План производства керамического кирпича в Ставропольском крае

Область применения данного кирпича — для облицовочных работ и для рядовой кладки стен жилых и общественных зданий.

Планы производства

Планируется смонтировать и запустить в эксплуатацию завод по производству керамического кирпича проектной мощностью 7000000 штук в год, что позволит частично удовлетворить потребности в кирпиче такого качества в рамках региона.

Финансовый план

Для реализации проекта необходимы внешние инвестиции в сумме 2746,0 млн рублей. Предпочтительная форма инвестиций — участие в уставном капитале в размере от 25 до 49%.

Расходы	Сумма (млн руб.)
Окончание строительно-монтажных и пуск-наладочных работ	721,72
Закупка необходимых для производства материалов	232,25
Закупка имущества	400,5
Покрытие потребности в оборотных средствах	1169,1
Создание оперативного резерва	222,5

Анализ рынка сбыта

Анализ рынка сбыта показал, что с учетом факторов риска (неплатежи, падение платежеспособности населения, значительные темпы инфляции) средний годовой объем реализации при физическом объеме сбыта в 7000000 штук кирпича со ставит в первый год 3409,5 млн рублей, во второй год — 21567,5 млн рублей, в третий год — 415343 млн рублей в текущих ценах соответствующего года.

Технические требования

Кирпич керамический должен соответствовать ГОСТ 530-80 «Кирпич и камни керамические». К производству планируется кирпич со следующими параметрами:

Параметр	Значение
Длина	250 мм
Ширина	120 мм
Толщина	65 мм
Пустотность	34%
Количество пустот	7
Марка кирпича (по прочности)	100-75
Плотность (объемная масса)	1350 кг/м3
Морозостойкость (Мрз)	25-35

К основным техническим требованиям, относящимся к намечаемому к производству кирпичу, относятся следующие:

• Кирпич должен иметь форму прямоугольно го параллелепипеда с ровными гранями на лицевых поверхностях.
• Поверхность кирпичей может быть рифленой.
• Допускается изготовление кирпича с закругленными углами радиусом закругления до 15 мм.

Кирпич должен соответствовать следующим требованиям:

• Порождающие пустоты в кирпиче должны располагаться перпендикулярно или параллельно друг другу и могут быть сквозными или неточными.

• Ширина сквозных щелевидных пустот не должна превышать 12 мм.

• Толщина наружных стенок кирпича должна быть не менее 12 мм.

• Отклонения от указанных размеров и внешнего вида должны не превышать:

• На одном изделии:

  • По длине ±5 мм
  • По ширине ±4 мм
  • По толщине ±3 мм

• Непрямолинейность ребер и граней кирпича, по постелию и ложку, не должна превышать 3 мм и 4 мм соответственно.

• Отбиты остей углов должны быть глубиной от 10 до 15 мм, а их длина по ребру должна составлять от 10 до 15 мм.

• Трещины протяженностью до 30 мм, проходящие по постелию полнотелого кирпича до первого ряда пустот (на кирпиче на всю толщину), разрешены только на ложковых гранях в количестве не более одного такого изделия на 100 изделий, а на тычковых гранях — не более одного.

• Общее количество кирпича с отбитыми остями, превышающими указанные значения, не должно превышать 5 % от общего количества.

• Половняки (изделия, состоящие из парных половинок) с трещинами протяженностью более 30 мм или с отбитыми остями, разрешены только в случае, если их количество не превышает 5 % от общей партии.

• Недожог и пережог кирпича считаются браком, и его поставка запрещена.

• Выбросы известков (дутики), вызывающие разрушение или откалывание поверхности после испытания на водонепроницаемость с количеством более трех дутиков размером по наибольшему измерению от 5 до 10 мм, не допускаются.

• Водопоглощенность кирпича при высушивании до постоянной массы должна быть:

• Для полнотелого кирпича — не менее 8 %

• Для пустотелого кирпича — не менее 6 %

• Кирпич в условиях насыщенной водой должен выдерживать без видимых повреждений не менее 15, 25, 35 и 50 циклов замораживания и оттаивания соответственно, в зависимости от его морозостойкости.

Что касается структуры инвестиций, то она включает:

1. Собственные средства: 468 200 000 рублей
2. Внешние инвестиции: 274 600 000 рублей

Структура собственных средств по проекту представлена в таблице с указанием инвестиционных издержек:

Инвестиционные издержки	Сумма, тыс. руб.
Стоимость проектных и проектно-изучательских работ	27620
Строительно-монтажные работы	1693700
Приобретение оборудования	126780
Транспортные средства	88120
ИТОГО:	1936100

Далее следует анализ конкуренции и рынков сбыта, а также динамика объемов производства кирпича в Ставропольском крае. Динамика объемов производства характеризует платежеспособный спрос и емкость рынка. В таблице представлены данные об объемах производства кирпича в регионе за 1990-1995 годы:

Годы	1990	1991	1992	1993	1994	1995	Объемы производства (млн штук)
	504	548	523	501	431	491

В целом в 1995 году на развитие экономики края было направлено 2966,4 миллиардов рублей капитальных инвестиций, что на 3,6 % больше, чем в предыдущем году. Объем иностранных инвестиций составил 12,4 миллиарда рублей, что является увеличением по сравнению с предыдущим годом. Однако объем средств, освоенных в строительной сфере, снизился на 5,6 %, в то время как в непроизводственной сфере, особенно в строительстве жилья, наблюдался рост — 11,6 %. За указанный период было введено в эксплуатацию 1000,5 тысяч квадратных метров общей площади жилой застройки, что на 2,2 % больше, чем в 1994 году. Индивидуальное жилищное строительство составляли 53 % от общего объема ввода жилья.

На строительство объектов производственного назначения было направлено 1242,4 миллиарда рублей, что составляет 94 % к уровню 1994 года.

Таким образом, несмотря на общее увеличение продаж кирпича, стабильным и перспективным покупателем стал индивидуальный застройщик и частные предприятия. Предприятия и организации частной собственности осуществляли 750 тысяч квадратных метров жилья или 75 % от общего объема. Доля частных инвестиций в 1995 году составила 36,6 %, что значительно выше, чем доля государственного сектора.

Население за свой счет и с помощью кредитов построило 531 3 тысячи квадратных метров жилых домов, что на 22 % больше, чем в предыдущем году. Их доля в общем объеме жилищного строительства составила 53 % (в 1994 году — 43 %). Несмотря на официальные доходы населения, которые в 1995 году были на 22 % ниже, чем в 1994-м, и продолжающееся расслоение общества на богатых и бедных, активность индивидуального жилищного строительства выглядит парадоксально. Эксперты объясняют это ростом «теневого» денежного оборота, направленного в выгодную область инвестиций. Это подтверждается увеличением среднего размера квартиры в индивидуальных домах.

В 1996 году темпы строительства жилья не снизились. В первом квартале этого года было построено 1666 новых квартир общей площадью 174,7 тысячи квадратных метров, что на 8 % больше, чем в первом квартале 1995 года. Из них населением построено 1070 жилых домов общей площадью 130,8 тысяч квадратных метров, что на 28 % больше, чем в первом квартале предыдущего года, или 3/4 от всего построенного жилья за этот период.

Из приведенных данных можно сделать следующие выводы:

• Кирпич является товаром с растущим спросом;

• Платежеспособность покупателей остается относительно стабильной.

• Емкость рынка кирпича (силикатного, керамического, керамико-лицевого) определяется на основе данных об объемах продаж в 1995 году и темпах роста рынка за 1994-1995 годы (11,6 %). При стабильной политической и экономической ситуации в стране можно предположить, что темпы роста объемов продаж в 1996 и последующих годах будут несколько ниже указанной величины.

• С учетом факторов, влияющих на снижение темпов строительства: сокращение покупательной способности населения, концентрация доходов у небольшой части жителей края, снижение объемов строительно-монтажных работ специализированными предприятиями (сокращение на 15 % в течение года), эксперты прогнозируют, что ежегодные темпы роста рынка будут составлять 5-7 %.

Таким образом, емкость рынка кирпича в крае по пессимистичному прогнозу составляет:

Емкость рынка кирпича в Ставропольском крае

Годы 1996 1997 1998

Объемы продаж, млн. шт. 526 560 600

% от общего объема 36,6 37,4 38,1

Покупатели кирпича делятся на два основных сегмента: юридические лица — предприятия и организации, специализирующиеся на строительных работах, и население, покупающее кирпич для собственного строительства. На основе среднего расхода кирпича (70 тысяч штук) на один дом и объемов строительства в первом квартале 1996 года были спрогнозированы средние доходы от продажи кирпича по сегментам рынка:

Объемы продаж по сегментам рынка

Сегмент А (юридические лица) Сегмент В (жилье для населения)

Объем продаж за купку, млн. рублей % от общего объема 1420 67 %

580 33 %

Объемы закупок кирпича, млн. шт.

% от общего объема

Объемы закупок за год

180

35

330

65

Частные лица, как правило, приобретают кирпич самостоятельно или опосредованно — через подрядчиков. Цены на кирпич по обоим сегментам не отличаются, но размеры купаемых партий для частных лиц меньше.

В отдельных случаях облицовочный кирпич по проекту будет выступать в качестве товара-заменителя другим видам кирпича.

Рынок керамического облицовочного кирпича является субрынком рынка кирпича в целом. При его приобретении покупателей движут иные мотивы, чем при покупке обычного кирпича — придать строительному объекту более эстетический вид, получить удовлетворение от красиво построенного дома. То есть, по сравнению с обычным кирпичом, потребительские свойства облицовочного кирпича отличаются.

Производителей облицовочного кирпича на территории Ставропольского края нет. Ближайший конкурент — Ново-Кубанский кирпичный завод (Краснодарский край), расположенный в 145 километрах от г. Ставрополя. При закупке этого кирпича необходимы дополнительные транспортные расходы. Отпускная цена реализации Новокубанского кирпича — 1400 рублей за штуку. Часть объемов облицовочного кирпича поставляется из Санкт-Петербурга, Москвы и других регионов.

Проектная мощность Ново-Кубанского кирпичного завода — 75 млн. шт. кирпича в год, фактически производится — 57 млн. шт. (или 76% мощности). Из них около 7 млн. шт. (12%) ежегодно продается предприятиям Ставропольского края. С учетом этих данных определена максимальная доля рынка по проекту в физическом объеме. При этом предполагается, что темпы роста объемов продаж Ново-Кубанского кирпичного завода и поставки кирпича от других производителей РФ на территорию края будут увеличиваться ежегодно на 10%.

2.3. Стратегия маркетинга

Стратегия маркетинга будущего предприятия в первые три года основана на завоевании стабильной рыночной позиции и сохранении конкурентоспособности как по качеству товара, так и по его цене.

Для достижения поставленной цели определена уровень цены на готовую продукцию — 900 рублей за штуку — величина, сравнимая с ценами на товары-конкуренты. Отпускная цена на продукцию на 36% ниже, чем отпускная цена на подобную продукцию конкурентов.

Потенциальные покупатели продукции делятся на две основные группы (сегменты рынка): Сегмент А — юридические лица (профессиональные строители); Сегмент Б — частные лица, занимающиеся строительством самостоятельно.

На основании маркетинговых исследований определено, что физические объемы продаж по этим сегментам составляют 85% (сегмент А) и 15% (сегмент Б). Частные лица часто привлекают по договору подряда малые строительные предприятия для выполнения строительно-монтажных работ.

Объемы продажи кирпича по проекту в разбивке по рыночным сегментам

Сегмент А Сегмент Б Объем % Объем % 1-й год объемы реализации в натуральном выражении 5,95 85 1,05 15 1-й год объемы реализации в денежном выражении 5355 85 945 15

С некоторыми оптовыми покупателями уже имеются протоколы о намерениях по поставке облицовочного кирпича. Это крупные компании, строящие коттеджи для своих работников на территории Ставропольского края «Тюменьгазпром», АО «Нефтеюганск». Эти предприятия обеспечивают жильем пенсионеров на Юге России и таким образом стимулируют обновление кадров. Среди покупателей сегмента А — ООО «Стройзаказчик» и ОАО «Кинотехника» г. Ставрополь.

Следующая таблица иллюстрирует планируемые объемы продаж готовой продукции. Периодические колебания физических объемов реализации связаны с сезонностью продаж кирпича. Анализ рынка сбыта показывает, что в апреле-сентябре месяцах объемы закупок кирпича в среднем на 20% выше, чем в оставшийся период года. В весенне-летний период повышается деловая активность строителей.

Физический объем сбыта (помесячно)

Наименование статьи 01/1997 02/1997 03/1997 04/1997 05/1997 06/1997 Кирпич керамический 146 219 292 365 431 510

Физический объем сбыта — продолжение (квартально)

Наименование статьи 07-09/1997 10-12/1997 01-03/1998 04-06/1998 Кирпич керамический 1793 1670 1670 1831

Наименование статьи 07-09/1998 10-12/1998 01-03/1999 04-06/1999 Кирпич керамический 1830 1670 1670 1830

Продвижение продажи товара возложено на самообеспечение. Инвестиционный план предусматривает капитальные вложения для реконструкции подъездных дорог. В качестве возвратной тарифы в первый год предлагается использовать деревянные поддоны на 100-150 штук кирпича, а в дальнейшем — более эффективный способ упаковки продукции: перевязывание специальной металлической лентой с использованием дополнительного оборудования.

Основные маркетинговые мероприятия представлены в таблице «Годовой бюджет маркетинга».

№ п/п	Статьи затрат	Сумма (тыс. рублей)
1	Реклама в средствах массовой информации	870,0
2	Адресная реклама с использованием листовок	24,0
3	Участие в ярмарках, выставках и других мероприятиях	45,0
4	Презентация завода	36,0
5	Организационные расходы, связанные с привлечением покупателей	17,0
6	Организация пропагандистских материалов (серия статей в газетах)	15,0
7	Прочие	10,0
ИТОГО		234,0

Финансирование расходов на маркетинг:

| Период | Январь 1997 | Февраль 1997 | Март 1997 | Апрель 1997 | Май 1997 | Июнь 1997 | Июль 1997 | Июнь 1998 | Декабрь 1998 | Июнь 1999 | Общие затраты на маркетинг |
| — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Январь 1997 | 36,0 | Февраль 1997 | 36,0 | Март 1997 | 18,0 | Май 1997 | 18,0 | Июнь 1997 | 12,0 | Декабрь 1997 | 550,0 |
| Июль 1997 | 36,0 | Август 1997 | 36,0 | Сентябрь 1997 | 18,0 | Октябрь 1997 | 12,0 | Ноябрь 1997 | Декабрь 1997 | Январь 1998 | 550,0 |
| Февраль 1997 | 36,0 | Март 1997 | 36,0 | Апрель 1997 | 18,0 | Май 1997 | 12,0 | Июнь 1997 | 42,5 | Июль 1998 | 620,0 |
| Март 1997 | 36,0 | Апрель 1997 | 36,0 | Май 1997 | 18,0 | Июнь 1997 | 44,4 | Июль 1997 | 49,6 | Август 1998 | 620,0 |
| Апрель 1997 | 36,0 | Май 1997 | 36,0 | Июнь 1997 | 18,2 | Июль 1997 | 44,0 | Август 1997 | 49,6 | Сентябрь 1998 | 550,0 |
| Май 1997 | 36,0 | Июнь 1997 | 39,49 | Июль 1997 | 24,3 | Август 1997 | 49,6 | Октябрь 1997 | Декабрь 1997 | Январь 1998 | 550,0 |
| Июнь 1997 | 36,0 | Июль 1997 | 47,39 | Август 1997 | 30,3 | Сентябрь 1997 | 44,6 | Ноябрь 1997 | Декабрь 1997 | Февраль 1998 | 550,0 |
| Июль 1997 | 36,0 | Август 1997 | 47,39 | Сентябрь 1997 | 30,3 | Октябрь 1997 | 44,6 | Ноябрь 1997 | Декабрь 1997 | Март 1998 | 550,0 |
| Август 1997 | 36,0 | Сентябрь 1997 | 47,39 | Октябрь 1997 | 24,3 | Ноябрь 1997 | 36,4 | Декабрь 1997 | Январь 1998 | Апрель 1998 | 550,0 |
| Сентябрь 1997 | 36,0 | Октябрь 1997 | 24,3 | Ноябрь 1997 | 36,4 | Декабрь 1997 | Январь 1998 | Февраль 1998 | Март 1998 | Май 1998 | 550,0 |
| Октябрь 1997 | 36,0 | Ноябрь 1997 | 24,3 | Декабрь 1997 | 36,4 | Январь 1998 | Февраль 1998 | Март 1998 | Апрель 1998 | Июнь 1998 | 550,0 |
| Ноябрь 1997 | 36,0 | Декабрь 1997 | 24,3 | Январь 1998 | 36,4 | Февраль 1998 | Март 1998 | Апрель 1998 | Май 1998 | Июнь 1998 | 550,0 |
| Декабрь 1997 | 36,0 | Январь 1998 | 24,3 | Февраль 1998 | 36,4 | Март 1998 | Апрель 1998 | Май 1998 | Июнь 1998 | Июль 1998 | 550,0 |
| Январь 1998 | 36,0 | Февраль 1998 | 24,3 | Март 1998 | 36,4 | Апрель 1998 | Май 1998 | Июнь 1998 | Июль 1998 | Август 1998 | 550,0 |
| Февраль 1998 | 36,0 | Март 1998 | 24,3 | Апрель 1998 | 36,4 | Май 1998 | Июнь 1998 | Июль 1998 | Август 1998 | Сентябрь 1998 | 550,0 |
| Март 1998 | 36,0 | Апрель 1998 | 24,3 | Май 1998 | 36,4 | Июнь 1998 | Июль 1998 | Август 1998 | Сентябрь 1998 | Октябрь 1998 | 550,0 |
| Апрель 1998 | 36,0 | Май 1998 | 24,3 | Июнь 1998 | 36,4 | Июль 1998 | Август 1998 | Сентябрь 1998 | Октябрь 1998 | Ноябрь 1998 | 550,0 |
| Май 1998 | 36,0 | Июнь 1998 | 24,3 | Июль 1998 | 36,4 | Август 1998 | Сентябрь 1998 | Октябрь 1998 | Ноябрь 1998 | Декабрь 1998 | 550,0 |
| Июнь 1998 | 36,0 | Июль 1998 | 24,3 | Август 1998 | 36,4 | Сентябрь 1998 | Октябрь 1998 | Ноябрь 1998 | Декабрь 1998 | Январь 1999 | 550,0 |
| Июль 1998 | 36,0 | Август 1998 | 24,3 | Сентябрь 1998 | 36,4 | Октябрь 1998 | Ноябрь 1998 | Декабрь 1998 | Январь 1999 | Февраль 1999 | 550,0 |
| Август 1998 | 36,0 | Сентябрь 1998 | 24,3 | Октябрь 1998 | 36,4 | Ноябрь 1998 | Декабрь 1998 | Январь 1999 | Февраль 1999 | Март 1999 | 550,0 |
| Сентябрь 1998 | 36,0 | Октябрь 1998 | 24,3 | Ноябрь 1998 | 36,4 | Декабрь 1998 | Январь 1999 | Февраль 1999 | Март 1999 | Июнь 1999 | 550,0 |
| Октябрь 1998 | 36,0 | Ноябрь 1998 | 24,3 | Декабрь 1998 | 36,4 | Январь 1999 | Февраль 1999 | Март 1999 | Июнь 1999 | Июль 1999 | 550,0 |
| Ноябрь 1998 | 36,0

Затраты на производство не являются постоянной величиной. Максимальная сумма расходов приходится на конец четвертого квартала первого года и начало следующего года реализации проекта.

2.5 Организационно-юридический план.

«Строитель» представляет собой закрытое акционерное общество с уставным капиталом в размере 100 тыс. рублей и ведет свою деятельность на основе Гражданского кодекса РФ. АО является юридическим лицом, действующим на основании Устава и Учредительного договора, имеет собственное имущество, самостоятельный баланс и расчетный счет.

На все виды предлагаемых в данном проекте работ и услуг имеются соответствующие лицензии, производимая продукция соответствует действующим ГОСТам.

-.

Для осуществления всего комплекса работ, предусмотренных проектом, из состава специалистов выделяется группа в размере 57 человек со следующей организационной структурой:

Рисунок 3. Организационная структура проектной группы

Руководитель проекта — человек, непосредственно контролирующий реализацию данного проекта.

Проектная группа разрабатывает теоретическое обоснование выполнения проекта (ТЭО) и формирует документационный комплекс проекта.

Производственная группа устанавливает оборудование, осуществляет строительно-монтажные работы, наладку и пуск.

* * *

2.6 Экономический риск и страхование.

Каждый новый проект неизбежно сталкивается с определенными трудностями, угрожающими его проведению и существованию. Необходимо отметить моменты, связанные с риском проекта, а также уточнить мероприятия, позволяющие уменьшить риск и потери.

Риск, связанный с реализацией проекта, можно разделить на следующие группы:

1. Инвестиционный риск (связанный со строительством):

   — увеличение срока строительства по сравнению с расчетным из-за организационных и технических причин;
   — увеличение затрат по сравнению с плановыми.

2. Специальный риск (связанный с нормальным функционированием обеззараживающей системы):

   — перебои в снабжении электроэнергией, реагентом и т. д.;
   — сбои в работе обслуживающего сервиса.

3. Общий риск:

   — природные явления (пожар и т. п.);
   — ограбление;
   — политические факторы (изменение законодательства, проектных норм и др.).

Для перечисленных видов риска необходимо определить степень риска, вероятность, а также меры по предотвращению рисков.

* * *

Таблица 17. Виды риска

Вид риска	Степень риска (тысячи рублей)	Вероятность риска %
Экономический риск	270,700	0,5
Инвестиционный риск	135,350	0,5
Специальный риск	170,610	0,3
Общий риск	45,120	0,2

* * *

В связи с перечисленными возможными рисками руководством ООО «Строитель» предпринято ряд мер по минимизации рисков:

— при необходимости дополнительного финансирования согласованы условия предоставления кредита банком «Столичный банк сбережений», который имеет устойчивое финансовое положение;
— все расчетные сроки даны с запасом;
— инженерные коммуникации многократно продублированы, что сводит к минимуму вероятность перебоев с электроэнергией;
— будут приняты усиленные меры по пожарной безопасности (установка сигнализаций помещений, организация служб наемной охраны и т. п.);
— имущество застраховано.

* * *

2.8 Финансирование и финансовый план.

Чтобы определить количество финансовых средств, необходимых для реализации проекта, необходимо составить несколько таблиц, в которых наглядно будет представлено их распределение.

Основным источником доходов предприятия является прибыль фирмы. Поэтому финансовый план следует начать с баланса доходов и расходов (таблица 18), который должен ответить на вопрос: требуются ли дополнительные финансовые средства.

* * *

Таблица 18. Баланс доходов и расходов

Содержание	Выручка
Расходы	Постоянные
	Переменные
Баланс (превышение (+), нехватка (-)) денежных средств

Проанализировав таблицу, можно сделать вывод о том, что денежные средства, затраченные на проект в первые два года его реализации, начнут окупаться сразу после ввода системы обеззараживания в эксплуатацию, что гарантирует быстрый расчет по кредитам с банком. Что же касается чистой прибыли от реализации данного проекта, то расчеты представлены в следующей таблице (таблица 19).

* * *

Таблица 19. Баланс доходов и затрат

Содержание	Доход	Издержки производства
Балансовая прибыль	Налоговые отчисления	Чистая прибыль

Из представленной таблицы становится очевидным, что прибыльный проект сможет приносить доход уже с момента запуска новой производственной линии. В последующие годы эксплуатационные расходы будут снижаться, а чистая прибыль будет расти.

Срок окупаемости проекта рассчитывается путем определения количества лет, необходимых для возмещения инвестиций за счет получаемого дохода. Поскольку денежные средства поступают не равномерно, срок окупаемости равен периоду времени, в течение которого общая сумма чистых денежных поступлений превысит стоимость инвестиций в проект.

Исходя из расчетов, предложенный срок окупаемости проекта составляет 15 месяцев.

Балансовый отчет компании:

Наименование статьи	Средства на счете	Счета к получению	Суммарные текущие активы	Оборудование	Другие активы	СУММАРНЫЙ АКТИВ	Отсроченные налоговые платежи
Суммарные краткосрочные обязательства	Акционерный капитал	Нераспределенная прибыль	СУММАРНЫЙ ПАССИВ

Эффективность инвестиций:

Расчет осуществляется на период: 36 месяцев.

Ставка дисконтирования: 60%

Срок окупаемости: 15 месяцев

Индекс доходности: 1,98

Внутренний норма рентабельности: 173,9%

Чистый приведенный доход проекта: 12 818 526 тыс. рублей

График безубыточности:

В современных условиях производство строительных материалов является одним из важнейших направлений нашей национальной промышленности. Это объясняется ежегодно растущими темпами строительства и дефицитом высококачественных стройматериалов.

Недостатки, низкое качество и дороговизна многих стройматериалов вынуждают искать более совершенные и инновационные методы их производства. Одним из таких методов является метод полусухого прессования.

Данный проект рассчитан на 3 года по установке оборудования для производства керамического кирпича методом полусухого прессования с использованием нового технологического процесса.

Для реализации проекта необходимы денежные инвестиции в размере 468,2 миллиона рублей. Согласно расчетам, представленным в текущем ТЭО, можно сделать вывод, что АОЗТ «Строитель», осуществляющий реализацию проекта, сможет уже во второй год эксплуатации системы не только возместить первоначальные затраты, но и выплатить проценты по ссуде банку.