Цель инвестора – открыть предприятие, предоставляющее в аренду спецтехнику, в городе, где активно ведётся строительство. Техника будет взята в лизинг на условиях – 50% суммы вносится при покупке, оставшаяся часть денежных средств выплачивается в течение 5 лет по 5% годовых.
Общий объём инвестиций в проект – 44 000 000 руб., из них 21 750 000 необходимо выплатить продавцу оборудования единовременно. Для этого будет взят кредит в банке под 10% на 5 лет. Сумма ежемесячных платежей на погашение задолженности банку составит 553 750, выплаты по лизингу – 453 125. Общий размер платежей по долговым обязательствам за месяц – 1 006 125 рублей.
Компания предоставляет в аренду такую спецтехнику:
- автовышка;
- ассенизатор;
- экскаватор-погрузчик;
- самосвал;
- автобетоносмеситель;
- автобетононасос;
- цементовоз.
Внимание! Для получения дополнительного дохода стоит заключить договоры о сотрудничестве с индивидуальными предпринимателями (владельцами техники) и брать с них комиссионные за каждый отданный заказ.
Анализ рынка: оценка конкуренции и рисков
Первый шаг на пути к цели – исследование местного рынка. Спрос на услуги аренды спецтехники в разных регионах отличается. Этот бизнес лучше открывать там, где активно ведётся строительство. Важно изучить конкурентную среду, выяснить, сколько аналогичных фирм работает в городе и ближайших населённых пунктах, каким оборудованием они располагают.
В большинстве случаев на рынке присутствуют небольшие частные компании, в арсенале которых имеется 2–3 единицы самой востребованной техники. В такой ситуации следует ориентироваться на спрос и закупать агрегаты, которых недостаёт у конкурентов.
Риски проекта:
- дестабилизация экономической ситуации, сокращение объёмов строительства;
- появление новых конкурентов на рынке;
- выход из строя оборудования, простой технических мощностей;
- текучка кадров, низкая квалификация сотрудников;
- изменение законодательной базы, ужесточение требований к строительным организациям.
Организационный план
В организационном разделе бизнес-плана прописывают порядок действий, который приведёт к запуску проекта. Первый шаг – легализация вида деятельности. Затем предпринимателю нужно найти подходящую площадку для размещения оборудования и закупить техническое оснащение. Следующий этап – подбор кадров.
Оформление документов
Бизнес по аренде спецтехники предполагает сотрудничество с предприятиями и организациями, поэтому его следует зарегистрировать как ООО. Постановка на учёт происходит в налоговой службе по месту прописки. Понадобятся документы:
- паспорт и копии страниц;
- ИНН-код;
- протокол учредителя;
- заявление по форме Р11001;
- корешок квитанции об оплате госпошлины (4 000 руб.);
- Устав предприятия в 2 экземплярах;
- документы на помещение для присвоения юридического адреса.
Во время регистрации нужно уведомить инспектора в письменной форме о желании перейти на удобный режим налогообложения, например УСН. По ней доступны ставки отчислений 6% от дохода и 15% от прибыли (разницы между доходом и расходами).
Коды ОКВЭД организатор бизнеса выбирает из классификатора видов деятельности и указывает в заявлении о постановке на учёт. Для сдачи в аренду спецтехники подходит группа 43.99 «Работы строительные специализированные прочие, не вошедшие в другие группировки, включая аренду подъемных кранов и прочего строительного оборудования с оператором».
Также для организации работы придётся зарегистрироваться в Гостехнадзоре, ГИБДД и оформить страховку. Лицензии и сертификаты для ведения деятельности по аренде спецтехники не нужны.
Покупка оборудования
На закупку оборудования будет потрачено 43 500 000 рублей. Перечень технических мощностей компании:
- автобетоносмеситель на 7 куб. м – 1;
- бетономешалка на 9 куб. м – 1;
- самосвал грузоподъёмностью 20 т – 1;
- самосвал 12 т – 1;
- автовышка – 1;
- цементовоз-тягач – 1;
- бульдозеры – 2;
- ассенизаторская машина – 1;
- экскаватор-погрузчик – 1.
Всего планируется купить 10 единиц техники у 2 поставщиков со скидкой 10%. Условия покупки – лизинг на 5 лет под 5% годовых, 50% суммы придётся выплатить сразу.
Внимание! В некоторых случаях стоит рассмотреть вариант покупки оборудования б/у, если оно в хорошем состоянии. Так начинали многие предприниматели, у которых сейчас в распоряжении большое разнообразие технических мощностей.
Где хранить оборудование?
Для хранения техники понадобится участок земли площадью 500 м², расположенный на окраине города. Желательно, чтобы на территории находилось небольшое помещение, которое можно использовать под офис. Стоянку придётся оборудовать:
- контрольно-пропускным пунктом;
- системой видеонаблюдения;
- ограждением;
- воротами.
В офис понадобится мебель и оргтехника – стол, 3 стула, ноутбук, принтер, чайник, вешалка для одежды. На обустройство стоянки выделено 600 000 рублей.
Подбор персонала
Для управления техникой понадобятся работники – водители и операторы. К подбору персонала нужно подойти серьёзно – неопытные сотрудники могут сломать оборудование, а все расходы, связанные с ремонтом, лягут на плечи организатора бизнеса. В штат включены кадры:
- руководитель предприятия;
- оператор бетоносмесителя – 1;
- водитель грузового транспорта – 2;
- оператор автобетононасоса – 1;
- бульдозерист – 2;
- бухгалтер – 1;
- механик – 1;
- логист – 1;
- диспетчер – 2;
- охрана на КПП – 3;
- медицинская сестра по совместительству – 1.
Внимание! В бизнес-план стоит включить дополнительную статью расходов – на обучение персонала, так как не всегда удаётся найти опытных специалистов для работы со сложной техникой.
В обязанности директора входит контроль за деятельностью предприятия, поиск новых партнёров, продвижение бизнеса на рынке. Логист обеспечивает взаимосвязь между диспетчерской и водителями, заполняет документы. Операторы принимают звонки по телефонам и общаются с клиентами. В их компетенции лежит организация субподряда для выполнения заказов на аренду техники, которой нет в наличии.
Главный механик следит за исправностью машин и оборудования. Сторожа работают посменно, по графику сутки/двое. Они выпускают технику со стоянки и отмечают её прибытие. Обязанности медицинской сестры – контролировать состояние здоровья водителей перед выездом на линию. Она работает с 7 до 11 часов. Фонд оплаты труда вместе с отчислениями составляет 600 000 рублей.
Поиск клиентов
Техника должна работать, а не простаивать, поэтому важно постоянно вкладывать деньги в рекламу, иначе потенциальные заказчики не узнают о новой компании. Начинать поиск клиентов нужно заранее, хотя бы за 2 месяца до запуска предприятия. Подходящие методы продвижения бизнеса:
- разработка сайта;
- рассылка коммерческих предложений руководителям строительных компаний;
- реклама в местных газетах;
- размещение объявлений на интернет-площадках типа Авито;
- брендирование техники.
Финансовые показатели проекта
Оценку экономических показателей проекта проводят задолго до его запуска, на стадии разработки бизнес-плана. Данные об объёме инвестиций, текущих тратах и ожидаемых доходах отражены в его финансовом разделе. Сопоставив цифры, предприниматель оценивает перспективы развития компании, риски, рассчитывает срок окупаемости вложений и рентабельность проекта.
Инвестиции в бизнес
Расходы на открытие проекта:
- регистрация ООО – 4 000;
- формирование уставного капитала – 10 000;
- покупка оборудования (50% стоимости) – 21 750 000;
- обустройство стоянки – 600 000;
- покупка ГСМ – 100 000;
- создание и продвижение сайта – 50 000;
- реклама – 30 000.
Итого: 22 544 000 рублей.
Текущие расходы
К ежемесячным тратам относятся:
- плата за аренду земли – 50 000;
- ФОТ с отчислениями – 600 000;
- амортизация оборудования – 20 000;
- ГСМ – 100 000;
- реклама – 30 000;
- налоги;
- долговые обязательства – 1 006 125.
Общая сумма – 1 806 125 рублей плюс налог 15% от разницы между доходами и расходами.
Доходы предприятия и расчёт прибыли
Каждая единица техники приносит её владельцу доход в размере 8–15 тысяч рублей в день. Средняя сумма выручки за месяц с каждой из них составляет 350 000. В распоряжении предпринимателя 10 наименований агрегатов, значит, ожидаемый доход за 1 месяц составит 3 500 000 рублей при условии, что вся техника будет работать, а не простаивать.
Рассчитаем прибыль, отняв от полученной суммы налоговые отчисления и текущие траты:
- 3 500 000 – 1 806 125 = 1 693 875 – разница между доходами и расходами;
- 1 693 875 х 0,15 = 254 081 – налог;
- 3 500 000 – 254 081 – 1 693 875 = 1 552 044 – прибыль.
Расчёты показывают, что при полной загруженности техники предприятие способно получать прибыль в размере 1,5 млн рублей. Чтобы выйти на такие показатели, придётся усиленно работать над продвижением бизнеса. Не стоит забывать – в период с октября по апрель строительство объектов прекращается, в это время спрос на услуги компании снижается на 35–45%.
Идея сдавать в аренду спецтехнику экономически обоснована и интересна многим инвесторам. Бизнес относится к высокодоходным и быстро окупаемым, но имеет большой недостаток – на его открытие понадобится крупная сумма денег. Он подойдёт уже состоявшимся бизнесменам, у которых есть собственные накопления, кто имеет связи со строительными компаниями и опыт реализации масштабных проектов.
/span>
Свежие комментарии