• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Совершенный бизнес-план для вашего фитне ...

Совершенный бизнес-план для вашего фитнес-центра

Раздел: Бизнес-план

Быть здоровым, красивым и сильным – модно и престижно. Уделять своему телу внимание начали даже очень занятые бизнесмены, так как подтянутый внешний вид стал одним из основных показателей успешности.

Составление бизнес-плана фитнес клуба

Концепция

Мы рассмотрим вариант, который рассчитан на посетителей мужского и женского пола с уровнем дохода несколько выше среднего, так как будем условно считать, что заведение открывается в районе элитной застройки.

Виды услуг

  • Тренажерный зал
  • Фитнес
  • Солярий
  • Массаж
  • Спортивный бар

Выбор помещения

  • Зал должен располагаться в густонаселенном районе, желательно спальном;
  • Площадь помещения рассчитывается с учетом того, чтобы на одного посетителя приходилось 5-6 м2 площади.

Организационные моменты

  • Поиск помещения для приобретения или аренды
  • Регистрация предприятия
  • Проведение ремонтных работ в будущем фитнес клубе
  • Приобретение профессионального оборудования для тренажерного зала
  • Поиск квалифицированного персонала
  • Рекламное продвижение бизнеса

Оборудование

Тип оборудования Описание
Эллиптические тренажеры Для кардиотренировок
Станции для силовой тренировки Для укрепления мышц
Аппараты для кардиотренировок Для улучшения физической формы
Тренажеры для растяжения и укрепления мышц Для профилактики травм

Паркинг

  • Наличие паркинга со свободными местами является для многих посетителей очень важным условием комфорта, поэтому этот момент не стоит упускать.

В целом

Составление бизнес-плана фитнес клуба – это ответственный процесс, требующий тщательного планирования и организации. Нужно учесть все детали и просчитать возможные прибыль и расходы, чтобы открыть успешное дело в этой сфере.

Тренажерный зал: все об организации и запуске

Оборудование для тренажерного зала

При выборе оборудования для тренажерного зала важно учитывать различные типы тренажеров и дополнительного снаряжения.

Блочные и модульные тренажеры: беговые дорожки, орбитреки, велотренажеры.
Свободные веса: штанги, гантельные ряды, гири.
Вспомогательные приспособления: лавочки, стойки для отжиманий, скамьи и другие аксессуары для дополнения тренировок.
Дополнительное оборудование: медболы (медицинские мячики), скакалки, степ-платформы для кардионагрузок.

Обязательно уточните у поставщиков условия сервисного обслуживания и ремонта тренажеров при оформлении заказа.

Персонал фитнес-клуба

Для эффективной работы тренажерного зала необходимы квалифицированные специалисты:

Администратор: отвечает за работу с клиентами, ведение документации и отчетности.
Инструктор: организует тренировки, разрабатывает индивидуальные программы для членов клуба. Его квалификация имеет первостепенное значение.
Массажист: обеспечивает расслабление и восстановление клиентов после тренировок.
Косметолог: предоставляет услуги по уходу за кожей, маникюру, педикюру и другим косметическим процедурам.
Технический персонал: уборщики, охранники и другие работники, обеспечивающие бесперебойную работу клуба.

Реклама и продвижение фитнес-клуба

Успешный запуск тренажерного зала напрямую зависит от эффективной рекламы и маркетинговой стратегии:

Вывеска и рекламные материалы: привлекательная вывеска с указанием услуг клуба должна быть заметна потенциальным клиентам.
Плакатная реклама и листовки: расклейка плакатов и распространение листовок в районе расположения заведения, на остановках транспорта и в общественных местах.
Социальные сети: создание и активная работа в Facebook, Instagram, Twitter для привлечения внимания молодежи.
Радио и YouTube: запуск рекламных кампаний на радиостанциях и создании канала на YouTube.
Google Adwords: региональная реклама в поисковой системе Google.
День открытых дверей: проведение бесплатных тренировки для привлечения новых клиентов.

Финансовый план

Финансовый план включает в себя два типа затрат: первоначальные и ежемесячные.

Первоначальные затраты: включают в себя приобретение оборудования, ремонт помещения, мебель и регистрацию бизнеса.
Ежемесячные расходы: аренда помещения, коммунальные услуги, налоги, заработная плата персонала, стоимость рекламы и другие эксплуатационные издержки.

Расчет дохода основан на средней стоимости абонемента в вашем регионе и предполагаемом количестве посетителей. Приблизительная прибыль можно вычислить с учетом правил Парето (80% клиентов — постоянные, 20% — новые).

Срок окупаемости инвестиций зависит от эффективности маркетинговой стратегии и составляет около года-двух при активном продвижении бизнеса.

Руководство по открытию продуктового магазина от А до Я

Коптильный цех как прибыльный бизнес

Похожие тематики

  • бизнес-план  Стратегия развития фитнес-индустрии в Северодвинске
  • бизнес-план  Финансовая поддержка для предпринимателей от государства
  • бизнес-план  Социальное туризм как бизнес-идея с потенциалом роста
  • бизнес-план  Как составить бизнес-план для центра занятости, чтобы получить субсидию?
  • бизнес-план  Развлекательные парки как бизнес в России
  • бизнес-план  Как открыть успешный хостел с нуля?
  • бизнес-план  Стратегия инвестиций в проект с акцентом на финансовые показатели
  • бизнес-план  Подготовка документов к кредитованию бизнеса в Казахстане
  • бизнес-план  Стратегия успеха для фотографии как бизнеса
  • бизнес-план  Развитие сельского туризма в России: бизнес-потенциал и перспективы
  • бизнес-план  От идеи до процветающего бизнеса в сфере строительства
  • бизнес-план  Как составить бизнес-план для стартапа в области диетологии?

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности