• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план проекта «Реализация и у ...

Бизнес-план проекта «Реализация и установка оборудования спутникового телевидения»

Раздел: Бизнес-план

Идея проекта: реализация и установка оборудования спутникового телевидения.

Основные покупатели: жители частных домов, проживающих в пределах Уфимского района со средним и высоким доходом.

Объем продаж за первый год работы — 11300 тыс. рублей.

Сумма всех первоначальных затрат — 875,08 тыс.рублей.

Основные показатели: чистая прибыль за год — 1 126 000 рублей.

Описание продукта

Виды товаров и услуг

Спектр услуг, направленных на предоставление доступа к цифровому спутниковому телевидению:

  • продажа комплекта оборудования спутникового телевидения;
  • монтаж и настройка оборудования спутникового телевидения;
  • замена старого оборудования на новое;
  • гарантийное обслуживание.

Основная цель: установка оборудования спутникового ТВ высокого качества в недавно застроенные районы, частный и садовый сектор города Уфа и Уфимского района.

В планах организации проекта предполагается:

1) оформление ИП;

2) аренда офиса;

3) покупка автомобиля;

4) закупка оборудования;

5) наем и обучение персонала;

6) проведение рекламной компании.

Потенциальные риски: недостаточная квалификация персонала; вероятность низкого спроса в момент входа на рынок; высокий уровень входных барьеров на рынок. Для качественного обслуживания техники персонал должен иметь образование в сфере телекоммуникаций, а также дополнительно пройти обучение.

Внутренние факторы

SWOT-анализ

Сильные стороны:

Слабые стороны:

1. Невысокая стоимость установки.

1. Низкая квалификация персонала (в первое время).

2. Предоставление передовых услуг ТВ разных компаний.

3. Последующее гарантийное обслуживание клиента.

Внешние факторы

Возможности:

Угрозы:

1. Добавление новых услуг.

1. Высокая насыщенность рынка подобными услугами.

2. Заключение договоров с крупными организациями — операторами спутникового ТВ.

План маркетинга

Рынок сбыта

Рынок в Уфе имеет достаточно высокую конкуренцию, но в связи с постоянно идущей застройкой в разных районах города, количество потенциальных клиентов растет.

Механизмы действия рынка: в данном случае упор будет делаться на среднюю по городу цену с предоставлением наиболее современных технологий и услуг и качественное обслуживание.

Описание покупателей: жители частных домов, проживающие в пределах Уфимского района со средним и высоким доходом, корпоративные клиенты — базы отдыха, гостиницы и др.

Был проведен анализ рынка и выбраны три основных конкурента.

Конкуренты

Сильные стороны

Слабые стороны

Выводы

Уфа-Антенна

Устоявшаяся на рынке компания, удобный сайт, опыт монтажников.

Маленький выбор операторов спутникового ТВ, высокая стоимость оборудования.

Необходимо установить приемлемые цены для покупателей.

ООО «Спутниковые Телесистемы»

Устоявшаяся на рынке компания, большой выбор услуг, опыт монтажников.

Отсутствие актуальной и полной информации на сайте.

Необходимо постоянно обновлять информацию о тарифах и оборудовании.

Спутниковое ТВ

Низкие цены, возможность выбора оператора спутникового ТВ.

Негативные отзывы, сайт неудобен для пользования.

Необходимо качественно выполнять монтаж оборудования и предоставлять широкий выбор операторов.

Технико-экономические данные оборудования

Основным оборудованием Телекоммуникационной компании являются:

  • приемники;
  • спутниковые антенны;
  • кабель и кабельные принадлежности;
  • инструменты и расходные материалы.

На первый год реализации бизнес-плана был составлен прогноз продаж. За цену (10 тыс.руб.) взята стоимость комплекта оборудования с установкой.

Период(месяц)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

ИТОГО

Количество

60

70

70

80

110

120

120

100

100

100

100

100

1130

Цена (руб.)

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

10

Объем продаж (тыс.руб.)

600

700

700

800

1100

1200

1200

1000

1000

1000

1000

1000

10170

Форма представления информации по плану маркетинга

Продукт

В примере, в качестве основного товара решено принять установку спутникового комплекта Триколор ТВ, стоимостью 10 тыс.руб.

Цены

Выбор оптимальной цены был рассчитан на основе сравнения с ценами конкурентов.

Каналы сбыта

Необходимо нанять менеджера по продажам.

Продвижение и реклама

Создание сайта с грамотным оформлением, реклама через социальные сети и поисковые системы, размещение рекламы в частном секторе и районах новостроек.

Амортизация основных производственных фондов

бизнес проект финансовый план

Основными фондами является приобретенный автомобиль на 140 тыс.рублей и обучение сотрудников на 50 тыс.рублей. Срок службы авто около 7 лет. Амортизация за год за авто — 20 тыс.руб. Ежемесячная амортизация — 1667 рублей. Балансовая стоимость к концу 1 года работы составляет — 120 тыс.руб.

Персонал и расходы на оплату труда

Монтажники — 4 человека, Бригадир — 1 человек, Менеджер по продажам — 1 человек, Бухгалтер — 1 человек, Директор.

Текущие затраты

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Итого за 1 год

Оборудова-ние(тыс.руб.)

360

420

420

480

660

720

720

600

600

600

600

600

6780

Фонд оплаты труда (тыс.руб.)

144

144

144

144

144

144

144

144

144

144

144

144

1728

Отчисления на соц.страх (тыс.руб.)

43,48

43,48

43,48

43,48

43,48

43,48

43,48

43,48

43,48

43,48

43,48

43,48

521,76

Амортизация (тыс.руб.)

1,67

1,67

1,67

1,67

1,67

1,67

1,67

1,67

1,67

1,67

1,67

1,67

20,04

Аренда помещения (тыс.руб.)

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

8

96

Электроэнер-гия (тыс.руб.)

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

3

36

Интернет, связь (тыс.руб.)

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

1

12

Маркетинг (тыс.руб.)

50

14

14

14

14

14

14

14

14

14

14

14

204

ГСМ (тыс.руб.)

6

7

7

8

9

10

10

9

9

9

9

9

102

Непредвиденные расходы (тыс.руб.)

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

6

72

ИТОГО (тыс.руб.)

623,15

648,15

648,15

709,15

890,15

951,15

951,15

830,15

830,15

830,15

830,15

830,15

9571,8

График работы: Монтажники — 2/2, бригадир, директор, менеджер по продажам — 5/2.

Оплата труда сдельно-премиальная: Монтажники, менеджер по продаже: 10 тыс. + премия 8 тыс., Бригадир: 12 тыс. + премия 9 тыс., бухгалтер — 6 тыс. рублей, директор — 15 тыс. + 12 тыс.

Смета затрат до получения первых поступлений от реализации

Затраты

сумма, руб.

1

Затраты, связанные с регистрацией предприятия

1.1

Госпошлина за регистрацию

800

1.2

Изготовление печати, штампа

1000

1.3

Открытие банковского счета

500

1.4

Нотариальные услуги

1300

2

Организационно-техническая подготовка

2.1

Оплата услуг инспекицй

5000

2.2

оплата аренды помещений

10000

2.3

обучение персонала

50000

2.4

приобретение основного оборудования

360000

2.5

приобретение офисной техники

80000

2.6

Приобретение автомобиля

120000

2.7

Зарплата персонала до получения дохода

144000

2.8

начисления на соц.страхование

43480

2.9

Расходы на рекламу

50000

2.10

приобретение канцелярских товаров

3000

2.11

Непредвиденные расходы

6000

Итого

875080

Расчет показателей проекта

1. Общая сумма чистой прибыли за год деятельности предприятия:

За 1 месяц: 600 тыс.руб. — 875,08 тыс.руб. = — 275,08 тыс.руб.

2 месяц: 700 тыс.руб. ? 648,15 тыс.руб. = 51,85 тыс.руб.

3 месяц: 700 тыс.руб. ? 648,15 тыс.руб. = 51,85 тыс.руб.

4 месяц: 800 тыс.руб. ? 709,15 тыс.руб. = 90,85 тыс.руб.

5 месяц: 1100 тыс.руб. ? 890,15 тыс.руб. = 209,85 тыс.руб.

6 месяц: 1200 тыс.руб. ? 951,15 тыс.руб. = 248,85 тыс.руб.

7 месяц: 1200 тыс.руб. ? 951,15 тыс.руб. = 248,85 тыс.руб.

8 месяц: 1000 тыс.руб. ? 830,15 тыс.руб. = 169,85 тыс.руб.

9 месяц: 1000 тыс.руб. ? 830,15 тыс.руб. = 169,85 тыс.руб.

10 месяц: 1000 тыс.руб. ? 830,15 тыс.руб. = 169,85 тыс.руб.

11 месяц: 1000 тыс.руб. ? 830,15 тыс.руб. = 169,85 тыс.руб.

12 месяц: 1000 тыс.руб. ? 830,15 тыс.руб. = 169,85 тыс.руб.

Сумма уплаты налог составит при ставке налога на прибыл 20%:

Н=П*0,20= 350,27 тыс.рублей

ЧП = 1126 тыс. рублей.

2. Срок окупаемости вложений.

Сложив ЧП за первые месяцы, было определено, что проект окупится на пятом месяце.

Финансово-экономическое обоснование

Для реализации проекта предприятию необходимо финансирование в размере 875 080 рублей. При расчете выяснилось, что точка безубыточности предприятия начинается с 5-го расчетного месяца. В этот период первая сумма чистой прибыли, с учетом амортизации в размере 20 тысяч рублей в месяц, составит 48, 44 тысяч рублей. Прибыль проекта к концу 1-го года составила: 1126000 рублей.

Выводы

Проведенное исследование показало, что такой вид бизнеса, как установка оборудования спутникового телевидения, является прибыльным, быстро окупаемым и не требующим больших затрат.

Бизнес идея: продажа медицинского оборудования

Бизнес-план производства деревянных игрушек

Похожие тематики

  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикаментозного тестирования БИОТЕСТ
  • бизнес-план  Бизнес-план проекта строительства гостиничного комплекса в поселке городского типа Домбай
  • бизнес-план  Составляем бизнес-план ателье по ремонту и пошиву одежды
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству керамики и фарфора ООО "Дайна"
  • бизнес-план  Бизнес-план развития банка. Методология и методика его расчета
  • бизнес-план  Бизнес-план по разведению кур и организации птицефермы
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по заготовке и переработке древесины
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план предприятия по добыче и бутилированию артезианской воды
  • бизнес-план  БИЗНЕС-ПЛАН предприятия по сбору и переработке дикорастущих ягод и грибов
  • бизнес-план  Бизнес план: организация свадеб, торжеств и юбилеев
  • бизнес-план  Бизнес-план интернет-магазина: пример и образец с расчетами

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности