• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Стратегия развития консалтингового бизне ...

Стратегия развития консалтингового бизнеса под названием «Олимп»

Раздел: Бизнес-план

Прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предпринимательской деятельности.

Роль прибыли в современной экономике

Коренным образом поменялись функции и права промышленных предприятий в области планирования, финансирования, ценообразования, распределения и использования финансовых ресурсов. Производственная деятельность предприятия осуществляется за счет собственных заработанных средств, т.е. за счет прибыли.

Факторы роста прибыли

  • Увеличение объемов производства и реализации
  • Снижение себестоимости
  • Улучшение качества и увеличение ассортимента выпускаемой продукции
  • Повышение эффективности производственных фондов
  • Внедрение новых технологий
  • Повышение производительности труда
  • Совершенствование системы управления производством

Использование прибыли

Полученная прибыль используется на выполнение обязательств перед государством и на ведение производственно-хозяйственной деятельности.

ООО «Сямженские молочные продукты»

Юридический адрес: Вологодская область, село Сямжа, улица Кольцевая, 21-а.

Цель работы

Изучение показателей рентабельности и применение их в финансовом анализе и планировании деятельности предприятия, используя финансовую отчетность ООО «Сямженские молочные продукты».

Маслозавод – старейшее предприятие Сямженского района. Первые упоминания о молочной промышленности относятся к 1935 году. В то время в каждом колхозе были сепараторные отделения, которые принимали молоко с ферм, и во флягах отправляли на молочные заводы; часть молока сепарировали, а сливки грузили на эти же заводы. Основной маслзавод был в селе Сямжа, переименовывался много раз: Головной маслозавод, Бельтяевский, Сямженский. На территории района существовали такие маслозаводы, как Режский, Коробицинский и Житьовский. Сепараторные отделения: Двиницкое, Сидоровское, Горское, Коростелевское, Ихаловское, Вальгское, Раменское и другие.

Здание завода было введено в эксплуатацию в 1974 году. С 1978 года колхозы района начали строить животноводческие комплексы, на которых оборудовали молоко приемные пункты; сепараторные отделения стали закрывать. Все молоко с ферм района доставлялось на маслзавод.

ООО «Сямженские молочные продукты» закупает молоко у 11 хозяйств Сямженского и Верховажского районов: ООО «Новая заря», ООО «Худяковское», СПК «Двиница», крестьянско-фермерское хозяйство Акиньхова В. Н., крестьянско-фермерское хозяйство «Слободское» Феофилова А. Я., ООО «Колос», ООО «Сибирь», крестьянско-фермерское хозяйство Постникова А. П., ООО «Искра», крестьянское хозяйство Гребенюка В.Н. «Нива».

ООО «Сямженские молочные продукты» специализируется на выпуске молока, творога и масла.

Ассортимент вырабатываемой продукции включает в себя: молоко пакетное в полиэтиленовой пленке объемом 1 литр и 0,5 литра, молоко Пюр-Пак объемом 1 литр, сладкое сливочное масло «Крестьянское» монолит 10 кг. и фасовка 200 и 400 грамм, творог классический 5% фасовка 300 грамм. Часть продукции отгружается на Вологодский молочный комбинат.

Данные для анализа прибыли и рентабельности представлены в балансе (приложение №1) и отчете о прибылях и убытках (приложение №2) за 2007 и 2008 годы.

Рассмотрим размер и структуру товарной продукции в ООО «Сямженские молочные продукты».

Виды продукции 2007 2008 Отклонение
Молоко пакетное 3,2% жирности 2058772,42 руб. 1435830,9 руб. -622941,52 руб.
Творог, 5% 171949,6 руб. 220282,5 руб. 48332,9 руб.
Масло 16640,3 руб. — -16640,3 руб.
Отгрузка на ПК «Вологодский молочный комбинат» 16709614,5 руб. 9403283,5 руб. 7296331,1 руб.
Итого 18956976,8 руб. 27749885,7 руб. 8792908,88 руб.

Из таблицы можно сделать вывод, что выручка от продажи молока уменьшилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 622941,52 рубля. Выручка от продажи творога увеличилась в 2008 году на 48332,9rub., а масло не производилось в 2008 году, но в 2007 году выручка от его продажи составляла 16640,3 рубля. Выручка от продажи молока на «Вологодский молочный комбинат» увеличилась в 2008 году на 7296331,1rub..

Далее рассмотрим основные экономические показатели деятельности ООО «Сямженские молочные продукты».

Показатели 2007 2008 Отклонение
I. Рост производства
1. Стоимость валовой продукции, тыс. руб. 18957 27750 8793
2. Стоимость товарной продукции, тыс. руб. 26995 28557 1562
II. Производительность труда
1. Стоимость валовой продукции на 1 среднегодового работника, руб. 947,85 1387,5 439,65
2. Стоимость валовой продукции на 1 чел/час, руб. 4,2 4,8 0,6
3. Среднегодовая з/п 1 работника, руб. 5514 5714 200
III. Использование фонда
1. Фондообеспеченность, тыс. руб. 4922 5323 401
2. Фондовооруженность, тыс. руб. 247,2 332,5 85,3
3. Фондоотдача, тыс. руб. 7,21 11,53 4,33
4. Фондоемкость, тыс. руб. 0,14 0,09 -0,05
IV. Прибыль и рентабельность
1. Прибыль всего, руб. 416000 475000 59000
2. Прибыль на 1 работника, руб. 20800 23750 2950
3. Уровень рентабельности производства,% 2,24 1,74 -0,50
4. Прибыль после уплаты процентов по кредитам, руб. 368100 439641 71541
5. Уровень рентабельности активов,% 2,37 1,82 -0,55

В 2008 году стоимость валовых производственных активов на одного среднегодового работника увеличилась до 439,65 рублей, а стоимость валовых производственных активов на одного работник-час увеличилась на 0,6 рубля. Средняя заработная плата одного работника за год также выросла и составила 200 рублей.

Использование фонда.

В 2008 году фондообеспеченность увеличилась на 401 тысячу рублей, что привело к росту фондовой вооруженности на 85,3 тысячи рублей. Фондоотдача выросла на 4336 рублей, в то время как фондоемкость немного уменьшилась на 0,05 тысячи рублей.

Прибыль и рентабельность.

В 2008 году общая прибыль увеличилась по сравнению с 2007 годом на 59 тысяч рублей, а прибыль на одного работника выросла до 29,5 тысяч рублей. Уменьшение уровня рентабельности производства и продаж на 0,5% и 0,48% соответственно указывает на неэффективную работу предприятия ООО «Сямженские молочные продукты».

В таблице №3 представлены показатели прибыльности деятельности ООО «Сямженские молочные продукты» за 2007 и 2008 годы:

Показатели 2007 г., % 2008 г., % Изменения, %
Рентабельность продаж 2,2 1,8 -0,4
Рентабельность всего капитала предприятия 9,9 12,1 2,2
Рентабельность основных и прочих вне оборотных активов — — —
Рентабельность собственного капитала -16,9 -23,2 6,3

Методика расчета рентабельности продаж, рентабельности всего капитала предприятия и рентабельности собственного капитала представлена в комментарии к таблице.

Проанализировав таблицу, мы видим, что рентабельность продаж уменьшилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом. Уменьшение рентабельности продаж указывает на неэффективную реализацию продукции. Рентабельность всего капитала предприятия и собственный капитал выросли в 2008 году, что может быть связано с увеличением производства или оптимизацией затрат.

По мнению автора анализа, ООО «Сямженские молочные продукты» необходимо расширить производство, увеличить ассортимент продукции, диверсифицировать поставщиков и покупателей для повышения прибыли.

Далее в таблице №4 представлен анализ состава, структуры и динамики балансовой прибыли:

Показатель 2007 г. 2008 г. Отклонение Удельный вес, %
1. Выручка от реализации 18957000 27750000 +8793000 —
2. Себестоимость реализации 18537000 27262000 +8725000 —
3. Прибыль от реализации 420000 488000 +68000 100,9 %
4. % к получению — — — —
5. % к уплате — — — —
6. Доходы от участия в других организациях — — — —
7. Прочие операционные расходы 54000 28000 -26000 12,9 %
8. Прочие операционные доходы 50000 15000 -35000 12 %
9. Прочие внереализационные доходы — — — —
10. Прочие внереализационные расходы — — — —
11. Прибыль отчетного года 416000 475000 +59000 100 %

Анализ абсолютных показателей показывает, что ООО «Сямженские молочные продукты» в 2008 году улучшило финансовые результаты по сравнению с предыдущим годом. Прирост прибыли составил 475000 рублей, что на 59000 рублей больше, чем в прошлом году. Анализ структурной динамики показывает, что прирост прибыли в основном получен за счет увеличения прибыли от реализации, что указывает на улучшение основной деятельности предприятия.

Далее рассмотрим изменения в прибыли от реализации в ООО «Сямженские молочные продукты».

Таблица №5: Изменение прибыли от реализации

Вид продукции 2007 год 2008 год
Молоко пакетное 3,2% жирности, 45185,83 24581,32
Творог, 5% 3773,94 3771,22
Масло 36522 —
Отгрузка на ПК «Вологодский молочный комбинат» 330518,23 446723,48
Итого 416000 59076,02

Из таблицы видно, что прибыль от реализации молока в 2008 году уменьшилась на 20604,51 руб. по сравнению с 2007 годом. Прибыль от реализации творога также снизилась на 2,72 руб., а продажи масла не осуществлялись в 2008 году, при этом в 2007 году прибыль от его реализации составила 36522 рубля. Увеличение прибыли от реализации молока и творога на «Вологодский молочный комбинат» не компенсировало снижение общей прибыли.

Далее рассмотрим рентабельность производства и продаж в ООО «Сямженские молочные продукты».

Таблица №6: Рентабельность производства

Вид продукции 2007 год 2008 год Изменение
Молоко пакетное 3,2% жирности, 45185,83/2013586,59*100% 24581,32/1411250*100% —
Творог, 5% 3773,94/168175,66*100% 3771,22/216511,3*100% —
Масло 365,22/16275,08*100% — —
Отгрузка на ПК «Вологодский молочный комбинат» 366741075/— 446723,5/25647049*100% —
Итого 366790400/347833423*100% 475076/27274810*100% —

Рентабельность производства рассчитывается как отношение прибыли к затратам и выражается в процентах. Например, для молока пакетного в 2007 году рентабельность производства составила 2,24%, а в 2008 году — 1,74%.

Анализ таблицы показывает, что рентабельность производства увеличилась по молоку и творогу, при этом рентабельность по отгрузке на «Вологодский молочный комбинат» выросла значительно (на 106,5%). Однако, поскольку масло не производилось в 2008 году, его отсутствие повлияло на общую рентабельность.

Таблица №7: Рентабельность продаж

Вид продукции 2007 год 2008 год Изменение
Молоко пакетное 3,2% жирности, 45185,83/2058772,42*100% 24581,32/1435831*100% —
Творог, 5% 3773,94/171949,6*100% 3771,22/220282,5*100% —
Масло 365,22/16640,3*100% — —
Отгрузка на ПК «Вологодский молочный комбинат» 366741075/16709614,5*100% 26093772/— —
Итого 366790400/18956976,8*100% 475076/27749886*100% —

Рентабельность продаж рассчитывается как отношение прибыли к выручке и также выражается в процентах. В 2008 году по сравнению с 2007 годом рентабельность продаж снизилась для всех видов продукции. При этом наибольший спад наблюдается у молока и творога (на 0,483%).

Анализ показывает, что предприятие не эффективно продает свою продукцию, что привело к сокращению общей рентабельности.

Таблица №8: Показатели рентабельности

Показатель 2007 год 2008 год Изменение
Рентабельность продаж, % 2,2% 1,8% —
Общая рентабельность, % 2,1% 1,7% —
Рентабельность собственного капитала, % -16,9% -23,2% —
Экономическая рентабельность, % -16,8% -23,2% —
Рентабельность производственной деятельности, % 2% 1,6% —
Период окупаемости собственного капитала -5,9 -4,3 1,6

Показатели рентабельности показывают снижение эффективности предприятия. Рентабельность продаж и собственной капиталовложений снизилась, а экономическая рентабельность стала отрицательной. Період окупаемости собственного капитала также сократился.

В целом, анализ таблиц показывает, что ООО «Сямженские молочные продукты» в 2008 году столкнулось со снижением прибыли от реализации и рентабельности продаж по сравнению с 2007 годом. Хотя производственная эффективность (рентабельность производства) увеличилась для некоторых видов продукции, общее снижение эффективности предприятия является проблемой. Неэффективные продажи и отсутствие производства масла

Глава 3. Пути увеличения прибыли и рентабельности

Важность выявления резервов роста прибыли

Выявление резервов увеличения прибыли является важной задачей для любого предприятия, стремящегося к улучшению своего финансового положения. Основными источниками увеличения прибыли и рентабельности являются:

  • Увеличение объема реализованной продукции;
  • Повышение цен;
  • Снижение себестоимости;
  • Повышение качества продукции.

Расчет резервов роста прибыли

Для определения потенциальных возможностей увеличения прибыли необходимо провести тщательный анализ. Ниже представлены расчеты для каждого из указанных источников:

  1. Увеличение объема реализованной продукции:
  2. Резерв роста объема производства продукции (X) умножается на фактическую прибыль в расчете на единицу соответствующего вида продукции (Y).

  3. Повышение цен:

  4. Изменение удельного веса каждого сорта (Z) умножается на отпускную цену соответствующего сорта (P). Результаты суммируются для получения общей прибыли от повышения цен.

  5. Снижение себестоимости:

  6. Резерв снижения себестоимости (S) для каждого вида продукции умножается на возможный объем реализации продукции, учитывая резервы его роста (R).

  7. Повышение качества:

  8. Изменение удельного веса каждого сорта (Z) умножается на отпускную цену соответствующего сорта (P). Результаты суммируются для получения общей прибыли от повышения качества.

Конкретные мероприятия по освоению резервов

В заключении анализа финансовых результатов необходимо определить конкретные меры, которые позволят реализовать выявленные резервы роста прибыли. Это могут быть такие действия, как расширение производства, увеличение ассортимента продукции, выход на новые рынки сбыта, поиск новых поставщиков сырья и т. д.

Влияние на рентабельность работы

Важно понимать, что освоение резервов роста прибыли без увеличения производственной мощности или дополнительных капитальных вложений может привести к увеличению рентабельности работы предприятия. Это означает, что даже при отсутствии значительных изменений в объеме производства увеличение эффективности использования ресурсов и повышение качества продукции могут значительно улучшить финансовые показатели.

Выводы и рекомендации

Снижение прибыли и рентабельности ООО «Сямженские молочные продукты»

Анализ финансовой отчетности показывает, что ООО «Сямженские молочные продукты» сталкивается с проблемами снижения прибыли и рентабельности. Уменьшение рентабельности продаж на 0,4% в 2008 году по сравнению с предыдущим годом указывает на необходимость принятия мер по улучшению ситуации. Если не принять эффективные решения, это может привести к банкротству предприятия.

Необходимость изменений

Для улучшения финансового положения ООО «Сямженские молочные продукты» необходимо:

  1. Расширить производство и увеличить ассортимент продукции, чтобы расширить возможности сбыта.
  2. Выходить на новые рынки сбыта, чтобы найти новых потребителей своей продукции.
  3. Найдите новых поставщиков сырья (молока), которые могут предложить более выгодные условия или качественное сырье по конкурентоспособным ценам.
  4. Повысить эффективность использования производственных ресурсов и внедрить новые технологии для снижения себестоимости продукции.
  5. Улучшить качество продукции, чтобы повысить ее привлекательность для потребителей и увеличить продажи.

Рентабельность и прибыль в рыночных условиях

В современных рыночных условиях важно принимать неординарные решения, которые обеспечат прибыльность предприятия и его финансовую устойчивость. Факторы, влияющие на рентабельность производства, разнообразны и зависят от различных аспектов деятельности предприятия. Это может включать эффективность коллективов, технологию и организацию производства, эффективное использование ресурсов и внедрение достижений научно-технического прогресса.

Практические расчеты и рекомендации

Как показали практические расчеты, ООО «Сямженские молочные продукты» необходимо принять срочные меры для улучшения финансового положения. Без расширения производства, увеличения ассортимента и выхода на новые рынки сбыта, а также без поиска новых поставщиков сырья предприятие обанкротится, как это произошло в 2002 году.

Рентабельность и финансовое состояние предприятий

Показатели рентабельности и прибыли являются важными характеристиками факторной среды формирования прибыли предприятия. Они обязательны для проведения сравнительного анализа и оценки финансового состояния. Эти показатели также используются при проведении инвестиционной политики и ценообразования.

Список используемой литературы

  1. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия». Минск, «Новое знание», 2004 г.
  2. Давыдов Г.Е., Попов Н.И., Химич Е.И. «Методы определения экономической эффективности хозяйственных мероприятий в дипломном и курсовом проектировании» (Учебное пособие изд. 2-е). М.: МГУЛ, 2005 г.

Сведения об источниках информации

Источники, использованные в работе:

  • Чечевицина Л. Н., Чуев И. Н. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Издательско-книготорговый центр «Маркетинг», Москва, 2001 г.

  • Абрютина М. С., Грачев А. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебно-методическое пособие. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Дело и сервис», 2001 г.

  • Ковалев В. В., Волкова О. Н. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: ПБОЮЛ Гриженко Е. М., 2000 г.

Руководство по созданию эффективного бизнес-плана для строительной организации

План развития производства сыра «Сулугуни» в Агроцехе №62 Ильича

Похожие тематики

  • бизнес-план  Создание удобного остановочного пункта для водителей в Гомеле
  • бизнес-план  Стратегия развития производства комбикормов в Белгородской области
  • бизнес-план  Руководство по открытию мини-завода
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для создания производственного подразделения по изготовлению металлических конструкций на базе ООО «Измеритель»
  • бизнес-план  Стратегия развития фитнес-индустрии в Северодвинске
  • бизнес-план  Планирование расширения деятельности ОАО «ГСК „Югория“» в г. Асбесте
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию магазина автозапчастей специализирующегося на марке Toyota в Хабаровске
  • бизнес-план  Бизнес-план китайского ресторана в России
  • бизнес-план  План развития цветочного бизнеса в Москве
  • бизнес-план  Совершенствование финансового планирования для достижения успеха в бизнесе
  • бизнес-план  Руководство по открытию консалтинговой фирмы
  • бизнес-план  Анализ рынка и конкурентный ландшафт для «Спортката»

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности