1. Резюме

Основные направления деятельности больницы:

диагностика заболеваний; стационарная медицинская помощь; традиционная медицинская деятельность; фармацевтическая больничная деятельность; медико-педагогическая деятельность.

Сущность предлагаемого проекта:

Переоборудование недооснащенного здания инфекционного корпуса в реабилитационный центр, представляющий собой гостиничный комплекс проблемно ориентированный на оказание традиционных медицинских услуг (траволечение, акупунктура, мануальная терапия, массаж...)

Сроки и этапы реализации:

1) уточнение основных положений бизнес-плана и рынка оказания гостиничных услуг в г. Москве (июль 1995 г.);

2) поиск западного инвестора (кредитора) для реализации проекта;

3) отделка здания реабилитационного центра в соответствии с международными нормами;

4) обеспечение окупаемости инвестиционного проекта, возврат инвестированного капитала (1996—2004 гг.);

5) получение прибыли от реализации проекта (с 2005 г.).

Ориентировочная стоимость проекта — 18 млн. $US.

Проект реализуется за счет акционерного капитала.

Срок окупаемости проекта — 7 лет.

Аккумулированная прибыль за срок реализации проекта (10 лет) — 40.569 млн. $US.

Внутренняя процентная ставка — 9.9%.