Организация производства арболитовых блоков
Организацию производства планируется осуществлять в средненаселенном городе с населением более 100 тысяч человек, в котором существуют деревообрабатывающие предприятия.
Задачи для приобрести статус проверенного бренда
- Четкое соблюдение технологии производства
- Использование исключительно качественных материалов
- Проведение маркетинговой политики, ориентированной на позиционирование продукции как качественной
Устойчивое положение на рынке
- Соответствие потребностям рынка по качеству продукции
- Поддержка адекватной ценовой политики
- Договоры о поставках продукции оптовым поставщикам и крупным строительным организациям
Риски бизнеса
- Сложность выпуска качественного продукта
- Низкая информированность покупателей о данном виде строительных материалов
- Нежелание торговых организаций закупать данный вид строительных материалов
Планы по преодолению рисков
- Закупка профессионального оборудования для производства арболитовых блоков
- Использование только качественных компонентов
- Технолог с опытом работы в производстве данного строительного материала
- Печать рекламных буклетов и активные продажи
Финансовые планы
- Закупка оборудования и материалов: 40% — инвестор, 60% — собственные средства
- Оптимальная система налогообложения: УСН 15%
- ОКВЭД: 26.65 и 51.53.24
- Лицензия не требуется, но необходим сертификат качества
Организация производства
- Технолог с опытом работы в производстве арболитовых блоков
- Бригадир
- Два работника производства
- Бухгалтер
- Менеджер оптовых продаж
- Учредитель — директор
Площадь для аренды
- Производственное помещение (100 кв. м)
- Зона сушки блоков (100 кв. м)
- Склад для хранения готовой продукции (150 кв. м)
- Территория для хранения щепы, цемента и прочих компонентов и деталей (50 кв. м)
- Кабинет директора (10 кв. м)
- Стандартный офис (12 кв. м)
Общая площадь помещений: 422 кв. м
Стоимость аренды: 65 тысяч рублей в месяц
Оборудование и мебель
| Название | Количество | Цена |
|---|---|---|
| Вибропресс | 1 | 150000 |
| Бетоносмеситель | 1 | 80000 |
| Подъемно-поворотный бункер | 1 | 120000 |
| Измельчитель древесины | 1 | 60000 |
| Форма для производства блоков | 100 шт. | 5000 |
| Дозатор щепы | 1 | 20000 |
| Дозатор цемента | 1 | 30000 |
Продвижение бизнеса
- Онлайн-продвижение
- Офлайн-продвижение: реклама в строительных справочниках, размещение рекламы в местных газетах
Бизнес-план по производству арболитовых блоков
Введение
В этом бизнес-плане мы разработаем стратегию для нового предприятия по производству арболитовых блоков, используя онлайн-методы продвижения и социальные сети для привлечения клиентов. Наш план включает финансовый анализ, расчет затрат и оценку перспективности бизнеса.
Онлайн-методы продвижения
Мы планируем использовать следующие онлайн-инструменты:
- Создание лендинга: Разработка привлекательного веб-сайта с подробной информацией о нашей продукции, ее преимуществах и применении.
- SEO-продвижение: Оптимизация сайта для поисковых систем, чтобы повысить его видимость в органических результатах поиска.
- Таргетинг: Целевая реклама в социальных сетях и поисковых системах для привлечения конкретной аудитории.
- Контекстная реклама: Размещение рекламы в интернете на основе ключевых слов, связанных с нашей продукцией.
Социальные сети
Для формирования заинтересованности конечных потребителей планируем использовать социальные сети:
- VKontakte
Бюджет и финансы
За первые три месяца планируется потратить 150 тысяч рублей на рекламу, а затем поддерживать ежемесячный бюджет в размере 15 тысяч рублей.
Расчет затрат
| Запуск |
|---|
| Инвестор: 752 400 рублей (40%) |
| Собственные средства: 1 128 600 рублей (60%) |
Ежемесячные затраты и доходы
Производственный пиковый период
| Налогооблагаемая база | Затраты на ЕСН | Чистая прибыль | Рентабельность |
|---|---|---|---|
| 1 728 000 рублей | 42 000 рублей | 313 000 рублей | 15,76% |
Расчет срока окупаемости
Учитывая, что 40% прибыли выделяется инвестору, ежемесячная прибыль основного учредителя составляет: 272 350 x 60% = 163 410 рублей. Срок окупаемости: 1 128 600 / 163 410 = примерно 6,9 месяцев.
Перспективы бизнеса
Бизнес по изготовлению арболитовых блоков имеет хорошие перспективы благодаря нескольким преимуществам:
- Высокая тепло- и шумоизоляция.
- Гибкость материала при кладке.
- Высокая прочность.
- Хорошее влагопоглощение.
- Простота крепления на стены.
- Простота монтажа.
Арболитовые блоки конкурируют с газобетоном и шлакоблоками, предлагая более высокие характеристики и преимущества. Проведя грамотную политику сбыта и рекламы, мы можем полностью загрузить производство и обеспечить устойчивое положение на рынке.
Заключение
Бизнес-план по производству арболитовых блоков демонстрирует перспективы и потенциал для развития. При соблюдении технологий производства, эффективной рекламе и полном сбыте продукции мы можем добиться успеха и увеличить прибыль. Мы уверены, что данный план поможет инвесторам принять обоснованное решение о поддержке нашего предприятия.
Свежие комментарии