• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Модернизация котельной для повышения эфф ...

Модернизация котельной для повышения эффективности и сокращения затрат

Раздел: Бизнес-план

Описание бизнес-плана

Малое предприятие «Энергетик» реализует жителям одного из сел района тепло- и электроэнергию, а также обслуживает ЛЭП и теплосети, расположенные внутри села.

Модернизация котельной

Для экономии топлива и увеличения КПД котельной предлагается использовать теплоту дымовых газов. Для этого в дымоход будет установлен утилизатор тепла, состоящий из нескольких ступеней и обеспечивающий подогрев воды.

Планируемые результаты

  • Полученная тепловая энергия можно использовать для отопления гаража общим объемом 1040 м3.
  • Уменьшается тепловое загрязнение окружающей среды.
  • Позволяется получать дополнительный доход без затрат топлива и увеличения мощности котельной.

Финансово-экономические показатели

Показатель Значение
Выручка от реализации продукции (тыс. руб.) 12 937
Среднесписочная численность персонала 28 человек
Среднегодовая стоимость основных фондов (тыс. руб.) 14 688

Динамика затрат

  • Полная себестоимость реализованной продукции: 8372 тыс. руб.
  • Затраты на 1 руб. реализованной продукции: 0,65 копейки
  • Прибыль: 4565 тыс. руб.

Динамика основных и оборотных средств

Показатель Изменение
Среднегодовая стоимость основных средств +16%
Среднегодовая стоимость оборотных средств +57,3%

Показатели использования трудовых ресурсов

  • Среднесписочная численность работников: 28 человек
  • Среднегодовое производство продукции на 1 работника: 462 тыс. руб.
  • Прирост выручки от реализации продукции за счет изменения численности работников и производительности труда.

Зарплата и коэффициент опережения

  • Среднеголовая зарплата 1 работника увеличилась на 7,7%.
  • Коэффициент опережения: 1.007.

Модернизация котельной для повышения эффективности и сокращения затрат

Рисунок 14.2: Использование трудовых ресурсов

14.2.3 Общий анализ рынка и концепция маркетинга

МП «Энергетик» является монополистом на местном рынке тепловой и электрической энергии. Тарифы на отпускаемую продукцию устанавливает муниципалитет. Непосредственными покупателями являются администрация района и Дирекция единого заказчика (таблица 14.6). Последняя, в свою очередь, реализует тепло- и электроэнергию населению.

Таблица 14.6: Каналы сбыта продукции

Наименование канала сбыта Характеристика Условия сбыта
1. Дирекция единого заказчика Оптовые поставки Ежемесячная оплата
2. Административные здания Прямые поставки То же

14.3 Техническо-экономический анализ проекта

В данном разделе рассчитаны расходы на реализацию проекта, а также основные планируемые производственные и экономические показатели проекта в текущем и последующих годах.

14.3.1 Расчеты затрат на проект

Описание технологического цикла дано в таблице 14.7, затраты на проект (по основным элементам) представлены в таблице 14.8.

Таблица 14.7: Технологический цикл производства тепла «энергии»

Вид работ Подразделение, оборудование Длительность, дней
Сжигание топлива в топке Коггел 214
Охлаждение дымовых газов и получение полезного тепла Утилизатор 214
Подача тепла в систему отопления гаража Теплосеть 214

Таблица 14.8: Оборудование, оснастка и инструмент

Количество Затраты на проект, руб.
Наименование, характеристика МОСТ, руб. Имеется в наличии Требуется дополнительно
1. Контактный водонагреватель 59600 0 1
2. Контактный конденсатор с поддоном 22 030 0 1
3. Насос водяной 15 560 0 3
4. Теплообменник водоводяной 33 420 0 2
5. Деаэратор 56 780 1 1
6. Устройство химводоподготовки 71500 1 1
7. Бак-аккумулятор 32250 0 1
8. Помещение для утилизатора 160 700 0 1
9. Комплект изделий металлопроката 142000 0 1
Итого X X X

Структура капитальных затрат на проект показана на рисунке 14.3; в ней преобладают расходы на приобретение нового оборудования (355,7 тыс. руб., или 54%). Поскольку прибыль предприятия в последний год составила около 2 млн руб., все эти затраты (658,4 тыс. руб.) будут полностью профинансированы из собственных средств.

Модернизация котельной для повышения эффективности и сокращения затрат

Рисунок 143 и таблица 14.9 иллюстрируют структуру капитальных затрат на проект с указанием основных статей расходов. Таблица показывает калькуляцию себестоимости производства 1 Гкал тепловой энергии, включая как постоянные, так и переменные издержки.

Таблица 14.9: Калькуляция себестоимости 1 Гкал тепловой энергии (руб)

Статьи затрат До модернизации После модернизации
Затраты на производство тепловой энергии 451,5 453,5
В том числе:
Материалы 1,5 2,0
Топливо 283,5 289,8
Электроэнергия 98,3 99,4
Вода 9,0 10,0
Ремонт и техническое обслуживание 3,06 3,46
Заработная плата 2,4 2,5
Отчисления от заработанной платы 0,7 0,7
Амортизация оборудования 31 33,1
Прочие затраты на производство 22,0 17,6
Затраты на реализацию тепловой энергии 3,8 4,0
Полная себестоимость 455,3 457,5

В таблице 14.10 представлены финансовые показатели проекта до и после модернизации. Отпуск тепловой энергии увеличивается с 18 800 Гкал до 19 250 Гкал. Тарифы на теплоснабжение также растут: в год В они составляют 755,2 руб., а в год Г — 780,4 руб. за 1 Гкал. Соответственно, выручка от реализации увеличивается с 14 536,8 тыс. руб. до 15 022,7 тыс. руб. (таблица 14.10).

Таблица 14.10: Отчет о прибылях и убытках (тыс. руб.)

Наименование Год В Год Г
1. Выручка от реализации 14 536,8 15 022,7
2. Сырье и материалы 8796,6 8885,0
3. Заработная плата 760 560
4. Отчисления на социальные нужды 15,4 16,0
5. Прочие переменные издержки 478,5 488,0
6. Переменные издержки (общее) 9346,2 9445,0
7. Валовая прибыль 5190,6 5577,7
8. Постоянные издержки (кроме амортизации и процентов по кредиту) 76,8 76,8
9. Амортизация 733,6 733,6
10. Проценты по кредитам — —
11. Постоянные издержки (общее) 810,4 810,4
12. Суммарные издержки 10 156,6 10 255,4
13. Другие доходы — —
14. Другие расходы — —
15. Прибыль до налогообложения 4380,2 4767,3
16. Налог на прибыль 1051,2 1144,2
17. Чистая прибыль 3329,0 3623,1
18. Чистая прибыль от модернизации (удельный вес в общей прибыли = 3,8%) 126,5 137,7

Рисунок 14.4 показывает определенную чистую прибыль от модернизации путем умножения удельного веса в общей прибыли на общую прибыль. Удельный вес рассчитывается как отношение суммы капиталовложений к общей стоимости основных средств и составляет 3,8%.

Модернизация котельной для повышения эффективности и сокращения затрат

В данном примере постоянные издержки составляют 810,4 тысячи рублей, переменные затраты на производство 1 Гкаля стоят 9346,2 рубля:19,25 = 485,5 рубля, цена за 1 Гкал составляет 755,15 rub. Таким образом, ТБ равна 810 400:(755,15 — 485,5) = 3005,4 Гкаля.

На рисунке 14.5 представлен график определения точки безубыточности.

Модернизация котельной для повышения эффективности и сокращения затрат

Модернизация котельной для повышения эффективности и сокращения затрат

Модернизация котельной для повышения эффективности и сокращения затрат

Модернизация котельной для повышения эффективности и сокращения затрат

Чистый приведенный доход (ЧПД) рассчитывается как разница между дисконтированным доходом (ДД) и капиталом (КВ): ЧПД = ДД — КВ. В данном случае, ДД равен 873,9 тысячи рублей, а КВ — 65839 тысяч рублей, что дает нам значение ЧПД равное 215,52 тысячам рублей. Индекс рентабельности (ИР) также рассчитывается как отношение ДД к КВ: ИР = ДД/КВ = 873,9 / 65839 ≈ 0,133.

В таблице 14.11 представлен подробный расчет дисконтированного дохода, а на графике рнс. 14.6 показано его изменение в течение планового периода.

Показатель Год В Год Г Год Д
1. Амортизация по вновь введенным объектам 230,4 230,4 230,4
2. Чистая прибыль от модернизации 126,5 137,7 137,7
3. Поступления от проекта (3 = 1+2) 356,9 368,1 368,1
4. Коэффициент дисконтирования 0,892 0,797 0,712
5. Дисконтированный доход (5 x = 3 x 4) 318,4 293,4 262,1
6. Чистый приведенный доход (накопленный) -339,98 -46,58 215,52

Экологический бизнес с использованием отходов сельского хозяйства

План запуска собственного производства вязаных изделий

Похожие тематики

  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 8 (Маркетинговая стратегия)
  • дипломная  Оценка эффективности инвестиционного проекта по открытию кафе
  • бизнес-план  Как начать бизнес по заготовке и продаже дров в селе?
  • бизнес-план  От идеи к реальности: пошаговый план открытия кузницы
  • бизнес-план  Внедрение линии для производства вафель «Диана К»
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 7 (Кассовое оборудование)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 2 (Налогообложение)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 5 (Аренда и собственность)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 9 (PR – кампания)
  • бизнес-план  Руководство по открытию веревочного парка: от концепции до реализации

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта