• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Составление бизнес-плана для успешных ст ...

Составление бизнес-плана для успешных ставок на спорт

Раздел: Бизнес-план

Букмекерская контора – это бизнес, они относятся к своим ставкам как к бизнесу, и, если мы хотим иметь с ними какой-либо шанс, то должны вести себя тоже как бизнесмены.

Начало проекта

Скажем, у вас есть 2000 монет для начала проекта. Теперь представьте себе сценарий. Вы потратили 2 часа на изучение ваших инвестиций и открыли двери для бизнеса. Как вы думаете, что будете делать? Достаточно ли у вас времени, достаточно ли исследований, составлены ли бизнес-планы, учтены цели, непредвиденные обстоятельства?

Изменение ситуации

Теперь измените ситуацию. У вас есть те же 2000 монет, которые вы инвестируете, вы берёте гоночный пост, проверяете футбольную форму, тратите пару часов на изучение результатов, форм гонок и игр. Теперь вы в лучшем положении, чтобы инвестировать эти деньги?

Цели

У вас должны быть следующие цели: Вы хотите поднять больше, а слить меньше. Вы хотите узнать, что позволило вам подняться, и из-за чего вы слили. Вы хотите определить, какие элементы освоили хорошо, а какие плохо. Вы хотите научиться управлять своим банком. Вы хотите увеличить свой банк.

План ставок

Мы идем в бизнес, бизнес побеждать букмекеров. Давайте посмотрим на оппозицию. У букмекеров есть деньги, и мы хотим их. Сначала мы должны дать им немного, и если всё пойдет хорошо, они с интересом вернут наши вложения.

Проблема

Мы наткнулись на нашу первую проблему, которую надо преодолеть, прежде чем делать ставку. Вы клиент, они бизнес. Они относятся к нам как к клиенту, в результате чего они предлагают что-то на продажу со встроенной прибылью, а мы покупаем это.

Результат

Мы должны превзойти эту прибыль и быть лучше, чем они. У них многолетний опыт ведения бизнеса, у них есть команды руководителей с существующими планами, разработкой новых планов и постановкой целей.

Наши расходы относительно скромны. Мы можем позволить себе купить газету, подписаться на прогнозы или нанять консультанта, а также использовать программное обеспечение для анализа ситуации. Мы даже можем посещать стадионы, чтобы наслаждаться любимым видом спорта. Все эти траты можно отнести к повседневным бизнес-расходам. Я не буду уделять внимания азартным играм; в наши дни это необязательно и не стоит тратить значительные средства.

Начав с банка в 500 монет, мы планируем инвестировать по крайней мере такое же количество каждый неделю, чтобы покрыть наши расходы. Я составляю планы и прогнозы в электронных таблицах, что помогает визуализировать мою стратегию и следить за достижением цели. Важно определить процент роста, на который мы нацелены, а также сумму, которую готовы рискнуть из нашего банка.

Давайте рассмотрим пример: если начать с банка в 500 монет и получать в среднем 2% прибыли в день в течение шести дней (с учетом выходных), то к концу недели наш банк может увеличиться до 563,08 монет. Это впечатляющий рост в 12,6%. Хотя это может показаться невероятным результатом, мы понимаем, что за год такие темпы могут привести к получению около 140 000 монет. Однако важно учитывать дни, недели и месяцы, которые могут повлиять на эти показатели. Но даже с учетом возможных потерь, такой результат демонстрирует потенциал нашей стратегии.

Наша цель — достичь прибыли в 1-2% ежедневно. Теперь мы переходим к вопросу размера ставок. В течение многих лет я придерживался подхода к ставкам от 5 до 50%. Однако я осознал, что такие ставки могут привести к значительным потерям. Например, если я поставлю 50 монет на коэффициент 21,00, это означает, что мой выигрыш составит всего 10 монет. Это неэффективный способ игры и может быстро привести к убыткам.

Чтобы избежать таких ситуаций, я рекомендую использовать правило ставок в виде процентной доли от нашего банка. Это позволяет нам контролировать размер ставки и предотвращать чрезмерные потери. Используя банк в 500 монет, наша первая ставка составит 10 монет (2% от банка). К концу года наш банк достигнет впечатляющей суммы в 140 000 монет. Таким образом, мы будем рисковать 2800 монет за одну ставку.

Этот подход имеет свои преимущества: он позволяет нам переживать проигрышные серии, не угрожая банку. Кроме того, выигрышные серии могут привести к значительному росту банка, так как размер ставок увеличивается с каждым успешным прогнозом. Мы не ожидаем, что у нас будет только десять последовательных проигрышей; вместо этого мы нацелены на долгосрочный успех и устойчивый рост нашего банка.

Таким образом, наши расходы контролируемы, а стратегия ставок тщательно спланирована. Мы готовы к потенциальным рискам и вознаграждениям в мире спортивных прогнозов и ставок.

Нет, потому что банк уменьшается с каждой потерей: десять процентов остаются неизменными, а не возвращаются к первоначальной ставке. Теоретически, банковский счет будет существовать вечно; десять ставок по десяти процентам принесут вам 174 монеты, а следующая ставка — еще 17,40 монет. Еще десять проигрышей, и у вас останется 60 монет, и так далее.

Ежедневные, еженедельные и годовые цели:

Теперь мы знаем, что у нас есть план и стратегия его реализации. Все, что нужно решить, — это определить разумный доход на ежедневной, еженедельной и годовой основе. Я предлагаю установить бюджет в 20 монет в неделю для покрытия расходов на газеты, телевидение и т. д. При такой ставке вы все еще будете получать прибыль. Как упоминалось ранее, достаточно просто покрыть эти расходы и выиграть ту же сумму. Кто скажет «нет» дополнительным 20 монетам в неделю?

Независимо от суммы, вы можете видеть, что 20 монет в неделю — это 80 монет в месяц, и вы можете настроить свои ставки, уровни и ежедневные ожидания в соответствии со своими целями. Я бы рекомендовал либо заморозить прибыль на определенном уровне каждую неделю, либо использовать ее для увеличения ставок.

Итак, теперь у нас есть целевая прибыль и максимальный риск при расчете ставок, учитывая ежедневные операции. Мы стремимся достичь цели или остановиться на победе, независимо от установленного предела. Я советую остановиться, когда цель будет достигнута.

Проигрыши:

Необходимо ожидать несколько проигрышных дней. Не менее важно понимать и принимать потери так же, как и победы. Вот несколько ключевых моментов:

  1. Проигрыши неизбежны — они являются частью игры.
  2. Потери денежного капитала также неизбежны.
  3. Проигрыш должен быть учтен в плане.

Самое важное — это то, что вы делаете после проигрыша. Создайте гипотетические результаты, включите убытки и проверьте их влияние на ваш банковский счет и ставки. Это поможет вам лучше понять план и принять эмоционально потери, когда они произойдут. Самая большая ошибка, которую люди совершают, обсуждая возможные неудачи, заключается в том, что они не включают их в свой план. Это сразу же делает план нереалистичным и обреченным на провал, потому что, когда убытки происходят, человек не знает, как реагировать.

Заранее спланируйте потери и поймите их влияние на ваши цели и сроки. Это сделает их более приемлемыми, когда они произойдут. Вы не будете эмоционально вовлечены в них и не будете пытаться минимизировать убытки. На самом деле, вы можете даже начать приветствовать их, потому что они станут частью вашего плана.

Каждый день у вас должен быть план на случай проигрышей. Определите максимальный размер потери за один день в соответствии с вашим стилем ставок и первоначальным планом. Например, потеря 5,9% вашего банковского счета за три подряд неудачных дня — это максимум того, что вы готовы допустить. Это может быть пределом вашего банка на этот день, поэтому необходимо учитывать стоп-приказ при трех последовательных проигрышах.

Это может стать обычным явлением, если вы обычно делаете ставки с высокими коэффициентами и редко сталкиваетесь с низкими. Важно понимать вероятность поражения на основе требуемых коэффициентов для определенных событий. Если вы анализируете ставки на события с коэффициентами до 20,00, а затем рассчитываете средние коэффициенты ваших успешных ставок, вы сможете отточить свой план. Вы поймете реалистичные временные рамки для ожидания победы, учитывая вероятность поражений.

Следуйте своему плану:

Теперь у вас есть план, но это еще не все. Не забывайте о последнем важном моменте — следовании своему плану ставок. Не позволяйте эмоциям и желаниям повлиять на вашу стратегию. Если вы чувствуете желание сделать что-то неладное или необычное, используйте отдельный банк или счет для этого. Оставьте этот план таким, каким он есть, и убедитесь, что каждая ставка фиксируется с максимально подробной информацией о событии.

Если вы интересуетесь футболом или любым другим видом спорта, я предлагаю следующие области для записи: дата, день недели, время, команды, турнир, коэффициент, итоговый счет, процент от банковского счета, сумма дохода или убытков. Очень важно фиксировать размер прибыли или убытка, текущий баланс и показатель отдачи на инвестиции.

При применении аналогичной логики к другим видам спорта вы сможете получить ценную информацию, которая в конечном итоге окупится. Записывайте как можно больше деталей о каждом событии, и вы увидите положительные результаты.

Помните: когда у вас будет 100 записанных ставок, вы сможете проанализировать их результаты и понять, в каких направлениях вам нужно улучшить свои навыки. Этот процесс может быть сложным, но он того стоит, потому что после первых 100 ставок вы получите ценные знания и опыт. Даже если у вас останется немного денег на счету, эти 100 ставок будут самыми ценными инвестициями, которые вы когда-либо сделали. Следующие 500 ставок займут вдвое больше времени, а возможно, и 1000 – это будет зависеть от ваших успехов.

Вы должны вести бизнес по прогнозированию результатов спортивных событий, и, как в любом бизнесе, вы пожнете плоды своих усилий. У вас есть план, цель и желание добиваться успеха, теперь нужно приложить усилия для получения прибыли. Записывая свою деятельность, вы сможете оценить отдачу от инвестированного времени и денег.

Вы можете сделать это! Все зависит от вас.

Имея свой план и понимая свои цели, а также имея отчет о всех ваших «деловых» отношениях, вы становитесь букмекером. И таких людей, как вы, которые готовы применить свои знания на практике, не так уж много, поэтому у вас есть все шансы добиться успеха.

Ваш план должен быть гибким и адаптироваться к ситуации по мере необходимости. Букмекеры постоянно вносят изменения в свою деятельность – это их повседневная работа. Они не только учитывают маржу прибыли, заложенную в коэффициентах, но и могут менять сам продукт или, по крайней мере, ценность, которую вы получаете от своих ставок.

Если вы видите привлекательную ставку с коэффициентом 7,00, вы решаете, хотите ли ее принять. Но эти коэффициенты могут измениться, прежде чем вы сможете сделать ставку. Вы все еще покупаете эту ставку или отказываетесь от нее? Это похоже на то, как если бы вы нашли стол с четырьмя ножками по цене, которую вы готовы заплатить, но когда подходите к нему, понимаете, что в нем только три ножки. Вы все еще должны заплатить ту же сумму, но теперь стол предлагает меньшую ценность.

Вы сами решаете, какие ставки стоит принимать, и это решение должно быть продуманным и взвешенным каждый день. Букмекеры могут менять свои предложения каждую минуту, это их бизнес-стратегия. Но мы, как игроки, тоже можем делать то же самое. У нас есть выбор, который мы должны делать ежедневно, и нам нужно тщательно обдумывать этот выбор и подходить к нему с новой мотивацией каждый день, неделю, месяц.

Вы можете либо сам продавать свои ставки на бирже, либо покупать их у других людей, но план, цели и выполнение этих планов составляют половину успеха в достижении прибыли. Вам нужно только найти достаточно выгодных ставок по привлекательной цене, чтобы увеличить свой банкролл.

Если все это кажется слишком сложным, то лучше выбрать другой вид деятельности для отдыха – заполнять футбольные купоны по субботам и наслаждаться спортом во второй половине дня. Если вы не можете получить прибыль от своих ставок, значит, это просто не ваш выбор.

В заключение хотелось бы выделить одну важную мысль из представленного материала: «Заранее планируя возможные потери … вы не будете ими затронуты … вы будете приветствовать их в конечном итоге». Из нашего опыта работы в сфере спортивных прогнозов и анализа за 10-15 лет мы можем сказать, что никто из людей, занимающихся ставками, не способен на такое философское отношение к своему хобби. Может быть, поэтому так много людей сливают деньги, потому что они не могут взглянуть на свои ставки как на бизнес?

Руководство по открытию музыкальной студии в провинциальном городе

План производства стеклопластиковой арматуры для строительства

Похожие тематики

  • бизнес-план  Как открыть успешную ферму по разведению перепелов
  • бизнес-план  Как составить бизнес-план для центра занятости, чтобы получить субсидию?
  • бизнес-план  План производства оград для кладбищ
  • бизнес-план  Стратегия развития бизнеса в сфере торговли нефтью
  • бизнес-план  Стратегия расширения деятельности туристического оператора
  • бизнес-план  Стратегия инвестиций в проект с акцентом на финансовые показатели
  • бизнес-план  Планирование деятельности МБУ «Молодежный центр» для привлечения бюджетных субсидий
  • бизнес-план  Планирование летнего кафе с пляжа
  • бизнес-план  Бизнес-план вегетарианского кафе: идея и преимущества
  • бизнес-план  Совершенный план для старта бизнеса по разведению уникальных собак
  • бизнес-план  Всеобъемлющий бизнес-план для открытия успешного кафе
  • бизнес-план  Шаги к успешному бизнесу по продаже чековых лент

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности