• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Планирование малого швейного бизнеса

Планирование малого швейного бизнеса

Раздел: Бизнес-план

Критерии для сегментирования рынка:
* Демографические характеристики
* Психологические факторы
* Поведенческие признаки
* Культурные и социальные факторы

Диаграмма потребительских потребностей:

Категория Описание
Низшая Бюджетные покупатели, не требующие высокого качества
Средняя Средний класс, требующий среднего качества
Высшая Аккуратные покупатели, требующие высокого качества

Матрица «продукт/рынок»:

Продукт Низшая категория Средняя категория Высшая категория
Товар 1
Товар 2

Маркетинговая стратегия

Выбор метода анализа: SWOT-анализ
Проведение анализа:
* Определение сильных и слабых сторон компании
* Определение возможностей и угроз на рынке

Позиционирование продукта на рынке:

Параметр Значение
Цена 1000 рублей
Качество Высокое
Маркетинговая стратегия Дифференцированный подход

Планирование производства и реализации

План производства:
* Объем производства: 10 000 единиц в месяц
* Сроки производства: 2 недели
* Количество оборудования: 5 единиц

План реализации:
* Объем реализации: 12 000 единиц в месяц
* Сроки реализации: 3 недели
* Количество посредников: 2 человека

Организационный план

Организационная структура:

Уровень Должность Количество сотрудников
Высший Генеральный директор 1
Средний Менеджеры 5
Нижний Рабочие 20

Финансовый план

Затраты на производство:
* Материальные затраты: 500 000 рублей
* Транспортные затраты: 100 000 рублей
* Зарплата: 300 000 рублей

Планирование прибыли и рентабельности:

Параметр Значение
Прибыль 1 200 000 рублей
Рентабельность 20%

Заключение

Выводы:
* Компания имеет потенциал для роста
* Необходимо улучшить качество продукции и маркетинговую стратегию
* Важно обеспечить эффективное управление производством и реализацией

Режим уставного капитала ООО играет важную роль, так как он напрямую влияет на интересы его кредиторов. Уставной капитал является ключевым показателем для кредиторов, позволяющим оценить финансовое состояние компании и ее способность выполнять свои обязательства. Высокий уровень уставного капитала указывает на стабильность и надежность предприятия, в то время как низкий капитал может быть признаком финансовой нестабильности и риска неплатежеспособности. Кредиторы могут использовать информацию о уставном капитале для принятия решений о предоставлении кредитов или займов компании, а также для оценки уровня риска при работе с ООО. Таким образом, режим уставного капитала имеет существенное значение для поддержания здоровых финансовых отношений между компанией и ее кредиторами.

Бизнес-план современного салона красоты, включая финансовый анализ рынка, выбор местоположения, организацию бизнеса, маркетинговый план с конкурентными преимуществами и расчеты затрат.

Шаги к успешному запуску бизнес-проекта в сфере обучения безопасности труда

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по запуску швейного бизнеса от А до Я
  • бизнес-план  Как открыть швейное производство с нуля? Полный бизнес-план для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  Швейное мастерство как прибыльный бизнес
  • бизнес-план  Шаги к успеху в швейном бизнесе: от идеи до успешной фабрики
  • бизнес-план  Стратегия развития полиграфического предприятия
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в открытии собственного ателье
  • бизнес-план  Швейное производство в Казахстане: пошаговый бизнес-план
  • бизнес-план  Шаги к успеху в швейном бизнесе
  • бизнес-план  Разработка эффективного бизнес-плана для государственного предприятия
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для создания производственного подразделения по изготовлению металлических конструкций на базе ООО «Измеритель»
  • бизнес-план  Планирование бизнеса для производства медицинских халатов

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности