• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Бизнес-план магазина мебели «Нн-Мебель»: ...

Бизнес-план магазина мебели «Нн-Мебель»: стратегия роста и успеха

Раздел: Бизнес-план

Основная цель проекта — открытие магазина мебели, торгующего по каталогам, ориентированного на покупателей со средним уровнем доходов.

Продукция фирмы

ООО «Н-мебель» занимается продажей корпусной мебели:
* Шкафы
* Мебель для прихожей, спальни, гостиной
* Комоды и тумбы
* Столы
* Стечки
* Кровати и т.д.

Продукцию фирмы выгодно отличает от продукции конкурентов:
* Низкие цены
* Возможность выбора комплектации и материала обивки

Экономические показатели проекта

Показатель Значение
Собственные средства 75 200 руб.
Уровень инвестиций (единовременных затрат) 75 200 руб.
Срок окупаемости проекта 42 мес.
Доход от реализации проекта (NPV) 62 070 руб.
Сумма налогов за отчетный период 37 407 руб.

Миссия компании

Миссия компании — предоставление людям недорогой удобной, комфортной красивой мягкой мебели, подходящей также и для малометражных квартир.

Цель бизнес-плана

Цель бизнес-плана — найти точки сбыта, расширение ассортимента, поиск новых клиентов, заключение новых договоров.

Развитие предприятия

Предприятие ориентировано на рост. Фирма предполагает выйти на новый рынок, а именно, открыть магазин-интернет. Для завоевания нового рынка фирме необходимо провести рекламную компанию.

Определение целесообразности проекта

Центральной задачей бизнес-плана является определение целесообразности, эффективности бизнес-идеи инициаторов проекта, прибыльности, рентабельности проекта для инвестора.

В 2000-х годах количество мебельных фирм значительно выросло, что привело к усилению конкуренции между ними. Завоевание новых рынков становится все более сложной задачей для специалистов в этой области из-за низких доходов населения.

Мебельные фирмы уже заполнили некоторые районы города. Нововведение заключается в открытии нового магазина, предлагающего товары по каталогам, и попытке завоевать тем самым новую территорию на другом конце города.

Организационно-правовая форма реализации проекта:

Для эффективной работы рекомендуется выбрать форму общества с ограниченной ответственностью (ООО). Основным покупателем нашей мебельной фирмы будут клиенты с средним уровнем дохода, проживающие в квартирах средней и небольшой площади. Таким образом, более уместно зарегистрировать предприятие как ООО.

Магазин «Нн-мебель» является обществом с ограниченной ответственностью, действующим на основании Гражданского кодекса РФ, принятого Государственной думой 21 октября 1994 года и одобренного Советом Федерации. Общество является юридическим лицом, обладающим собственной собственностью и самостоятельным балансом.

Учредителями фирмы являются Захаров Юрий Михайлович и Дуденкова Ольга Николаевна, которые разделяют уставной капитал на равные доли: 60% принадлежит Захарову, а 40% — Дуденковой.

Высшим органом управления ООО является Совет учредителей, который определяет основные направления социального и производственного развития фирмы, утверждает планы и контролирует их выполнение.

После уплаты обязательных платежей в государственные бюджеты и другие внебюджетные фонды оставшаяся прибыль распределяется между учредителями.

Руководство деятельностью предприятия осуществляется генеральным директором, назначаемым Советом учредителей. Генеральный директор самостоятельно принимает решения, действует от имени фирмы, имеет право подписывать официальные документы и распоряжаться имуществом. Он также несет материальную и административную ответственность за достоверность бухгалтерских данных. В соответствии с рыночной ориентацией фирмы генеральный директор назначает коммерческого директора, который организует маркетинговые исследования, рекламу и продажи продукции.

Бухгалтерия, возглавляемая главным бухгалтером, занимается расчетами с поставщиками, ведением учета товарооборота, прибыли и расходов, а также расчетом заработной платы сотрудников. Главный дизайнер и его команда отвечают за разработку дизайна мебели, соответствующего потребностям клиентов.

Бизнес-проект медицинского центра в ПГТ Белый Яр

Планирование бизнеса для завода по производстве макаронных изделий — стратегия успеха

Похожие тематики

  • бизнес-план  От открытия до процветающего бизнеса по продаже бытовой техники
  • бизнес-план  Создание успешного продуктового бизнеса от А до Я
  • бизнес-план  Концепция и стратегия открытия магазина белье в торговом центре
  • бизнес-план  Концепция и стратегия открытия чайного бутика
  • бизнес-план  Как открыть продуктовый магазин в 2020 году?
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия магазина автозапчастей с анализом рисков и финансовым прогнозом
  • бизнес-план  Всеобъемлющий план открытия успешного магазина одежды
  • бизнес-план  От идеи к успешному открытию магазина Фикс Прайс
  • бизнес-план  Специализированный магазин спортивного инвентаря и одежды в городе с населением от 500 тыс. человек
  • бизнес-план  Руководство по созданию прибыльной сети магазинов одежды
  • бизнес-план  Все о запуске бизнеса по продаже детских ботинок
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного магазина игрушек

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинг