• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план кафе « Baby Time » — путь к ...

Бизнес-план кафе « Baby Time » — путь к успеху через внимание детям

Раздел: Бизнес-план

В данный момент кафе процветают отлично, этому свидетельствует то, что большое количество детей присутствуют в данном поселке и окрестностях. Также этот бизнес приносит хорошую прибыль.

Проект открытия кафе

Данный проект предполагает открытие кафе в поселке Светлый, т. к здесь хорошо развивается такой бизнес, здесь большое количество семей с детьми (3 детсада). Ассортимент выпускаемой продукции планируется быть широким.

Удобство расположения

Удобное расположение позволит вам добраться до нас из любой точки посёлка. Целью данного бизнес-плана является открытие кафе, удовлетворение потребностей потребителей и получение прибыли.

Основные задачи

  • найти для открытия и развития кафе;
  • изучить конкурентов их преимущества и недостатки;
  • выбрать расположение кафе;
  • покупка и установка оборудования в кафе;
  • подбор, наем, обучение персонала;
  • построить игровой уголок для детей.

Основные проблемы

  • поиск;
  • подбор высококвалифицированного персонала;
  • большая конкуренция.

Способы решения проблем

  • оформить и получить кредит в банке;
  • обучить подобранный персонал;
  • провести маркетинговые акции.

Факторы успеха

  • культура обслуживания;
  • правильное планирование, ведение бизнеса;
  • приспособление, адаптация к данному рынку;
  • улучшение профессионального уровня персонала;
  • удовлетворять потребителей полностью, т. е подстраиваться под их запросы.

Миссия кафе

Миссией кафе является максимум внимания каждому маленькому гостю с тем, чтобы его пребывание было приятным, комфортным и роскошным. Детки посещают это кафе, чтобы отдохнуть в комфортной для них обстановке в процессе выбора того или иного любимого ими блюда.

Продукция

В кафе приготовляются и реализуются для потребления на месте горячие и холодные блюда, и кулинарные изделия, холодные и горячие напитки, а также реализуются некоторые покупные товары. В кафе для создания обстановки, способствующей отдыху посетителей, организовано музыкальное обслуживание, просмотр детский мультфильмов и фильмов на большем экране.

Расположение

Предприятие находится возле парковой зоны поселка. В данном месте находится много деревьев, следовательно свежий воздух, что благоприятно для детей, спокойная местность, где нет машин, следовательно и опасности для детей.

Режим работы

Кафе работает с 10:00 до 9:00 вечера, без выходных. Кафе так же организует детские празники.

Сегментация потребителей

Показатели Результаты
Географический принцип Территория РФ
Размер рынка Светленский район
Климат умеренный
Демографический принцип
Пол Женский, мужской
Возраст От 2-х и старше
Психолого-социальные принципы
Образ жизни Ученики, студенты, дошкольники, работающие
Психологический тип Сангвиники, холерики, меланхолики, флегматики
Принципы поведения при покупке
Предпочтения Цена, качество, внешний вид, количество
Тип потребителя Постоянный клиенты, случайные посетители
Отношение к товару положительное

Цены

Цены являются одним из важных критериев выбора, а также качество и внешний вид.

Кафе «Baby Time» планирует выпускать горячую и холодную закуску, напитки, десерты, коктейли из свежевыжитых фруктов и т.д. Главной целью при выпуске этой продукции будет являться утоление голода клиентов и плохого настроения.

Кафе «Маруся» Ип Заплатина.

Средства распространения рекламы и программы стимулирования сбыта

Средства распространения рекламы:

  • Печатная реклама в виде листовок и визиток.
  • Реклама в газете «Степные Огни».

Визитки:

  • Адрес кафе, контактный телефон и логотип.
  • Девиз: «Настало время Детей!».

Смета затрат:

№ Статья затрат Сумма, руб.
1 Визитки 300
2 Листовки 600
3 Реклама в газете 150
Итого 850

Программы стимулирования сбыта:

  • Предоставление блюд на пробу.
  • Скидки при больших заказах.

Производственный план и организационная структура

Основными поставщиками сырья являются ИП Сапожников и ИП Меленг Магазин «Орхидея».

Организационный план:

Кафе будет работать как индивидуальный предприниматель из-за простоты ведения учета и налоговой оптимизации.

Преимущества ИП:

  • Упрощение процессов создания и ликвидации бизнеса.
  • Свободное использование собственной выручки.
  • Упрощенный порядок ведения учета и отчетности.
  • Без дополнительного налогообложения можно тратить заработанные деньги (без уплаты дивидендов).
  • Индивидуальный предприниматель, применяющий ЕНВД, не ведет учёт полученного дохода.

Роли и обязанности:

Директор кафе выполняет функции управляющего, принимающих решения о деятельности, подписывающих документы и контролирующих другие аспекты работы.

Условия приема на работу:
— Возраст до 40 лет.
— Высокая квалификация и коммуникабельность.

Меры поощрения:

  • Внеочередной отгул.
  • Премии.

Финансовый план

Финансовый план помогает оценить необходимые денежные средства для открытия бизнеса.

Основные показатели:

  1. Себестоимость продукции = затраты на сырье + оборудование + инвентарь + электроэнергия, руб.

  2. Амортизация = первоначальные инвестиции * норма амортизации / 100%, руб. (301 050 * 20% = 30 107)

  3. Чистая прибыль = доходы — расходы, руб.

  4. Прибыль = доходы — расходы, руб.

  5. Рентабельность продаж = (доходы / стоимость товаров) * 100%, %

  6. Рентабельность производства = (прибыль до вычета амортизации / первоначальные инвестиции) * 100%, %

  7. Срок окупаемости = сумму инвестиций / годовые доходы, лет (85 000 / 80% годовой прибыли = 1,5 года)

Источники финансирования:

[Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/biznes-plan/biznes-plan-uchenitsyi-klassa/

№ п/п Источники финансирования [Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/biznes-plan/biznes-plan-uchenitsyi-klassa/ Сумма, руб
1 Собственные средства 100000
2 Заемные средства 300000
3 Итого:

З/п персоналу до получения прибыли: 6500 рублей в месяц

Риски и страхование

Существуют различные риски, среди которых:

  • Пожары
  • Появление конкурентов

В случае появления конкурентов необходимо улучшить качество продукции, поддерживать цены ниже, чем у конкурентов, а также активизировать рекламную кампанию.

Также существуют риски роста цен на сырье и материалы. В этом случае необходимо снизить себестоимость за счет более рационального использования сырья. Кроме того, существует риск уменьшения спроса или объема продаж. Объем продаж запланирован фирмой на минимуме, поэтому вероятность того, что он будет меньше, невелика.

Мы позаботились о безопасности нашего кафе и застраховали его от различных рисков: сигнализация, пожарный щит. В случае пожара или других страховых случаев, таких как наводнение, мы получим компенсацию от страховой компании.

Разведение червей как бизнес-идея для сельской местности

Организация успешных мероприятий — наш приоритет

Похожие тематики

  • бизнес-план  От идеи к процветающему бизнесу: шаг за шагом к успеху вашего кафе
  • бизнес-план  От идеи к успешному открытию — все для вашего кафе
  • бизнес-план  Франшиза Баскин Роббинс в России: преимущества, концепция и условия
  • бизнес-план  Всеобъемлющий бизнес-план для открытия успешного кафе
  • бизнес-план  Концепция успешного кафе в Москве
  • бизнес-план  Пошаговый бизнес-план для открытия кафе с расчетом затрат
  • бизнес-план  Бизнес-проект кафе с питомцами в городском парке
  • бизнес-план  Идеи для бизнеса в сфере здорового питания
  • бизнес-план  От идеи до успешного открытия кафе на колесах
  • бизнес-план  Бизнес-план кафе быстрого питания «Подкрепись»
  • бизнес-план  Системный подход к планированию бизнеса для нового кафе

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности