 единиц продукции) 53,82 рубля
5 Маркетинговый план Конверсионный маркетинг: своевременная положительная информация о продукте Стимулирующий маркетинг при недостаточном спросе
Рекламные расходы на один экземпляр продукции Цена на аналогичную продукцию на рынке
600 рублей 580 рублей
6 Система продвижения товара Нулевой канал товародвижения: прямая поставка от производителя к покупателю Разработка рекламной кампании в средствах массовой информации и на товаре
Рекламные расходы (40% от стоимости проданной продукции) Стимулирующая политика: скидки, зачеты
1. Стихийное бедствие Возгорание Противопожарная система, страхование
2. Политический Смена курса, рост налогов, военные действия Только высококвалифицированные специалисты
3. Экономический Повышение инфляции, снижение покупательной способности, обесценивание доходов Снижение себестоимости, гибкая ценовая политика
4. Коммерческий Снижение спроса, усиление конкуренции Активная рекламная кампания, обеспечение операционной информацией

Сильные стороны фирмы:
— талант директора
— надежные поставщики
— профессиональные рабочие
— выгодное месторасположение

Слабые стороны фирмы:
— зависимость от курса доллара

ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН:

№ НАИМЕНОВАНИЕ СУММА РУБ/ГОД
1 Доходы фирмы всего (выручка от основной деятельности) 229953,6
2 Расходы фирмы всего (себестоимость продукции, внереализационные расходы) 153302,4
3 Финансовый результат (балансовая прибыль) 76651,2

Распределение финансового результата:
— налоги на прибыль — 35% — 26827 рублей;
— налоги на имущество — 2% от стоимости имущества;
— налоги на образованный капитал (федеральный и региональный) — 1% от начисленной заработной платы;
— налоги на доходы физических лиц (миличные) — 6000 рублей;
— налоги на объекты ЖКХ — 1,5% выручки.

Распределение чистой прибыли:
— фонд развития производства — 18000 рублей;
— Фонд социального развития — 5000 рублей;
— фонд материального поощрения — 2926 рублей.

РАСЧЕТ ТОЧКИ БЕЗУБЫТОЧНОСТИ:
Точка безубыточности равна 20. При объеме продаж меньше 20 фирма терпит убытки, при объеме больше 20 — имеет прибыль.

ПРОГНОЗ ОБЪЕМА ПРОДАЖ:
В январе — Q = 40; в феврале — Q = 45. В марте планируется проведение рекламной кампании — Q = 60. К апрелю ожидается рост объема продаж до 80. К майским праздникам планируется увеличение активности покупателей и проведение рекламной кампании. Далее летняя стагнация: в июле-августе — Q = 60; в сентябре — Q = 70, в октябре — Q = 70; в ноябре планируется проведение предновогодней рекламной кампании — Q = 100.

ПЛАН ДОХОДОВ И РАСХОДОВ:
| № | ПОКАЗАТЕЛИ | ЯНВ | ФЕБ | МАРТ | АПР | МАЙ | ИЮНЬ | ИЮЛЬ | СЕНТ | ОКТ | НОЯБ | ДЕК |
| — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| 1 | Объем продаж | 40 | 45 | 60 | 80 | 100 | 80 | 60 | 60 | 70 | 70 | 80 | 100 |
| 2 | Цена | 574,88 | 574,88 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 600 | 650 | 650 | 650 | 600 |
| 3 | Вручка | 22995 | 25869 | 36000 | 48000 | 60000 | 48000 | 36000 | 36000 | 45500 | 45500 | 52000 | 60000 |
| 1,4,6,9 | Себестоимость | 12775 | 9895,7 | 14372 | 17372 | 21282 | 17372 | 19542 | 19542 | 21038 | 21038 | 24758 | 25196 |
| 7,10 | Финансовый результат | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |

ВЫРУЧКА:
Январь — 22995 рублей; февраль — 25869 рублей; март — 36000 рублей; апрель — 48000 рублей; май — 60000 рублей; июнь — 48000 рублей; июль — 36000 рублей.

СЕБЕСТОИМОСТЬ:
Январь — 12775 рублей; февраль — 9895,7 рублей; март — 14372 рубля; апрель — 17372 рублей; май — 21282 рубля.

ВЫРУЧКА ПРИБЫЛЬ:
Январь — 10220 рублей; февраль — 7473 рубля. Март — 18627 рублей; апрель — 26717 рублей. Май — 34279 рублей; июнь — 26717 рублей; июль — 16458 рублей.

НАЛОГИ:
Январь — 3577 рублей; февраль — 4024 рубля; март — 6519,7 рублей; апрель — 9351 рубль; май — 11997 рублей.

ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ:
Январь — 6643 рубля; февраль — 7473 рубля; март — 18627 рублей; апрель — 26717 рублей; май — 34803 рубля.

СТОИМОСТЬ ПРОЕКТА:
| | СТАТЬИ | СУММА |
| — | — | — |
| 1 | Основные средства | 39000 рублей |
| 2 | Материалы | 952,71 рубля |
| 3 | Денежные средства | 1424,

Для эффективной политики предпринимательства наша компания поддерживает постоянные контакты с налоговой инспекцией и внебюджетными фондами. Регистрируясь в качестве самостоятельной организации, мы отчисляем определенный процент на социальные нужды, ведем отчетность по деятельности предприятия и стимулируем спрос на наш товар с помощью рекламы.

Калининград — западная точка России. Мода и европейский стиль оказывают значительное влияние на наш производственный процесс:

а) разнообразие выпускаемой продукции;
б) внедрение новых методов производства.

Наша компания использует труд людей, что высоко ценится потребителями и является хорошим работодателем. При текущем уровне безработицы и расширении нашего производства мы можем позволить себе нанять высококвалифицированных сотрудников и повысить квалификацию наших работников, что напрямую повлияет на качество и спрос нашей продукции.

Фирма заинтересована в том, чтобы сотрудники соблюдали законы, выполняли свои обязанности, имели права и льготы. В связи с этим мы разработали внутренний устав, включающий следующие пункты:

  1. выполнение всех положений договора;
  2. соблюдение производственного плана;
  3. неразглашение тайных сведений компании;
  4. предоставление сотрудникам скидок и рассрочки при покупке продукции компании.

Для работников, выполняющих производственные операции, закупаются специальные комплексы рабочей одежды.

В ассортимент входят различные виды зеркал. Базовым продуктом является «Зеркало Мечта» (эскиз №1). Это современное зеркало соответствует всем стандартам качества и изготовлено из экологически чистых материалов, что обеспечивает безопасность использования и внутренний комфорт покупателя.

Для того чтобы придать товару потребительские свойства и обеспечить его сохранность во время транспортировки, каждое зеркало упаковано в индивидуальную коробку из объемного картона. Зеркало покрыто мягкой бумагой.

С целью получения прибыли и предоставления услуг клиентам мы осуществляем доставку, монтаж продукции по желанию заказчика, а также гарантируем послегарантийное обслуживание. Гарантийный срок составляет 12 месяцев с момента продажи при условии правильного использования продукта.

Фирма имеет юридическую форму общества с ограниченной ответственностью.

Мы заключаем трудовые договоры со специалистами соответствующей квалификации. При подписании договора оговариваются следующие пункты:

  1. заработная плата (оклад);
  2. срок выполнения работ;
  3. рабочее время;
  4. участие в продаже продукции;
  5. совместительство.

Основные финансовые показатели:

Прибыль — 76 651,2 рубля;

Выручка — 229 953,6 рубля;

Объем продаж — 40 единиц;

Рентабельность — 50%;

Срок окупаемости — 1,5 месяца.

Общество с ограниченной ответственностью «Зазеркалье»

Учредитель: Ефимов Артем Евгеньевич

Юридический адрес: г. Калининград, ул. им. Мэри Джейн, 22/44.

Основная деятельность: производство зеркал.

Проектная стоимость: 43030,11 рублей (в том числе собственные средства — 43030,11 рубля).

Информация, представленная в этом проекте, имеет коммерческую ценность, поэтому ее распространение без письменного разрешения владельца запрещено.

Калининград, 1999 год.

Создаем успешный бизнес с нуля

Выращивание шиитаки как прибыльный бизнес

Похожие тематики

  • бизнес-план  Социальный проект "Домашние леденцы": от идеи до реализации
  • бизнес-планирование  «Потребность в инвестициях» беседа одиннадцатая
  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая
  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"
  • статья  Глава первая «Бизнес в России»
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • статья  Бизнес-план по разведению радужной форели в индустриальном бассейновом хозяйстве
  • бизнес-план  Бизнес-проект по выпуску качественных и доступных детских колясок для российского рынка
  • бизнес-план  Инвестиционный проект по выпуску экологически чистого топлива

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности