Организационно-правовая форма налогообложения физических и юридических лиц, предоставляющих услуги такси, осуществляется в соответствии с налоговым законодательством Республики Казахстан.
Рекомендуемая организационная форма
Для ведения данного рода деятельности рекомендуется организовать индивидуальное предпринимательство с применением специального налогового режима на основе патента или упрощенной декларации.
Налоговый режим | Ставка налога |
---|---|
Патент | 2% от заявленного дохода |
Упрощенная декларация | 3% от суммы дохода |
Лицензирование
Согласно Закону Республики Казахстан от 11 января 2007 года № 214-III «О лицензировании», для ведения данного вида деятельности не требуется получения какого-либо разрешения государственного органа.
Схема взаимодействия с потенциальными клиентами
- Клиент звонит диспетчеру
- Диспетчер записывает координаты и контакты клиента
- Диспетчер передает заказ водителю
- Водитель доставляет клиента до места назначения и получает деньги
Инвестиционные затраты
Тип инвестиций | Сумма |
---|---|
Автомобиль KIA Cerato | 3 000 000 тенге |
Счетчик | 30 000 тенге |
Страхование авто | 20 000 тенге |
Всего | 3 050 000 тенге |
Ожидаемая выручка
- Количество вызовов в сутки: 20
- Средняя цена поездки: 500 тенге
- Выручка за месяц: 250 000 тенге
Расходы на содержание авто
- Техническое обслуживание, тех. осмотр, запасные части, налог на транспорт, ежегодное страхование | не более 30 000 тенге в месяц
Итого ежемесячные расходы составят 98 750 тенге, а прибыль — 151 250 тенгов в месяц. Это позволит вернуть инвестиции через год и восемь месяцев.
3.5 Полезные ссылки
Полезную информацию по данной бизнес-идее можно найти в Интернете на таких сайтах поисковых систем, как www.google.ru и www.yahoo.com. Введите ключевые слова, связанные с интересующей вас темой, и вы получите список веб-ресурсов, содержащих нужную информацию.
Ниже приведены ссылки, которые могут быть полезны при организации данного бизнеса:
https://tokadoka.com/bizidea/taxi_nyanya.html
https://newbusiness.su/kak-otkryt-taksi.html
- Целевая аудитория
Целевой аудиторией услуг такси являются физические лица и компании. Услуги ориентированы на людей в возрасте от 18 до 65 лет, имеющих средний или выше среднего доход. Это могут быть люди, которые не имеют личного автомобиля и используют такси несколько раз в неделю для поездок с детьми, по работе или после посещения развлекательных заведений.
- Государственная поддержка
В рамках Программы «Дорожная карта бизнеса-2020» предприниматели могут подать заявку на получение государственного гранта. Максимальная сумма гранта составляет 3 000 000 тенге, при этом необходимо, чтобы предприниматель внес свой вклад в реализацию проекта в размере не менее 20% от суммы предоставленного гранта.
Подробную информацию о правилах предоставления государственных грантов можно найти в утвержденных правительством РК решениях или проконсультироваться с Центром поддержки предпринимательства (ЦПП) по месту жительства.
- Риски
Любая предпринимательская деятельность, особенно на начальном этапе, сопряжена с определенными рисками. Перед запуском любого бизнеса необходимо тщательно проанализировать потенциальные риски, связанные с реализацией бизнес-идеи.
Инвестиционный риск заключается в вероятности финансовых убытков в условиях неопределенности инвестирования.
К основным рискам, связанным с данном инвестиционным проектом, и мерам по их снижению относятся:
-
Риск непредоставления услуг в запланированном объеме — необходимо установить базовые предположения и включить расходы на рекламу для продвижения услуг предприятия через газеты и Интернет;
-
Риск развития конкуренции — разработать новые стратегии привлечения клиентов, улучшить качество обслуживания и оперативность работы;
-
Риск износа автомобиля — следить за состоянием машины и заключить долгосрочные соглашения на обслуживание с автосервисами;
-
Риск роста себестоимости услуг — учитывать максимальные тарифы при составлении финансовой части бизнес-плана.
Анализ инвестиционных рисков позволяет предпринимателям избежать будущих ошибок и финансовых потерь при реализации их бизнес-идей.
Свежие комментарии