• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план План открытия свинофермы Квасова В.С. в ...

План открытия свинофермы Квасова В.С. в Орловской области

Раздел: Бизнес-план

Открытие собственного дела

Инициатором проекта является Квасов Валерий Сергеевич, проживающий по адресу Орловский область, поселок расположен в 23 км от города Орла.

Материально-техническая база

Площадь пашни хозяйства — 9 га, которые используются для выращивания дополнительных сочных кормов. Хозяйство располагает материально-технической базой для производства:

  • Свиноферма на 200 голов свиней
  • Кормоцех для хранения и переработки кормов
  • Зернодробилка «Фермер-3»
  • Оборудован лагерь для содержания свиней в летний период
  • Автомашина «Нива» с прицепом

Продукция

Мясо свинины

Канадская технология содержания свиней

Первое, это когда опорос происходит в конце апреля, начале мая, т. е. доращивание поросят приходится на тёплое время года, когда затраты на отопление сводятся к минимуму, а точнее их вообще нет. Далее откорм, практиковал содержать в летнее время на улице, в летнем лагере.

Финансовые показатели

Общая сумма заемных средств необходимая для организации производства — 100 тыс. руб., которая будет направлена на покрытие следующих затрат:

Затрата Сумма
Закупка поросят 30 000 рублей
Закупка кормов 70 000 рублей

Выручка от реализации всей продукции свинофермы — 262 000 рублей. Ожидаемая чистая прибыль в год — 74 000 рублей. Рентабельность производства мяса свиней — 39,3%. Срок окупаемости заемных средств — 8-12 месяцев.

Конкурентные преимущества

Основными конкурентными преимуществами производимой продукции (мясо свинины) является:

  • Традиционный спрос на свинину среди населения
  • Высокая питательность и биологическая ценность
  • Кулинарные качества мяса
  • Спрос на свинину не носит сезонный характер и проявляется одинаково высоко в летний и зимний период.

Мясо свинины планируется продавать на рынках Орла, где цены значительно выше оптовых. У Квасова В.С. есть опыт реализации такой продукции в Орле. Мясо свинины и субпродукты будут предлагаться в свежем виде. Кроме того, планируются налаживание торговых отношений с магазинами города.

На сельскохозяйственном рынке также будет реализовываться молодняк свиней, так как маленькие поросята пользуются высоким спросом и имеют высокую цену, особенно весной.

План производства:

  • Расчет объемов оборота:
  • Мощность фермы — 15 голов свиней.
  • К реализации предназначено 10 голов свиней (февраль-март).
  • После откорма поросят и кастрации хряка планируется реализовать по 4 головы свиноматок и 1 голову хряка (июль).
  • Продукция: основным видом продукции является мясо свинины, а также субпродукты и молодняк свиней.
  • Производственный цикл для мясной продукции составляет от 9 до 12 месяцев (275–365 дней): от закупки молодняка до убоя взрослого поголовья с последующим получением и выращиванием.
  • Выход мяса свинины с одной головы без учета субпродуктов составляет в среднем 80 кг.
  • Годовой план производства мяса свинины — 1 тонна (200 кг). Таким образом, при 15 головах свиней и исходя из выхода мяса, объем производства составит 1 тонну 200 кг.
  • Цена за 1 кг мяса свинины составляет 160 рублей.
  • Объем оборота по мясу свинины: 192 000 рублей (1 тонна 200 кг х 160 руб./кг).
  • Стоимость субпродуктов — 10 000 рублей.
  • Планируется получить 40 голов молодняка от 4 свиноматок, из которых 20 голов будут проданы, а остальные останутся для размножения.
  • Стоимость одной головы молодняка составляет 3000 рублей.
  • Объем оборота по продаже молодняка: 60 000 рублей (20 голов х 3000 руб./гол.).
  • Годовой оборот свинофермы составит 262 000 рублей.

Расчет издержек производства:

1. Затраты на закупку молодняка свиней:

  • Цена оптовой партии молодняка (6–8 кг) — 2000 рублей.
  • Количество закупаемого молодняка — 15 голов.
  • Стоимость закупки молодняка свиней — 30 000 рублей (15 голов х 2000 руб./гол.).

2. Затраты на корма:

Таблица 2: Потребность в кормах и их стоимость

Вид корма Потребность в кормах для всего поголовья Цена за 1 кг корма, руб. Стоимость кормов, руб.
Свиной комбикорм 5 тонн 8 40 000
Фуражное зерно 10 000 тонн 3 30 000
Всего х х 70 000

3. Затраты на ветпрепараты:

  • Стоимость ветеринарных препаратов для профилактических мероприятий — 1500 рублей.

4. Затраты на оплату труда:

  • Годовые затраты на оплату труда при обслуживании поголовья свиней, включая отчисления во внебюджетные фонды, составляют 60 000 рублей (275–365 дней).

5. Затраты на электроэнергию:

  • Потребность в электроэнергии для производства мяса свинины — 6500 кВт.
  • Стоимость 1 кВт — 1,46 рубля.
  • Затраты на электроэнергию составят 9500 рублей.

6. Транспортные расходы:

  • Расходы на транспортировку готовой продукции и кормов составляют в общей сложности 12 000 рублей.

7. Прочие расходы:

В эту статью также включаются затраты на приобретение необходимого хозяйственного инвентаря и другие непредвиденные расходы — 5000 рублей.

Общая сумма затрат на производство мяса свинины составляет 188 000 рублей.

Расчет прибыли и рентабельности:

Выручка от реализации продукции за год (365 дней) составит 262 000 рублей. Издержки производства равняются 188 000 рублям, а прибыль — 74 000 рублей. Срок окупаемости проекта оценивается в 8–12 месяцев. Рентабельность производства составляет 39,3%.

Финансовый план:

Финансовый план отражает динамику поступления и расходования денежных средств хозяйства (таблица 3). Поступление денежных средств начинается только во втором квартале, когда начинается реализация мяса свиней и молодняка.

8. Оценка рисков

1. Производственный риск.

Массовая гибель поголовья из-за инфекционных заболеваний.

Риск существует. Для предотвращения болезней среди скота будут проводиться профилактические мероприятия, включая вакцинацию и дезинфекцию помещений и хозяйственного инвентаря.

2. Финансовый риск.

1). Повышение цен на корм.

Риск возможен, но поскольку большая часть корма будет закуплена до начала производства (на первом этапе), влияние роста цен на издержки не ожидается.

2). Ключевым фактором финансового риска является своевременное получение заемных средств. Их наличие является необходимым условием старта проекта. Любая задержка в получении финансирования может привести к отсрочке запуска проекта.

Риск может быть уменьшен путем активного поиска альтернативных источников финансирования и проведения комплексных мер по привлечению инвестиций.

Стратегия развития ООО «Прогресс Агро» для доминирования на рынке

План маркетинга, производственный план и финансовый прогноз для реструктуризации «ХХХ»

Похожие тематики

  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план для открытия студии дизайна интерьеров с пошаговым руководством
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса с нуля
  • бизнес-план  Стратегия развития розничного бизнеса по продаже сувениров
  • бизнес-план  Полный бизнес-план по разведению клубники для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  Как создать бизнес-план для успешного курьярства?
  • бизнес-план  Руководство по открытию кассы продажи авиабилетов
  • бизнес-план  Все о запуске бизнеса по продаже детских ботинок
  • бизнес-план  Шашлычная для всех вкусов: от планирования до прибыльности
  • бизнес-план  Всеобъемлющее руководство по открытию успешного кафе
  • бизнес-план  Планирование открытия кондитерского производства
  • бизнес-план  Подготовка документов к кредитованию бизнеса в Казахстане
  • бизнес-план  Создание эффективной аварийной службы для систем жизнеобеспечения в многоквартирных домах

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности