• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Планирование производства DCP, H2SO4, K2 ...

Планирование производства DCP, H2SO4, K2SO4, CaCl2 и NPK

Раздел: Бизнес-план

Место реализации проекта

Республика Казахстан, Сарысуский район, Жамбылская область.

Описание проекта

Данный инвестиционный бизнес-план предполагает создание нового завода по производству минеральных удобрений в Жамбылской области Республики Казахстан, в непосредственной близости к месторождению фосфатов, как единого производственного комплекса.

Основные цели проекта

  • проектирование и строительство завода по производству минеральных удобрений;
  • планирование производства:
    • DCP — мощностью 100 тыс. тонн в год;
    • H2SO4 — мощностью 50 тыс. тонн в год;
    • K2SO4 — мощностью 20 тыс. тонн в год;
    • CaCl2 — мощностью 30 тыс. тонн в год;
    • NPK — мощностью до 150 тыс. тонн в год;
  • установка выработки пара и электроэнергии, производственная инфраструктура.

Описание минеральных удобрений

  • NPK — сложные удобрения, содержащие одновременно два или три питательных элемента, необходимых растениям (азот, фосфор, калий) в различных пропорциях;
  • Аммиачная селитра — одно из самых распространенных азотных удобрений, содержание азота не менее 34%;
  • Дикальций фосфат — высокоэффективный, экологически чистый компонент удобрений (и кормовых добавок);
  • Сульфат калия — ценное бесхлорное удобрение;
  • Хлорид кальция — используется в сельском хозяйстве, пищевой промышленности, нефтедобыче и других отраслях;
  • Гипс — используется в строительстве для производства гипсовых и гипсобетонных строительных изделий;
  • Серная кислота — серную кислоту применяют в производстве минеральных удобрений, электролите в свинцовых аккумуляторах и других отраслях промышленности.

Экономическая эффективность проекта

Основные показатели эффективности проекта:
* NPV — 607;
* Возврат инвестиций (лет) — 6,7;
* I.R.R. (%) — 22,2.

Источники финансирования

Предполагаемые источники финансирования — собственные средства инвестора, или/и заёмное финансирование.

Описание юридического лица

Инициатор бизнес-плана производства удобрений: … Руководитель юридического лица: Генеральный директор. Адрес юридического лица (юридический/фактический): … e-mail: … Краткое описание основных направлений деятельности юридического лица:
Основными видами деятельности является:
* услуги управляющей организации;
* геологоразведочные, геофизические и геохимические работы в области изучения недр;
* разведочное бурение;
* добыча минерального сырья для химических производств и производства удобрений;
* добыча природного газа;
* производство строительных работ по строительству сооружений для горнодобывающей и химической промышленности;
* производство минеральных удобрений и иной химической продукции;
* продажа добытых полезных ископаемых и минеральных удобрений.

Ключевые показатели 2013 2012 Изменение %
Выручка млн руб
Валовая прибыль %
EBITDA млн руб
Маржа EBITDA %
Чистая прибыль млн руб
Объемы продаж 2013 2012 Изменение %
Сегмент А тыс. т
Сегмент Б тыс. т
Сегмент В тыс. т
  1. Анализ рынка и концепция маркетинга

3.1 Основные идеи и цели инвестиционного проекта:

Историческая справка: год и полтора назад наша компания получила права на разведку двух участков месторождения. Совместно с Министерством Индустрии и Новых Технологий мы изучили несколько вариантов реализации проекта и разработали «Дорожную карту». Основной целью является разработка месторождений и строительство предприятия по производству комплексных минеральных удобрений. В соответствии с планом, недропользователем, нашей компанией, были отобраны образцы руды и проведены исследования. Результаты подтвердили трудную обогатимость руды и экономическую целесообразность другого подхода к переработке вместо традиционного метода. Мы также исследовали химические методы обогащения с использованием различных кислот. Для поиска оптимального решения мы создали отдельное предприятие с командой опытных специалистов в области химической промышленности.

Таким образом, компания продолжила исследования и разработала бизнес-план для конфигурации завода по производству удобрений.

3.2 Анализ рынка:

— ДCP (доля рынка производителей удобрений) — тыс. т/год
Компания А — максимальный возможный объем потребления до тыс. т/год;

  • Рынок высококачественного сырья в России, Европе и мире как для традиционных, так и для прямых методов переработки.

— Сульфат калия (СК) — тыс. т/год
С начала 2014 года наблюдается рост цен на международном рынке из-за высокого спроса и ограниченного предложения (снижение производства у конкурентов, проблемы у K+S, задержки с запуском нового проекта в Китае). Премия за Сульфат калия над Хлоридом кальция выросла со $X до $Y или более. В этих условиях китайские компании начали экспорт.

Основными направлениями реализации:
— Китай: рынок с объемом около тыс. т/год и прогнозируемым ежегодным приростом на X%.
— РФ, РК и Средняя Азия для использования в теплицах и смесьх для торфяников.
— Европа: потенциал из-за сокращения производства SOP (свинцовый хлорид) в регионе.

— Хлорид кальция — тыс. т/год
В бизнес-плане предусматривается выпуск двух видов продуктов: раствор % для внутреннего рынка и гранулированный продукт для длительного хранения и транспортировки.

  • Внутренний рынок РК: Республика импортирует хлорид кальция в объеме тыс. т/год, главным образом для буровых растворов и газовой подготовки. Потенциал использования в качестве антигололедного реагента растет из-за климатических условий и строительства дорог (автобанов).
  • Внешний рынок: учитывая ограниченный внутренний спрос, гранулированный продукт будет поставляться в Китай, Россию и Среднюю Азию. Общий потенциал рынка составляет около тыс. т/год.

— Гипс — тыс. т/год

Потребление гипса в Казахстане составляет не менее 100 тыс. тонн в год. Основной рост спроса на гипсовый камень ожидается в цементной промышленности — с 50 до 70 тыс. тонн. Дополнительный объем потребления в 30 тыс. тонн со стороны производителей гипсокартона и сухих смесей, как правило, удовлетворяется за счет собственных производств. Импорт гипсовых связующих и гипсового камня в Казахстан незначителен и составляет около 10 и 20 тыс. тонн соответственно, а экспорт — примерно 30 и 40 тыс. тонн за 2013 год.

Следует отметить, что использование гипса для удовлетворения растущих потребностей цементных заводов Казахстана может быть сложным из-за тенденции к самообеспечению цементных предприятий собственным гипсовым камнем. Крупнейшим производителем гипсового камня в Казахстане является компания » _» с объемом производства 50 тыс. тонн/год, который поставляется на собственные цементные заводы.

Кроме того, рост внутреннего потребления гипса будет частично обеспечиваться проектом по производству 70 тыс. тонн строительного гипса с экспортом до 30% в 2016 году.

Прогнозные оценки уровня цен на продукты:

Продукция Цена ($/т) 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Сульфат калия (K2SO4), SOP — 387 396 409 417 418 425
Дикальций фосфат (DCP) — 202 168 192 214 148 151
Хлорид кальция (CACl2), 98% — 245 250 256 262 268 274
Гипс — 10 10 11 11 11 11

Основные маркетинговые риски связаны со следующими ограничениями:

  • Низкая рентабельность продукции
  • Невозможность сбыта всего объема сырья и товарной продукции

Для минимизации этих рисков были приняты следующие меры:

  • Поэтапный запуск производств
  • Запуск производства продукции с высокой добавленной стоимостью
  • Непрерывное улучшение передовых технологий
  • Переговоры с покупателями, заключение предварительных соглашений на покупку-продажу продукции

Оценка влияния изменения обменного курса валюты финансирования проекта и существующей налоговой базы:

Функциональной валютой для компании является тенге. Денежные активы и обязательства переводятся в функциональную валюту по официальному курсу, установленному Национальным банком Республики Казахстан (НБРК) на соответствующие отчетные даты. Прибыли и убытки, возникающие при осуществлении расчетов и переоценке денежных активов и обязательств в функциональную валюту, отражаются в составе прибылей и убытков. Влияние курсовых разниц на неденежные финансовые активы и обязательства учитывается в составе прибыли или расходов от переоценки по справедливой стоимости.

Для завода по производству минеральных удобрений потребуется следующее основное сырье:

  • Сера комовая
  • Хлорид калия
  • Карбонат кальция
  • Фосфоритная мука

Ниже приведены нормы расхода сырья и материалов на производство одной единицы готовой продукции, включая наименования и объемы используемого сырья и материалов:

Производство SOP:

№ Наименование Нормы (на тонну готовой продукции)
1 KCl % —
2 H2SO4 —
3 Газ, м.тн —
4 CaCO3, % —

Производство H2SO4:

№ Наименование Нормы (на тонну готовой продукции)
1 S —
2 Катализатор —

Производство DCP (удобрение):

№ Наименование Нормы (на тонну готовой продукции)
1 Фосфоритная мука, % —
2 HCl, % —
3 CaSO3, % —
4 CaO, % —
5 Газ, м.тн —
6 Электроэнергия, кВт/тн —
7 Возвратные отходы/Вспомогательные продукты —
8 CaCl2, % —
9 Mg(ОН)2 —

Для рециркуляции HCl.

№ Наименование Нормы (на тонну готовой продукции)
Расходные компоненты
1 H2SO4 % тн
2 CaCl2

Производство хлорида кальция CaCl2

№ Наименование Нормы (на тонну готовой продукции)
Энергоресурсы
1 Пар низкого давления
2 Охлаждающая вода

При списании сырья, материалов, товаров и прочих запасов (далее — Запасы) по дискретным производствам, оценка производится по средней мгновенной учетной стоимости номенклатурной позиции Запасов в момент отпуска Запасов путем включения в расчет количества и стоимости материалов (товаров) на начало месяца и всех поступлений до момента отпуска.

При списании Запасов позиции производственного назначения оцениваются по средневзвешенной цене на конец отчетного периода путем включения в расчет количества и стоимости Запасов на начало месяца и всех поступлений в течение отчетного периода.

Выбор производителей/поставщиков оборудования:

Выбор производителей и поставщиков оборудования будет осуществляться после выполнения проектирования и получения положительного заключения Государственной экспертизы проектной документации.

Перечень необходимого оборудования и основные технические требования к нему:

Основными техническими требованиями к оборудованию завода по производству минеральных удобрений в Жамбыльской области Республики Казахстан являются требования, обеспечивающие следующие характеристики производства:

Годовое производство Единство измерения Описание установки
Установка по производству серной кислоты установку по производству сульфата калия (SOP) установка по производству ДФК установка по производству восстановленного HCl установка по производству CaCl2
Номинал тыс. тонн/г 600 600 660 185
Минимум тыс. тонн/г 200 200 220 150
Время работы ч/г 8400 7440 7500 7500
Расчетный коэффициент 1.15

Новизна оборудования и технологии на мировом и местном рынке:

При проектировании завода по производству минеральных удобрений используются передовые технологические процессы ведущих мировых инжиниринговых компаний. Данный завод является уникальным, не имеющим аналогов как на мировом, так и на местном рынках.

Стоимость оборудования с учетом транспортных расходов, монтажных и пусконаладочных работ:

  • Стоимость оборудования с учетом транспортных расходов, монтажных и пусконаладочных работ составляет около 810 млн. долларов США. При получении проектной документации данная цифра будет уточнена.

Организация:

Общая планируемая численность составляет 680 штатных единиц, в том числе:

  • Сроки реализации бизнес-плана производства удобрений: 2014–2020 гг.

  • Мощности Химического комплекса будут вводиться поэтапно:

a) Блок производства H2SO4 будет введен в 2018 году полностью мощностью _т.т. Производство ДФК также в 2018 году двумя блоками по _т.т., итого _т.т. Производство SOP в 2018 году будет введено один блок на _т.т.

b) В 2019 году будет введен второй блок SOP мощностью _т.т. и третий блок ДКФ мощностью на _т.т.

c) Строительство третьего блока SOP мощностью 200 т.т. в 2020 году будет зависеть от возможности организации продаж побочного продукта хлорида кальция до проектного объема _т.т.

Финансовый анализ:

График инвестиций:

  • Метод списания сырья (учетная политика юридического лица Республики Казахстан): При списании сырья, материалов, товаров и прочих запасов (далее — Запасы) по дискретным производствам, оценка производится по средней мгновенной учетной стоимости номенклатурной позиции Запасов в момент отпуска Запасов путем включения в расчет количества и стоимости материалов (товаров) на начало месяца и всех поступлений до момента отпуска.

Оценка запасов, используемых в производственных целях, осуществляется путем определения их средневзвешенной стоимости по состоянию на конец отчетного периода. Для этого берутся во внимание как начальное количество и стоимость запасов, так и все поступления в течение отчетного периода.

При оценке изменений в обменном курсе валюты финансирования проекта и налоговой базе необходимо учитывать функциональную валюту организации. В данном случае функциональной валютой ТОО «ЕвроХим-Каратау» является тенге. Денежные активы и обязательства переводятся в функциональную валюту по официальному курсу, установленному Национальным банком Республики Казахстан (НБРК) на соответствующие даты отчетности. Прибыли или убытки, возникающие при конвертации денежных средств в функциональную валюту, отражаются в финансовой отчетности как часть прибыли или убытков.

Курсовые разницы, возникающие при переоценке неденежных финансовых активов и обязательств, таких как долевые ценные бумаги, учитываются путем их признания в качестве дохода или расхода от изменения справедливой стоимости. Влияние курсовых колебаний на инвестиции, представленные в виде неденежных финансовых активов, таких как доли в других компаниях, также отражается в финансовой отчетности отдельно как часть прочих доходов или расходов.

Ниже представлены ключевые показатели эффективности проекта:

NPV 607
ROI (лет) 6,7
I.R.R. (%) 22,2

Для реализации проекта предполагаются различные источники финансирования, включая собственные средства инвестора и/или заемные средства.

Проект устойчив к колебаниям цен на калий и фосфорное сырье. Однако экономика проекта сильно зависит от нескольких факторов:

  1. Стоимость диаммониум-фосфата (ДАП), которая влияет на цену фосфорного сырья;
  2. Премиальность суперфосфата (SOP) над монофосфатом аммина (MOP);
  3. Премиальность дипрофосфата кальция (DCP) над фосфорным сырьем.

Цена закупаемой серы и объемы продаваемого гипса также оказывают значительное влияние на экономику проекта. Кроме того, проект чувствителен к изменению общего объема инвестиций.

Анализ рисков включает в себя оценку ограничений по транспортной инфраструктуре, таких как износ железнодорожных путей и автомобильных дорог, а также их влияние на реализацию проекта.

Стратегия нового полиграфического предприятия

Руководство по созданию успешного бизнес-плана для вашего модного бренда

Похожие тематики

  • бизнес-план  План производства трубы ППУ и изоляции с акцентом на уникальные особенности проекта
  • бизнес-план  Производство саморезов: пошаговый бизнес-план
  • бизнес-план  Индивидуальные решения в производстве кухонь для частных заказчиков
  • бизнес-план  Анализ рынка, ценообразование и бизнес-план по производству брикетов
  • бизнес-план  Бизнес-проект по выпуску качественных и доступных детских колясок для российского рынка
  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая
  • бизнес-план  Создание мини-предприятия по изготовлению бытовок-вагончиков
  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план детского магазина с нуля
  • бизнес-план  Готовы к запуску своего дела? Откройте мини-производство в гараже или дома!
  • бизнес-план  Руководство по запуску производства уникальной итальянских мозаик из вторичного стекла

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности