Главная Бизнес-план Стратегии восстановления финансовой усто ...

Стратегии восстановления финансовой устойчивости предприятия

Раздел: Бизнес-план

Актуальность выпускной квалификационной работы обусловлена тем, что многие сельскохозяйственные организации сталкиваются с проблемой неплатежеспособности и находятся в кризисном финансовом состоянии.

Причины кризиса

  • Низкая рентабельность реализуемой продукции
  • Конкуренция со стороны импорта
  • Диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию
  • Недостаточные объемы инвестиций в сельское хозяйство

Влияние на финансовое состояние

  • Снижение обеспеченности финансовыми ресурсами сельскохозяйственных организаций

Цель и задачи работы

Целью данной работы является внедрение метода бизнес-планирования в деятельность пред приятия как одного из приемов его финансового оздоровления.

  • Рассмотреть теоретические аспекты бизнес-планирования, антикризисного управления и финансового оздоровления на пред приятии
  • Охарактеризовать организационную структуру пред приятия
  • Ознакомиться финансово-хозяйственной деятельностью пред приятия
  • Провести экспресс-анализ финансово-хозяйственной деятельности пред приятия
  • Раскрыть основные проблемы и дать рекомендации для пред приятия ОАО «Тепличный»
  • Внедрить метод бизнес-планирования деятельности пред приятия, как один из приемов его финансового оздоровления

Объект исследования

Объектом данной работы является ОАО «Тепличный».

Глава 1. Теоретические основы бизнес-планирования на предприятии

1.1 Сущность, основные понятия, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии

Бизнес-план — это комплексный управленческий инструмент, который используется для решения стратегических и тактических задач. Он включает в себя анализ организационно-экономической структуры предприятия, оценку его текущего состояния, выявление возможностей и угроз, а также разработку инвестиционных целей и финансовых прогнозов. Бизнес-план является неотъемлемой частью бизнес-плана как непрерывного процесса развития организации.

Основной целью бизнес-планирования является планирование экономической деятельности предприятия на краткосрочные и долгосрочные периоды в соответствии с рыночными потребностями и возможностями получения необходимых ресурсов.

Планирование является важной функцией управления, которая помогает предприятию прогнозировать будущие ситуации, принимать эффективные решения и достигать своих целей. В условиях динамичного рынка эффективное планирование бизнеса имеет решающее значение для успеха. Бизнес-планирование включает в себя анализ стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием, и разработку соответствующих действий.

Планирование может варьироваться в зависимости от конкретной ситуации, знаний и опыта специалистов, а также их стиля и подхода к работе. Оно включает в себя различные методы, формы и виды планирования, направленные на достижение конкретных целей предприятия.

1.2 Бизнес-план как процесс выработки действий по достижению цели

Бизнес-планирование — это процесс, в ходе которого разрабатываются действия, направленные на достижение определенной цели. Этот процесс включает в себя анализ текущего состояния предприятия, определение задач и разработку стратегий их решения. Планирование помогает ответить на многие вопросы: что производить, как производить, когда производить, какое количество и для кого. Кроме того, планирование позволяет оценивать уже реализованные действия и принимать обоснованные решения на основе имеющейся информации.

Глава 2. Анализ финансовой деятельности предприятия

2.1 Организационно-экономическая структура предприятия

В этой главе представлен анализ организационно-экономической структуры ОАО «Тепличный», включая описание его деятельности, производственных мощностей и экономической эффективности. Также в главе представлены краткие пояснения к финансовым показателям и анализу предприятия.

2.2 Анализ финансовой и хозяйственной деятельности предприятия

В этой части главы представлен подробный анализ финансовых отчетов ОАО «Тепличный», включая бухгалтерский учет и специализированную отчетность. Были проанализированы основные показатели, такие как доходы, расходы, активы и пассивы, для оценки текущего финансового состояния предприятия.

2.3 Выводы об экономической деятельности предприятия

На основе анализа финансовой и хозяйственной деятельности ОАО «Тепличный» были сделаны выводы о его текущем состоянии. В этой главе представлены результаты анализа финансовых коэффициентов, тенденций и сравнений с конкурентами для оценки эффективности работы предприятия.

Глава 3. Рекомендации по финансовому оздоровлению предприятия

В третьей главе приводятся практические рекомендации по улучшению финансовой ситуации ОАО «Тепличный». Эти рекомендации основаны на анализе, представленном в предыдущих главах, и направлены на оптимизацию экономической деятельности предприятия.

3.1 Стратегии финансового оздоровления

В этой части главы представлены конкретные стратегии и действия, которые могут быть реализованы для улучшения финансовой ситуации на предприятии. Это может включать в себя оптимизацию производственных процессов, сокращение расходов, расширение рынка сбыта или поиск новых источников финансирования.

3.2 Выводы и рекомендации

В заключительной части выпускной квалификационной работы представлены основные выводы, сделанные в ходе анализа, а также практические рекомендации по улучшению финансовой эффективности ОАО «Тепличный». Эти рекомендации могут помочь предприятию оптимизировать свою деятельность и повысить финансовые показатели.

Основные цели планирования:

  • оптимизация всех видов затрат;
  • координация действий коллектива;
  • предвидение потенциальных рисков и непредвиденных потерь для их последующего снижения;
  • обеспечение быстрого реагирования на изменения в окружающей среде.

В зависимости от временных рамок, охватываемых планами, планирование можно разделить на три типа:

  1. Краткосрочное планирование (до одного года);
  2. Среднесрочное планирование (от одного до трех лет);
  3. Долгосрочное планирование (более трех лет).

Список использованных источников и литературы:

  1. Конституция Российской Федерации, принятая всенародным голосованием 12 декабря 1993 года;
  2. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая), Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 13 мая 2008 г.);
  3. Закон о несостоятельности (банкротстве);
  4. Постановление Пленума ВАС РФ от 30.06.2011 N 51п;
  5. Постановление Правительства РФ от 25 июня 2003 г. N 367 «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа»;
  6. Учебники:
    • Головань С.И., Спиридонов М. А. Бизнес-планирование и инвестирование: Учебник. Ростов н/Д., Феникс, 2008;
    • Шохина Е.И. Финансовый менеджмент : уче6ник / кол. Авторов. – М.: КНОРУС, 2008;
    • Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами: учебное пособие. М.: Проспект, 2010;
    • Солома тина А.Н. Экономика, анализ и планирование на пред приятии торговли: Учебник для вузов. СПб.: Питер, 2009;
    • Бармута К.А. Управление на пред приятие в условиях кризиса: Учебник. Ростов н/Д.: Феникс, 2008;
    • Короткова Э.М. Антикризисное управление: Учебник. 2-е изд., доп. И перераб. М.: ИНФРА-М, 2008;
    • Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., КаркавинМ.В. Антикризисное управление: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2010;
  7. Ершова С. А. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности пред приятия: учебное пособие /СПбГАСУ. СПб., 2007;
  8. Сергеев И.В., Веретенникова И.И. Экономика организаций (предприятий): учеб. / под ред. И.В. Сергеева. 3-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2010;
  9. Горфинкеля В.Я.Экономика пред приятия: учебник для вузов. 5-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008;
  10. Круш З.А., Седлов И.В., Ткачева Ю.В. Диагностика несостоятельности как основа механизма предотвращения банкротства сельскохозяйственных пред приятий // Финансовая аналитика: проблемы и решения. 2011. № 24;
  11. Алиева З.Б. Роль финансово-кредитных отношений в агропродовольственной политике страны // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2011. № 20;
  12. Шадова М.А., Тлегуров Т.М. Модели и механизмы государственного управления сельским хозяйством в условиях кризиса // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2010. № 8;
  13. Сер еда Н.А., Кочетков И.А. Государственная поддержка инвестиционной деятельности сельскохозяйственных пред приятий // Региональная экономика: теория и практика. 2011. № 32;
  14. Журавлев С. Костыль на 5% ВВП // Эксперт. 2010. № 39;
  15. Данилкин И. Пустое дело // Бизнес-журнал. 2011. № 2;
  16. Максимов Е.А. Пути оздоровления при банкротстве компании: экономические и правовые аспекты // Законодательство и экономика. 2011. № 11;
  17. КолтовичС.П. Критерии, стратегия и методы финансового оздоровления пред приятий // Финансовый менеджмент. 2011. № 3;
  18. Макаренко, А. Финансовое оздоровление и устойчивость сельского хозяйства // Экономист. 2011. № 2;
  19. Скворцов, О.Ю. Теоретические и практические проблемы применения процедуры финансового оздоровления в деле о несостоятельности (банкротстве) // Известия вузов. Правоведение. 2010. № 2.

Список литературы

  1. Пономарева С. В. Учет банкротств при наблюдении и финансовом оздоровлении // Промышленная политика в Российской Федерации. 2011. № 3/6. С. 75-80
  2. Коротина Н.Ю., Ташкина Т.В. Организационно-экономический механизм управления конкурентоспособностью розничных торговых предприятий // Социум и власть. 2012. № 1. С. 92-97.
  3. Коротина Н.Ю., Катаева С.И. Эволюционная динамика развития агропромышленного комплексаПермского края // Социум и власть. 2011. № 2. С. 83-87.
  4. Рушанин Д.В. Антикризисная стратегия реструктуризации предприятия на основе ранжирования бизнес-процессов (на примере Челябинского филиала ОАО «ЛУКОЙЛ – Интернет – Кадр») // Социум и власть. 2010. № 1. С. 77-82.
  5. Ковалева В.В. Финансы: учебник. 2-е изд., перераб. и доп. М.: Проспект, 2008. 636 с.
  6. Афанасьев В.Н. Формирование устойчивого агропродовольственного рынка в Российской Федерации: статистические исследования. М.: Финансы и статистика, 2008. 286 с.
  7. Ковалев В.В. Курс финансового менеджмента: учебник. 2-е изд. М.: Проспект, 2010. – 478 с.
  8. Ковалев В.В. Анализ баланса, или Как понимать баланс: учеб.-практ. пособие. Изд. 2-е, перераб. и доп. М.: Проспект, 2011. 559 с.
  9. Ладнер Е.О. Маркетинг: учебное пособие. Челябинск: Челябинский государственный университет, 2008. 215 с.
  10. Бухалков М.И. Планирование на предприятии. 3-е изд., испр. М.: Инфра-М, 2008. 415 с.
  11. Овчинников Е.Н. Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика: учебное пособие. Челябинск: Челябинский государственный университет, 2008. 146 с.
  12. Танашева О.Г. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учебное пособие. Челябинск: Изд-во Челябинского государственного университета, 2009. 143 с.
  13. Домрачев С.В. Стратегическое планирование на предприятии: учебное пособие. Челябинск: Изд-во Челябинского государственного университета, 2009. 163 с.
  14. Журавлев В.В. Основы менеджмента: учебное пособие. Челябинск: НОУВПО РБИУ, 2009. 195 с.
  15. Данилов И.А. Финансовое планирование и бюджетирование на предприятиях: учебное пособие. Челябинск: Изд-во Челябинского государственного университета, 2010. 344 с.
  1. Фидельман Г. Н. Альтернативный менеджмент. — [2-е изд.]. — М. : Альпина Паблишерз, 2010. — 185 с.
  1. Финансы организаций (предприятий): учебники и учебные пособия

Список литературы

  1. Колчина Н. В. «Финансы организаций (предприятий)». 5-е изд., перераб. и доп. М.: ЮНИТИ, 2011. 407 с.
  2. Бурмистрова Л. М. «Финансы организаций (предприятий)». М.: Инфра-М, 2011. 239 с.
  3. Лапуста М. Г. «Финансы организаций (предприятий)». М.: Инфра-М, 2011. 574 с.
  4. Когденко В. Г., Мельник М. В., Быковников И. Л. «Краткосрочная и долгосрочная финансовая политика». М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. 471 с.
  5. Танашева О. Г. «Анализ и прогнозирование финансового состояния коммерческих организаций». Челябинск: Изд-во Челяб. гос. пед. ун-та, 2010. 139 с.
  6. Большаков А. С. «Антикризисное управление на предприятиях: финансовый и системный аспекты».СПб.: СПБГУП, 2010. 484 с.
  7. Ивасенко А. Г. «Антикризисное управление». М.: КноРус, 2011. 502с.
  8. Королев В. В. Ответственность за криминальные банкротства в праве США и России (сравнительно-правовой аспект). — Нижний Новгород : [б. и.], 2008. — 32 с.

Интернет-источники

Финансовое оздоровление предприятия (2011)

  • Источник: arbir.ru, статьи, «a_2497.htm» (дата доступа: 6 апреля 2011 года)

Челябинский тракторный завод и IPLOCA (2011)

  • Источник: Официальный сайт Челябинского тракторного завода, chtz-uraltrac.ru/news/topics/820.php (дата доступа: 4 апреля 2012 года)

План по спасению американской экономики (2008)

  • Источник: lenta.ru, история с «ecoplan» (дата доступа: 6 апреля 2012 года)

Практика банкротства и оздоровления в США (2006)

  • Источник: Официальный сайт Научного журнала Кубанского государственного аграрного университета, ej.kubagro.ru/2006/01/04/ (дата доступа: 13 апреля 2012 года)

Практика банкротства в России (2012)

  • Источник: Российская газета, бизнес, экономика, «166.shtm» (дата доступа: 13 апреля 2012 года)

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии