• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план “Разведение индеек”

Бизнес-план “Разведение индеек”

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2 Инициатор проекта
3 Основной согласно кодам ОКВЭД
4 Система налогообложения
5 Цель работы предприятия
6 3. МАРКЕТИНГОВОЕ ОБОСНОВАНИЕ
7 4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
8 5. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ
9 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
10 7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА
11 Метод расчета индекса рентабельности инвестиций
12 Срок окупаемости проекта = 0,68, что соответствует 7 месяцам.
13 8. ОЦЕНКА РИСКОВ
14 Таблица 15
15 ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Сельское хозяйство является одной из важнейших отраслей материального производства. Оно обеспечивает людей продуктами питания, а также производит сырье для многих отраслей промышленности.

Птицеводство – одна из крупных отраслей

в нашей стране – развивается путем концентрации, специализации и на базе межхозяйственного кооперирования птицефабрик, механизированных колхозных и совхозных птицеферм. Увеличение производства яиц и мяса птицы основывается на значительном повышении продуктивности птицы с одновременным ростом ее поголовья при высокой оплате кормов продукцией и повышении производительности труда .

Развитие производства на промышленной основе дает возможность получать много продукции высокого качества в короткие сроки с эффективной оплатой корма продукцией.

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

2 .1. Основные сведения

Инициатор проекта

Индивидуальный предприниматель

Фактическое местоположение: Кировская обл., г. Яранск

Основной согласно кодам ОКВЭД

01.24 Разведение сельскохозяйственной птицы

Система налогообложения

Единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН)

Цель работы предприятия

Получение прибыли за счет создания нового вида деятельности предприятия по разведению индеек.

2.2. Материально-технические ресурсы для реализации бизнес-плана

Индивидуальный предприниматель предлагает проект по разведению и выращиванию индеек.

Для разведения и выращивания индеек необходимо отстроить помещения площадью 126м. кв., в котором будет оборудовано инкубационное отделение и брудеры для цыплят. Для откорма индюков на мясо будут использоваться 2 теплицы из поликарбоната.

В соответствии с целью бизнес-плана необходимо закупить , оборудование, родительское стадо индеек, корма.

Покупать индеек планируется в г. Казани.

2.3. Выручка предприятия

Прогноз средней выручки в год представлен в таблице №5.

Планируемая выручка

Таблица 5

№ п/п

Показатели

Прогноз, 1 год

Прогноз, 2 год

1

Выручка от реализации продукции в денежном выражении, всего (руб.)

00

100

2

в том числе (руб.):

00

100

— молодняк птиц

00

00

— мясо птиц

00

100

3

Объем продукции (ед.):

6880,00

12510,00

— молодняк птиц

3080,00

3960,00

— мясо птиц

3800,00

8550,00

4

Средняя цена за ед-цу продукции (руб./за ед.):

—

—

— молодняк птиц

120,00

125,00

— мясо птиц

130,00

135,00

По итогам работы за первый год предприятие выйдет на многократное комплектование стада, что позволит перейти на круглогодовое производство и откорм молодняка и получит выручку 863,6тыс. руб. По итогам работы за второй год предприятие получит выручку в размере 1649,250тыс. руб.

3. МАРКЕТИНГОВОЕ ОБОСНОВАНИЕ

3.1. Основания выбора данного проекта

Уверенность руководства предприятия в данного капиталовложения и развитии данного направления деятельности (реализации данного проекта) основывается на:

  • Уровне спроса, превышающим уровень предложения;
  • Отсутствием конкуренции;

3.2. Характеристика продукции

Предлагаю следующий вид продукции:

  • индюшата;
  • мясо индеек.

Особенности продукции заключается:

  • в высоком уровне качества;
  • в экологической чистоте;
  • в повседневном спросе.

Особое внимание мы уделяем качеству нашей продукции. Осуществляется контроль за качеством и разнообразием кормов.

Мы сможем привлечь потенциальных покупателей и обеспечить их качественной и надежной продукцией.

3.3. Стратегия деятельности

Одна из стоящих передо мной задач: увеличение объемов производства, постоянный рост объема продаж.

Предприятие предполагает добиваться этого следующим образом:

  • за счет расширения района сбыта;
  • поиск новых форм привлечения потребителей.

Для достижения своего сегмента на рынке мы используем качественную продукцию.

Целью проекта, представляемого в данном бизнес-плане, является получение прибыли за счет разведения и реализации продукции птицеводства.

3.4. Ценовая политика

Задача: увеличение объема продаж и занятие своего сегмента рынка.

Решение: политика ценового проникновения, когда устанавливаются изначально пониженные (едва покрывающие издержки) цены на продукцию.

Дешевая цена вызывает бурный потребительский спрос, позволяющий незамедлительно увеличить объемы производства, достигнув существенного снижения издержек производства. Большие объемы и сниженные издержки позволят получить значительные прибыли.

Стратегия предприятия направлена на поддержание оптимального сочетания цены и качества продукции.

В настоящее время цена на мясо индеек 350 руб./кг., ИП предлагает по цене 130 руб./кг.

3.5. Конкуренция

Рынок мяса индейки сегодня является одним из самых привлекательных на российском мясном рынке, конкуренция на нем очень низкая. По итогам гг. производство мяса индюшатины стало самым быстрорастущим сегментом на мясном рынке страны, объем промышленного производства индюшатины увеличился почти в два раза до 32 тысяч тонн. Тем не менее предложение мяса индейки на рынке остается самым низким, поскольку в стране всего пять крупных производителей этого мяса, находящихся в разных регионах страны. Мясо индейки представлено только в 10 % магазинов, в то время как другие виды мяса есть практически везде.

Также особенностью прошлого года стало снижение импорта индюшатины на 115 тысяч тонн, причем наибольшее сокращение произошло в сегменте продукции в разделанном виде (полуфабрикаты).

Сопоставление оптовых цен реализации индейки с ценами на другие виды мяса показало, что цена охлажденной голени индейки вполне конкурентоспособна относительно окорочков или голени бройлеров.

На территории Яранского района не одного хозяйства по разведению индеек не зарегистрировано. В личном подсобном хозяйстве разведением индеек занимаются только для личного потребления.

Конкурентоспособность предлагаемой продукции не вызывает сомнений, так как это является продуктом повседневного спроса. К тому же мясо индейки является диетическим.

Ближайшая ферма по выращиванию индеек в республике, г. Сарапуле.

Планируется реализация мяса в г. Москве, на рынках г. Кирова, г. Казани, в Яранском, Кикнурском, Тужинском и Санчурском районов по 130 руб./кг., индюшат по 120 руб./гол.

4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

4.1. Планируемые объемы производства

В таблице №6 указан объем предприятия.

Таблица 6

№ п/п

Продукция

Ед. изм.

Выход с 1 птицы

Кол-во продукции, 1 год

Кол-во продукции, 2 год

1

Молодняк птиц

гол.

1

3080

3960

2

Мясо птиц

кг.

6

3800

8550

5. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ

5.1. Структура управления предприятием

В структуру управления предприятием войдет .

Основные функции ИП:

  • подсобно-строительные работы;
  • организация производственного процесса;
  • контролирует вопросы ассортимента продукции;
  • разрабатывает стратегию поведения предприятия на рынке;
  • контролирует проведение маркетинговых , рекламную политику;
  • отслеживает конкурентов и изменения в их маркетинговой стратегии, идентифицирует новые рынки.

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

6.1. Прогнозирование расходной части финансового плана

Расходы на реализацию бизнес-плана с разбивкой по годам представлены в таблице 7.

6.2 Финансовый результат проекта

Результаты от внедрения инвестиционного проекта отражены в таблице 9.

Прогноз расходов

Таблица 7

Расходы на организацию бизнеса

1 год

2 год

№

Наименование статей затрат

Ед. изм.

Стоимость, руб.

Стоимость, руб.

1

Инкубатор ИФХ-500

шт.

42300

0

2

Индюшки

гол.

200000

0

3

Перосьемная центрифуга (для ощипывания птицы)

шт.

26000

0

4

Морозильный ларь LIEBHERR GTL 4906

шт.

30000,0

0

5

Печь Булерьян НВ-600

шт.

21800

0

6

Дробилка для зерна

шт.

3000

0

7

Триммер

шт.

12000

0

8

Теплиц поликарбонат 3*8 (для содержания ноголовья)

шт.

82000

0

9

Бензогенератор KGE2500E

шт.

16000

0

10

Профлист

лист

42000

0

11

Отчисления с ИП

—

20804,4

35665

12

Стройматериалы:

—

—

—

12.1

брус 50*50

куб.

12000

0

12.2

доска 100*25

куб.

30000

0

13

Комбикорм (для птиц)

меш. по 30кг.

63000

81900

14

Ветпрепараты,

—

15000

18000

15

Картофель (мелкий)

кг.

3750

4200

16

Зерносмесь

т.

24000

36000

17

Комбикорм (для молодняка)

Меш. по 30кг.

56250

67500

18

Непредвиденные расходы

—

35000

45000

Итого:

734904

288265

Финансовый результат

Таблица 9.

Наименование показателя

Период

Итого

1 год

2 год

Поступление всего, тыс. руб.

14

166

505

в том числе:

выручка от реализации

00

100

400

грант, займы, кредиты, и другие поступления

0,00

0,00

0,00

собственные средства на реализацию проекта

39

66

105

Затраты на проект, всего:

39

66

105

Прибыль до выплаты налогов

00

134

334

Выплаты по займам и кредитам

0,00

0,00

0,00

Налоги (ЕСХН 6%)

29763,34

43854,58

96

Прочие платежи

0,00

0,00

0,00

Чистая прибыль

66

176

242

7. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА

7.1 Анализ эффективности

экономическую эффективность инвестиций.

Заключительным этапом анализа данного инвестиционного проекта является оценка его эффективности на основании следующих показателей:

  • Чистый дисконтированный доход (NPV);
  • Внутренняя норма доходности (IRR);
  • Индекс доходности затрат и инвестиций (PI);
  • Срок окупаемости проекта (PP).

1. Метод чистого дисконтированного дохода

NPV = 979,834тыс. руб.

Таким образом, чистый дисконтированный доход имеет положительное значение – 979,834тыс. руб., а это означает, что по данному методу инвестиционный проект можно считать приемлемым.

2. Внутренняя норма доходности ,

При единовременном вложении капитала внутреннюю норму доходности можно рассчитать по формуле

IRR = 133,3%

Данный метод также имеет положительное значение, что свидетельствует о том, что проект следует принимать.

Метод расчета индекса рентабельности инвестиций

PI = 3,67

Таким образом, проект считается эффективным, поскольку индекс рентабельности инвестиций более 1.

определим срок окупаемости проекта,

Срок окупаемости проекта = 0,68, что соответствует 7 месяцам.

Полученные результаты сведем в таблицу 12.

Экономическая эффективность инвестиций

Таблица 12

Наименование показателя

Значение

Период окупаемости проекта, мес.

7

Индекс доходности (PI)

3,67

Чистый приведенный доход проекта (NPV), тыс. руб.

979,834

Внутренняя норма рентабельности (IRR), %

133,33

Таким образом, проведенный анализ проекта, приведенный в настоящем , показывает, что установленный уровень цен на продукцию, привлекательный для торговых предприятий и потребителей, повышение качества продукции и разработанные маркетинговые мероприятия по продвижению продукции на рынок позволят предприятию занять свой сегмент на рынке.

8. ОЦЕНКА РИСКОВ

В таблице №15 представлены риски, которым подвержен данный вид бизнеса и меры, направленные на их уменьшение.

Таблица 15

Факторы риска

Меры, направленные на устранение риска

Коммерческие

Недостаточный спрос

Поиск новых рынков сбыта

Изменение цен на корма

Изменение цен на продукцию

Снижение цен у конкурентов

Изменение цен на продукцию

Увеличение объемов производства конкурентами

Изменение цен на продукцию

Несоблюдение технологии выращивания птиц, следовательно, уменьшение продуктивности

Контроль процесса питания птиц

Заболевания птиц

Применение вет. препаратов

Снижение среднесуточного прироста

Правильное и сбалансированное питание

Падеж птиц

Своевременная птиц

Политические

Изменение в законодательстве, связанные с разведением с/х

Мониторинг изменений в законодательстве, внесение своевременных изменений

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В перспективе планируется добиться общественного мнения о нашем предприятии как о надежной и эффективной.

Предприятие предпочитает политику гибких и конкурентоспособных цен, планирует производить постоянный обзор цен на свою продукцию, а также периодические исследования изменений в ценовой политике на данном рынке.

Предприятие будет стремиться к тому, чтобы обслуживание потребителя было оказано на высшем уровне. Будет добиваться заинтересованности потребителей в предлагаемой продукции. Предприятие не будет иметь проблем со сбытом продукции.

Бизнес план по производству канцтоваров

Бизнес план “Фармацевтическое производство”: создание компании с нуля

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план разведения породистых собак на продажу
  • бизнес-план  Бизнес-план разведения гусей
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план разведения крупного рогатого скота мясного и молочного направления
  • бизнес-план  Бизнес-план разведение птиц в домашних условиях
  • бизнес-план  Бизнес-план разведения кроликов
  • бизнес-план  Бизнес план разведения уток на мясо
  • бизнес-план  Бизнес план “Разведение свиней”
  • бизнес-план  Бизнес план разведения кроликов: как получить с тысячи голов до 550 000 рублей на мясе и шкурах
  • бизнес-план  Бизнес план разведения овец
  • бизнес-план  Бизнес-план разведения форели - открываем форелевое хозяйство
  • бизнес-план  Мини молочный завод бизнес план с мощностью 1 тонны в сутки

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности