• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план бильярдной

Бизнес-план бильярдной

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Регистрация бизнеса
2 Аренда помещения
3 Покупка оборудования
4 Наем персонала
5 Разработка меню
6 Реклама и маркетинг
7 Прейскурант цен
8 Финансовый план
9 Ежемесячные расход
10 Перспективы развития
11 Преимущества и недостатки

Мы открываем бильярдную в городе с населением около 400 тыс. жителей, где наблюдается недостаток таких заведений. Маркетинговый анализ показывает неоднозначную ситуацию. С одной стороны, здесь существует определенный спрос на профессиональный бильярд, однако ввиду отсутствия других подобных клубов достаточно трудно предсказать объем целевой аудитории, которая потенциально может стать постоянным клиентом бизнеса.

На уровне стартапа мы будем действовать, опираясь на опыт другого города со сравнимым уровнем жизни и количеством населения. Для этого можно съездить туда, где есть подобный клуб, пообщаться с владельцем, учесть его опыт и на его основе спланировать создание подобного заведения. Это не должно вызвать особых вопросов, поскольку прямой конкуренции нет, а любители бильярда – своего рода, субкультура, представителям которой несложно найти общий язык

Мы откроем бильярдный клуб в отдельно стоящем двухэтажном здании совокупной площадью в 230 м2. Помещение будет позиционироваться как спортивный клуб, на территории которого будет возможно проведение соревнований регионального, федерального и международного масштаба.

Кроме того, клуб будет предлагать и услуги для любителей. Поэтому предполагается разделить территорию клуба на два зала. Первый этаж будет отдан под американский пул (7 столов) и русскую пирамиду (3 стола) для любителей. На втором этаже будут проводиться соревнования профессионалов (5 профессиональных столов для русской пирамиды и 1 снукер). Часть площади на втором этаже будет выделена под VIP-зал для клиентов с высоким достатком (2 стола для русского бильярда).

Кроме того, на территории клуба будут действовать кафе на первом этаже и бар на втором.

Дополнительным источником дохода будет обучение бильярду.

Регистрация бизнеса

Специальных разрешений и лицензий для данного бизнеса не требуется. В качестве формы ведения предпринимательской деятельности выбирается ООО, поскольку современное законодательство запрещает торговлю алкоголем ИП, а в нашем заведении планируется продажа пива и крепких напитков.

В качестве формы налогообложения выбираем УСН 15%.

Получение лицензии на розничную продажу алкоголя будет одной из основных сложностей при оформлении предприятия.

Стоимость лицензии в 2017 году составляет 65 тыс. рублей в год. Для ее оформления планируется привлечь бюро по консалтингу, стоимость услуг которого составит 30 тыс. рублей.

Также потребуются затраты на открытие счета в банка, формирование уставного капитала и другие мелкие затраты, покупку ККТ.

Общая стоимость затрат на регистрацию составит 135 тыс. рублей.

Аренда помещения

Для размещения бизнеса потребуется подходящее помещение, размещение которого, в целом, не принципиально. Поскольку основной ориентир ведется на определенную публику (профессионалы и состоятельные люди), от которых ожидается около 60% дохода, можно выбрать любой район.

Однако предпочтительнее, чтобы поблизости была остановка общественного транспорта и имелась стоянка не менее чем на 10 автомобилей.

Стоимость аренды составит 150 тыс. рублей в месяц.

Зонирование производится следующим образом:

  • Игровой зал для любителей на 1 этаже, совмещенный со столиками для кафе (70 м2).
  • Кухня на 1 этаже (30 м2).
  • Санузлы (15 м2).
  • Игровой зал на 2 этаже для профессионалов (75 м2).
  • VIP-зал (35 м2).
  • Зоны барных стоек (10 м2).

Общая смета капитального ремонта в помещениях составляет не менее 5 тыс. руб./м2. Согласно этому расчету, ориентировочная совокупная стоимость ремонта составит 1 150 тыс. рублей.

Покупка оборудования

Наиболее высокие затраты направляются на оборудование. Предлагаем расчет в таблице:

Отметим, что в рамках данного бизнес-плана мы рассматриваем приобретение столов качества, приемлемого для профессионалов. Этого требует наша целевая аудитория. Если предварительное изучение рынка показывает, что спрос на профессиональный бильярд будет низким, рекомендуется пересмотреть подбор оборудования в пользу более дешевых столов для любителей.

Наем персонала

Одним из преимуществ этого бизнеса является то, что требуется относительно небольшое количество персонала для работы. Отразим это в таблице:

Заработная плата инструктора рассчитана ориентировочно, оплачиваться его услуги будут сдельно, исходя из ставки 40% от стоимости занятия.

Из числа других сотрудников формируются две смены, которые будут работать по графику 2/2.

Устанавливается режим работы заведения с 10.00 до 00.00, без выходных.

Уборка помещений осуществляется штатными сотрудниками в соответствии с расписанием.

Бухгалтерия отдается на аутсорсинг. Расходы на нее составят порядка 10 тыс. рублей в месяц.

Заключается договор с охранным агентством. В соответствии с ним в помещениях устанавливается видеонаблюдение и тревожная кнопка. Разовые затраты составят 100 тыс. рублей, обслуживание в месяц обойдется в 15 тыс. рублей в месяц.

Разработка меню

Поскольку еда в бильярдной имеет второстепенное значение, в меню включаются максимально простые и распространенные блюда, которые могут совмещаться с игрой. Должно быть учтено, что аудитория для первого этажа в массе своей будет моложе, а профессионалы во время игры будут употреблять только легкие закуски и напитки. Наиболее взыскательными будут будущие клиенты VIP-комнаты.

Ориентировочное меню с расценками:

Блюдо Стoимость, руб.
Горячие блюда
Пицца в ассортименте от 300 до 500
Бургеры в ассортименте от 150 до 300
Паста итальянская 350
Цыпленок табака 450
Рыба с овощами 450
Холодные блюда
Салаты (3 вида) от 150 до 200
Нарезка овощная 150
Нарезка мясная 500
Рулет мясной 300
Напитки безалкогольные
Вода (0,5 л) 100
Сок (1 л) 250
Лимонад (1 л) 200
Чай черный 100
Кофе черный 150
Напитки алкогольные
Пиво бутылочное от 120 до 200
Пиво разливное (0,5 л) от 150 до 250
Водка (0,5 л) от 400 до 600
Коньяк (0,5 л) от 1 000 до 5 000
Виски (0,5 л) от 1 500 до 6 000
Десерты
Мороженое в ассортименте 150
Молочные коктейли в ассортименте 200

Перед запуском закупаются ингредиенты для приготовления блюд и напитки. Общая величина затрат составит 250 тыс. рублей. Основные затраты (150 тыс. рублей) направлены на приобретение алкоголя, который неприхотлив к хранению, и его планируется приобрести сразу большой партией.

Реклама и маркетинг

Вкладываться в рекламу мы будем по минимуму, поскольку интересующая нас аудитория в небольшом городе узнает об открытии бильярдного клуба достаточно быстро друг от друга. После проведения кампании перед открытием далее бюджет на эти цели направляться не будет.

Будут использованы следующие способы продвижения:

  • Изготовление вывески и печатных материалов о бильярде для размещения в зале (35 000 руб.).
  • Размещение рекламы на щите на центральной улице города (150 000 руб.).
  • Рекламный ролик на радио (100 000 руб.).
  • Размещение пабликов в социальных сетях (лично владельцем).
  • Создание сайта-визитки (50 000 руб.).

Таким образом, на рекламу потребуется 335 тыс. рублей в первые 2 месяца, далее затрат не будет.

Прейскурант цен

Существует несколько направлений, по которым бизнес будет получать доход. Опишем каждое из них вкратце.

  1. Организация бильярдных турниров местного, федерального и международного уровня. Клубов высокого уровня в городах России не так много, поэтому имеет смысл сразу выйти на объединения бильярдистов, завести партнерские отношения с другими клубами. Схема проведения турниров следующая. Участники вносят организационные взносы, из которых формируется призовой фонд для победителей и вознаграждение для организатора. Сумма последнего может составлять от 20 до 70% от общей суммы взносов. В зависимости от ранга соревнований, взнос от участника может составлять от 5 тыс. рублей до 10 тыс. долларов. Средний доход организатора в провинции от проведения турнира составляет от 20 до 100 тыс. рублей. В затраты входит банкет, иногда – трансфер и размещение участников. Турниры местного значения можно проводить хоть раз в неделю, но и доход от них невысок. Более высокого ранга – от раза в месяц до раза в год.
  2. Игра в бильярд с почасовой оплатой. Это самый традиционный способ заработка на любительском клубе. Стоимость часа игры в «американку» составит 200 рублей, в «русский бильярде» – 350 рублей, в снукер – 700 рублей.
  3. Тренировки для профессионалов. Этим заработком можно занять дневные часы, когда других клиентов немного. Здесь есть два варианта: или предлагать клиентам персональную скидку на дневные часы или организовать абонементную систему, аналогично спортзалу. Мы выберем второй вариант с тремя уровнями абонемента: а) разовый – 500 рублей за 3 часа в будни, б) 10 занятий в месяц по будням в дневное время по 3 часа – 4 000 руб., в) месячный в любой будний день в дневное время по 3 часа – 7 200 руб.
  4. Уроки бильярда. Стоимость часового занятия с профессиональным игроком будет стоить в клубе 2 тыс. рублей. Из них 40% будет идти тренеру, 60% – клубу.
  5. VIP-зона будет сдаваться в аренду целиком, независимо от количества людей, по цене 5 тыс. рублей в час. Она отличается более качественными столами, удобной мебелью и оформлением премиум-класса.

Финансовый план

Стартовые расходы

Половину средств планируется взять из личных накоплений учредителя, вторая половина (2 млн рублей) берется в кредит в банке по 15% годовых на 3 года. Ежемесячный платеж при этом раскладе составит 69,3 тыс. рублей.

Ежемесячные расход

Доход

Распределим доходы в сводной таблице по каждому виду.

Отметим, что прибыль рассчитана по показателям средней посещаемости. Так, VIP-зона может давать до 25 тыс. рублей выручки за раз: около 10 тыс. за аренду помещения и до 15 тыс. рублей – за еду и напитки для 4–5 человек. За расчетные данные взяты 8 посещений VIP-зоны в месяц.

Посчитаем среднюю загрузку столов, чтобы получить запланированные показатели почасовой аренды стола:

250 000 / 300 (средняя стоимость часа) = 833 часа.

Далее разделим 833 на 30 дней и получим 27,78 часа в день. С учетом того, что у нас 16 столов (кроме VIP-зоны), в среднем, каждый стол будет загружен всего 2 часа в день. Реальные показатели могут быть выше.

Исходя из данного расчета, налогооблогаемая база составит около 300 тыс. рублей, а налог, соответственно, – 45 тыс. рублей.

Таким образом, в месяц бизнес будет приносит порядка 250 тыс. рублей.

Распределение средств на первом этапе:

  • 25% – фонд досрочного погашения кредита.
  • 25% – оборотные средства.
  • 25% – фонд неотложных нужд и амортизации основных средств (планируется периодически обновлять средства для игры и столы).
  • 25% – личный доход владельца.

Рентабельность ожидается на уровне 40%, а период полной окупаемости займет порядка 2 лет. Далее планируется выкуп здания в собственность.

Перспективы развития

С учетом того, что на старте будут большие вложения, главной перспективой развития будет поддержание высокого статуса клуба в городе, привлечение профессиональных игроков со всей России и из-за рубежа. На базе клуба возможно проведение турниров вплоть до международных с высокими бюджетами и мастер-классов известных спортсменов.

Открытие другого такого клуба в том же городе или в соседнем не выглядит перспективной идеей. Сеть бильярдных выгоднее организовывать при ориентации на любительскую целевую аудиторию.

Преимущества и недостатки

Преимущества бизнес-плана:

  • Создание высокодоходного предприятия, которое может получить немалую известность в регионе.
  • Возможность привлечения в клуб аудитории класса VIP со всеми преимуществами этого фактора (высокая доходность, пространство для нетворкинга и прочее).
  • Относительно низкие текущие затраты.
  • Совмещение нескольких классов целевой аудитории.

К недостаткам можно отнести:

  • Высокую капитализацию вложений, существуют более бюджетные варианты создания бильярдной с меньшими затратами и более быстрой окупаемостью.
  • Отсутствие достаточного капитала на создание бизнеса и необходимость брать часть денег в кредит. Это повышает финансовые риски предприятия.
  • Трудно заранее предсказать реальную доходность предприятия из-за отсутствия в регионе аналогичных.

В итоге

Данный бизнес-план ориентирован на предпринимателя, который обладает достаточным стартовым капиталом (не менее 2 млн рублей) и возможностью покрыть дополнительные затраты из банковских средств или найти инвестора.

Чтобы закрепиться на этом рынке, важно создать привлекательное для занятия бильярдом место, популяризировать это направление не только как развлечения для молодежи, а прежде всего, как серьезного вида спорта. А для этого нужно работать на имидж и привлекать мастеров этого вида спорта со всей страны, а в перспективе и мира.

Если риски слишком велики, рекомендуем поработать над вариантом бизнес-плана с меньшими затратами.

Бизнес-план по запуску новой банковской услуги в ЗАО АКБ «Экспресс-Волга»

Бизнес план центра нетрадиционной медицины

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план бильярдной
  • бизнес-план  Бизнес-план реконструкции базы отдыха "Камчатка"
  • бизнес-план  Бизнес-план гидроизоляция жидкой резиной
  • бизнес-план  Бизнес-план колбасного цеха
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия розничного магазина с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес план по строительству аэс
  • бизнес-план  Бизнес-план Производство сельскохозяйственной продукции на ОАО Энергия
  • бизнес-план  Бизнес-план выращивания рыбы
  • бизнес-план  Бизнес-план по тепличному выращиванию роз
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана«Организация и планирование развития цеха по переработке молока «Молочная долина», предприятия «Славгородский молочный комбинат»
  • бизнес-план  Бизнес-план ЧП Дикая Орхидея

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план для производства лстк
  • Пример бизнес план для производства сэндвич панелей
  • Бизнес план для производства биодизеля
  • Бизнес план мини пекарни
  • Бизнес план для производства шампуня

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности