Запуск бизнеса по аренде спецтехники

Цель инвестора – открыть предприятие, предоставляющее в аренду спецтехнику, в городе, где активно ведётся строительство.

Финансовые параметры

Общий объём инвестиций в проект – 44 000 000 руб. Из них 21 750 000 необходимо выплатить продавцу оборудования единовременно. Для этого будет взят кредит в банке под 10% на 5 лет. Сумма ежемесячных платежей на погашение задолженности банку составит 553 750, выплаты по лизингу – 453 125. Общий размер платежей по долговым обязательствам за месяц – 1 006 125 рублей.

Техника

Компания предоставляет в аренду такую спецтехнику:

• Автовышка
• Ассенизатор
• Экскаватор-погрузчик
• Самосвал
• Автобетоносмеситель
• Автобетононасос
• Цементовоз

Дополнительный доход

Для получения дополнительного дохода стоит заключить договоры о сотрудничестве с индивидуальными предпринимателями (владельцами техники) и брать с них комиссионные за каждый отданный заказ.

Анализ рынка

Оценка конкуренции и рисков:

• Спрос на услуги аренды спецтехники в разных регионах отличается.
• Этот бизнес лучше открывать там, где активно ведётся строительство.

Организационный план

Первый шаг на пути к цели – исследование местного рынка. Затем предпринимателю нужно найти подходящую площадку для размещения оборудования и закупить техническое оснащение.

Оформление документов

Бизнес по аренде спецтехники предполагает сотрудничество с предприятиями и организациями, поэтому его следует зарегистрировать как ООО. Понадобятся документы:

Документ	Количество
Паспорт и копии страниц	1
ИНН-код	1
Протокол учредителя	1
Заявление по форме Р11001	1
Корешок квитанции об оплате госпошлины (4 000 руб.)	1
Устав предприятия в 2 экземплярах	2
Документы на помещение для присвоения юридического адреса	1

Покупка оборудования

На закупку оборудования будет потрачено 43 500 000 рублей. Перечень технических мощностей компании:

• Автобетоносмеситель на 7 куб. м – 1
• Бетономешалка на 9 куб. м – 1
• Самосвал грузоподъёмностью 20 т – 1
• Самосвал 12 т – 1
• Автовышка – 1
• Цементовоз-тягач – 1
• Бульдозеры – 2
• Ассенизаторская машина – 1
• Экскаватор-погрузчик – 1

Хранение оборудования

Для хранения техники понадобится участок земли площадью 500 м², расположенный на окраине города. Желательно, чтобы на территории находилось небольшое помещение, которое можно использовать под офис.

Подбор персонала

Для управления техникой понадобятся работники – водители и операторы. К подбору персонала нужно подойти серьёзно – неопытные сотрудники могут сломать оборудование, а все расходы, связанные с ремонтом, лягут на плечи организатора бизнеса.

Руководитель предприятия:

• руководитель предприятия;
• оператор бетономешалки — 1;
• водитель грузового автомобиля — 2;
• оператор автобетонасоса — 1;
• бульдозерист — 2;

Персонал:

• бухгалтер — 1;
• механик — 1;
• логист — 1;
• диспетчер — 2;
• охрана на КПП — 3;
• медицинская сестра по совместительству — 1.

В обязанности директора входит контроль за деятельностью предприятия, поиск новых партнеров и продвижение бизнеса на рынке. Логист обеспечивает связь между диспетчерской и водителями, готовит необходимые документы. Операторы отвечают за принятие звонков и взаимодействие с клиентами, а также организуют подряд для выполнения заказов на аренду техники, которой у компании нет в наличии.

Главный механик следит за техническим состоянием машин и оборудования. Стражи работают по сменному графику, обеспечивая бесперебойную работу техники: они выводят ее со стоянки и отмечают ее прибытие. Медицинская сестра проверяет состояние здоровья водителей перед выходом на линию, работая с 7 до 11 часов.

Фонд оплаты труда, включая отчисления, составляет 600 000 рублей.

Поиск клиентов:

Для того чтобы техника была загружена и приносила прибыль, необходимо постоянно инвестировать в рекламу, так как потенциальные заказчики могут не знать о новой компании. Начало продвижения бизнеса должно начаться за 2 месяца до запуска предприятия. К эффективным методам относятся:

• разработка веб-сайта;
• рассылка коммерческих предложений руководителям строительных компаний;
• реклама в местных газетах;
• размещение объявлений на интернет-платформах, подобных Авито;
• брендирование техники.

Финансовые показатели проекта:

Оценка экономических показателей проводится задолго до запуска предприятия на стадии разработки бизнес-плана. В финансовом разделе указаны объем инвестиций, текущие расходы и ожидаемые доходы. Сравнивая эти цифры, предприниматель может оценить перспективы развития компании, рассчитать риски и сроки окупаемости вложений, а также определить рентабельность проекта.

Инвестиции для открытия бизнеса:

• регистрация ООО — 4 000 рублей;
• формирование уставного капитала — 10 000 рублей;
• покупка оборудования (50% стоимости) — 21 750 000 рублей;
• обустройство стоянки — 600 000 рублей;
• закупка горюче-смазочных материалов — 100 000 рублей;
• создание и продвижение веб-сайта — 50 000 рублей;
• реклама — 30 000 рублей.

Итого: 22 544 000 рублей.

Текущие расходы:

Ежемесячные платежи включают в себя:

• аренда земли — 50 000 рублей;
• ФОТ с отчислениями — 600 000 рублей;
• амортизация оборудования — 20 000 рублей;
• горюче-смазочные материалы — 100 000 рублей;
• реклама — 30 000 рублей;
• налоги;
• долговые обязательства — 1 006 125 рублей.

Общая сумма ежемесячных расходов составляет 1 806 125 рублей, к этому нужно добавить налог в размере 15% от разницы между доходами и расходами.

Доходы предприятия и расчет прибыли:

Каждая единица техники приносит владельцу от 8 до 15 тысяч рублей в день. Средняя ежемесячная выручка с каждой машины составляет 350 000 рублей. В распоряжении предпринимателя есть 10 единиц спецтехники, поэтому ожидаемый доход за месяц составит 3 500 000 рублей при условии полной загрузки техники.

Рассчитывая прибыль, отнимаем налоговые отчисления и текущие расходы от полученной суммы:

• 3 500 000 — 1 806 125 = 1 693 875 (разница между доходами и расходами);
• 1 693 875 х 0,15 = 254 081 (налог);
• 3 500 000 — 254 081 — 1 693 875 = 1 552 044 (прибыль).

Анализ показывает, что при полной загрузке техники предприятие может получать прибыль в размере 1,5 миллиона рублей. Для достижения таких показателей необходимо активно продвигать бизнес. Необходимо учитывать сезонность — с октября по апрель строительство объектов прекращается, спрос на услуги снижается на 35–45%.

Идея аренды спецтехники является экономически обоснованной и привлекательной для многих инвесторов. Этот бизнес относится к высокодоходным и быстро окупаемым, но имеет один серьезный недостаток — требуется крупная начальная сумма инвестиций. Он подойдет уже имевшим опыт реализации масштабных проектов бизнесменам с соответствующими связями и возможностями в сфере строительства.