• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Стратегия развития центра по обработке д ...

Стратегия развития центра по обработке документации

Раздел: Бизнес-план

Местонахождение фирмы — г. Ангарск.

Товары и услуги:
• печать бланков
• заполнение бланков
• ксерокопирование документов
• заполнение и регистрация документов через сайты
• продажа сопутствующих товаров (мульти-фор, папки, ручки, календари)

Помещения и оборудование:
• компьютеры DEPO Ego 97xx с монитором — 3 единицы
• принтер Epox 5490 — 3 единицы
• лазерный принтер-сканер-копир фирмы XeroX — 1 единица
• мебель — 3 комплекта
• кассовый аппарат Mini 600 — 1 единица
• подключение скоростного беспроводного интернета — 1 единица

Производственный план:
Максимальная производственная мощность составит приблизительно 16 млн. 640 тыс. экземпляров в год.

Маркетинговый план:
• анализ рынка
• описание клиентов
• анализ конкурентов
• стратегия проникновения на рынок и ценовая политика

Организационный план:
• структура фирмы
• организационная структура управления фирмой
• рабочая сила, не связанная с управлением
• кадровая политика фирмы

Финансовый план:
• план доходов и расходов
• определение предела безубыточности

Оборудование

Наименование оборудования Количество единиц Цена за единицу, тыс. руб.
Компьютеры DEPO Ego 97xx с монитором 3 25 тыс. руб.
Принтер Epox 5490 3 1,2 тыс. руб.
Лазерный принтер-сканер-копир фирмы XeroX 1 10 тыс. руб.
Мебель 3 комплекта 2,5 тыс. руб.
Кассовый аппарат Mini 600 1 единица 1 тыс. руб.
Подключение скоростного беспроводного интернета 1 единица 2 тыс. руб.

ИТОГО: стоимость основного и производственного оборудования — 99 тыс. 100 рублей.

Плановая структура основных производственных фондов

Наименование оборудования Годы Количество единиц
Компьютеры DEPO Ego 97xx с монитором 3, 6, 9 3 единицы
Принтер Epox 5490 3, 6, 9 3 единицы
Лазерный принтер-сканер-копир фирмы XeroX 1, 2, 3 1 единица
Мебель 3, 6, 9 3 комплекта
Кассовый аппарат Mini 600 1, 2, 3 1 единица
Подключение скоростного беспроводного интернета 1, 2, 3 1 единица

Поставщик

Наименование характеристик Поставщик
Наименование поставщика «Комтек, Формоза, Фрейм»
Местонахождение г. Ангарск
Наименование продукции и цена поставщика (руб.) а. бумага — 150 (упаковок), б. картридж лазерный — 4 000 (1 в 3 месяца), в. картридж струйный — 260 ч\б, 300 цвет. (1 раз в 2 месяца). г. Интернет провайдер «ВебСтрим» — 1500

Калькуляция себестоимости заполнение документов

Статьи затрат Годы Затраты на единицу, руб.
Печать и Заполнение 3,53-5,00 руб.
Электроэнергия 0,09 руб.
Итого расходов 3,62-5,09 руб.
Цена 20 руб.

Калькуляция себестоимости «Прочая продукция»

Статьи затрат Годы Затраты на единицу, руб.
Печать и Заполнение 3,53-5,00 руб.
Электроэнергия 0,09 руб.
Итого расходов 3,62-5,09 руб.
Цена 20 руб.

Расчеты

Наименование товара/услуги Наименование потребителя Цена (руб.) Количество в год (тыс. шт.) Суммарный объем (руб.)
1. Распечатка бланков Население города и района 5,00 руб. 600 тыс. экземпляров 3 000 000 рублей
2. Заполнение бланков Население города и района 20,00 руб. 200 тыс. экземпляров 4 000 000 рублей
3. Ксерокопирование документов Население города и района 2,00 руб. 100 тыс. экземпляров 200 000 рублей
4. Заполнение и регистрация документов через сайты Население с доходом выше среднего 50,00 руб. 20 тыс. экземпляров 1 000 000 рублей
5. Продажа сопутствующих товаров Население города и района 1-50 руб. 40 тыс. экземпляров ~150 000 рублей

Итого: — 8 350 000 рублей

Конкурентный анализ:

Характеристики Конкурент №1 Конкурент №2 Ваша компания
Название фирмы «Союз предпринимателей» «ФОРТИС» «Оперативный центр по заполнению документов»
Адрес ул. Ленина, 177 кв-л д. 17 177 кв-л, д. 17 89 кв-л, д. 21
Характеристика товара: а) Наличие бланков документов б) Заполнение документов в) Распечатка Налоговые декларации, Отчеты по ИП, ООО, ОАО Качество высокое, цена высокая. Ч/Б, качество высокое, цена высокая Налоговые декларации, Отчеты по ИП, ООО, ОАО Качество высокое, цена средняя. Ч/Б, качество высокое, цена умеренная Бланки соц. защиты, УФМС, Пенсионные. Качество высокое, цена умеренная. Ч/б, цветная, качество высокое, цена ниже средней
Оборудование Среднего уровня Высокого уровня Высокого уровня
Реклама Отсутствует, изредка промелькивает в СМИ На рекламном проспекте перед самой фирмой Во всех средствах массовой информации
Упаковка Белая, не привлекательная, маленькая по размерам, цена продукции указана на упаковке. Ярко-желтая, привлекательная, но громоздкая из-за своего большого размера. Ярко-зеленая, очень привлекательная, удобная по размеру, с рекламой фототоваров, цена продукции указана на упаковке.
Техническое обслуживание Приветливый персонал, долгий процесс производства На высоком уровне, персонал доброжелательный Обслуживание высшего качества, очень дружелюбный персонал
Ассортимент Средний Широкий Широкий
Объемы сбыта Средние Большие Большие
Гибкость цен Скидок нет, цены высокие Скидок нет, цены средние Система скидок, средние цены.

Анализ конкурентов:

Конкурент Сильные стороны Слабые стороны Возможности
Конкурент 1 Хорошая репутация, расположение в центре города, высокое качество товара, первооткрыватель рынка Ухудшающаяся конкурентная позиция, устаревшее оборудование, средние маркетинговые способности, среднее качество продукции, плохая реклама, длительный срок выполнения работы Переход к более эффективным стратегиям, льготное налогообложение, привлечение инвесторов
Конкурент 2 Наличие финансовых ресурсов, возможность расширения специализации, мощная исследовательская база, современные технологии, эффективность менеджмента Небольшие маркетинговые способности, неудобное расположение, плохая реклама Расширение специализации, появление новых технологий и оборудования, привлечение инвесторов
Ваша компания Современные технологии, эффективный менеджмент, эффективность сбытовой политики, дополнительные услуги, удобное географическое положение, высокое качество товара, компетентность работников, низкие издержки, широкий ассортимент, низкие цены Недостаточный управленческий опыт, не сформированный имидж фирмы Расширение специализации, выход на новые рынки, привлечение инвесторов, снижение процентных ставок по кредиту

SWOT-анализ вашей компании:

Услуга Накопительное количество услуг Скидка, % Количество бланков Услуги печати
10 25 30% 7 3
25 40 25% 9 6
50 60 20% 11 8
100 80 15% 13 12
150 120 10% 15 17
200 160 5% 17 20
250 220 3% 19 25
400 320 1% 21 30
450 360 -1% 23 35
500 400 -2% 25 40
550 440 -3% 27 45

Каналы продвижения на рынок:

Пути продвижения Цена (руб.) Количество Стоимость за месяц (руб.)
Реклама по телевидению 500 2 1000
Реклама в газете 600 3 1800
Объявления ч/б 1,5 500 750
Всего 3300 — —

Расходы на маркетинг планируется покрывать за счет себестоимости и развития производства. Рассмотрим предполагаемые объемы сбыта товаров в зависимости от изменений рынка.

Таблица 12: Прогноз объема продаж (тыс. шт.)

Максимальный Средний Минимальный
Объем продаж 2,89 2,58 1,18
Прогнозируемый объем продаж и заполнения бланков 3,44 3,13 1,42
Прогнозируемый объем печати 5,74 4,78 2,45
Объем продаж других товаров 0,14 0,09 0,05

Данные о росте рынка были определены путем построения трех сценариев. Максимальный вариант предполагает неизменную численность населения и увеличение доли покупателей с 40 до 50%. Средний вариант подразумевает сохранение численности населения и изменение доли покупателей в общей численности. Минимальный вариант сохраняет все пропорции, включая численность пенсионеров, и изменяет численность населения в соответствии со тенденциями.

Таблица 13: Должности и бюджет (тыс. руб.)

Должность Число рабочих Оклад Годовой ФОТ
Генеральный директор-бухгалтер 1 10 000 120 000
Главный специалист 1 7 000 + % от продаж 84 000
Специалист-кассир 2 5 000 + % от продаж 120 000
Итого 4 22 000 324 000

Таблица 14: Планируемый фонд оплаты труда (тыс. руб.)

Наименование показателя Годы 2013 2014 2015 2016 2017
Общий фонд оплаты труда работающих 324 000 — — 648 000 648 000 972 000
Итого ФОТ 324 000 — — 648 000 648 000 972 000

Найм сотрудников будет производиться на основе конкурсных процедур, учитывая личные качества и опыт. Планируется оценивать качество работы персонала ежемесячно и поощрять лучших работников. В 2015 и 2017 годах планируется нанять дополнительных специалистов для работы в отделениях офиса.

Таблица 15: Первоначальные расходы и амортизация (тыс. руб.)

Наименование затрат 2013 2014
Первоначальные затраты -129100 —
Амортизация -15970 -15,970
Суммарный денежный поток по инвестиционной деятельности +298,44 + 495,33

Таблица 16: План доходов и расходов (тыс. руб.)

Показатели 2013 2014
Бланки Объем продаж 100
Цена 5 5
Издержки 1,95 1,95
НДС 0,58 0,58
Заполнение бланков Объем продаж 15
Цена 20 20
Издержки 7,8 0,53
НДС 2,6 2,6
Регистрация через Интернет Объем продаж 5
Цена 50 50
Издержки 19,5 19,5
НДС 5,77 5,77
Сводные показатели Выручка от реализации 1050
Себестоимость 135,7 186,59
НДС 138,85 177,08
Валовый доход 775,45 1021,33
Издержки ФОТ 324
Аренда помещения 48 48
% по лизингу 9,9 9,9
Амортизация 16 16
Издержки обращения 4,5 4,5
Балансовая прибыль 373,05 618,93
Налог на прибыль 74,61 123,6
Чистая прибыль 298,44 495,33

Таблица 17: Операционная деятельность (тыс. руб.)

Наименование затрат 2013 2014
Первоначальные затраты -129100 —
Амортизация -15970 -15,970
Наименование статей 2013 2014
Валовая выручка 1050 1385
НДС 138,85 177,08
Переменные затраты 4,5 4,5
Постоянные затраты 397,9 397,9
Валовая прибыль 775,45 1021,33
Налог на прибыль -74,61 -123,6
Чистая прибыль 298,44 495,33
Суммарный денежный поток по операционной деятельности 298,44 495,33
Собственный капитал 129,1
Суммарный денежный поток по финансовой деятельности 129,1
Индекс рентабельности (IR) 2,31
Период окупаемости 1 год

Приложение 1: Договор лизинга

ДОГОВОР ЛИЗИНГА (финансовой аренды)

г. дата «название организации» (далее — «Лизингодатель»), в лице _фамилия и имя, должность, подпись представителя, действующего на основании _документ, уполномочияющего к представлению интересов Лизингодателя, с одной стороны, и название предприятия, организации (далее — «Пользователь»), в лице фамилия и имя, должность, подпись представителя, действующего на основании _документ, уполномочияющего к представлению интересов Пользователя, с другой стороны, заключили настоящий договор о нижеследующем:

  1. Предмет договора:
    1.1. Лизингодатель обязуется предоставить по настоящему договору Пользователю оборудование для указать технические характеристики и количество оборудования. Состав оборудования (перечень) приведен в Приложении 1 к договору. Стоимость передаваемого в пользование оборудования составляет сумма рублей.
    1.2. Поставка оборудования, являющегося предметом настоящего договора, будет произведена Лизингодателем в место, указанное в пункте 1.5 настоящего договора.
  2. Срок действия договора:
    2.1. Настоящий договор вступает в силу с даты подписания и остается в силе до полной оплаты стоимости оборудования или до завершения срока пользования оборудованием в соответствии с пунктом 2.3 настоящего договора, в зависимости от того, что произойдет раньше.
    2.2. Срок пользования оборудованием составляет по настоящему договору указать срок лет.
  3. Обязательства сторон:
    3.1. Лизингодатель обязуется:
    3.1.1. Предоставить оборудование в соответствии с условиями договора о лизинге, заключенного сторонами настоящего договора;
    3.1.2. Подписать протокол приемки оборудования после его ввода в эксплуатацию Пользователем;
    3.1.3. Заключить договор страхования оборудования на срок действия настоящего договора.
    3.2. Пользователь обязуется:
    3.2.1. Произвести приемку оборудования при поставке его в пункт назначения;
    3.2.2. Осуществить за свой счет монтаж и ввод оборудования в эксплуатацию;
    3.2.3. Подтвердить в протоколе приемки комплектность поставки, безупречное функционирование оборудования и достижение намеченных производственных результатов;
    3.2.4. Производить за свой счет техническое обслуживание оборудования и текущий ремонт;
    3.2.5. Соблюдать все инструкции по уходу, техническому обслуживанию и эксплуатации оборудования, предоставленные Лизингодателем.
    Пункты 1.3-1.6 оставлены без изменений в соответствии с пунктом 14 настоящего договора.

Обеспечение доступа к финансовой информации

3.2.6. Лизингодатель предоставляет Лизингоемому беспрепятственный доступ к своей бухгалтерской отчетности, годовым отчетам и полной информации об своем финансовом положении на протяжении всего срока действия договора.

Условия платежа:
4.1. Пользователь обязуется регулярно вносить плату за использование оборудования на расчетный счет Лизингодателя. Счет: N____________ — в банке МФО ___ — ___ — _

4.2. Ставки платежей за использование оборудования являются фиксированными и не подлежат изменению.

4.3. По взаимному согласию, Пользователь имеет право оплачивать аренду на натуральной основе, предоставляя материалы, услуги, товары и т.д., с соответствующим расчетом их стоимости.

4.4. Плата за использование оборудования должна быть внесена пользователем в следующем порядке:
1 год — 10%
2 год — 10%
3 год — 10%
4-5 годы — по 10% каждый год
6-10 лет — по 10% каждый год

4.5. Первый платеж должен быть внесен в течение _ дней с даты подписания протокола приема оборудования.

4.6. Последующие платежи должны вноситься ежегодно не позднее 15 числа первого месяца следующего года, начиная с даты подписания протокола приема оборудования.

Передача оборудования:
5.1. Передача оборудования осуществляется путем его поставки в _ (название пункта назначения) в соответствии с п. 1.4 настоящего договора.

5.2. После установки поставленного оборудования составляется трехсторонний акт приема-передачи, подписываемый уполномоченными представителями Пользователя и Лизингодателя (наименование изготовителя, поставщика), а затем отправляется на подпись Лизингодателю.

5.3. Если при поставке или монтаже обнаруживаются недостающие части оборудования или его недостатки, исключающие нормальную работу, они отражаются в протоколе, составленном в соответствии с п. 5.2. Необходимые исправления или замена оборудования выполняются за счет Лизингодателя. В случае невозможности устранения недостатков, Лизингодатель предоставляет полную замену оборудования.

5.4. Если Пользователь отказывается от приема оборудования из-за наличия недостатков, он должен уведомить Лизингодателя в письменной форме в течение _ дней с момента обнаружения недостатков.

5.5. Передача оборудования в субаренду может осуществляться Пользователем только с согласия Лизингодателя.

5.6. По окончании срока действия договора Пользователь имеет опцион (преимущественное право) на покупку оборудования по остаточной стоимости.

Ответственность:
6.1. В случае просрочки платежа за использование оборудования, Пользователь уплачивает штраф в размере _ % от суммы просроченного платежа за каждый день задержки, но не более _ % от суммы платежа.

6.2. За невыполнение или ненадлежащее выполнение обязательств по договору, а также досрочное его расторжение, виновная сторона уплачивает штрафную сумму в размере _ рублей, что не исключает возможность предъявления иска о взыскании убытков.

Непредвиденные обстоятельства (форс-мажор):
7.1. В случае возникновения непредвиденных обстоятельств, которые делают невозможным полное или частичное исполнение обязательств любой из сторон по договору, таких как пожар, блокада, запрет на экспорт грузов и другие независимые от сторон события, срок исполнения договора продлевается до устранения этих обстоятельств.

Шаг за шагом к успешному открытию шиномонтажа

Гаражное производство саморезов: пошаговый план успеха

Похожие тематики

  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для предприятия по электроснабжению с помощью мобильных модульных подстанций.
  • бизнес-план  Открытие детского развлекательного центра в Саратове
  • бизнес-план  Организация производства молочной продукции в Славгородском районе
  • бизнес-план  Шаги к успешному запуску бизнес-проекта в сфере обучения безопасности труда
  • бизнес-план  Методология и методика расчета бизнес-плана для банка
  • бизнес-план  Бизнес-план ассенизаторских услуг - пошаговое руководство для начинающих предпринимателей.
  • бизнес-план  Руководство по созданию инвестиционной компании в РФ
  • бизнес-план  Аккредитация органов по сертификации для повышения конкурентоспособности бизнеса
  • бизнес-план  План производства деревянных межкомнатных двери "Doors"
  • бизнес-план  Руководство по открытию коптильни в России в 2023 году

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности