Достоинства рынка
Рынок бытовой химии обладает неоспоримым достоинством — товарам, которые на нем продаются, нет предела совершенства. Стоит только вспомнить, что обычное мыло эволюционировало за последние несколько десятков лет с малоприятно пахнущего кусочка серого вещества до мыльных композиций, сравнимых с духами и одеколонами самого высшего качества.
Объем производства
Общий объем производства средств бытовой химии в целом по стране оценивается минимум в 202 млрд. рублей (это без учета импортной продукции) и среднегодовые темпы роста спроса эксперты оценивают на уровне 2-3% в год.
Новые типы товаров
Рынок интересен тем, что на нем постоянно появляются новые типы товаров, брендов и торговых марок, появлются новые ниши потенциальных клиентов. Например, если совсем недавно стиральные порошки были в основном универсальными, то теперь появились целые серии стиральных порошков, начиная от обычного порошка для ручной стирки — до специальных порошков с биодобавками для определенного типа вещей, для стиральных машин-автоматов.
Стимулы роста
Стимулом к росту рынка бытовой химии является и тот факт, что развитие индустрии «умных домов» требует соответствующих химических препаратов для ухода за интерьерами домов, чистки окон, для роботов — пылесосов.
Таблица
Тип продукции | Объем производства (млрд. рублей) |
---|---|
Мыло и гели | 50 |
Стиральные порошки | 30 |
Уход за интерьерами | 20 |
Другие продукты | 102 |
Список
- Мыло
- Гели
- Стиральные порошки
- Уход за интерьерами
- Роботы-ползунки
Оборот розничной торговли бытовой химией в России растет постепенно. В ближайшие годы ожидается умеренный рост продаж на рынке, как по стоимости, так и по объему, в диапазоне от 2% до 3% в год. Это дает надежду на успешное развитие бизнеса в этой сфере.
Основная целевая аудитория для такого магазина включает в себя два основных сегмента:
- Домашние хозяйства, которые покупают не только стиральный порошок и средства для уборки, но и косметическую продукцию, включая шампуни, крема и другие товары по уходу. Этот сегмент может составлять до 70-80% от общего объема продаж.
- Корпоративный сектор, включающий офисные учреждения и компании в сфере общественного питания.
- Государственную или муниципальную сферу, представляемую различными учреждениями, а также социальными, детскими и лечебными центрами. Целенаправленная работа по поставкам продукции магазина через государственные контракты может привести к значительному увеличению доли этого сегмента до 30% и более.
Для эффективной рекламы магазина можно использовать следующие методы:
- Привлекательное оформление витрин, создающее интересный образ бренда.
- Реклама через SMS-рассылки и интернет-сервисы, такие как «Яндекс.Директ».
- Распространение информации в социальных сетях и на собственном веб-сайте.
- Раздача буклетов с каталогом товаров и информацией о текущих акциях и промокодах.
- Традиционные методы, включая рекламу в местных печатных СМИ и на местном телевидении.
Бюджет на рекламные цели предлагается устанавливать примерно в 50 тысяч рублей ежемесячно.
Что касается юридической стороны вопроса, то оптимальной формой для такого бизнеса является индивидуальное предпринимательство (ИП). Это позволяет начать бизнес с минимальными бюрократическими проволочками и простотой в ведении бухгалтерского учета и налогового администрирования при использовании упрощенной системы налогообложения (УСН) с ставкой 6% от дохода.
Регистрация ИП может осуществляться тремя способами:
- Личное посещение офиса Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков (ФСКН) и подача заявления вместе с паспортом гражданина РФ.
- Использование портала «Госуслуги» для получения аккредитации и электронно-цифровой подписи (ЭЦП).
- Обращение в многофункциональный центр (МФК), имеющийся в каждом городе, муниципальном районе всех субъектах Российской Федерации.
Оформление документов обычно занимает 3 рабочих дня, а стоимость регистрации, включая подготовку документов, не превышает 10 тысяч рублей.
Кроме того, при подаче заявления в ФСКН необходимо указать следующие коды ОКВЭД:
Код | Название кода |
---|---|
47.19 | Торговля розничная прочая в неспециализированных магазинах (в том числе супермаркеты и универсамы, продающие различные товары, включая бытовую химию) |
47.75 | Торговля розничная косметическими и товарами личной гигиены в специализированных магазинах |
47.75.1 | Торговля розничная косметическими и парфюмерными товарами, кроме мыла, в специализированных магазинах |
47.75.2 | Торговля розничная туалетным и хозяйственным мылом в специализированных магазинах |
47.75.3 | Торговля розничная предметами личной гигиены в специализированных магазинах |
47.89 | Торговля розничная в нестационарных торговых объектах и на рынках прочими товарами (продажа товаров в палатках, на рынке, за пределами магазина) |
47.89.1 | Торговля розничная в нестационарных торговых объектах прочими товарами |
47.89.2 | Торговля розничная на рынках прочими товарами |
47.9 | Торговля розничная вне магазинов, палаток, рынков |
47.91 | Торговля розничная по почте или через информационно-коммуникационную сеть Интернет |
47.99 | Торговля розничная прочими товарами вне магазинов, палаток, рынков (другие способы розничной реализации: прямые продажи, с доставкой и т.д.) |
- разрешение или сертификат соответствия от местного или регионального управления Роспотребнадзора;
- санитарный сертификат помещения, выданный местными органами государственной системы контроля и защиты прав потребителей (СЭС);
- пожарный сертификат, предоставленный местным подразделением МЧС (пожарный надзор).
Требования к персоналу: хороший опыт работы в сфере торговли. Продавец должен хорошо разбираться в продаваемой продукции, поэтому его зарплата должна быть достойной.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п на сотрудника в месяц |
---|---|---|---|---|
Директор | 35 000 | 1 | 35 000 | 69 003 |
Заместитель директора-товаровед | 30 000 | 1 | 30 000 | 47 001 |
Продавец | 27 000 | 4 | 108 000 | 27 000 |
Водитель-экспедитор | 25 000 | 1 | 25 000 | 25 000 |
Итого постоянные расходы | 249 900 |
Полный расчет заработной платы на 24 месяца с учетом премиальных и страховых взносов представлен в финансовой модели.
- Директор и его заместитель имеют ненормированный рабочий день, так как их труд связан с управлением бизнесом. Их зарплата состоит из фиксированной части («оклад») и переменной («премия»), рассчитываемой на основе ежемесячной выручки магазина.
- Продавцы работают по 12-часовому графику в смены по два дня подряд.
- Водитель-экспедитор работает по стандартному 8-часовому дню.
Для бухгалтерского и налогового учета предлагается аутсорсинг, то есть заключение договора с индивидуальным бухгалтером.
Начальные инвестиции:
Инвестиции при открытии магазина | |
---|---|
Регистрация бизнеса и получение разрешений | 70 000 |
Ремонт и обустройство помещения | 800 000 |
Создание веб-сайта и первоначальная реклама | 80 000 |
Закупка оборудования | 770 000 |
Расходы на логистику (транспорт) | 50 000 |
Итого начальные инвестиции | 1 770 000 |
Ежемесячные расходы:
Ежемесячные затраты | |
---|---|
Заработная плата (включая отчисления) | 300 904 |
Аренда помещения (100 кв. м) | 150 000 |
Амортизация | 9 722 |
Коммунальные услуги | 10 000 |
Реклама | 50 000 |
Бухгалтерия (аутсорсинг) | 20 000 |
Закупка товара | 850 073 |
Логистика | 40 000 |
Итого ежемесячные расходы | 1 430 699 |
Экономические и финансовые показатели:
Показатель | Значение |
---|---|
Дисконтированный срок окупаемости | 17 месяцев |
Чистый дисконтированный доход | 1 364 891 рубль |
Индекс прибыльности | 1,77 |
Внутренняя норма рентабельности | 17,53% |
Рентабельность продаж | 15% |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонных колебаний, эффективность инвестиций и финансовые показатели представлены в финансовой модели.
Свежие комментарии