• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Руководство по открытию бизнеса по изгот ...

Руководство по открытию бизнеса по изготовлению игрушек

Раздел: Бизнес-план

Ассортимент сфер деятельности

Предпринимательская деятельность представлена достаточным ассортиментом сфер, в которых начинающий предприниматель чувствует собственную свободу действий, а также перспективы роста и развития бизнеса. Производство игрушек относится к такой категории деятельности, которая не подразумевает ограничений бизнесмена касательно выбора направлений развития и планирования организационных и коммерческих мероприятий.

Перспективы бизнеса

Весомым преимуществом и одновременно отличительной особенностью предпринимательской деятельности, подразумевающей изготовление игрушек, является постоянная ликвидность производимого товара. Мягкие игрушки не относятся к товарам первой необходимости, однако обладают собственной популярностью и постоянной востребованностью у целевой аудитории.

Актуальность бизнеса

Актуальность бизнеса, помимо прочего, обусловлена сравнительно невысоким уровнем конкуренции в отдельных городах и регионах страны, в особенности когда речь идет о производстве качественного и визуально привлекательного товара. К тому же направление страны в сторону импортозамещения распространяется и на мягкие игрушки, благодаря чему покупатели отдают предпочтение отечественным товарам, а не игрушкам европейского или американского производства.

Внешние факторы

Внешне обманчивое разнообразие мягких игрушек на полках отечественных супермаркетов и специализированных детских магазинов для начинающего предпринимателя оказывается сдерживающим фактором организации и открытия собственного бизнеса по производству мягких игрушек. В то же время, как показывает статистика, доля отечественного производителя на рынке рассматриваемой индустрии достаточно мала – 15%, благодаря чему организация собственного предприятия для начинающего предпринимателя становится перспективным направлением бизнеса.

Планы по организации производства

Затруднительно переоценить важность тщательного предварительного анализа рынка и уровня конкуренции в регионе организации предприятия по производству мягких игрушек. Необходимо заблаговременно на стадии создания бизнеса исследовать деятельность конкурирующих компаний, выявить слабые и сильные стороны региональных отраслевых предприятий с целью использования полученной информации для эффективного участия в конкурентной борьбе на местном уровне.

Формы регистрации

На практике существует два варианта прохождения обязательной процедуры государственной регистрации предпринимательской деятельности: индивидуальное предприятие, производящее небольшие партии товаров под условия конкретных заказов, функционирующее по упрощенной системе налогообложения, и общество с ограниченной ответственностью, осуществляющее широкомасштабное производство и сбыт крупных партий товара.

Технологии производства

Домашняя мастерская подразумевает государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя без образования юридического лица и упрощенную финансовую, а также бухгалтерскую отчетность после постановки на учет в налоговом органе, в то время как для организации бесперебойного производственного процесса предприятие регистрируется в форме общества с ограниченной ответственностью либо акционерного общества открытого или закрытого типа.

Получение разрешительных документов

Деятельность по производству мягких игрушек сопряжена с необходимостью получения разрешительных документов, к примеру сертификатов качества и безопасности эксплуатации продукции детьми различного возраста. Помимо прочего, если предприятие собирается специализироваться на изготовлении мягких игрушек по образам персонажей различных мультипликационных фильмов или литературных произведений, необходимо озадачиться получением специальной лицензии от правообладателя с целью избегания судебных тяжб.

Выбор технологии производства

Прямое влияние на выбор конкретной технологии производства товара оказывает сумма первоначальных капиталовложений в бизнес-проект, на которую рассчитывает начинающий предприниматель. Мягкие игрушки можно изготавливать собственными руками небольшими партиями, создавая товары ручной работы, либо организовать крупное автоматизированное производство, рассчитанное на бесперебойное изготовление больших партий товара.

Выводы

Предпринимательская деятельность по производству мягких игрушек является перспективным направлением для начинающего предпринимателя. Для успешного начала бизнеса необходимо тщательно проанализировать рынок и уровень конкуренции, выбрать форму регистрации и технологию производства, а также получить необходимые разрешительные документы.

В первом случае достаточно будет освоить необходимые навыки и организовать домашнюю мастерскую по созданию мягких игрушек, после чего зарегистрироваться в качестве самозанятого предпринимателя с упрощенной системой налогообложения. Для второго варианта потребуется более сложный процесс регистрации бизнеса, а также увеличение стартового капитала.

Аренда помещения:

В первом случае, когда речь идет о небольшом ручном производстве мягких игрушек, нет необходимости в аренде специализированного помещения. Мастерская может быть организована в гараже или дома.

Во втором случае, при автоматизированном производстве крупных партий товара, необходимо арендовать подходящее по площади производственное помещение и получить необходимые разрешения от пожарной инспекции и санитарно-эпидемиологических служб. Такое помещение должно быть разделено на зоны для производства, хранения сырья и готовой продукции, а также для отдыха сотрудников и кабинетов руководства.

Закупка оборудования:

Ассортимент оборудования зависит от типа производимых мягких игрушек (деревянные, мягкие, конструкторы и т. д.). Для создания мягких игрушек необходимы такие инструменты и приспособления, как нити, наполнители, иглы, ткань и швейные машины с утюгами. Этот набор оборудования подходит для малого ручного производства. Однако при массовом производстве потребуется больше специализированного оборудования.

Бизнес по созданию мягких игрушек не требует больших стартовых инвестиций благодаря относительно скромным требованиям к помещению и оборудованию, а также из-за отсутствия необходимости в широком ассортименте дорогостоящих материалов. Это делает данный бизнес привлекательным для предпринимателей с ограниченным начальным капиталом.

Поиск поставщиков:

На стадии организации бизнеса важно наладить контакты с надежными поставщиками качественного сырья, необходимого для производства игрушек. Выбор правильных поставщиков напрямую влияет на качество готовой продукции и, как следствие, на уровень спроса со стороны покупателей. Таким образом, существует прямая связь между финансовыми показателями бизнеса и качеством используемых материалов.

Персонал:

Индивидуальная мастерская по созданию мягких игрушек обычно работает с небольшим количеством сотрудников (один-два человека), в то время как для полнофункционального предприятия необходимы дополнительные работники в зависимости от объема производства.

Маркетинговая стратегия: эффективный сбыт продукции

Определение ключевого показателя эффективности (KPI) — успешного сбыта готовой продукции — является основой для развития любого бизнеса. Эффективная реализация продукции напрямую влияет на общую успех предпринимательской деятельности.

Современный подход к маркетингу

Современная маркетинговая стратегия выходит за рамки простой рекламы в местных СМИ и Интернете. Ключевым моментом становится продажа готовой продукции через различные каналы, включая специализированные детские магазины, супермаркеты и магазины смежных категорий.

Кроме того, многие компании, занимающиеся производством мягких игрушек, рассматривают возможность открытия собственной торговой точки. Хотя этот канал сбыта является оптимальным, он требует значительных инвестиций в бизнес-проект.

Финансовый анализ

Начальные инвестиции

Бизнес-проект по производству мягких игрушек не требует больших начальных капиталовложений. Основная часть стартовых инвестиций идет на регистрацию бизнеса, получение необходимых разрешений и аренду производственного помещения. Кроме того, необходимо приобрести оборудование и сырье. В среднем, первоначальные инвестиции могут составить около 300-400 тысяч рублей.

Текущие расходы

Ежемесячные расходы предприятия зависят от арендной платы за производственное помещение, налогов и платежей за коммунальные услуги, а также заработной платы сотрудников и затрат на маркетинг. Текущие расходы для бизнеса по производству мягких игрушек обычно составляют от 100 до 150 тысяч рублей в месяц.

Доходы и прибыль

Доходная часть бизнес-проекта формируется за счет продаж готовой продукции через собственную розничную или оптовую торговую точку, а также через налаженные каналы сбыта. Для небольших предприятий производящих мягкие игрушки, средняя ежемесячная чистая прибыль составляет около 75 тысяч рублей.

Срок окупаемости

При учете начальных инвестиций и средних показателей продаж, срок окупаемости проекта составляет примерно полгода. Однако этот показатель может варьироваться в зависимости от объема продаж, который, в свою очередь, зависит от качества продукции, эффективности маркетинговой стратегии и успешности рекламных мероприятий.

Таким образом, для достижения успеха в бизнесе по производству мягких игрушек необходимо уделять внимание как эффективному сбыту продукции, так и тщательному финансовому планированию.

Создание успешного бизнеса в сфере гостеприимства

Регистрация и открытие лизинговой компании

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по открытию церкви лавки с примерами из практики
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного магазина игрушек
  • бизнес-план  История успеха Инги Усачевой в туристическом бизнесе
  • бизнес-план  Руководство по открытию магазина детских игрушек от А до Я
  • бизнес-план  Руководство по открытию онлайн-бизнеса с нуля
  • бизнес-план  Создание успешного бизнеса по продаже детских игрушек
  • бизнес-план  Шаги к успешному бизнесу по изготовлению ключей
  • бизнес-план  От открытия до рентабельности частного детсада
  • бизнес-план  Стратегия успеха для современного кинозала
  • бизнес-план  Изготовление уникальных сувениров с любовью
  • бизнес-план  Руководство по открытию бизнеса по производстве гофротары
  • бизнес-план  План открытия ларька продуктов ежедневного спроса

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности