Стратегия развития салона «Медиа» для достижения процветания

Описание проекта

Парикмахерская «Медиа» планирует получить кредит в Красноярском филиале Банка Москвы под 28% годовых с обязательной выплатой раз в месяц по 20 857 рублей. Окупаемость вложенных средств, предположительно – 1 год.

Источники получения средств

• Кредит в Красноярском филиале Банка Москвы под 28% годовых с обязательной выплатой раз в месяц по 20 857 рублей

Стоимость проекта

• Совокупная стоимость проекта: 280500 рублей
• Окупаемость вложенных средств, предположительно – 1 год

Руководитель предприятия

• Буслова Светлана Владимировна, образование: высшее, специальность: парихмахер-стилист, возраст: 36 лет
• Адрес проживания: 660112, г. Красноярск, ул. Менжинского-32, кв.8 т. 285-44-15

Анализ рынка

• Анализ реального и потенциального рынка услуг показывает наличие неудовлетворенного спроса на подобные услуги в этом районе города
• Репутация парикмахерской подтверждается наличием договоренности с городскими властями о получении лицензии на оказываемые услуги

Услуги и цены

• Парикмахерская оказывает услуги: стрижка, окраска, химические завивка, мелирование, и т.д.
• Цены ориентированы на клиентов со средним достатком, т.е. со среднемесячной заработной платой

Режим работы

• С 9-00 до 19-00, без выходных
• Помимо затрат на покупку, предполагается вложить средства в ремонт помещения, его реконструкцию, рекламу, благоустройство вокруг здания

Цель и задача

• Оказывать клиентам качественные услуги по разумным ценам в соответствии с современными веяниями и тенденциями моды
• Ухоженная голова, хорошая стрижка — важные составляющие внешнего вида

Конечно, стрижка — это «главная» услуга парикмахерской «Медиа». Стрижка волос — сложная и распространенная процедура. Качественная стрижка зависит от внешнего вида прически и ее долговечности. Ее называют фундаментом прически. В последнее время стрижку как отдельную услугу все реже выполняют самостоятельно, поэтому наши специалисты мастерски создают прически, которые придают уверенность в себе и хорошее настроение.

Красивые волосы — это одно из главных украшений, дарованных природой. Необходимо их заботиться и правильно ухаживать за ними, а мастера-специалисты помогут с советами по уходу и выбору стрижки или прически. Красивая окраска волос — еще один способ быстро изменить себя и настроение. Выберите краску или оттенок, подойдет ли он вам, и какую фирму выбрать — все это могут помочь определить наши мастера. Если клиенты хотят кардинально изменить свою внешность, можно предложить услуги по мелированию или тонированию, чтобы акцентировать отдельные пряди по всей прическе.

Для тех, кто не хочет сильно менять свою внешность, мы предлагаем услугу мытья головы. Это ответственная процедура, требующая правильного выбора шампуня и последующего ухода с помощью фена, бигуди или электрощетки.

Исследование рынка:
У парикмахерской «Медиа» есть четыре прямых конкурента: салоны «Белая Орхидея», «Элита» и «Милый Дом». Они расположены в центре города, поэтому напрямую не представляют серьезной конкуренции для салана «Стиль». Салоны конкурентов имеют высокие цены и ориентированы на узкий круг состоятельных клиентов. У них также есть косвенные конкуренты — небольшие парикмахерские, но из-за недостатка рекламы их влияние на рынок будет незначительным.

Таблица конкурентного анализа:

1. План производства:
   Парикмахерская планирует получить кредит в Красноярском филиале Банка Москвы под 28% годовых с ежемесячным платежом в размере 20 857 рублей.

Предприятие планирует заключить договор аренды помещения с физическим лицом и ежемесячно выплачивать 3000 рублей за аренду. Ремонт и модернизация будут осуществляться за счет средств, полученных в банке. Для этого будет нанята квалифицированная рабочая сила, на которые выделят 50 000 рублей.

Для закупки оборудования, мебели и необходимого инструмента парикмахерская обратится за кредитом в банк. Подбор персонала будет основан на рассмотрении резюме и рекомендательных писем. Договоры на поставку сырья и расходных материалов будут заключаться с торговыми фирмами после юридической экспертизы.

Реклама будет использоваться для привлечения клиентов, а также подтверждения репутации парикмахерской, которая уже получила лицензию от муниципальных властей по указанному адресу: 660062, г. Красноярск, ул. Крупской, д. 128.

1. Организационный план:

Парикмахерская «Медиа» работает с 9:00 до 19:00 без обеда, кроме понедельников. В салоне работают четыре мастера-универсала, уборщица, бухгалтер и директор. Мастера сменяют друг друга в течение дня. Уборка салона проводится по согласованию с директором, который имеет неограниченное количество часов для этой цели. Раз в неделю уборщик проводит генеральную уборку. Рабочий график директора гибкий, он не ограничен временными рамками.

Аренда помещения: парикмахерская планирует арендовать помещение площадью 20 квадратных метров у физического лица и выплачивать ежемесячно 675 рублей за каждый квадратный метр.

Анализ эффективности:

Расчет рентабельности показывает, что балансовая прибыль составляет 369 987 рублей, а все издержки — 1 315 372 рубля. Таким образом, показатель рентабельности (R) равен 0,281 или 28,1%. Этот результат приемлем и указывает на то, что предприятие не будет привлекать к себе нежелательное внимание налоговых органов. Срок окупаемости проекта составляет около 3,5 месяцев.

Цели:

1. Ознакомить потенциальных партнеров с бизнесом парикмахерской и ее планами по расширению.
2. Предлагать профессиональные услуги клиентам.
3. Использовать рекламу для привлечения клиентов.

4. В будущем расширить географию услуг, открыть новые салоны в городе.

5. Маркетинговый план:

Проблема сбыта частично связана с местоположением салона. «Медиа» находится во Заводском районе, где конкуренция минимальна. Чтобы повысить эффективность сбыта, парикмахерская планирует провести обширную рекламную кампанию в СМИ и других каналах. Также будут заказаны визитные карточки, поощряться телефонные заказы и предлагаться услуги по каталогам.