• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план План открытия ларька по продаже шаурмы

План открытия ларька по продаже шаурмы

Раздел: Бизнес-план

Актуальность бизнеса

Далеко не все могут позволить себе перекусить дома, поэтому ларьки с шаурмой являются порой настоящим оазисом для тех, кто хочет утолить голод. Почему именно шаурма? Пожалуй, основная причина кроется в ее высокой питательности и вкусовых качествах.

Преимущества

  • Высокая питательность
  • Вкусовые качества
  • Удобство в держании в руке
  • Низкая стоимость

Цены

Начинка Цена
Курица 110-150 рублей
Свинина 110-150 рублей
Сырный лаваш 110-150 рублей
Двойная порция мяса 150-200 рублей

Тарифы

  • Первоначальные инвестиции: 270 тысяч рублей
  • Выход на точку безубыточности: первый месяц работы
  • Срок окупаемости: пять месяцев
  • Чистая ежемесячная прибыль: около 80 тысяч рублей

Целевая аудитория

  • Школьники
  • Студенты
  • Менеджеры среднего звена
  • Рабочие строительных специальностей
  • Туристы
  • Таксисты и водители других направлений
  • Любители фастфуда в возрасте от 18 до 35 лет

Маркетинг

  • Создание заметной вывески
  • Организация праздника для первого дня работы
  • Разнообразие меню бесплатными бонусами
  • Создание сообществ в социальных сетях и периодические конкурсы
  • Раздача листовок на улицах

Качество продукции

  • Использование только свежего мяса
  • Регулярное изменение масла для жарки
  • Использование только свежих овощей

Организация и ведение шаурма-ларека

Как упоминалось ранее, шаурма может быть разных видов, и иногда ее даже «обновляют», используя нестандартные ингредиенты или цвета лаваша. Это делает бизнес более интересным и привлекательным для клиентов.

Упаковка

Яркая и красивая упаковка поможет запомниться клиентам и выделиться среди конкурентов. Подумайте об экологически чистой и привлекательной таре, которая будет отражать уникальность вашего ларька шаурмы.

Персонал

Персонал играет ключевую роль в успехе вашего бизнеса. Продавец (повар) должен быть опрятно одетым и всегда поддерживать чистоту на рабочем месте. Улыбчивое и дружелюбное отношение к клиентам также важно для создания позитивного впечатления от шаурмы.

Ценовая политика

Чтобы успешно конкурировать с конкурентами, необходимо установить грамотную ценовую политику, основанную на спросе рынка и ценах близлежащих ларьков. Это позволит привлечь достаточное количество клиентов и обеспечить прибыльность бизнеса.

Производственный план

  1. Регистрация компании: Начните с регистрации в качестве индивидуального предпринимателя и выберите систему налогообложения, например, ЕНВД. Затем необходимо оформить ряд документов: разрешение на ведение деятельности, разрешение для открытия ларька, санитарно-эпидемиологическое заключение от Роспотребнадзора, приложение к заключению (ассортиментный перечень), программу производственного контроля, договоры на услуги прачечной и химчистки, медицинские книжки продавцов.

  2. Выбор места: Шаурма может быть успешной в разных местах, но центральная часть города, вблизи учебных заведений, бизнес-центров и офисных зданий, а также рядом с рынками и торговыми комплексами — оптимальные варианты. Учитывайте стоимость аренды при выборе местоположения.

  3. Параметры киоска: Стандартная площадь места для ларька составляет от десяти до пятнадцати квадратных метров. Необходимо обеспечить водо- и электроснабжение, а также утепленные стены, так как шаурма продается круглый год.

Поиск поставщиков

Ищите оптовых поставщиков продуктов питания в своем регионе. Успешное сотрудничество с несколькими поставщиками поможет поддерживать низкие цены на товары и обеспечит стабильность бизнеса.

Предпринимательская деятельность: пошаговое руководство по открытию шаурмажной точки

Шаг 1: Планирование и подготовка

  • Предусмотрите сотрудничество с несколькими предпринимателями, чтобы снизить риски непредвиденных ситуаций, таких как повышение цен или задержки в поставках со стороны основных поставщиков.
  • Оцените стоимость предлагаемой продукции, чтобы определить точный доход на ближайшее время.
  • Обратите внимание на сроки хранения заготовок продуктов, чтобы избежать проблем с качеством и свежестью товаров.
  • Разработайте подробную логистическую систему: определите периодичность поступления ингредиентов для приготовления блюд, чтобы обеспечить постоянное наличие вкусной и свежей продукции.

Шаг 2: Подбор персонала

  • Разместите объявления о вакансиях в социальных сетях или на специализированных досках трудоустройства.
  • Обеспечьте соответствие сотрудников требованиям, включая наличие санитарных книг.
  • При отсутствии опыта у поваров (продавцов) подумайте о их обучении или определите человека, который будет руководить процессом обучения.
  • Передача навыков дальнейшим сотрудникам может стать эффективной стратегией по мере развития бизнеса.

Шаг 3: Ремонт и подготовка помещения

  • Оцените состояние помещения: возможно, потребуется минимальный ремонт для соответствия санитарным нормам. Обеспечьте свободное пространство для размещения мебели и оборудования.
  • Если помещение ограничено, подумайте о создании барной стойки у окна, чтобы клиенты могли наслаждаться шаурмой во время еды.
  • Альтернативный вариант — работать в режиме киоска, когда клиенты покупают еду и употребляют ее в более удобном месте.

Шаг 4: Приобретение мебели и техники

  • Эта статья расходов зависит от размера помещения и первоначальных условий. Оцените возможность приобретения готового оборудования для киоска, что может быть дешевле.
  • Обеспечьте наличие посуды для приготовления блюд.

Шаг 5: Рекламная кампания

  • Преимущество такого бизнеса в том, что не требуется создавать отдельный сайт или проводить традиционную рекламу в СМИ.
  • Внесите свой вклад в рекламу, разместив объявления в интернете и социальных сетях.
  • Создайте сообщество компании в социальных сетях и поощряйте клиентов оставлять отзывы — это будет эффективной рекламой и повысит репутацию бизнеса.
  • Организуйте торжественное открытие с музыкой и надувными шариками, чтобы привлечь внимание общественности.

Шаг 6: Организационная структура

  • На начальном этапе управляющим будет владелец бизнеса.
  • Персонал состоит из двух сотрудников, каждый из которых выполняет роль продавца и повара. График работы — по 12 часов в смену, с ротацией через день.
  • По мере увеличения потока клиентов рассмотрите возможность добавления дополнительных сотрудников в одну смену или разделения ролей продавца и повара.
  • Расчет зарплаты одного сотрудника: оклад в размере 10 000 рублей плюс премия в размере 0,08 х выручка.

Шаг 7: Финансовое планирование

  • Общий объем инвестиций для открытия точки составляет 270 000 рублей:
  • Оформление бизнеса — 10 000 рублей
  • Аренда (первый месяц) — 20 000 рублей
  • Ремонт — 20 000 рублей
  • Приобретение оборудования — 150 000 рублей
  • Первоначальная закупка продуктов — 50 000 рублей
  • Рекламная кампания — 10 000 рублей
  • Прочие расходы (ГСМ, связь, моющие средства и т.д.) — 10 000 рублей
  • Ожидается, что продажи будут постепенно увеличиваться в первые четыре месяца. При благоприятных условиях инвестиции могут быть возвращены примерно за пять месяцев.

8. Факторы риска

Как и в любой другой сфере бизнеса, здесь также существуют свои риски. Конечно, невозможно предугадать все возможные проблемы, но многие типичные трудности известны многим предпринимателям.

Высокий уровень конкуренции

Безусловно, идея продажи шаурмы привлекательна, и многие уже давно попробовали реализовать ее на практике. Если открыть точку в большом городе, то, вероятно, у местных жителей уже есть свои любимые места, где они покупают шаурму. В результате может потребоваться длительный период времени, прежде чем ваш бизнес начнет приносить прибыль.

Короткий срок годности продуктов

Необходимо учитывать, что часть ингредиентов придется выбрасывать, а использование просроченных продуктов недопустимо, так как это может привести к отравлению клиентов. Также важно заранее определить оптимальные условия хранения продуктов.

Проблемы с подбором персонала

В шаурмерии ключевое значение имеют повара, способные готовить вкусное и качественное блюдо. Кроме того, важны такие качества, как вежливость, аккуратность и добросовестное отношение к работе. Эти характеристики так же ценятся здесь, как и результаты работы.

Подбор квалифицированных и ответственных сотрудников может быть сложной задачей. Рекомендуется осуществлять постоянный контроль и следить за отзывами клиентов, чтобы обеспечить удовлетворенность последних. Только в таком случае можно создать положительный имидж компании на рынке.

Повышение стоимости продуктов

Стоимость шаурмы в последние годы выросла не значительно, но клиенты готовы платить за вкусную еду хорошие деньги. Чтобы избежать повышения цен со стороны поставщиков, необходимо следить за рынком и быть готовыми к подобным изменениям. Идеально подойдут альтернативные партнеры, которые смогут начать сотрудничество в любой момент.

Таким образом, несмотря на некоторые риски, можно минимизировать их влияние и избежать неприятных последствий. Грамотное бизнес-планирование в сочетании с мониторингом рынка позволят поддерживать стабильный высокий спрос на вашу продукцию.

Бизнес-план шаурмы с расчетами

В современном мире люди часто находятся в движении и не имеют времени для полноценного приема пищи. В условиях большого города люди предпочитают перекусывать на ходу, а также многие не могут позволить себе питаться в дорогих кафе: школьники, студенты, сезонные работники и т. д.

Открытие ларька с шаурмой требует небольших инвестиций, и уже с первых дней работы он может приносить прибыль. Ключевыми факторами успеха являются выбор подходящего местоположения с высокой проходимостью и эффективная ценовая политика, а также наличие хорошего повара.

Преимущества открытия ларька с шаурмой по сравнению с открытием ресторана или кафе:

  • Минимальные инвестиции.
  • Вероятность найти квалифицированного мастера для приготовления шаурмы выше, чем шанс найти уникального шеф-повара для ресторана.
  • Простая процедура регистрации бизнеса.
  • Менее частые проверки со стороны органов власти по сравнению с традиционными ресторанами.
  • Возможность развития и масштабирования бизнеса.

В данном бизнес-плане рассматривается вариант открытия ларька с шаурмой в июне. Вы можете выбрать другой месяц и изучить необходимые расчеты в финансовой модели.

Первоначальные инвестиции составляют 262 830 рублей.

Срок окупаемости — около 8 месяцев.

Среднемесячная чистая прибыль составляет 60 000 рублей.

Рентабельность продаж — 13%.

  1. Описание бизнеса, продукта или услуги

Шаурма (шаверма) — это восточное блюдо, которое готовится следующим образом: мясо, предварительно приготовленное на гриле, рубится на кусочки, к нему добавляются свежие овощи, пряные травы и соус, а затем все ингредиенты заворачивают в лаваш, питу или лепешку. Приготовление шаурмы занимает всего 5-10 минут. Ее едят горячей без использования столовых приборов.

Шаурма — это популярное блюдо быстрого приготовления с уникальным вкусом, которое утоляет голод и порадует своим разнообразием. Цена шаурмы варьируется от 100 до 200 рублей в зависимости от начинки, что делает ее доступной для большинства потребителей.

Преимущества бизнеса по продаже шаурмы:

  • Высокая популярность: шаурма пользуется спросом среди школьников, студентов, рабочих и офисных сотрудников. Это удобная и вкусная еда, которая удовлетворяет голод в течение дня.
  • Простота приготовления: шаурму легко готовить, что позволяет эффективно использовать кухонное пространство и время.
  • Широкий ассортимент: помимо традиционных вариантов с курицей или мясом, вы можете предложить вегетарианскую, сырную или диетическую шаурму, удовлетворив потребности разных клиентов.
  • Дополняющие товары: для увеличения прибыли можно продавать сопутствующие товары, такие как прохладительные напитки, выпечка или десерты, которые идеально дополнят шаурму.

Целевая аудитория:

  • Школьники и студенты: молодые люди часто ищут быстрые и недорогие варианты еды, которые они могут купить в пути или во время перерывов между занятиями.
  • Рабочие профессий: строители, грузчики и другие рабочие ценят удобную и сытную еду, которую можно быстро съесть на рабочем месте или во время обеденного перерыва.
  • Среднее звено менеджеров и офисных сотрудников: эти клиенты обычно ищут вкусные и здоровые варианты еды, которые они могут взять с собой на работу или пообедать в перерыв.
  • Любители фастфуда и уличной еды: шаурма может привлечь тех, кто предпочитает разнообразить свой рацион и попробовать что-то новое.

Рекламная стратегия:

  • Яркая вывеска: сделайте так, чтобы ваш киоск с шаурмой был заметен издалека.
  • Праздничное открытие: устроите торжественное открытие с шарами, музыкой и бесплатными напитками для первых клиентов.
  • Социальные сети: зарегистрируйте страницу в социальных сетях, проводите конкурсы и розыгрыши, сообщайте о специальных предложениях.
  • Флаеры и реклама на улицах: раздавайте флаеры с купонами или информацией о вашем киоске на близлежащих улицах.

Конкурентные преимущества:

  • Качество продуктов: используйте свежие ингредиенты, готовьте еду на чистом масле и предлагайте разнообразный ассортимент блюд.
  • Униформа продавцов: убедитесь, что ваши сотрудники одеты чисто и опрятно, это создает доверие к вашему бизнесу.
  • Честность и прозрачность: не обманывайте клиентов, предлагая им свежую еду. Поддерживайте чистоту и гигиену на высоком уровне.
  • Скидки и бонусы: поощряйте оптовые покупки, предлагайте скидки или дополнительные товары при покупке шаурмы (например, чай или жевательную резинку).

Юридические аспекты:

Для начала бизнеса по продаже шаурмы необходимо зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель и выбрать соответствующую форму налогообложения. После регистрации вы получите необходимые документы и сможете приступить к деятельности.

Помните о соблюдении санитарно-гигиенических норм, требований пожарной безопасности и других нормативных актов. Регулярно проводите проверку качества продуктов и поддерживайте чистоту в киоске.

Шаурма — это отличный выбор для бизнеса в сфере общественного питания, который может принести прибыль и удовлетворить потребности разнообразной целевой аудитории. С правильным подходом к маркетингу и качественной продукцией ваш киоск с шаурмой станет популярным местом для быстрого перекуса!

Рекомендации по открытию ларька с шаурмой

Разрешения и лицензирование

  • Разрешение на ведение бизнеса выдается муниципальными органами власти.
  • Разрешение на открытие палатки с шаурмой на конкретной территории выдается Роспотребнадзором, касаясь вопросов санитарно-эпидемиологического характера.
  • Санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора подтверждает соответствие вашего бизнеса существующим нормативам, стандартам и правилам в области санитарии и эпидемии.
  • «Ассортиментный перечень производимых продуктов», являющийся приложением к заключению Роспотребнадзора, указывает на продукты, которые вы будете готовить и продавать.

Дополнительные документы:

  • Программа производственного контроля, обеспечивающая соблюдение санитарных норм и правил при изготовлении и продаже вашей еды.
  • Договоры на услуги прачечной и химчистки для стирки специальной формы одежды персонала.
  • Сертификаты соответствия ваших изделий требованиям нормативной документации.
  • Договора о дезинфекции, дезинсекции и дератизации.
  • Договор на дезинфекцию систем вентиляции и кондиционирования.
  • Договор на вывоз твердых бытовых отходов (ТБО) и органических отходов.
  • Медицинские книжки сотрудников, подтверждающие их здоровье и соответствие санитарным требованиям.

Выбор места:

Лучшие места для ларька с шаурмой:
— Центр города, особенно одна из центральных площадей, где много людей в любые дни недели.
— Противостояние университетов, больниц, офисных зданий — там часто бывают студенты и работники, нуждающиеся в быстрых перекусах.
— Поблизости от рынков и вокзалов — здесь тоже высокий поток людей, и шаурма может стать их любимым закуской на ходу.

Характеристика помещения:

  • Площадь: от 10 до 15 квадратных метров.
  • Нужно обеспечить водо- и электроснабжение.
  • Утепленные стены помогут сохранить тепло внутри в холодное время года.

Поставщики продуктов:

Выберите одного основного поставщика, а также нескольких дополнительных, чтобы минимизировать риски перебоев с поставками или резкого роста цен. Обращайтесь к оптовым продуктовым базам или фирмам, специализирующимся на вашем регионе.

Закупки и хранение:

  • Покупайте продукты часто, но небольшими партиями, чтобы избежать проблем с хранением.
  • Многие оптовики предлагают готовые наборы для полного оснащения вашей точки, что позволяет сэкономить и обеспечить свежесть продуктов.

Персонал:

  • Управляющим на начальном этапе обычно является сам владелец бизнеса.
  • Вам понадобятся два повара/продавца, которые будут работать по графику 2/2.
  • Требования к персоналу: наличие медицинской книжки, опыт работы поваром и честность.

Этапы открытия:

  • Подбор персонала.
  • Рекламная кампания для привлечения внимания местных жителей.
  • Ремонт помещения и закупка необходимой мебели.
  • Установка техники (посудомоечная машина, холодильник, гриль и т. д.).
  • Торжественное открытие с рекламной акцией.
  • Текущая работа ларька, включая поддержание качества еды и обслуживания.

Организационная структура:

На начальном этапе управляющим может быть сам владелец, а персонал будет состоять из двух поваров/продавцов, работающих по графику 2/2.

Составление бизнес-плана для компании по перевозке грузов

Руководство по созданию успешного бизнеса аренды строительных инструментов

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план магазина музыкальных компакт-дисков "Maximum"
  • бизнес-план  Стратегия онлайн-продаж для оптических магазинов
  • бизнес-план  Стратегия открытия магазина по продаже интерьерных тканей в Новосибирске
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса с нуля
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного женского клуба в Нижнем Новгороде
  • бизнес-план  Шаги к успеху в бизнесе по продаже кваса
  • бизнес-план  Руководство по открытию магазина кофе
  • бизнес-план  Как начать бизнес по продаже незамерзайки на дороге?
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса по торговле орехами и сухофруктами
  • бизнес-план  Шоколадный бизнес: как открыть магазин уникального лакомства?
  • бизнес-план  Как открыть магазин моторных масел с нуля? Полный бизнес-план
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия спортивного магазина в городе Озёрск

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности