Планирование предпринимательской деятельности основано на бизнес-плане его структура и содержание строго не регламентированы, и в отличие от плана производственно-хозяйственной деятельности он может содержать не произвольное число разделов. Бизнес-план ориентирован на достижение успеха главным образом в финансово-экономической области.
Описание бизнес-плана
Бизнес-план – подробный план на определенный период времени, содержит показатели, которых должен достичь предприниматель. Процесс планирования в некотором смысле важнее результата, на получение которого он направлен, поскольку именно в ходе планирования руководители коллективно вырабатывают согласованные подходы к решению проблем, осмысливают стоящие перед ними задачи, оценивают ограничения, возможности и риски.
Цель бизнес-плана
Цель бизнес-плана – открыть новый магазин женской одежды в городе Екатеринбурге.
Описание проекта
Магазин «Клеопатра» начал работать с 12 декабря 2007 года, в городе Екатеринбурге с целью обеспечить жителей города непродовольственными товарами (одеждой). Организационно-правовая форма магазина ИП.
Основные цели и задачи
Основной целью магазина «Клеопатра» является получение прибыли от выручки. Основными видами деятельности торгового предприятия является: организация торговли одеждой, закупка и продажа товара, бесплатная услуга покупателям подгонка изделий по фигуре.
Организационная структура
Организационная структура магазина представлена на рисунке 1. Численность работников магазина на 01 октября 2011 года составляет 8 человек.
| Директор (1) | Бухгалтер (1) | Старший продавец (1) | Водитель(1) |
| Уборщица (1) | Продавец-консультант (3) |
Экономические показатели
ЧДД нарастающим итогом 2028,0 тыс. руб., срок окупаемости проекта 3 года.
Розничная торговля в России
Розничная торговля – одна из наиболее значительных для общества отраслей хозяйства. В России насчитывается 1,4 млн. розничных торговцев, совокупный годовой объем продаж которых превышает 1 трлн. долларов. В сфере розничной торговли занято около 20 млн. человек. Стоит, однако, отметить, что за последние 10 лет в России численность работников торговли возросла на 30%, в то время как численность производственных рабочих сократилась на 21%.
Девальвация российского рубля в 2008 году привела к значительным изменениям в расходах россиян. Люди стали тратить больше денег на еду и товары первой необходимости, при этом сокращая издержки на предметы роскоши, включая одежду. Аналитики утверждают, что из-за напряженной ситуации между ограниченными возможностями покупателей и растущими арендными ставками в торговых центрах, одежные магазины вынуждены сократить расходы. Они могут позволить себе меньше площади для бутиков и платить меньшие зарплаты сотрудникам. В результате, в отрасли наблюдается нехватка персонала. Несмотря на сложные времена, российский рынок одежды привлекает инвесторов как местных, так и иностранных. Такие сети, как Marks&Spenser и Zara, расширили свое присутствие в России и планируют продолжать свой рост.
Эксперты отмечают, что за последние полгода рентабельность магазинов одежды снизилась по крайней мере на 10%, но при этом остается довольно высокой, достигая 100%. В связи с этим, несмотря на экономические проблемы, этот вид бизнеса остается прибыльным. Людмила Бойко, эксперт в области торговли, прогнозирует, что в ближайшие годы торговля одеждой полностью переместится в специализированные магазины. Открытие новой торговой точки может стоить от 500 до нескольких тысяч долларов за квадратный метр, но срок окупения инвестиций относительно короткий — от шести месяцев до года и полугода. Это делает такие предприятия привлекательными для инвесторов, которые будут продолжать расширять свою сеть магазинов.
Ожидается, что с ростом конкуренции продавцам придется снижать норму прибыльности, чтобы оставаться конкурентоспособными. Специалисты предсказывают, что в ближайшие два-три года рентабельность продажи одежды может сократиться вдвое и не превышать 20-25%. Однако на данный момент этот вид бизнеса остается одним из самых прибыльных.