• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Запуск цеха по вязанию на машине. Анализ ...

Запуск цеха по вязанию на машине. Анализ рисков и план действий.

Раздел: Бизнес-план

Целевая аудитория: женщины с 30 до 45 лет (35%), женщины с детьми (25%), женщины с 45 до 65 лет (25%), мужчины с 35 до 45 лет (15%).

Конкурентами этого бизнеса являются аналогичные цеха, производственные цеха, оптовики и магазины с вязаными вещами.

Для минимизации рисков составляем бизнес-план по вязанию на машине с расчетами, где учитываем финансовые риски, стартовые и ежемесячные затраты.

Регистрация

Для запуска производства вязаных изделий необходимо пройти регистрацию в налоговой. Для этого надо подать заявление с выбранной формой предпринимательской деятельности и соответствующим кодом ОКВЭД. Для цеха по вязанию будет достаточно регистрации как ИП с упрощенной системой налогообложения 15%. Указываем код ОКВЭД 14 «Производство одежды». Кроме того, нам необходимо получить разрешение на эксплуатацию арендованного помещения.

Общие расходы на регистрацию, оформление и разрешение не превысят 5 тыс. рублей.

Месторасположение

Месторасположение цеха по производству вязаных вещей, с одной стороны, не принципиально, где открывать, однако клиентам должно быть удобно находить ателье. Это означает, что лучший способ привлечь аудиторию – это открыть цех по вязанию на машине в спальном районе в активно-проходимом месте.

Помещение

Помещение необходимо привести в соответствующий стандартам вид, избавиться от влажности, плесени. Выбирать помещение следует с хорошей вентиляцией и исправным отоплением. Стоимость такого помещения будет около 20 тыс. рублей. На материалы для покраски и уборки помещения мы выделим 15 тыс. рублей.

Оборудование

Кроме того, необходимо приобрести примерочную (5 тыс. рублей), стол, кресло, диванчик в приемную (25 тыс. рублей). Итого еще 30 тыс. рублей.

Расходы на оборудование и материалы

Тип оборудования Стоимость
Вязальная машина 50 тыс. рублей
Швейное оборудование 20 тыс. рублей
Примерочная 5 тыс. рублей
Стол, кресло, диванчик в приемную 25 тыс. рублей

Таблица с ценами на изделия

Категория одежды Цена
Женский кардиган 20 000
Женское/мужское пальто 25 000
Женское платье теплое 20 000
Женское платье весна-лето 15 000
Свитеры женские/мужские/детские 10 000
Шапки женские/мужские/детские до 4 000
Жилеты 15 000
Купальники и туники 10 000
Шарф/шапка/варежки (набор) 20 000
Снуд 7 000
Наволочки до 1 000
Носки женские/мужские/детские до 1 000
Детские вещи (платья, костюмы, шапки, варежки, жилетки) до 5 000
Игрушки до 5 000

План развития

Для старта работы цеха по вязанию нужна, кроме основной швеи-предпринимательницы, еще одна сотрудница с соответствующим опытом работы. На первых порах сама владелица ателье будет и шить, и принимать гостей. Позже будет нанят администратор, который будет принимать заказы, продавать имеющиеся модели и выдавать заказы покупателям.

Заработная плата нашей наемной швеи будет сдельная. Ориентировочная сумма составит 20 тыс. рублей.

Однако со вложениями в персонал стоит повременить, т.к. наша задача – разработать прибыльный цех по изготовлению вязаной одежды. В первые месяцы, что естественно, поток клиентов будет минимальным.

Для начала мы разработаем каталог, который будем показывать клиентам, заглядывающим в ателье, и презентовать его в сети Интернет.

Для привлечения клиентов необходимо выбрать подходящее место для расположения ателье, а также установить привлекательную вывеску, чтобы потенциальные покупатели могли легко найти нужный продукт. После этого следует заказать в типографии флаеры и визитки с фотографиями модели одежды, контактной информацией, включая номер телефона, адрес электронной почты и веб-сайт, где представлены каталог товаров и возможность пообщаться с консультантом (в данном случае это собственница ателье).

Первоначальные затраты на рекламу оцениваются в 20 тысяч рублей ежемесячно, которые идут на печать флаеров, таргетированную рекламу в социальных сетях и продвижение онлайн-контента. Эти расходы необходимы, так как пассивных клиентов будет мало, а активное привлечение внимания потенциальных покупателей имеет решающее значение для успеха бизнеса. Реклама в социальных сетях, на женских форумах и в городских группах поможет достичь целевой аудитории и продемонстрировать уникальные предложения ателье.

На веб-сайте должны быть представлены как ассортимент продукции, так и специальные предложения. Например, при заказе изделий на сумму 50 тысяч рублей скидка составит 15%. Кроме того, периодически проводятся распродажи несезонной одежды со скидкой 30%. Принимая во внимание количество и объем заказов, можно рассчитать потенциальную прибыль ателье. Также стоит рассмотреть возможность онлайн-продаж готовых вязаных изделий, что может дополнительно увеличить доходность бизнеса.

Теперь перейдем к анализу расходов и доходов:

Стартовые расходы включают в себя первоначальные покупки оборудования и материалов, а также ежемесячные издержки на аренду помещения, коммунальные услуги и зарплату персонала. Ежемесячные расходы составляют около 165 тысяч рублей.

Доходы рассчитываются исходя из планируемых продаж. В течение первых двух месяцев ожидается минимальный приток клиентов и соответствующе низкая доходность. Начиная с третьего месяца, предполагается установить определенный объем заказов и продаж на сумму в 300 тысяч рублей:

  • 1 пальто
  • 3 кардигана
  • 5 женских шапок
  • 2 мужских шапки
  • 5 снудов
  • 3 платья
  • 2-3 детских платья
  • 5 купальников
  • 3 пляжных туники
  • 2 пледа

Расчет рентабельности инвестиций:

Разница между доходами и расходами после вычета налогов составляет 135 тысяч рублей в месяц. Это означает, что чистая прибыль будет равняться 135 тысячам рублей. Рентабельность ежемесячных вложений рассчитывается как процент от общей суммы прибыли: (135000 / 165000) * 100 = 82,1%. Этот показатель указывает на хорошую рентабельность бизнеса.

Ожидаемый срок окупаемости стартовых инвестиций составляет около 7,5 месяцев. После этого периода бизнес должен стать прибыльным и стабильным. Для дальнейшего роста планируется увеличить объем производства путем приобретения дополнительного оборудования и найма еще одного швеи.

В заключение можно сказать, что бизнес по производству вязаных изделий имеет все шансы на успех и может принести хорошую прибыль. Стартовые инвестиции оправданы, учитывая потенциальную рентабельность и возможность дальнейшего расширения бизнеса через интернет-магазин и сотрудничество с крупными магазинами одежды.

Мобильный шиномонтаж: пошаговый бизнес-план с примерами и советами.

Руководство по открытию автозапчастевого шротового бизнеса

Похожие тематики

  • бизнес-план  От идеи до успешного открытия кофейни
  • бизнес-план  Организация производства молочной продукции в Славгородском районе
  • бизнес-план  Как превратить хобби в прибыльный бизнес?
  • бизнес-план  Все этапы создания mini-фабрики горчицы от А до Я
  • бизнес-план  Советы экспертов по запуску производства мыла в небольшом масштабе
  • бизнес-план  План мини-цеха по переработке мяса
  • бизнес-план  Мини цех по переработке молока - прибыльный бизнес.
  • бизнес-план  Руководство по открытию цеха по изготовлению мясных деликатесов
  • бизнес-план  Как заработать на сборке ПК?
  • бизнес-план  Руководство по открытию цеха по изготовлению колбасной продукции
  • бизнес-план  Руководство по запуску производства СМЛ

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности