Бизнес-план спа-салона: путь к релаксу и успеху

Цель инвестора — открыть спа-салон в областном центре, где численность населения превышает 1 млн человек. В населённом пункте уже действует 3 подобных заведения, но перечень их услуг довольно узкий.

Бизнес-план

Бизнес-план предусматривает регистрацию объекта предпринимательской деятельности – ИП. Выбранная система налогообложения — упрощённая со ставкой отчислений в бюджет 15% от разницы между доходами и расходами.

Услуги спа-салона

СпаЦентр будет оказывать услуги по четырём основным направлениям:

Косметологическое
Массажное
Банное
Курортное

Планируется предлагать клиентам различные спа-программы, которые будут включать в себя комплекс процедур.

Тарифы и оплата

Оплата услуг спа-центра производится по часовому тарифу. Средний чек — 2000 рублей.

Персонал

Персонал будет обучен спа-этикету. В его обязанности входит:

Приветствие посетителей
Консультирование
Оказание помощи в выборе программ
Внедрение современных технологий и методик релакса

Клиенты

Клиенты спа-салона — местные жители с высоким доходом. Это:

Бизнесмены
Госслужащие
Жёны военных
Дети обеспеченных родителей

Основная возрастная категория — 25-40 лет.

Конкуренты

Предпринимателю нужно выяснить, кто его основные конкуренты и каковы их сильные и слабые стороны. Стоит поискать информацию о них в интернете, изучить цены на услуги и отзывы клиентов об их работе.

Уровень конкуренции

Уровень конкуренции небольшой, но нужно учитывать и непрямых соперников — в разных салонах красоты, гостиницах и фитнес-клубах предлагают отдельные спа-процедуры.

Правовые аспекты бизнеса спа-центра

Услуги спа-центра косвенно связаны со здоровьем человека, что делает эту сферу весьма деликатной. Владелец бизнеса должен понимать потенциальные риски и быть готовым к возможным претензиям клиентов в случае причинения вреда их здоровью из-за предоставляемых услуг. Чтобы защитить себя от возможных проблем, рекомендуется застраховать свой бизнес.

Оценка рисков и план действий на случай кризисных ситуаций

Проведение анализа потенциальных рисков и разработка плана по их устранению является важной частью развития любого бизнеса. Предприниматель должен определить возможные угрозы и разработать стратегию по смягчению их воздействия на развитие компании, а также включить эти меры в бизнес-план.

Организационный план спа-центра: от документов до дизайна и ремонта

Организация работы спа-центра начинается с оформления необходимых документов. Затем следует поиск подходящего помещения, создание оригинального дизайна, ремонт и, наконец, покупка оборудования и подбор персонала.

Регистрация бизнеса: выбор правовой формы и необходимые документы

В связи с тем, что клиенты спа-центра являются физическими лицами, наиболее подходящей формой деятельности будет индивидуальное предпринимательство (ИП). Процедура регистрации проводится в ФНС по месту жительства владельца бизнеса. Для этого необходимо предоставить паспорт гражданина России с копиями основных страниц, ИНН-код, заполнить заявление по форме Р21001 и оплатить государственные сборы в размере 800 рублей.

Налогообложение: выбор режима и ставок

По умолчанию новый предприниматель находится на общем режиме налогообложения. Однако, если владелец бизнеса хочет перейти на упрощенную систему, он может подать заявление и выбрать одну из двух доступных ставок отчислений: 6% от дохода или 15% от прибыли.

Код ОКВЭД для спа-центра

Для спа-салона необходимо указать следующие коды ОКВЭД:

96.02 «Предоставление услуг парикмахерскими и салонами красоты»
96.04 «Деятельность физкультурно-оздоровительная»
96.09 «Предоставление прочих персональных услуг, не включенных в другие группировки»
86.90 «Деятельность в области медицины прочая»

Помимо указанных документов, для работы спа-салона с массажем и косметологическими процедурами необходима медицинская лицензия, которая выдается Министерством здравоохранения на 5 лет.

Требования к помещению и его обустройство: от коммуникаций до дизайна

Помещение для спа-центра будет взятое в аренду в одном из густонаселенных районов города, где расположены много новых зданий. Здание расположено в нежилом помещении и имеет площадь 150 квадратных метров. Все необходимые коммуникации (канализация, водопровод, электроснабжение, вентиляция) находятся в хорошем состоянии и не требуют ремонта. Рядом с зданием есть небольшая парковка, а арендная плата составляет 80 000 рублей в месяц.

Транспортная развязка и расположение помещения делают его удобным для клиентов. само помещение разделено на несколько зон: холл, банный комплекс, косметологические и массажные кабинеты, фито-зона, салонов красоты, бар, административный кабинет и два санузла.

Внутренний ремонт необходим для создания уютной атмосферы. Дизайнеры предложат соответствующий проект, который включает покраску стен, установку нового напольного покрытия и светильников. В банной зоне необходимо выполнить облицовку плиткой и гидроизоляцию.

Важно: после завершения ремонта необходимо убедиться, что помещение соответствует требованиям инспекций по электробезопасности (СЭС) и пожарного надзора. Только после получения разрешения на работу эти органы разрешат запуск спа-центра.

Покупка оборудования для спа-салона: от душевых до мебели

На покупку оборудования будет потрачена значительная часть инвестиций. Оно должно быть сертифицированным и соответствовать требованиям безопасности. Спа-салон потребуется следующее оборудование:

2 душевых кабины с функцией гидромассажа
Маленький бассейн с джакузи (3×4 м)
4 кушетки
7 столов
2 дивана
5 шкафов для хранения банных принадлежностей
Сауна и автоматическая печь
Кресла и столики для парикмахерской
Оборудование для косметологического кабинета
Мебель в кабинете директора
Сейф
Шкафчики для одежды клиентов
Барная стойка, стулья
Кофемашина
2 ноутбука
Акустическая система
Хозяйственный инвентарь
Посуда
Банные принадлежности
Наборы инструментов для косметолога, парикмахера и мастера маникюра
Расходные материалы для обмоток, пилинга, кремов, воска и т. д.

Персонал спа-центра: специалисты разных областей

Обслуживающий персонал должен включать квалифицированных специалистов в различных областях: массажистов, парикмахеров, косметологов и других. Важное условие — все медицинские процедуры должны выполняться сотрудниками с соответствующим образованием. На начальном этапе работы спа-салон планирует нанять таких сотрудников:

Структура персонала спа-салона

Руководство:

Директор
Администраторы (2 человека)
Массажисты (4 человека)
Косметологи (2 человека)
Мастер маникюра (2 человека)
Парикмахеры-стилисты-колористы (2 человека)
Банщики (2 человека)
Врач-курортолог (1 человек)
Мастера по фитотерапии (2 человека)
Уборщицы (2 человека)

Бухгалтерия:

Ведение бухгалтерского учета можно передать удалённому специалисту, заключив договор с аутсорсинговой компанией. Директор салона будет заниматься стратегическими вопросами и управлением персоналом.

Требования к персоналу:

Профессионализм
Умение работать в команде
Коммуникабельность
Вежливость и знание этики
Опрятный внешний вид

Система оплаты труда:

Спа-салон использует сдельно-премиальную систему оплаты. Сотрудники получают фиксированный оклад, а также процент от продаж услуг. Общий фонд оплаты труда составляет 490 000 рублей вместе со страховыми взносами.

Рабочее время:

Спа-салон работает с 10:00 до 22:00. Персонал следит графику работы 2/2, за исключением директора, у которого гибкий график. Врач-курортолог принимает клиентов 5 дней в неделю с 10:00 до 14:00 и имеет фиксированный оклад в размере 20 000 рублей.

Маркетинговая стратегия

Рекламная кампания:

Чтобы привлечь новых клиентов и отвоевать часть рынка у конкурентов, необходимо использовать различные маркетинговые инструменты:
— Ролики на ТВ и местное радио
— Распространение листовок и буклетов
— Печать в тематических журналах о здоровом образе жизни
— Активная работа в социальных сетях

Создание веб-сайта:

Веб-сайт спа-центра является эффективным способом представить заведение местным жителям. На страницах сайта должны быть профессиональные фотографии, подробное описание услуг, цены и отзывы клиентов. Разработка интернет-ресурса вместе с SEO-оптимизацией обойдётся примерно в 50–60 тысяч рублей.

Программа лояльности:

После привлечения основной клиентской базы важно удержать её. Рекомендуется разработать программу лояльности, предлагая постоянным посетителям скидки, акции и бонусы. Такая стратегия поможет завоевать доверие и симпатии клиентов.

Финансовый анализ проекта

Инвестиции и финансовые показатели:

Объём инвестиций в проект составляет 4,5 миллиона рублей. Эти деньги идут на оформление документов, разработку дизайна, ремонт, оборудование и рекламную кампанию.

Ежемесячные затраты на поддержание салона включают аренду помещения, заработную плату сотрудников, аутсорсинг, коммунальные услуги, рекламу, расходные материалы, выплату кредита и налоги. Общий ежемесячный бюджет составляет 721 000 рублей плюс налог.

Ожидаемые доходы:

Ориентировочное число посетителей спа-салона к концу третьего месяца работы составит 15 человек в день. Средний чек клиента равен 2000 рублей. Рассчитывая ежемесячную выручку как 2000 х 15 х 30 = 900 000 рублей, мы можем рассчитать прибыль компании:

900 000 — 721 000 = 179 000 рублей
Прибыль после уплаты налогов (15%) = 179 000 x 0,15 = 26 850 рублей
Ожидаемая ежемесячная прибыль = 900 000 — 26 850 — 721 000 = 152 150 рублей

Расчеты показывают, что спа-салон будет приносить более 1,8 миллиона рублей чистой прибыли в год. Срок окупаемости проекта составляет 3 года, после чего предприниматель полностью вернет свои инвестиции.

[Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/biznes-plan/spa-salona-s-raschetami-kursovaya/

Введение

Актуальность исследования. Успешная реализация инвестиционного проекта напрямую зависит от тщательной подготовки его бизнес-плана. Бизнес-план должен включать в себя предварительное экономическое обоснование и оценку ожидаемого экономического эффекта, а также учитывать сроки окупаемости проекта. Важно анализировать влияние различных факторов на проект, чтобы повысить вероятность его успешной реализации в условиях рынка.

Цель исследования — изучить и раскрыть тему курсовой работы по разработке бизнес-плана для инвестиционного проекта.

Объект исследования — ООО «Квадро», которое занимается физкультурно-оздоровительной деятельностью, предоставлением услуг парикмахерских и салонов красоты, а также другими медицинскими услугами.

Предмет исследования — методические основы составления бизнес-плана для предприятия в данной отрасли.

Основные задачи курсовой работы:

дать характеристику текущего состояния и перспектив развития ООО «Квадро»;
рассмотреть структуру и принципы разработки эффективного бизнес-плана;
создать подробный бизнес-план с учетом специфики предприятия.

Теоретическая база исследования основана на работах ученых и концепциях, посвященных процессам бизнес-планирования. Эмпирическая основа включает в себя статистические данные, аналитическую информацию, ресурсы Интернета, материалы правовых баз и годовой отчет, а также бухгалтерскую отчетность ООО «Квадро».

Теоретическая значимость исследования заключается в анализе организации, предоставляющей услуги населению, что может служить ориентиром для других аналогичных предприятий. Практическая ценность работы проявляется в разработке конкретного бизнес-плана, который можно реализовать на ООО «Квадро».

Заключение

Цель исследования достигнута: представлены характеристика предприятия, структура и принципы составления бизнес-плана, а также сам бизнес-план для ООО «Квадро».

Объектом исследования является ООО «Квадро», которое занимается физкультурно-оздоровительной деятельностью (код ОКВЭД 96.04).

Основным видом деятельности предприятия является физкультурно-оздоровительная деятельность, включая услуги по уходу за телом и здоровью. Выручка компании в 2017 году осталась почти без изменений по сравнению с предыдущим годом, составив 27 868 тыс. рублей, а чистая прибыль составила 591 тысячу рублей. Для увеличения реализации и развития предприятия необходимо расширить спектр услуг.

Перспективным направлением является предоставление косметологических услуг, которые могут привлечь новых клиентов и увеличить доходы. ООО «Квадро» планирует предложить следующие косметологические услуги:

Косметология лица: профессиональные процедуры ухода, инъекционные методики, аппаратная косметология, эстетическая косметология;
Косметология тела: комплексные программы по уходу и обогащению организма, пилинги, массаж, тепловые процедуры.

Для предоставления новых услуг ООО «Квадро» планирует арендовать дополнительные помещения в том же здании, провести ремонт, получить необходимые лицензии, нанять квалифицированный персонал, приобрести оборудование и расходные материалы. Ожидается, что ежемесячный доход от косметологических услуг составит 1 440 000 рублей.

Инвестиции в расширение деятельности потребуют капитальных затрат в размере 1 800 000 рублей. Текущие ежемесячные расходы по предоставлению косметологических услуг оцениваются в 1 280 000 рублей. Для реализации проекта планируется использовать собственные средства (10%) и заемные средства в виде банковского кредита (90%). Кредит будет взят в Сбербанке РФ под 11% годовых.

Проект имеет благоприятные показатели эффективности: срок окупаемости составит менее года, внутренняя норма прибыли — 22,2%, а чистый приведенный доход — 400 000 рублей.