• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Убойный цех д. Торбеево, Первомайский ра ...

Убойный цех д. Торбеево, Первомайский район, Томская область

Раздел: Бизнес-план

===============================

Цель представления проекта на конкурс: предоставление услуг населению Первомайского района по забою скота в условиях специально оборудованного в соответствии с требованиями и нормами убойного цеха.

Заявитель проекта

Индивидуальный предприниматель, свидетельство серия 70 г. выданное ИФНС №1 по Томской области.

Местонахождение

Томская область, Первомайский район, д. Торбеево, ул. Строительная, кВ.3.

Среднесписочная численность работников

Протягом 12 голов коров; 2 головы быков-производителей; 5 голов телок до года; 60 голов овцематок и ярок; 1 голова баранов-производителей. Создание дополнительного рабочего места запланировано для разнорабочего с 01.02.2015г.

Материальное обеспечение проекта

Направление расходования средств Количество, шт. Стоимость, руб. Всего, руб.
Произведенные затраты, в т. ч. ЛПХ 1 344 635
Дополнительные затраты на развитие проекта 320 000
ИТОГО ЗАТРАТ 1 664 635

Ценовая политика

При определении цены предприниматель будет использовать метод средней себестоимости плюс прибыль, ориентируясь на цены конкурентов на аналогичную продукцию.

Финансирование проекта

Для достижения краткосрочной цели предпринимателю требуется: экономические показатели эффективности проекта: эффективность проекта доказывает финансовая оценка проекта, а также его бюджетная эффективность.

Цели и показатели эффективности реализации проекта

Цели развития Показатели эффективности
Приобретение Возведение дополнительных помещений для вывески мяса, для установки
Увеличение объема оказываемых услуг Увеличение объёма продаж не менее чем на 10%; * Увеличение количества клиентов – потребителей продукции.

Реализация проекта

Предприниматель реализует на ярмарках выходного дня в г. Томске следующий вид товара:

1. Реализация свежего мяса говядины населению

Реализация мяса осуществляется населению Первомайского района и на рынках города Томска, а также выполняя заказы конкретных потребителей.

2. Услуги по забою скота

Данные услуги включают осмотр животного (за дополнительную плату по договоренности с вет. врачем), забой животного, проверка качества мяса веет. врачем, разделывание туши на отруба.

3. Реализация молочной продукции населению

Реализация молоко поступает с личного подворья, затем перерабатывается и реализуется молочная продукция населению Первомайского района и на рынках города Томска, а также выполняя заказы конкретных потребителей.

Поступления от продаж (руб.)

…

Услуги по забою, мясо говядина, молочная продукция:

Строка 4-й квартал 2014 г. 1-й квартал 2015 г. 2-й квартал 2015 г. 3-й квартал 2015 г. 4-й квартал 2015 г.
Услуги по забою 30 000,00 30 000,00 30 000,00 30 000,00 30 000,00
Мясо говядины 720,00 720,00 720,00 720,00 720,00
Молочная продукция 120 000,00 120 000,00 120 000,00 120 000,00 120 000,00
Итого 150 720,00 150 720,00 150 720,00 150 720,00 150 720,00

III. Конкурентная среда:

На данный момент в Первомайском районе активно развивается направление по организации работы убойных цехов. В связи с этим возникает необходимость в создании и развитии частных убойных цехов, которые будут предлагать свои услуги владельцам ЛПХ.

Потребителями этих услуг являются:
— население д. Торбеево и близлежащих деревень, где развита система ЛПХ;
— другие ЛПХ.

Основными конкурентами в этой области являются:

  1. КФХ — имеет собственную убойную, производительность 5 голов в день;
  2. КХ Куендат (Толкачев) — предприятие не занимается самыми убоями, предоставляя только аренду помещений.

IV. Производство:

Предприниматель планирует создать производственную цепочку, связывающую процесс выращивания и содержания поголовья в подсобном хозяйстве, первичную обработку и охлаждение мяса. Таким образом, он надеется оптимизировать мощности и структуру своего хозяйства, упорядочить график работ, согласовать ассортимент продукции и цены, обеспечить качество и регулярность поставок.

4.1 Помещения и сооружения:

Предприниматель построил убойный цех площадью 24,5 кв. м, который является отдельностоящим зданием с подключенным электричеством, отоплением и водоснабжением (привлекшим). Внутренняя отделка включает бетонный пол с уклоном, окрашенные деревянные стены и выгребную яму. Цех оснащен лебедками, растяжками, подвесными крюками, холодильником и необходимым набором инструментов для разделки туш и забоя животных. Планируется установка скважины для водоснабжения в течение первого года реализации проекта.

4.2 Транспорт и прицепное оборудование:

Трактор МТЗ-82 1
Грабли ГВК-6 1
Косилка роторная 1
Сеновозка 1
Грузовой автомобиль МАЗ 1

Кроме того, в течение первого года планируется приобретение телеги для перевозки скота с оборудованием.

4.3 План персонала:

Для создания дополнительного рабочего места запланировано привлечение разнорабочего с 01.02.2015 г. на сезонные работы по кормлению и выпасу животных. Также планируется нанять работников на временные виды работ (пастух, уборщик помещений) в течение всего года.

Сроки Количество рабочих Расходы, тыс. руб.
1-й квартал 2015 г. 19 19 000,00
2-й квартал 2015 г. 28 28 500,00
3-й квартал 2015 г. 28 28 500,00
4-й квартал 2015 г. 28 28 500,00
2016 год 114 1 140 000,00

V. Оценка рисков:

Каждый новый проект связан с определенными трудностями и рисками. Деятельность предприятия подвержена экономическим, политическим и другим рискам.

5.1 Риски проекта:

№ п/п Возможные риски Стратегия снижения рисков
1 Утрата квалифицированных работников Создание благоприятных условий для работы персонала, обеспечение социального пакета
2 Усиление конкуренции Предложение стимулов постоянным клиентам (скидки, дополнительные услуги)

VI. Финансовый анализ:

6.1 Описание налогового окружения:

Предприниматель выбрал режимы налогообложения ЕНВД и УСН (доходы), что соответствует видам его экономической деятельности.

Предприниматель перечисляет следующие расходы:

  • Корм для животных (горох и овес) — 12 500 руб. в месяц;
  • Сено — 2 500 руб. в месяц;
  • ГСМ — 2 500 руб. в месяц;
  • Специальная одежда — раз в год, стоимость 7 000 руб.;
  • Аренда сенокоса — раз в год, стоимость 8 000 руб.

Кроме того, предприниматель платит фиксированный взнос в Пенсионный фонд РФ и страховые взносы на медицинское обслуживание граждан (ФОТ) наемных работников в размере 22%, фонд ОМС — 5,1% и ФСС РФ — 9%.

Общий объем общих издержек проекта составляет 59 500 руб. в месяц в течение всего периода производства.

Бюджетная эффективность:

  • В четвертом квартале 2014 года бюджетный доход составил 3 454,59 руб.;
  • В первом квартале 2015 года — 10 330,88 руб.;
  • Во втором квартале 2015 года — 12 905,38 руб., что на 12 905,38 руб. больше по сравнению с первым кварталом;
  • В третьем и четвертом кварталах 2015 года бюджетный доход оставался на уровне 12 905,38 руб. в квартал;
  • В 2016 году нет данных о бюджетном доходе.

Прибыль/убытки:

  • Валовой объем продаж составляет 150 720 руб. в месяц;
  • Налоги с продаж — 14 225,08 руб.;
  • Чистый объем продаж — 136 494,92 руб.;
  • Валовая прибыль — 136 494,92 руб./мес. в течение всего периода;
  • Производственные издержки:
  • Первый квартал и четвертый квартал 2014 года — 59 500 руб./месяц.;
  • Второй квартал и третий квартал 2015 года — 60 500 руб./месяц.;
  • Четвертый квартал 2015 года — 59 500 руб./месяц.;
  • Зарплата производственного персонала:
  • Первый и четвертый кварталы 2014 года — 24 149,00 руб./мес.;
  • Второй и третий кварталы 2015 года — 36 223,50 руб./мес.;
  • Суммарные постоянные издержки:
  • Первый квартал и четвертый квартал 2014 года — 59 500 руб./месяц.;
  • Второй квартал и третий квартал 2015 года — 84 649,00 руб./мес.;
  • Четвертый квартал 2015 года — 95 723,50 руб./месяц.;
  • Другие доходы: 300 000 руб. в месяц;
  • Другие издержки: 427 635 руб. (без указания месяцев);
  • Убытки предыдущих периодов: по данным за разные месяцы, они составляют от 1 266 до 1 266 руб.;
  • Прибыль до выплаты налога:
  • Первый и четвертый кварталы 2014 года — 50 640,08 руб./мес.;
  • Второй квартал 2015 года — 51 845,92 руб./мес. (прибыль увеличилась на 1 205,84 руб.);
  • Третий квартал 2015 года — 22 228,58 руб./мес. (убыток);
  • Четвертый квартал 2015 года — 47 771,42 руб./месяц. (прибыль увеличилась на 25 542,84 руб.);
  • Налогооблагаемая прибыль:
  • Первый и четвертый кварталы 2014 года — 50 579,92 руб./мес.;
  • Второй квартал 20

Руководство по созданию успешного бизнеса по изготовлению деревянных окон

Бизнес-план ассенизаторских услуг — пошаговое руководство для начинающих предпринимателей.

Похожие тематики

  • бизнес-план  Открытие детского кафе в Головчинском сельском поселении Грайворонского района Белгородской области
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для создания гостевого дома в д. Малинуха, Шекснинского района Вологодской области
  • бизнес-план  План развития бизнеса по производству спаржи
  • бизнес-план  Мини цех по переработке молока - прибыльный бизнес.
  • бизнес-план  История успеха в сфере деревообработки
  • бизнес-план  План производства популярных пельменей
  • бизнес-план  Как открыть цех по производству молочной продукции?
  • бизнес-план  План мини-цеха по переработке мяса
  • бизнес-план  Проект специализированного предприятия по производству каменных изделий
  • бизнес-план  Как организовать бизнес по порошковой окраске?

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности