• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Создание агентства по организации незабы ...

Создание агентства по организации незабываемых событий

Раздел: Бизнес-план

Автор проекта:

Телефон: [не указан]. Год основания: 2010.

Рынок города Палласовки

Рынок города Палласовки совершенно не насыщен видами услуг по организации праздников, свадеб, корпоративных вечеров, дней рождений, пикников. В нашем городе нет ни одного официального агентства где можно было бы заказать, например организацию дня рождения ребенка с фейерверком, с приглашением сказочных героев, множеством воздушных шариков или например организацию пышной встречи из роддома мамы и новорожденного с красиво оформленной машиной.

Цель проекта

Оказание качественных услуг по организации праздников. Целью создания в данном направлении является: на 1 этапе деятельности – найти наиболее выгодное направление предпринимательской деятельности при относительно малых накопительных вложениях; наработка опыта в данном виде деятельности; наработка своего контингента клиентов; добиться улучшения материального благосостояния своей семьи.

Организация праздников

Многим знакома ситуация, когда в праздничный день хотелось бы отправиться на пикник не тратя силы на закупку продуктов, организацию поездки и т.д. Сделав заказ в нашем агентстве на организациу пикника, не прилагая никаких усилий для того можно выехать за город где все уже подготовлено от закусок, напитков, мангала для шашлыка до установки шатра и т.д.

Разнообразие услуг

Наше агентство предполагает предоставлять организацию праздников вплоть от закупки продуктов, приготовления закусок, горячих блюд и т.д. до видео съемки самого праздника, доставки букетов, предоставления развлекательных услуг, так что клиенту не придется тратить силы и нервы, а весь запас хорошего настроения от предвкушения праздника направить на сам праздник.

Срок окупаемости

Срок окупаемости: 1 год. При наличии существующих собственных средств, плюс получение субсидии в сумме 58800 рублей на организацию предпринимательской деятельности позволит исходя из экономических соображений обеспечит успех и окупаемость при условии небольшого вложения в дальнейшем в основные средства для оказания данного вида услуг.

Организационно-правовая форма

Организационно-правовая форма: Индивидуальный предприниматель без образования юридического лица.

2. Описание услуги

Услуги по организации мероприятий:

Предлагаемые нашей компанией услуги включают в себя следующие виды событий:

  • Организация корпоративных и детских праздников;
  • Подготовка к свадьбам и вечерам развлечений;
  • Частные празднования, такие как дни рождения, встречи новорожденных и мам из роддома.

Полный спектр предлагаемых услуг:

  1. Планирование и организация дней рождений, свадеб, выпускных вечеров и других мероприятий;
  2. Предоставление услуг повара и официанта;
  3. Разработка индивидуального меню в соответствии с пожеланиями клиента;
  4. Закупка продуктов, напитков и букетов для украшения;
  5. Оформление помещений шарами, цветами и плакатами;
  6. Предоставление собственного помещения для проведения мероприятий (по доступности);
  7. Украшение столов и сервировка;
  8. Музыкальное сопровождение;
  9. Выездная организация пикников и фуршетных вечеринок;
  10. Фотография и видеосъемка;
  11. Доставка букетов;
  12. Оформление свадебных автомобилей;
  13. Организация развлекательной программы;
  14. Фейерверки;
  15. Транспортное обеспечение для клиентов (взаимодействие с такси).

Схема взаимодействия с клиентами:

  • Клиент звонит по объявлению, размещенному в газете «Рассвет». Мы записываем необходимую информацию и контактные данные.
  • При желании мы можем отправить подробный прайс-лист и расчет стоимости услуг курьером или электронной почтой.
  • После получения заказа на наши услуги мы проводим расчет, предоставляем квитанцию и личную визитку с печатью, которая позволит клиенту в будущем получить скидки и воспользоваться нашими услугами снова.

Преимущества нашей деятельности:

  • Гибкий график работы;
  • Независимость от работодателя;
  • Возможность проявить свои лучшие качества и работать для себя и своей семьи;
  • Система скидок для постоянных клиентов, что привлекает новых заказчиков и увеличивает прибыль.
  • Низкие первоначальные вложения;
  • Планируем открыть диспетчерскую службу для более эффективного управления заказами.

Адрес компании: г. Палласовка, ул. Садовая д. 33, кв. 2, Волгоградская область.

3. Исследование рынка и анализ конкуренции

Предлагаемый нами вид деятельности имеет ряд преимуществ по сравнению с конкурентами.

  • Высокий спрос на организации мероприятий: я лично проверила это, поговорив с родственниками и друзьями. При планировании важных событий люди чаще всего обращаются к профессионалам, чтобы облегчить себе организацию и обеспечить качественное проведение праздника.
  • Конкурентное преимущество заключается в быстрой доставке информации о наших услугах и быстром расчете. Мы понимаем, что время — деньги, поэтому предлагаем эффективное решение.
  • Качество наших услуг: мы стремимся к тому, чтобы наши клиенты были довольны всеми этапами организации праздника, от первого до последнего. Наша цель — обеспечить отличное мнение о нашей компании и создать положительную репутацию. Это важно как на начальном, так и на последующих этапах нашего бизнеса, что в конечном итоге приведет к увеличению количества заказов.
  • Быстрая окупаемость инвестиций и способность быстро реагировать на потребности рынка.

На первом этапе мы будем ориентироваться на жителей города Палласовка, поскольку они находятся недалеко от нашего места базирования. В будущем планируем расширить круг наших клиентов и охватить другие районы региона.

Организация праздников — это сложная и ответственная работа, требующая тщательной подготовки и внимания к деталям. Наш план по открытию агентства по организации праздников в городе Палласовка включает несколько ключевых компонентов:

Маркетинговый план:

  • Визитки и рекламные материалы: мы будем распространять яркие и привлекательные визитки, а также цветные рекламные брошюры с подробным списком наших услуг.
  • Газетная реклама: на первом этапе мы разместим объявление в местной газете «Рассвет» дважды в неделю в течение четырех месяцев. Это поможет нам попасть в поле зрения многих жителей города.
  • Интернет-реклама: наш сайт будет представлять наш бизнес онлайн, и мы будем использовать социальные сети для привлечения внимания потенциальных клиентов.
  • Уникальный телефонный номер: мы выберем простой и запоминающийся телефонный номер, чтобы клиенты могли легко нас найти и связаться с нами.
  • Система скидок: одним из наших основных преимуществ перед конкурентами станет система скидок для постоянных клиентов. Мы уверены, что это повысит лояльность клиентов и привлечет новых.
  • Яркая реклама: мы будем использовать привлекательные и яркие рекламные материалы, включая плакаты и другие графические элементы, чтобы выделиться среди конкурентов и сразу же привлечь внимание потенциальных клиентов.

Производственный план:

  • Местоположение: наше агентство будет расположено по адресу: г. Палласовка, ул. Волгоградская область, д. 33, кв. 2.
  • Легкий доступ к информации: мы понимаем важность легкого доступа к информации о наших услугах. Клиенты должны иметь возможность быстро узнать о наших услугах, ценах и сроках исполнения.
  • Удовлетворение потребностей клиентов: мы будем уделять особое внимание удовлетворению потребностей наших клиентов. Наши услуги будут соответствовать их ожиданиям, и мы предоставим все необходимые гарантии.
  • Открытость и прозрачность: мы будем работать открыто и прозрачно, чтобы завоевать доверие наших клиентов. Они будут уверены в том, что мы выполняем свои обязательства и организуем праздник на высшем уровне.
  • Качество услуг: мы понимаем, что качество нашей работы является ключевым фактором успеха. Поэтому мы привержены предоставлению высококачественных услуг, которые превзойдут ожидания наших клиентов.

Цели и стратегия:

  • Наша цель — стать ведущей компанией по организации праздников в городе Палласовка и его окрестностях. Мы стремимся к качественной и эффективной работе, чтобы обеспечить удовлетворенность наших клиентов.
  • Чтобы добиться успеха, мы будем выделяться на фоне конкурентов благодаря нашей уникальной системе скидок, удобному способу заказа услуг и высокому уровню обслуживания клиентов.
  • Мы уверены, что наш маркетинговый план, сочетание эффективной рекламы и целенаправленной стратегии, а также приверженность качеству работы помогут нам достичь наших целей и стать надежным партнером для организации праздников в Палласовке.

Предполагается, что на первом этапе будут куплены следующие товары и услуги: домашний кинотеатр Samsung HT-ТК Ч 35Р, синтезатор Yamaha, переносной шатер, баллон с гелиевым газом, карнавальные костюмы. Эти средства будут использованы для организации музыкального сопровождения праздников, а также для размещения рекламы в местной газете, на сайте и в центре города.

Таблица 1: Потребность в основных средствах

Наименование оборудования Количество Цена за единицу (руб.)
Домашний кинотеатр 1 14791
Синтезатор Yamaha 1 10000
Видеокамера 1 10000
Цифровой фотоаппарат 1 5000
Переносной шатер 1 10000
Баллон с гелиевым газом 1 4050
Карнавальные костюмы 2 3000
Итого 56841

Таблица 2: Потребности в материальных ресурсах (I квартал-IV квартал)

Наименование вида материальных ресурсов I квартал II квартал III квартал IV квартал Итого
Домашний кинотеатр 1 1 1 1 3
Синтезатор Yamaha 1 1 1 1 3
Видеокамера 1 1 1 1 3
Цифровой фотоаппарат 1 1 1 1 3
Переносной шатер 1 1 1 1 3
Баллон с гелиевым газом 1 1 1 1 3
Карнавальные костюмы 0 2 0 0 2
Итого: стоимость товаров и услуг 56841 56841 56841 56841 227364

Организационный план

ИП будет предоставлять услуги по организации праздников для жителей города и района. Регистрация ИП состоится по месту жительства в г. Палласовка, Волгоградская область. На первом этапе не планируется наем сотрудников, вместо этого будут использоваться члены семьи. Цель создания ИП — обеспечить себя работой, предоставить населению услуги по организации праздников и получить прибыль для достойной жизни.

Финансовый план

Расходы собственных средств на непредвиденные расходы на первом этапе минимальны.

Таблица 3: Расчет денежных поступлений (Источники финансирования)

№ Наименование источника Сумма (руб.)
1 Собственные средства
2 Привлеченные средства
3 Заемные беспроцентные средства
4 Заемные процентные средства
5 Субсидия на самообеспечение (самозанятость) 58800
Итого: источники финансирования 58800

Таблица 4: Смета единовременных затрат

№ Статьи затрат Сумма (руб.)
2 Основные средства и расходные материалы 56841
3 Реклама 1959
4 Собственные средства
Итого: собственные средства + субсидия 58800

Таблица 5: Расходы по субсидии

№ п\п Наименование расходов Количество единиц Цена за 1 единицу Сумма Примечание
1 Субсидия на организацию предпринимательской деятельности Указывается запрашиваемая субсидия —
2 Закупка основных средств:
— домашний кинотеатр (Samsung HT-ТК Ч35Р) 14791 руб. 14791 руб.
3 синтезатор Yamaha 10000 руб. 10000 руб.
4 видеокамера 10000 руб. 10000 руб.
5 Цифровой фотоаппарат 5000 руб. 5000 руб.
6 переносной шатер 10000 руб. 5000 руб.
7 Баллон с гелиевым газом 4050 руб. 10000 руб.
8 Карнавальные костюмы 3000 руб. 4050 руб.
9 Реклама 1959 руб. 1959 руб.
Итого: 58800 руб.

Таблица 6

Расчет дохода от реализации услуг в течение I квартала от предоставляемых услуг согласно производственного плана

№ п\п Наименование Количество измерений Количество в мес. Количество в квартал Цена за единицу Итого, руб. в месяц Сумма, руб. в квартале
1 Составление меню, раскладка блюд шт. 10 30 300 руб. 3000 руб. 9000 руб.
2 Оформление помещений воздушными шарами 7 21 300 2100 руб. 6300 руб. —
Услуги повара шт. 5 15 2000 руб./ч. 5 ч/день = 10000 руб. 10000 руб. 30000 руб.
Услуги официанта шт. 100 руб. в час, 5 ч в день = 50 часов 150 100 руб./ч. 5000 руб. 15000 руб.
Посудомойщик шт. 10 30 500 руб./ч. 5 ч/день = 2000 руб. 5000 руб. 15000 руб.
Ведущий шт. 100 руб. в час, 5 ч в день = 50 часов 150 100 руб./ч. 15000 руб. 45000 руб.
Аренда столовой посуды шт. 50 150 100 руб. 5000 руб. 15000 руб.
Видеосъемка шт. 10 30 2000 руб./ч. 2000 руб. 6000 руб.
Оформление машин шт. 5 15 500 руб. 2500 руб. 7500 руб.
Аренда шатра шт. 5 15 1000 руб. 5000 руб. 15000 руб.
Закупка продуктов, напитков (в большом объеме) шт. 10 30 5

8. Анализ рисков

Существуют технические и финансовые риски.

Технические риски могут быть связаны с поломкой основного оборудования, например, синтезатора, автомобиля или музыкального центра. Однако, учитывая наличие в нашем городе квалифицированных специалистов по ремонту такой сложной техники среди моих знакомых, проблемы можно быстро решить.

Отказ от найма персонала приводит к аннулированию расходов на заработную плату и налоги.

Использование денежных средств из выделенной субсидии самозанятости (58 800 рублей) является более выгодным вариантом, чем получение кредита в банке под высокий процент с awal.

Финансовые риски: Уровень прибыльности или убытков напрямую зависит от количества заказов на организацию праздников, правильной ценовой и рекламной политики, быстрого реагирования на пожелания клиентов, а также расширения ассортимента предлагаемых услуг и системы скидок. Все эти факторы влияют на финансовое состояние бизнеса.

Таким образом, анализируя потенциальные риски, можно разработать стратегию их минимизации или устранения, что повысит устойчивость бизнеса к внешним воздействиям.

Планирование производства повседневной обуви

Разработка эффективного бизнес-плана АТП.

Похожие тематики

  • бизнес-план  Организация успешных мероприятий — наш приоритет
  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план для начинающего агентства по организации праздников
  • бизнес-план  Как открыть агентство по проведению мероприятий с нуля?
  • бизнес-план  Создаем успешное агентство по организации праздников с нуля
  • бизнес-план  Организация увлекательных научных шоу для детской аудитории
  • бизнес-план  Руководство по открытию процветающего праздничного агентства
  • бизнес-план  Организация научного развлечения для юных умов
  • бизнес-план  Планирование бизнеса для станции технического обслуживания Castrol
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного агентства перевода
  • бизнес-план  Планирование успешного агентства по созданию контента
  • бизнес-план  Секреты создания прибыльной бизнес-программы обучения

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности