Оптимизация энергопотребления для предприятий и домов Алтая

Нормативные документы

В процессе разработки и составления бизнес-плана заявитель руководствовался следующими нормативными документами:

• Постановление Правительства РФ от 22 ноября 1997 года №1470
• Постановление Администрации Алтайского края №126 от 15.03.2005 г.
• Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов, утвержденные Министерством экономики Российской Федерации, Министерством финансов Российской Федерации, Государственным комитетом Российской Федерации по строительной, архитектурной и жилищной политике от 21.06.99 №ВК 477

Методологические основы

Методические Операциональные:

1. Измеримость
2. Сравнимость
3. Выгодность
4. Согласованность интересов
5. Платность ресурсов
6. Неотрицательность и максимум эффекта
7. Системность
8. Комплексность
9. Неопровергаемость методов

Организация

• Название (полное): Общество с ограниченной ответственностью «Акцент»
• Сокращенное название: ООО «Акцент»
• Юридический адрес: [insert address]
• Почтовый адрес: [insert address]
• ИНН: [insert INN]
• ОГРН: [insert OGRN]
• Организационно-правовая форма: Общество с ограниченной ответственностью
• Форма собственности: частная долевая (100%)
• Дата регистрации: 16 февраля 2009 г.
• Руководитель: директор
• Ответственный за проект: [insert name]
• Численность привлеченных по найму работников: 2 человека

Виды деятельности

• Основной вид деятельности: производство, передача и распределение пара и горячей воды (тепловой энергии) (40.3.)
• Сопутствующие виды деятельности:
  • производство, передача и распределение электроэнергии (40.1)
  • распределение газообразного топлива (40.20.2)
  • монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений (45.3)
  • деятельность в области права (74.11)
  • деятельность в области бухгалтерского учета и аудита (74.12)

Описание проекта

Проект направлен на организацию компании, осуществляющей анализ теплопотребления объектов (зданий и строений) различного назначения, разработку (оптимизацию) проектов систем теплопотребления и внедрение их на объекте (тепловом узле).

Реализация инвестиционного проекта предполагает привлечение кредитных ресурсов в размере 160,0 тыс. рублей для пополнения оборотного капитала во четвертом квартале 2009 года. На финансирование проекта из собственных средств запланировано выделить 225,5 тыс. рублей. Предприятие планирует использовать лизинг (или альтернативные варианты финансирования) автомобилей с процентной ставкой 22% годовых на общую сумму 945,0 тыс. рублей без учета НДС. Таким образом, общий объем финансирования составит 1330,5 тыс. рублей, при этом собственные средства будут составлять 16,9%. Более подробно см. таблицу №П3 на странице 45.

Сроки реализации проекта: с 1 сентября 2009 года по 1 сентября 2012 года, в рамках бизнес-инкубатора. Расчетный период проекта охватывает с 1 августа 2009 года по 31 декабря 2012 года и рассчитан на четыре года с учетом срока действия условий бизнес-инкубатора плюс один календарный год. Дисконтированный срок окупаемости проекта составляет 11 месяцев: в период с 1 сентября 2009 года по 1 августа 2010 года.

Компания планирует функционировать в соответствии со стандартным режимом налогообложения.

Этот бизнес-план представляется на конфиденциальном рассмотрении исключительно для принятия решения о включении заявителя в проект Алтайского бизнес-инкубатора и не может быть использован для копирования, распространения или каких-либо других целей, а также передаваться третьим лицам.

При рассмотрении данного бизнес-плана получатель берет на себя ответственность и гарантирует неразглашение представленной информации на публичной основе, наносящей ущерб интересам заявителя.

Все данные (оценки, планы, предложения и выводы), представленные в рамках этого проекта, касающиеся его потенциальной прибыльности, объемов реализации, расходов, основаны на согласованных экспертных оценках участников разработки бизнес-плана и носят конфиденциальный характер.

2.1 Потребность Алтайского края в энергоэффективных технологиях: значение проекта для экономики региона

Энергетика Барнаула, как и энергетика России в целом, сталкивается с системными негативными тенденциями, обусловленными, прежде всего, устареванием основных фондов, диспаритетом цен на топливо, высокой стоимостью электроэнергии, снижением промышленного и сельскохозяйственного производства.

Цель настоящего бизнес-плана — преодолеть эти негативные тенденции в теплоснабжении объектов края за счет внедрения энергоэффективных технологий, использования современных методов на этапах получения, передачи и потребления тепла.

Технологии, предлагаемые компанией, соответствуют целевой программе «Энергоресурсосбережение в городе Барнауле на 2008-2010 годы».

Внедрение энергоэффективных технологий принесет следующие результаты для края:

1. Снижение потребления топливно-энергетических ресурсов организациями бюджетной сферы и коммерческими предприятиями;

2. Поддержка перехода к эффективным энергоэффективным технологиям в жилищно-коммунальном строительстве;

3. Внедрение приборного учета и регулирования потребления тепловой энергии;

4. Создание экономического механизма, стимулирующего энергосбережение;

5. Организация работы по внедрению новых технологий при реализации целевых программ на отобранных предприятиях;

6. Косвенный положительный эффект на совершенствование систем тарифов, стандартизации, сертификации и метрологии, направленных на энергосбережение.

Для предприятия внедрение энергоэффективных технологий позволит сократить энергетические затраты на производство продукции в различных направлениях бизнеса. Учитывая значительную долю перерабатывающей промышленности в крае, где наблюдается одна из самых низких энергоэффективность производства, внедрение энергоэффективных технологий неизбежно приведет к снижению энергозатрат и увеличению конкурентоспособности производимой продукции. Кроме того, это будет способствовать появлению и развитию бизнес-комплексов, ориентированных на производство.

Работа над реальным проектом способствует решению задач, поставленных перед Алтайским краем. Во-первых, это развитие конкурентной среды и выявление новых рыночных ниш. Социально значимыми участниками реализации проекта станут расширение предложения конкурентоспособных услуг в сфере энергетической безопасности производства, а также создание новых рабочих мест в связи с развитием этих процессов.

2.2 Ключевые показатели инвестиционного проекта

• Бизнес-план: ООО «Акцент» планирует развивать бизнес-комплекс по установке энергоэффективных технологий на основе замкнутого контура.

Спрос на такие услуги высок из-за развития промышленности и энергетики, а также проблем с энергетической безопасностью региона. Компания хочет повысить конкурентоспособность местных предприятий за счет экономии энергии.

• Инвестиции: Инвестиции в проект составляют 407,0 тыс. рублей. Эти средства будут направлены на приобретение и установку специализированного оборудования, маркетинговые и рекламные кампании, а также другие расходы.

• Ожидаемые результаты: Реализация проекта позволит создать непрерывную технологическую цепочку производства, обеспечить ритмичную работу в необходимых объемах, достичь запланированной прибыли, соответствовать показателям окупаемости инвестиций, повысить занятость в г. Барнауле и Алтайском крае.

• Оборудование: Предпочтение отдается импорту оборудованию таких компаний, как Buderus, Wiessmann, LOS, Vitotech. Это оборудование легко интегрируется в технологический комплекс заказчика, быстро настраивается и оптимально соответствует требованиям проекта. Переговоры с представителями некоторых компаний уже ведутся.

• Ассортимент: Оборудование включает регуляторы теплопотребления, датчики, терморегуляторы, газораспределители, таймеры и реле времени, счетчики готовой продукции, манометры и термометры, программируемые контроллеры (ПЛК) и операторские панели.

• Участие в программе: Участие в программе Алтайского бизнес-инкубатора позволит компании открыть офис в центре г. Барнаула, использовать коммуникационные и представительские функции инкубатора. Ожидается, что экономия на арендной плате и других услугах, предоставляемых инкубатором, поможет сбалансировать денежные потоки и деловую активность в первые годы реализации проекта, когда деятельность может быть убыточной.

№	Показатель	Значение
1	Начальная инвестиция	407,0 тыс. руб.
2	Ожидаемая прибыль	…
3	Показатель окупаемости	…
4	Уровень занятости	…

(Таблица 2. Финансовые показатели привлекательности бизнес-проекта)

№	Наименование показателя	Числовое значение показателя
1	Чистый дисконтированный доход от проекта, тыс. руб.	4 525,9
2	Инвестиционная стоимость проекта	1 551,1
3	Валовый объем продаж, тыс. руб. (без учета НДС)	36 354,5
4	Валовая прибыль, тыс. руб.	8 324,6
5	Чистая прибыль, тыс. руб.	6 659,7
6	Сумма начисленной амортизации (в т.ч. по лизинговому имуществу), тыс. руб.	1 529,4
7	Выплаченная заработная плата, тыс. руб. (без учета начислений на нее)	7 628,6
8	Средняя заработная плата по проекту	17 600
9	Средняя заработная плата на начало проекта	8 700
10	Количество работающих на начало проекта	12
11	Количество работающих на конец проекта	6
12	Выплачиваемые налоги, тыс. руб.	7 027,9
13	Создаваемые (приобретаемые) дополнительно инвестиционные активы (капитальные вложения), тыс. руб.	1 551,1
14	Переменные издержки, тыс. руб.	21 945,0
15	Постоянные издержки, тыс. руб.	6 335,8
16	Общие издержки, тыс. руб.	28 280,8
17	Прямые материальные издержи (на приобретение оборудования)	14 839,0
18	Издержки на осуществление услуг по проекту	13 441,8
19	Сила операционного рычага	1,785
20	Уровень безубыточности по проекту, тыс. руб.	15 984,8
21	Средний уровень безубыточности в годовом исчислении, тыс. руб.	4 918,4
22	Запас финансовой прочности	56,03%
23	Объем привлекаемых внешних источников финансирования в виде займов, тыс. руб.	1 105,0
24	Объем привлекаемых собственных источников финансирования проекта (вложения учредителя), тыс. руб.	225,5
25	Общий объем финансирования проекта	1 330,5
26	Доля участия финансирования проекта собственными источниками	16,9%
27	Сумма процентов, уплаченных за пользование внешними источниками финансирования, тыс. руб.	11,4
28	Ставка дисконтирования по рублевым активам	14,25%
29	Срок окупаемости проекта (PB)	9,7
30	Общий дисконтированный период окупаемости (DPB), месяцев	11,4
31	Рентабельность, маржинальная	48,12%
32	Рентабельность, итоговая	22,84%
33	Индекс прибыльности (PI)	3,59
34	Внутренняя норма рентабельности (IRR)	95,89%

Реализация данного проекта позволит предприятию значительно расширить свои горизонты, повысить прибыльность и стать более привлекательным для расширения объемов продаж и повышения эффективности бюджета.

На момент начала проекта в компании работает 6 человек, а к концу его реализации планируется увеличить численность персонала до 12 сотрудников (без учета временной и сезонной рабочей силы). Ожидается рост средней заработной платы со 8700 рублей в месяц до 17600 рублей в месяц, что составляет увеличение на 102,3 % за период реализации проекта (подробнее см. таблицу в Приложении № П5, стр. 48).

Оценка бюджетной эффективности проекта демонстрирует существенное дополнительное влияние на прямые поступления в бюджет. Текущая стоимость доходности для бюджета, связанная с реализацией данного проекта, составляет 5372,0 тыс. рублей, включая премию за риск в размере 7 % от общей стоимости. Эти показатели сопоставимы с чистой дисконтированной стоимостью самого проекта для владельца, которая ожидается на уровне 4525,9 тыс. рублей (подробнее см. таблицу № П9 Приложений, стр. 56 бизнес-плана).

Положение дел в отрасли:

Алтайский край является значительным потребителем энергетических ресурсов всех типов. Необходимость внедрения на рынок Алтайского края новых энергоэффективных технологий обусловлена следующими тенденциями:

• Доля энергозатрат в себестоимости продукции в России варьируется от 5 % до 30 % в зависимости от вида производства, что значительно выше, чем в странах с развитой рыночной экономикой. Эти излишние расходы на энергию являются результатом сочетания климатических и географических условий России, а также низкой энергоэффективности технологического оборудования. Уменьшение энергозатрат на производстве повысит конкурентоспособность производимых товаров и привлечет новые предприятия, ориентированные на эффективное производство.

• Быстрое старение энергетического оборудования: износ оборудования тепловых электростанций (ТЭЦ) и тепловых сетей в настоящее время достигает 70 %. Объемы капитального ремонта недостаточны, сроки проведения ремонтов увеличиваются в два-три раза по сравнению с нормативными сроками из-за нехватки финансовых средств.

• Снабжение потребителей теплом осуществляется через три ТЭЦ, принадлежащих ОАО «Кузбасэнерго» и ООО «Алтайэнерго», а также 176 котельных, включая 40 муниципальных. Общая потребность города в теплоэнергии составляет 5560,5 тыс. гигакалорий (Гкал) в год, из которых 4197,8 тыс. Гкал приходится на потребности жилищно-коммунального сектора. Доля централизованных источников тепла в общем тепловом балансе города составляет 83 %.

• Присоединенная тепловая нагрузка к централизованным источникам энергии составляет 3500 Гкал/ч, а проектная установленная тепловая мощность — 2900 Гкал/ч. Необходимо срочно заменить 41 км магистральных трубопроводов из 220 км и 147 км из 378 км внутриквартальных тепловых сетей. Кроме того, подлежит замене каждый второй бойлер городских тепловых сетей.

• Физически теплосети изношены (средний уровень износа составляет около 50—60 %). Более серьезная проблема заключается в том, что используемые сети для передачи теплоэнергии морально и экономически устарели, а технологии передачи энергии не соответствуют современным требованиям энергоэффективности, стабильности и надежности. Большинство сетей построено на принципах централизации с единой подпиткой источников и глобальными нагревательными системами. Элементы дешевой, эффективной и многофункциональной энергетики, а также экологически безопасные решения находятся в зачаточном состоянии.

Особенно сложная ситуация наблюдается в отдаленных районах Алтайского края. Из-за ветхости тепловых сетей коммунальные предприятия вынуждены обогревать улицы, что приводит к значительным потерям тепла — до 40 %.

В Алтайском крае более 60% тепловых сетей признаны изношенными. На некоторых участках эти сети испытывают потери тепла, достигающие 40% от произведенной энергии. По данным информационного агентства «Атмосфера», особенно сложная ситуация с износом сетей наблюдается в Бурлинском, Славгородском и Романовском районах. В большинстве районов края даже нет тепловых схем, по которым можно выбирать необходимое оборудование и планировать замену сети.

Структура потребления топлива для нужд города такова:

• уголь — 2840 тыс. тонн;
• мазут — 18,0 тыс. тонн;
• природный газ — 400,0 млн куб. м.

Одной из ключевых задач краевой власти является сокращение и стабилизация потребления тепловой и электрической энергии в жилищно-коммунальном комплексе. Этот сектор сталкивается с кризисом, что влияет на платежеспособность населения и конкурентоспособность промышленных предприятий. Внедрение систем учета и регулирования энергопотребления может сократить его на 24% или более, что приведет к сокращению расходов в сотни миллионов рублей ежегодно.

В настоящем бизнес-плане рассматривается возможность позиционирования компании с востребованным и актуальным продуктом на промышленном и энергетическом рынках Алтайского края. Энергетический кризис и проблемы с энергообеспечением приводят к тому, что вопросы энергетики и энергетической безопасности становятся приоритетными для бизнеса в плане бесперебойной работы и повышения его конкурентоспособности.

На рынке предлагается широкий спектр вариантов обеспечения энергетической безопасности, включая строительство собственных локальных источников питания, переход на газовые источники или настройку отдельной системы сигнализации и контроля потребления энергии. Однако многие из этих решений дорогостоящи, а в некоторых случаях экономически и технологически нецелесообразны. Сравнение цены и качества, а также технические характеристики показывают превосходство систем энергобезопасности, предназначенных для замкнутых контуров.

В условиях текущей экономической ситуации внедрение наиболее эффективных принципов становится необходимым. В 2008-2009 годах в России произошли несколько случаев обрывов тепловых линий, что привело к трагическим последствиям и потребовало вмешательства МЧС. Обеспечение энергетической безопасности и развитие систем бесперебойного энергоснабжения становятся приоритетными направлениями для государства во многих сферах, включая водоснабжение, энерго- и теплоснабжение, промышленную переработку сельхозпродукции и возрождение тяжелой промышленности края.

Инновационные технологии энергоэффективности будут пользоваться спросом в ближайшие годы. Интерес к ним растет, особенно в регионах с холодным климатом, таких как Новосибирск, Красноярск и Иркутск. Если ориентироваться на рынок Барнаула и других крупных городов края в ближайшие 2-3 года, то в долгосрочной перспективе необходимо сосредоточить внимание на рынке Горного Алтая.

Конкуренция на этом рынке еще формируется, и у компании есть все шансы занять успешные позиции.

Основные преимущества рынка сбыта:

• Высокий уровень спроса обусловлен национальными традициями и климатическими особенностями региона, что приводит к необходимости высокого потребления энергии.
• В условиях экономического кризиса ожидается рост спроса на технологии энергоэффективности из-за стремления снизить расходы на теплоснабжение, которые имеют большое значение для Сибири.
• Многоотраслевой подход потребителя с большим количеством потенциальных конечных пользователей и соотношением «цена-качество» в пользу экономии энергии.
• Возможность непосредственного взаимодействия с заказчиком.

Основные недостатки рынка сбыта:

• Отсутствие дилерской сети для поддержки продаж;
• Потенциальная недобросовестность некоторых заказчиков;
• Недостаток опыта работы ООО «Акцент».

Основные тенденции развития сегмента рынка энергоэффективных технологий направлены на обеспечение стабильности работы энергетического оборудования, предотвращение неожиданных сбоев, повышение его долговечности и, что наиболее важно, экономию финансовых средств за счет сокращения потребления энергии.

Перспективность энергосбережения и повышения энергоэффективности обусловлена в первую очередь глобальной тенденцией к ресурсосбережению и экологическим приоритетам. В то же время все большее значение приобретают не только сами технологии энергосбережения, но и организационно-финансовые методы их реализации в сложных экономических условиях современной России, особенно в топливно-энергетическом комплексе (структурная перестройка, прогрессирующая физическая износимость и моральное старение оборудования, что приводит к резкому снижению его эффективности и надежности, ограниченность финансовых ресурсов и т. д.).

Очевидно, что такой подход требует высокопрофессионального применения всего спектра рыночных организационно-финансовых технологий, включая поддержку малых предприятий, предлагающих инновации в этой сфере и придерживающихся рыночных принципов деятельности.

3.2 Конкуренция на рынке

В настоящее время в г. Барнауле существует около 20 компаний, предлагающих услуги по установке энергоэффективного оборудования. Однако при тщательном анализе конкуренции становится ясно, что серьезно занимаются этой сферой и могут обеспечить качественную проектировку и установку не более 5-6 компаний. Другие компании в основном работают под заказчиком, занимаясь поставками кабельной продукции, сантехники и т. п.

Основные потенциальные конкуренты ООО «Акцент» включают:

1. «Техком-автоматика»: автоматизация производственных процессов и поставки оборудования для энергоэффективности; относительно новые на рынке, но уже реализовали несколько проектов «под ключ»; работают с поставщиками Delta Electronics, Vesler, Mitsubishi.

2. «К-С групп»: проектирование, комплектация, монтаж и сервисное обслуживание систем отопления, водоснабжения, канализации, вентиляции и кондиционирования; водонагреватели, кондиционеры, теплые полы, дизайн-радиаторы, котлы, горелки, насосы, трубы, фитинги, трубопроводная и запорная арматура, счетчики воды, автоматика. «Кей-Си групп» работает на рынке более 10 лет, основными видами предоставляемых услуг являются монтаж систем отопления, водоснабжения и климатического оборудования.

3. ООО «Приборы учета»: оборудование для энергоэффективности, проектирование инженерных систем.

4. ООО «Тепловодоприбор»: проектирование, монтаж, госповерка, техническое обслуживание систем отопления и водоснабжения, энергоэффективное оборудование.

5. «ТЭТ-РС»: создание и внедрение проектов по комплексной автоматизации; партнерство с Danfoss.

6. «Электрокомплект»: работают на рынке с 2002 года, завершили несколько крупных успешных объектов, включая предприятия «Бийскэнерго» и «Омскэнерго».

7. «Лимб».

8. «Руса+».

9. Энергобаланс-Сибирь.

Кроме того, компании из других регионов проявляют интерес к выходу на алтайский рынок:

1. Бриз (Новосибирск).

2. Альфа Лаваль Поток (транснациональная корпорация, ближайший офис в г. Новосибирск).

3. Кама-инструментс (Кемерово), а также около 6-8 компаний.

Некоторые из этих конкурентов являются достаточно сильными, например, «Кей-Си групп». ООО «Акцент» рассматривает рынок как стабильный и находящийся в стадии активного освоения. Наблюдается экспансия компаний из других регионов, при этом целесообразно поддерживать местные предприятия, создавая дополнительный эффект для бюджета и не допуская оттока средств в другие регионы.

На данном рынке маркетинговая стратегия ООО «Акцент» заключается в участии в государственных тендерах, заказах, а также в возможности участвовать в краевых и федеральных проектах.

4.1 Описание общих принципов, используемых при оказании услуги

Специфика деятельности ООО «Акцент» подразумевает индивидуальный подход к каждому объекту, основанный на его уникальных особенностях и точных расчетах. Разработка каждого проекта требует значительных квалификационных и профессиональных знаний специалиста. Технические решения для разных объектов могут значительно различаться. В данном разделе представлены общие принципы, используемые специалистами ООО «Акцент» в проектах по оптимизации теплопотребления.

Тепловые графики потребления энергии часто не совпадают с требованиями поставщиков тепла.

Например, системы вентиляции и кондиционирования воздуха с регулированием количества приточного воздуха позволяют сократить расходы за счет снижения интенсивности воздухообмена в праздничные дни, воскресенье и ночное время. Кроме того, учитывая нормативный воздухообмен, можно уменьшить количество нагретого воздуха, подаваемого в помещения.

Тепловые сети города имеют значительную теплоаккумулирующую способность, что приводит к длительному периоду накопления тепла. Однако динамика регулирования на крупных тепловых установках ограничена из-за технологических факторов. Регулирование потребления тепла ограничено температурными графиками, утвержденными поставщиками.

В тепловой системе única элемент регулирования — это дроссельный узел перед элеваторным узлом. Он рассчитывается с учетом максимальной тепловой нагрузки, после которой регулирование становится невозможным.

Для оптимизации потребления тепла предлагается внедрить «Систему оптимизации теплопотребления» (СОТ). СОТ представляет собой комплекс технологий и интеллектуальных решений, предназначенных для реализации эффективного регулирования на объектах потребления тепла в соответствии с требованиями поставщика тепла.

Функционально и конструктивно независимые элементы СОТ могут быть изначально предназначены для работы в системе отопления, но они функционируют автономно. Средства СОТ можно разделить на аппаратные (включая периферийное оборудование) и интеллектуальные. Интеллектуальная часть — это многоканальное электронное устройство, программируемое или специализированное, которое обеспечивает теплопотребление в соответствии с заданной программой, учитывая характеристики объекта и внешние условия.

Необходимым компонентом СОТ является узел учета тепловой энергии. Современные аппаратные средства часто оснащены функцией удаленного доступа, что позволяет создавать СОТ даже на больших тепловых системах, централизовав управление в удобном для пользователя месте.

Опыт внедрения СОТ показал значительную экономию тепла: от 25% до 30%. Например, по объекту НИИ Систем Новосибирска потребление тепла с использованием СОТ снизилось со 1462,4 Гкал/сезон до 1046,2 Гкал/сезон, что соответствует реальной экономии в 416 Гкал или 28,5%. НТЦ «Пуско-наладка» прогнозирует потенциальную экономию тепла до 37% на некоторых объектах.

График 1 демонстрирует пример снижения объемов потребления тепла после внедрения СОТ:

	График 1. Снижение объемов теплопотребления после внедрения СОТ
Сезон	Прежде
Отопительный	1462,4 Гкал/сезон
Период
Летний

График 2 показывает сравнение экономии в графическом виде:

	График 2. Сравнение экономии при внедрении СОТ
Объект	Экономия, %
Институт систем	28,5
«Катра»	30
«Взлет»	37

Таблица 3 представляет расчет потенциальной экономии при различных мощностях отопительной установки:

	Таблица 3. Расчет стоимости энергосбережения при разных мощностях отопительной установки
Мощность	Затраты на тепловую энергию, руб.
0,25 Гкал/ч	1386 тыс.руб.
0,4 Гкал/ч	2218 тыс.руб.
0,5 Гкал/ч	2772 тыс.руб.
0,6 Гкал/ч	3326 тыс.руб.
1,0 Гкал/ч	5544 тыс.руб.

Учитывая стоимость оборудования, эксплуатационных расходов и затраты на электричество для привода насосов отопительных контуров, срок окупаемости теплового узла может варьироваться от 0,5 до 2 сезонов отопления. Дополнительную экономию можно ожидать от автоматизации процесса приготовления горячей воды.

Автоматизация процессов притока и удаления воздуха с рекуперацией тепла позволяет сократить расход тепловой энергии, эквивалентный нагрузке отопления объекта. Это означает, что необходимость в использовании систем отопления может быть минимизирована.

Примененные методы могут быть адаптированы для любых объектов теплопотребления как бюджетных, так и других организаций.

4.2 Регулирование тепловой нагрузки с учетом погодных условий: индивидуальные тепловые пункты

Проблема экономии энергии в системах отопления часто заключается в поиске оптимального баланса между температурой на улице и расходом тепла для здания. Котельные установки, из-за специфики своей работы, могут не успевать быстро реагировать на изменения погодных условий, что приводит к неэффективному использованию энергии. Ситуация может быть следующей: на улице тепло, но радиаторы продолжают активно нагреваться, в результате чего теплосчетчик обрабатывает большие денежные суммы за ненужное отопление.

Для решения этой проблемы и предлагается автоматическая система регулирования потребления тепла с учетом погодных условий. Суть системы заключается в следующем: на улице устанавливается датчик температуры воздуха в реальном времени, который сравнивает температуру воздуха с температурой теплоносителя по выходу из здания (то есть самой холодной точки радиатора) и/или с температурой внутри помещения. На основе этого сравнения регулирующий блок автоматически подает команду на электрический клапан, регулирующий расход теплоносителя.

Кроме того, система оснащена таймером, который позволяет переключать режим отопления в определенное время суток или в зависимости от дня недели. Это означает, что при наступлении определенного часа организации могут снизить тепловую нагрузку на здание, тем самым экономя тепло и деньги. Утром, перед началом рабочего дня, система автоматически переключается обратно в нормальный режим, обеспечивая необходимый уровень комфорта.

Анализ опыта установки подобных систем показывает, что экономия энергии может достигать 15% зимой и до 70% осенью и весной из-за частых периодических потеплений.

Одним из эффективных способов энергосбережения является сокращение потребления тепловой энергии непосредственно на конечном потребителе — в отапливаемых зданиях. Ключевым фактором, обеспечивающим успешную реализацию этой стратегии, является обязательное оснащение теплопунктов θερлосчетчиками, приборами учета тепла. Наличие таких счетчиков позволяет быстро окупить инвестиции в энергосберегающее оборудование и обеспечить значительную экономию затрат на оплату услуг энергетических компаний.

Теплосчетчики:

Простейший теплосчетчик представляет собой устройство, измеряющее температуры и расход теплоносителя по входу и выходу отопительной системы (см. Рисунок).

[Вставить рисунок — График работы тепловычислителя]

По информации с датчиков, микропроцессорный вычислитель тепла в режиме реального времени рассчитывает общий расход тепла для здания и суммирует его по временным интервалам.

Теплосчетчики различаются методом измерения расхода теплоносителя:

1. С переменным перепадом давления: данный метод считается устаревшим и используется редко.
2. С крыльчатыми (турбинными) расходометрами: это наиболее дешевый вариант, но у него есть свои недостатки.
3. С ультразвуковыми расходометрами: современные и точные устройства, обладающие высокой надежностью.
4. С электромагнитными расходометрами: качественно сравняны с ультразвуковыми по характеристикам.

Все теплосчетчики используют стандартные термометры сопротивления для измерения температуры.

График 4: Одноконтурная автоматическая система регулирования потребления тепла с коррекцией на погодные условия

Фактическим стандартом для систем отопления зданий в западных странах является наличие автоматической системы регулирования тепловой нагрузки с коррекцией на погодные условия. Типичная схема компоновки представлена на рисунке 3.

Автоматическая система включает сигналы о температуре в контрольном помещении и подающем трубопроводе теплоносителя, которые используются для корректировки. Также возможен вариант, когда контроллер поддерживает заданную температуру в соответствии с графиком. Такой регулятор обычно оснащен таймером реального времени, который учитывает время суток и переключает режим энергопотребления здания между комфортным и экономичным. Это особенно актуально для организаций, где нет необходимости поддерживать комфортные условия отопления ночью или в выходные дни. Система также имеет функции ограничения температуры и защиты от замерзания.

График 5: Схема циркуляции потоков внутри здания в традиционных системах теплообеспечения

Интересно отметить, что во времена Советского Союза в проектах большинства новостроящихся высотных зданий была предусмотрена вертикальная схема трубной разводки систем отопления, которая, как оказалось, является одной из наименее эффективных с точки зрения распределения тепла. Сама по себе вертикальная разводка подразумевает температурный перекос по этажам здания.

График 6: Схема циркуляции потоков в замкнутом контуре

На рисунке представлен пример такого температурного перекоса при вертикальной схеме разводки. Теплоноситель, поступающий из котельной по подающему трубопроводу, поднимается на верхний этаж здания и оттуда медленно спускается вниз по стоякам через радиаторы, собираясь в нижней части здания в коллектор обратного трубопровода. Из-за низкой скорости протекания теплоносителя по стоякам возникает температурный перекос: все тепло отдается на верхних этажах, а горячая вода не успевает дойти до нижних этажей, охлаждаясь по пути.

В результате на верхних этажах царит жара, и люди вынуждены открывать окна, через которые уходит то самое тепло, которого не хватает на нижних этажах.

Наличие температурного перекоса в здании приводит к следующим проблемам:

• Отсутствие комфорта в помещениях из-за резких перепадов температуры;
• Постоянные потери тепла (10-15%) через окна;
• Невозможность экономии энергии: снижение тепловой нагрузки лишь усугубит проблему перекоса.

График 7: Циркуляционный насос

Чтобы решить эту проблему, необходимо либо полностью переделать систему отопления, что очень трудоемко и дорого, либо установить циркуляционный насос в лифте, который увеличит скорость циркуляции теплоносителя по зданию.

Такие системы широко используются на Западе, и результаты опытов превзошли все ожидания. В осенний и весенний периоды, благодаря частым временным потеплениям, расход тепла составил всего 40-50%, что означает экономию тепла в размере 50-60%. Зимой снижение нагрузки было менее выраженным (7-15%), но также достигалось за счет автоматического снижения температуры в обратном трубопроводе на 3-5 градусов. В целом, средняя экономия тепла за отопительный сезон на каждом объекте составила около 30-35% по сравнению с предыдущим годом. Срок окупаемости установленного оборудования варьируется от 1 до 5 месяцев в зависимости от тепловой нагрузки здания.

В г. Ильичевске, например, система циркуляционного насоса была успешно внедрена на 24 централах ООАО “Ильичевсктеплокоммунэнерго” (ИТКЭ) в 1998 году. Благодаря этому ИТКЭ удалось снизить расход газа в своих котельных на 30% по сравнению с предыдущим отопительным сезоном, а также уменьшить время работы насосов в сетях, так как регуляторы значительно улучшили гидравлический режим тепловых сетей.

Аппаратное обеспечение системы оптимизации потребления тепла

Аппаратура для реализации такой системы может быть разнообразной и включать как российское, так и импортное оборудование.

Важным компонентом данной схемы является циркуляционный насос. Бесшумный и безосновательный насос предназначен для увеличения скорости потока теплоносителя через радиаторы здания. Для этого между входящим и выходящим контурами устанавливается перегородка, позволяющая смешивать часть обратного теплоносителя с прямым. Таким образом, один и тот же теплоноситель неоднократно проходит по внутреннему маршруту здания. Это приводит к снижению температуры во входящем контуре и повышению температуры в выходящем, обеспечивая равномерное распределение тепла по всему зданию.

Насос оснащен всеми необходимыми защитными механизмами и работает полностью автоматически. Его использование имеет несколько преимуществ: во-первых, оно значительно увеличивает скорость циркуляции теплоносителя, что повышает комфорт в помещениях; во-вторых, регулирование тепловой нагрузки осуществляется за счет снижения расхода теплоносителя. В случае однотрубной системы отопления, характерной для российских систем, это может привести к значительному перекосу температур в здании: из-за снижения скорости потока теплоносителя все тепло будет передаваться первым радиаторам по пути, что негативно повлияет на распределение тепла и снизит эффективность регулирования.

Внедрение такого оборудования имеет высокую перспективность, так как является эффективным средством экономии энергии на объектах конечного потребления тепла. При относительно низких затратах можно достичь значительного экономического эффекта.

Кроме того, существуют различные методы оптимизации, и выбор конкретного метода зависит от специалиста, учитывая специфику объекта.

4.3 Технологический процесс оптимизации теплового потребления включает следующие этапы:

1. Предпроектное обследование, расчет технологических решений и затрат, составление сметы.
2. Проведение предварительных переговоров с заказчиком для уточнения требований и ожиданий.
3. Согласование различных вариантов работ и сберегающих технологий, обеспечение их соответствия требованиям заказчика.
4. Заключение договора на выполнение работ с предварительной оплатой в размере 30% от стоимости.
5. Подготовка заявки, спецификаций и закупка необходимого оборудования.
6. Прием и хранение поступившего оборудования.
7. Передача оборудования на монтажную площадку для подготовки к установке.
8. Монтаж оборудования и его пуско-наладка.
9. Сдача оборудования в эксплуатацию после завершения всех работ.
10. Получение оставшейся суммы от заказчика и завершение договорных обязательств.
11. Регулярное сервисное обслуживание системы по годовому договору для обеспечения ее бесперебойной работы.

При проведении монтажных работ ключевое значение имеют технологические параметры помещения заказчика, интеграция энергетического оборудования в единую технологическую цепь, степень износа существующего оборудования и потребляемая мощность. В процессе обсуждения вариантов работ можно либо сохранить все одноименные конструкции, либо объединить их в несколько технологических типов. Первый подход минимизирует затраты на материалы, но может увеличить расходы на изготовление конструкций из-за повышения объема оснастки и снижения производительности из-за частых переналадок. Второй вариант позволит сократить затраты на материалы за счет увеличения количества объединенных технологий, но повлечет за собой рост расходов на переработку в процессе использования энергооборудования. Таким образом, необходимо тщательно взвешивать преимущества и недостатки каждого варианта при определении количества типов одноименных конструкций в технологическом ряду.

В процессе предпроектного обследования и проектирования монтажных работ энергосберегающих технологий специалисты компании ООО «Прометей» могут предложить заказчику новый, основанный на современных принципах технологический процесс. Это позволяет компании позиционировать себя не просто как монтажную контору, а как консультанта-инженера по внедрению передовых и современных технологий производства. Основой такой миссии является энергосберегающее оборудование, которое может быть гибко интегрировано в технологическую систему заказчика, быстро переналажено и оптимально спланировано с точки зрения расхода материалов и затрат на их производство.

Основные критерии выбора производителей оборудования:

1. Надежность: учитывая потенциальные издержки от простоя технологического оборудования, ключевым фактором является его высокая отказоустойчивость.

2. Цена: оборудование должно быть конкурентоспособным по цене по сравнению с аналогичными решениями на рынке.

3. Линии поставок: важны своевременность поставок, техническая поддержка и возможность экстренной замены в случае неисправности оборудования от выбранных производителей.

№	Наименование продукции/услуг	Единица измерения	Цена, тыс. руб.	В Т.Ч. НДС	Акциз	Таможенные пошлины
1	Продажа специализированного оборудования	Ед. комплект	240,0	36,6	—	—
2	Продажа периферийного оборудования	Ед. комплект	65,0	9,9	—	—
3	Проектирование систем отопления	Проект	30,5	4,6	—	—
4	Монтаж и пуско-наладка оборудования	Проект	76,3	11,6	—	—
5	Абонентское обслуживание	Клиенты	0,3	—	—	—

Расчет цены по субпродуктам основан на среднестатистическом подходе к сметной стоимости работ. Средняя стоимость специализированного оборудования составляет 120,0 тыс. руб. с учетом НДС. Это оборудование является аналитически комплексным и включает в себя регуляторы теплопотребления, датчики и сложное электрооборудование. Заказчик получает его с наценкой 100%.

Периферийное оборудование, стоимость которого составляет 50,0 тыс. руб. с учетом НДС, не требует сложных конструкций и может быть приобретено на местных рынках. Заказчику предоставляется с наценкой 30%.

Услуги по проектированию систем отопления рассчитываются как 10% от стоимости передаваемого оборудования. Этот вид услуг включает в себя визуальный осмотр теплового узла, анализ параметров и мощностей оборудования, разработку расчетной модели, согласование параметров с заказчиком и подготовку необходимой документации.

Монтаж и пуско-наладка оборудования составляют 25% от стоимости передаваемого комплекса. Специалисты компании «Прометей» будут участвовать в настройке и подключении оборудования, обеспечивая его правильную работу на тепловом узле заказчика.

Услуги абонентского обслуживания стоят 300 руб. в месяц с каждого заказчика. Это включает в себя круглосуточную поддержку, мониторинг работы системы и оперативное реагирование на чрезвычайные ситуации.

Таблица 5. План производства (продаж) продукции (в натуральном выражении)

№	Наименование продукции/услуги	Единица измерения	Годовая производственная мощность	Год
1	Продажа специального оборудования	Ед. комплект	40,0	2009
			6,0	2010
			25,0	2011
			32,0	2012
			40,0	Всего
2	Продажа периферийного оборудования	Ед. комплект	40,0	2009
			6,0	2010
			25,0	2011
			32,0	2012
			40,0	Всего
3	Проектирование систем отопления	Проект	40,0	2009
			6,0	2010
			25,0	2011
			32,0	2012
			40,0	Всего
4	Монтаж и пуско-наладка оборудования	Проект	40,0	2009
			6,0	2010
			25,0	2011
			32,0	2012
			40,0	Всего
5	Абонентское обслуживание	Клиенты	110,0	2009
			6,0	2010
			36,0	2011
			68,0	2012
			108,0	Всего

Таблица 6. Численность персонала и заработная плата (без отчислений на социальные нужды)

№	Наименование категории персонала	Численность	Среднего заработка в месяц
1	Основной производственный персонал, всего	6,0	13,5
	Занятые в сфере проектирования	2,0	11,6
	Занятые в монтаже и пуско-наладке	4,0	14,5
2	Сотрудники аппарата управления	2,0	21,0
3	Сотрудники бухгалтерской службы	1,0	10,0
4	Сотрудники, занятые сбытом продукции/услуг	2,0