• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план План выращивания крупного рогатого скота ...

План выращивания крупного рогатого скота для производства мясной продукции

Раздел: Бизнес-план

Цель и направление бизнеса

В настоящий момент все большей популярностью пользуются натуральные продукты питания, выращенные в домашних условиях, без добавления различных химикатов, которые увеличивают скорость и интенсивность роста. Поэтому, бизнес план выращивания КРС на мясо будет иметь приоритетное направление в сельском хозяйстве.

Описание бизнес-плана

Бизнес-план фермы по выращиванию крс на мясо преследует цель по созданию собственного производства, для выращивания животных с дальнейшей реализацией. Основным направлением является выращивание крупнорогатого скота для получения мяса и его оптовой продажи.

Финансовые требования

Для того, чтобы воплотить готовый бизнес план выращивания КРС потребуется иметь на руках порядка 1 миллиона 700 тысяч рублей. Собственник будущего бизнеса может вложить только часть личных средств, в размере 150 тысяч рублей. Недостающую часть мы планируем оформить как субсидию для развития малого бизнеса.

Экономическая эффективность

Если рассматривать данный проект с экономической точки зрения, то предполагаемый размер чистой годовой прибыли может составить 1 миллион 280 тысяч 940 рублей. Полная окупаемость дела произойдет не раньше, чем через два года после его открытия.

Социальные аспекты

Если рассматривать его как социальный показатель, то мы будем способствовать уменьшению безработицы, благодаря тому, что создаем дополнительные рабочие места. К тому же, будет произведена регистрация нового бизнеса и в государственный бюджет начнут поступать средства от выплаты налогов.

Технические требования

Разведение крупного рогатого скота — выгодный и быстро окупаемый бизнес. Для того, чтобы начать, придется:

  • приобрести 60 голов молодых коров на сумму 900 тысяч рублей
  • запастись кормами для животных на 600 тысяч рублей
  • провести строительные работы по реконструкции здания, для содержания коров – 150 тысяч рублей

Таким образом, нам на этом этапе необходимо потратить 1 миллион 500 тысяч рублей.

Налоговая политика

Выбор системы налогообложения для бизнеса, по разведению крупнорогатого скота. Будущую организацию мы зарегистрируем как КФХ. Для системы выбираем единый сельскохозяйственный налог. Размер выплачиваемого налога составляет 6% от прибыли организации.

Регистрация бизнеса

Процесс регистрации будущего бизнеса полностью завершен. Найдены проверенные и надежные поставщики скотины, начался процесс оформления документов для подписания договора на осуществление покупки. У собственника организации уже имеется в собственности необходимое помещение, которое включает в себя наличие 30 голов, всего в данном помещении могут одновременно находиться 130 голов. Общая площадь составляет 550 квадратных метров.

Сотрудники

Согласно бизнес-плану по разведению КРС на мясо в штат сотрудников войдет всего 5 человек. Из них один это руководитель и 4 разнорабочих.

Маркетинг

Маркетинговый план для успешных продаж нужен. К конкурентам можно отнести все организации с подобным направлением деятельности в сельском хозяйстве.

Параметр Значение
Тип скота Симментальская порода коров
Возраст при покупке 6 месяцев
Цена одной головы 15 тысяч рублей
Рацион питания Комбинированный
Срок выращивания 16 или 18 месяцев

Ожидаемые результаты

Если придерживаться нашей технологии по выращиванию рогатого скота, то потребуется приобрести коров в возрасте 6 месяцев. Процесс выращивания длится 16 или 18 месяцев, когда произойдет достижение 400 или 450 миллиграмм. Находиться они будут в загоне, на открытом воздухе.

Спрос на натуральные продукты растет с каждым днем. Мясо, которое мы продаем, является экологически чистым и имеет все необходимые сертификаты. Это позволяет нам быстро продавать продукцию и получать прибыль.

План продаж включает в себя следующие направления:

  1. Реализация продукции перерабатывающим предприятиям — это может быть крупная промышленность или небольшие фабрики.
  2. Оптовая продажа организациям. Мы планируем продавать мясо оптом, а не рознично.
  3. Розничная и оптовая продажа на ярмарках и рынках. Мы будем продавать как в розницу, так и оптом, в зависимости от потребности.

Рассмотрим пример бизнес-плана по разведению коров с расчетами потенциальной прибыли. У нас есть скот, который нуждается в уходе и выращивании еще около года. За это время телята могут набрать в весе до 450 кг, при этом около 250 кг будет чистого мяса. При средней цене 170 рублей за килограмм, продажа всей продукции одной коровы может принести примерно 42 500 рублей.

Наша ферма планирует ежегодно вырастить и продать 90 голов скота, что составит около 22 500 кг мяса. Таким образом, ежегодная прибыль от продажи мяса может достигнуть 3 835 000 рублей или примерно 319 000 рублей в месяц.

Однако, стоит учитывать, что мы сможем продавать мясо только через 9 месяцев после того, как телята достигнут необходимой для убоя массы.

План производства:

У нас есть подходящее помещение, которое полностью соответствует санитарным нормам и требованиям контролирующих органов. Высота потолка составляет не менее 2,4 метра, пол из досок, которые плотно прилегают друг к другу. Установлены кормушки и поилки для животных, а также окна, обеспечивающие проникновение солнечного света.

Для успешного содержания скота мы следуем определенным правилам:

  • Обеспечение постоянного доступа к чистой воде в поилках.
  • Пол должен быть сухим с подстилкой из соломы.
  • Стены должны быть отделаны соломой для комфорта телят.
  • Помещение должно быть без сквозняков, но хорошо проветриваемым.
  • Все животные должны быть вакцинированы по возрасту для предотвращения заболеваний.
  • Корма и вода должны быть чистыми и свежими.

Мы планируем нанять 5 сотрудников:

  • Руководитель (владелец бизнеса).
  • Четверо разнорабочих с зарплатой по 12 000 рублей в месяц.

Фонд оплаты труда составит 40 000 рублей в месяц. Кроме того, мы планируем передать некоторые работы сторонним организациям: бухгалтерский учет, забой животных, заготовку и поставку кормов. На эти услуги мы готовы тратить 150 000 рублей в год.

Вариант помещения для скота:

Календарьный план работ:

  • С сентября по октябрь — реконструкция помещения (150 000 рублей).
  • Ноябрь — покупка скота (900 000 рублей) и закупка корма (600 000 рублей).
  • Декабрь — поиск сотрудников и начало работы.

Общий срок реализации проекта составит 96 дней.

Финансовый план:

Ежемесячные постоянные расходы:

  • Покупка корма для животных — 107 500 рублей.
  • Оплата труда сотрудников — 40 000 рублей.
  • Выплаты в страховой фонд — 12 000 рублей.
  • Аутсорсинг (бухгалтерия, забой, корма) — 12 500 рублей.
  • Оплата коммунальных услуг — 10 000 рублей.
  • Транспортные расходы — 9 000 рублей.
  • Непредвиденные расходы — 11 000 рублей.

В общей сложности ежемесячно мы планируем тратить 202 000 рублей, что приведет к годовой чистой прибыли в размере 1 280 940 рублей или 106 745 рублей в месяц.

Полная окупаемость инвестиций произойдет через два года при правильном планировании и управлении бизнесом.

Пошаговое руководство по открытию фермы

Определение масштабов и целей бизнеса

Первый шаг в открытии фермы — определение ее масштабов и целей. Это поможет вам понять, какие ресурсы и инвестиции необходимы для начала работы. Разрешение на деятельность, аренда помещения или ферма, регистрация бизнеса, закупка оборудования и найм персонала — все это требует определенной суммы денег.

Необходимая сумма стартового капитала

Реализация проекта потребует вложений. Минимальная сумма, необходимая для начала работы, составляет около 2 миллионов рублей. Эти деньги нужны на получение разрешения, аренду и ремонт помещения, покупку оборудования и скота, а также оплату труда сотрудников.

Выбор подходящего оборудования

Эффективная ферма требует определенного набора оборудования: тракторов (лучше несколько), оборудование для заготовки сена, транспортное средство для транспортировки продукции и дополнительное оборудование для работы.

Необходимые документы

Для регистрации индивидуального предпринимателя или общества с ограниченной ответственностью (ООО) необходимы заявление, паспорт, оплата государственной пошлины и код ОКВЭД. Кроме того, необходимо предоставить заключение ветеринара для ИП или ООО.

Разрешения на деятельность

Для полноценной работы фермы необходимо получить разрешение от санитарно-эпидемиологической службы (СЭС) и пожарной инспекции. Это обязательное требование для любой сельскохозяйственной деятельности.

Развитие сельского туризма в Калмыкии с помощью индивидуального предпринимательства

Развитие высокотехнологичного технопарка в Московской области

Похожие тематики

  • бизнес-план  Планирование фермерского хозяйства для производства мяса и молока
  • бизнес-план  Бизнес-планирование для расширения ассортимента хлебобулочных изделий
  • бизнес-план  Разведение КРС в Казахстане: пошаговый бизнес-план
  • бизнес-план  Выращивание рыбы для продажи — перспективный бизнес
  • бизнес-план  План развития фермерского хозяйства по разведению осетровых рыб
  • бизнес-план  Стратегия производства и сбыта соевой молочной продукции
  • бизнес-план  План производства высококачественных сухофруктов с высоким уровнем прибыли
  • бизнес-план  План развития бизнеса по производству свежих органических продуктов
  • бизнес-план  Успешное выращивание арбузов в средней полосе России
  • бизнес-план  Планирование производства овощей и цветов в колледже
  • бизнес-план  Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности