Необходимость дополнительных средств
Для организации и проведения учебно-воспитательного процесса, допрофессиональной подготовки, предпрофильной подготовки и профильного обучения членов УПБ по агро-технологическому профилю бюджетных средств недостаточно.
Организация производственной деятельности УПБ
Организация производственной деятельности УПБ позволяет укреплять учебно-материальную базу ресурсного центра, направлять средства на проведение опытнической, исследовательской работы, конференций, семинаров, праздников, смотров, конкурсов, экскурсий.
Результаты производственной деятельности УПБ
Результаты производственной деятельности УПБ имеют эффективность.
Мероприятия для достижения высокой эффективности
- Деятельность УПБ осуществляется на основании следующих нормативно-правовых документов:
- Приложение к долгосрочной целевой муниципальной программе «Развитие образования Белогорского района на 2010-2014 годы»
- Администрации Кустанаевского сельсовета
- Администрации муниципального образования Белогорский район
Благовещенский
сельскохозяйственный техникум
общеобразовательное учреждение, МСОШ с. Кустанаевка, Областной эколого-биологический Центр, Центр занятости
г. Белогорск
КФК «Салют»
рынок сбыта продукции, основа деятельности —
проблемный принцип
местные жители
хлебоприемное предприятие п. Томичи
частные предприниматели
посредники
Министерство сельского хозяйства
Амурской области
элеватор
с. Березовка
К схеме прилагаются: договор с Благовещенским сельскохозяйственным техникумом (Приложение 10), договор с КФХ «Салют», договор с приложением ГАОУ ДОД Амурский областной эколого-биологический Центр.
Таблица 1. Производственные площади и помещения
Таблица 2. Техническое оснащение
Таблица 3. Техника, используемая по договоренности
В 2010 году общая площадь сельскохозяйственных производственных площадей составила 25,5 га, из которых под выращивание культур было использовано 12,2 га. Остальные площади были отведены под паровые культуры для улучшения питательного режима почвы.
Необходимо отметить, что основные площади разделены на два участка.
В 2009 году из-за природно-климатических условий урожайность была невысокой в среднем 30 ц/га.
В 2010 году урожайность участка с суглинистой почвой составила от 150 ц/га, а на участке с глинистой почвой весь картофель вымерз, поэтому средняя урожайность за этот год составила 75 ц/га.
Урожайность овощей была выше среднего — 300 ц/га, сои в среднем 10,0 ц/га.
Общие сведения о производимой продукции были систематизированы и обобщены членами бригады.
На общем собрании УПБ было принято решение в 2011 году увеличить площади для выращивания сои и овощей.
Анализ результатов деятельности бригады «Кристалл» говорит о динамике развития сельскохозяйственного производства, которая выражена:
4.3 Экономическая эффективность производства
Таблица 4. Сравнительная характеристика экономической эффективности деятельности УПБ
…
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Бригада «Кристалл» работает по следующим сельскохозяйственным направлениям: полеводство, овощеводство. Продукцию, которую представляют к реализации:
— Потенциальными потребителями продукции являются местное население, хлебоприемное предприятие с. Томичи, элеватор с. Березовка, частные предприниматели и посредники. В настоящее время имеется устная договоренность с Министерством сельского хозяйства Амурской области о реализации продукции. Возможна реализация на бартерной основе.
Анализ рынка сбыта показывает ежегодную стабильную потребность в овощах. Проблем с реализацией картофеля и сои не ожидается, так как существует спрос и налажен рынок сбыта. Результаты маркетингового исследования показали, что выращиваемая продукция пользуется спросом.
Преимущество продукции УПБ заключается в следующем:
— Цены на продукцию устанавливаются с учетом платежеспособности потребителя и сложившегося уровня цен на рынке.
Таблица 5. Цены на продукцию
Основными конкурентами при реализации картофеля и сои являются КФХ, а по овощам — частные производители.
При этом маркетинговые исследования показывают, что рынок сбыта не насыщен, что гарантирует стабильное развитие ученического производства в перспективе.
Часть продукции закладывается на длительное хранение. Реализация овощей зимой осуществляется по более высокой цене, что приносит дополнительный доход. Овощеводческая продукция рекламируется через местный телевизионный канал «Сигнал» и специальные объявления в печатных СМИ («Белогорские ведомости»).
Таблица 6. Бюджет рекламы
Важная роль в маркетинговом исследовании отводится сбору информации. В 2011 году планируется провести:
— Опрос потребителей на предмет их предпочтений и спроса на продукцию УПБ;
— Анализ ценовой политики конкурентов;
— Маркетинговые исследования для выявления новых потенциальных рынков сбыта;
— Изучение возможностей расширения производственной программы.
Все это должно сформировать положительное общественное мнение о нашей продукции и способствовать ее продвижению.
- ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ПРОГРАММА
Собранием УПБ на 2011-2012 годы была принята производственная программа, предусматривающая увеличение площадей при наличии сельхозтехники, семян и горючего. В результате в 2012 году площади увеличатся в 1,6 раза.
Ниже представлен перевод с русского языка на английский, выполненный без использования машинного перевода:
Table 7. Perspective Plan to Increase the Area of MSO School s. Kustanovka
**Table 8. Comparative Characteristics of Increasing Areas of the Profiled Association «Garrant» **
Table 9. Allocation of Products of MSO School s. Kustanovka
7. Organizational Plan
For the implementation of the program, it is planned to carry out activities of the MSO by the main periods of work.
Table 10. Work Plan of MSO
8. FINANCIAL PLAN
To implement the production program, which is calculated for 2 years, it is necessary to have both own and attracted funds.
Table 11. Expense of Funds
Due to the increase in areas, it is forecasted sales volumes of MSO products.
Revenue from sold goods at an average yield in 2011 will be — 875,000 rubles, and in 2012 it will be – 2,095,000 rubles.
Table 12. Sales Forecast
9. Risk ASSESSMENT
In the period of implementing the production program, it is necessary to take into account the risks.
Table 13. Risks of the Production Program
10. INVESTMENT REQUESTION
With the availability of necessary investments, the implementation of the business plan of MSO «Kristall» will allow strengthen the material-technical base of the general education institution as a resource center of an agro-technological profile, increase the area of arable lands, direct funds to conduct experimental, research work, conferences, seminars, contests.
Table 14. Investment Application for Implementing the Business Plan
| Item of construction | Total area |
|---|---|
| 1 | Учебно-опытный участок |
| 2 | Аренded land |
| 3 | Classroom for studying PDD (p.Tomichi) |
| 4 | Laboratory room at the class of studying PDD |
| 5 | Class on studying farm machinery |
| 6 | Training workshop (s.Kustanovka) |
| 7 | Laboratory room at the training workshop |
| 8 | Garage for machinery |
| Item of equipment | Mark of equipment |
| — | — |
| 1 | PAZ-32053 bus |
| 2 | GAS-53A car |
| 3 | MTZ-80L tractor |
| 4 | 2PTS-4 trailer |
| 5 | CPS-4 cultivator |
| 6 | 2PTS-4 trailer |
| 7 | KTN-2B potato digger |
| Mark of equipment | |
| — | — |
| 1 | 2 |
| Cultivator (КРН-2,8) | Картофелевалка (СН-4Б) |
| Item of equipment | Mark of equipment |
| — | — |
| 1 | Культиватор (КРН-2,8) |
| 2 | Картофелеапалка (СН-4Б) |
| 3 | Комбайн «Енисей 1200» |
| 4 | Трактор ДТ-75 |
| Product item | Volume of produced goods, kg |
| — | — |
| 1 | Картофель |
| Item of products | 2009 year |
| — | — |
| 1 | Картофель |
| 2 | Соя |
| 3 | Морковь |
| 4 | Свекла |
| Item of products | Total: |
| — | — |
| Product item | 2009 year |
| — | — |
| 1 | Картофель |
| 2 | Соя |
| 3 | Морковь |
| 4 | Свекла |
| Product item | Volume of goods, kg | Expenses on production of good, rubles. | Sold everything,руб. | Profit,— loss (g.7 – g.4),руб. | Rubles. |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Картофель | 5,5 руб/кг | 10 руб/кг | ||
| 2 | Соя | — | 10 руб/кг | ||
| 3 | Морковь | — | 25 руб/кг | ||
| 4 | Свекла | — | 15 руб/кг |
Item of advertising | 2009 year | 2010 year |
| — | — | — | — |
|1 | Газета «Белогорские ведомости» | 350 руб.| 450 руб.|
|2 | Телеканал «Сигнал» | 450 руб.| 500 руб.|
|Item of advertising
| Вид культуры | 2011 год | 2012 год |
|---|---|---|
| Картофель | 4 га | 6 га |
| Соя | 30 га | 50 га |
| Морковь | 0,3 га | 1 га |
| Свекла | 0,2 га | 1 га |
| Итого: | 34,5 га | |
| Общеобразовательное учреждение | 2011 год | 2012 год |
| МСОШ с. Кустанаевка | 34,5 га | 58 га |
| МСОШ с. Лохвицы | 2 га | 2 га |
| МСОШ с. Некрасовка | 3 га | 3 га |
| МСОШ с. Томичи | 0,5 га | 0,5 га |
| МСОШ с. Успеновка | 1 га | 1 га |
| Итого: | 41 га |
Наименование продукции | Объём произведённой продукции, кг | Стоимость произведённой продукции в ценах реализации, руб | Распределение продукции, кг
| — | — | — |
| Семенной фонд | Реализация |
| Картофель | 40.000 | 310.000 | 9.000 | 31.000 |
| Соя | 30.000.000 | 250.000 | 5.000.000 | 25.000.000 |
| Морковь | 9.000 | 225.000 | — | 9.000 |
| Свёкла | 6.000 | 90.000 | — | 6.000 |
| Итого: | | 85.000 | 875.000 | 5.009.000 |
2011 год: 1, 2, 34; 3, 2, 5; 4, 6, 9; 5, 1, 31; 6, 5, 25
2012 год: 1, 6, 40.5; 2, 5, 45; 3, 3, 75; 4, 3, 90; 5, 1, 30
ВСЕГО: | | 50.205.000 | 2.970.000 | 10.024.500 | 70.160.500
Наименование работ | Время выполнения | Ответственные
| — | — | —
| Ремонт и подготовка с/х техники | Ноябрь-март | Администрация, мастер производственного обучения
| Подготовка земли к посевной и посадке | Май-июнь | Совет бригады, мастер производственного обучения
| Подготовка картофеля и сои к посевной | Май | Совет бригады, мастер производственного обучения
| Посев морковки, свеклы | Май | Совет бригады, мастер производственного обучения
| Посадка картофеля | Май | Совет бригады, мастер производственного обучения
| Посев сои | Май-июнь | Совет бригады, мастер производственного обучения
| Уход за посевами и посадками | Июнь-июль-август | Совет бригады
| Уборка картофеля, моркови, свеклы | Сентябрь | Совет бригады, мастер производственного обучения
| Уборка сои | Сентябрь-октябрь | Совет бригады, мастер производственного обучения
| Подготовка посевных площадей к следующему сезону | Сентябрь-октябрь | Совет бригады
| Статьи расходов | 2011 год | 2012 год |
|---|---|---|
| Собственные средства | Привлеченные средства | Собственные средства |
| Затраты на ГСМ | 16.000 руб. | 5.000 руб. |
| Закупка семенного материала | 30.000 руб. | 5.000 руб. |
| Покупка трактора «Беларус 1221» | — | 1.570.000 руб. |
| Покупка дискатора БДМ-3*2П (МТЗ-82) | — | 512.000 руб. |
| Фонд оплаты труда членов УПБ | 120.000 руб | 80.000 руб. |
| Наем рабочих | 24.000 руб. | — |
| Сеялка СЗ-3,6 | 444.000 руб. | — |
| Почвообрабатывающий агрегат АПК-2,2 | — | — |
| Картофелеуборочный комбайн КПК-2-01 | — | — |
| Ремонт техники | 5.000 руб. | — |
| Реклама продукции | 1.000 руб. | — |
| Итого: | 640.000 руб. |
| Показатели | 2011 год | 2012 год |
|---|---|---|
| Картофель | Объём продаж в натуральном выражении (кг) | 31.000 кг |
| Цена 1 единицы (руб./кг) | 10 руб./кг | 10 руб./кг |
| Выручка от реализации (руб.) | 310.000 руб. | 445.000 руб. |
| Соя | Объём продаж в натуральном выражении (т) | 25.000 кг |
| Цена 1 единицы (руб./кг) | 10 руб./кг | 10 руб./кг |
| Выручка от реализации (руб.) | 250.000 руб. | 450.000 руб. |
| Морковь | Объём продаж в натуральном выражении (кг) | 9.000 кг |
| Цена 1 единицы (руб./кг) | 25 руб./кг | 25 руб./кг |
| Выручка от реализации (руб.) | 225.000 руб. | 750.000 руб. |
| Свёкла | Объём продаж в натуральном выражении (кг) | 6.000 кг |
| Цена 1 единицы (руб./кг) | 15 руб./кг | 15 руб./кг |
| Выручка от реализации (руб.) | 90.000 руб. | 450.000 руб. |
| Всего: | Выручка от реализации (руб.) | 875.000 руб. |
| Риски | Мероприятия по снижению риска |
|---|---|
| Природно-климатические | Использование районированных семян. |
| Некондиционные семена | Ежегодное улучшение качеств семенного фонда, замена семян на качественные. |
| Устаревшая сельскохозяйственная техника | Приобретение новой сельскохозяйственной техники. |
Нарушения и проблемы в сфере сельского хозяйства
Нарушение договорных отношений кооперативом «Салют» при использовании сельскохозяйственной техники
- Аренда или заключение договора с другими сельскохозяйственными организациями.
Неплатежеспособность потребителя:
- Предоплата и поиск новых рынков сбыта для продукции.
Отсутствие перспективы работы:
- Укрепление связей с социальными партнерами и улучшение взаимодействия между ведомствами.
Техника и сельскохозяйственное оборудование:
| № | Тип техники/оборудования | Стоимость (руб.) | Фирма-поставщик | ГСМ, запчасти, семена, удобрения |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Трактор «Беларус 1221» | 1 570 000 | ЗАО Благовещенск, Агротехснаб | — |
| 2 | Дискатор БДМ-3*2П (МТЗ-82) | 512 000 | ООО «Агротехснаб» | — |
Свежие комментарии