Введение……………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы бизнес – планирования
1.1. Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана
предприятия…………………….……………………………………………5
1.2. Структура и содержание бизнес плана……………………………..9
1.3. Методика оценки бизнес – плана………………………………….17
2. Разработка бизнес – плана гостевого дома………………………………19
3. Оценка экономической эффективности бизнес – плана…………….….24
Заключение……………………………………………………………………….28
Список литературы………………………………………………………………29
Приложения………………………………………………………………………30
Введение
Любое деловое начинание, особенно, если оно связано с участием инвесторов или с привлечением в качестве партнеров каких-либо фирм или предпринимателей, не обходится без бизнес-плана. Ведь это главный документ, на основании которого свою идею с помощью чужих денег можно воплотить в жизнь. Существует два способа создания бизнес-планов: первый — заказать его разработку консалтинговой фирме, что обойдется в несколько тысяч долларов. Второй — написать самому. Если кредит невелик, то лучше этот документ разработать самостоятельно. В крайнем случае, банковские эксперты внесут в него некоторые коррективы, причем совершенно бесплатно. Если же необходимы значительные капиталовложения, следует обратиться в консалтинговую фирму.
Как бы то ни было, бизнес-план — это перспективы развития дела на сегодня, завтра и послезавтра, изложенные на бумаге. Документ этот достаточно серьезен, и создавать его нужно в соответствии с существующими требованиями и нормами. Ни один кредитор не станет даже разговаривать с клиентом, если его бизнес-план представляет собой лишь эссе о будущей карьере. Прежде всего, бизнес-план должен соответствовать правилам, диктуемым Федеральным фондом поддержки малого предпринимательства. Его критерии, в свою очередь, соответствуют международным стандартам UNID0, что и обеспечивает их прием банковскими кредиторами. UNIDO — это организация ООН по промышленному развитию, в свое время она разработала целый пакет юридических, финансовых и маркетинговых документов, которые являются неофициальным международным стандартом.
Все огромные выгоды от развития дела обязательно должны быть подкреплены различными графиками и цифрами, не исключая, впрочем, и эмоционального резюме, убеждающего партнеров в плюсах создания нового или расширения уже существующего предприятия. Не стоит забывать, что под этот документ кредитор дает свои деньги, и вполне естественно, что в первую очередь его волнует вопрос о своевременном и полном возврате затраченных сумм. Поэтому к разделу, где рассчитывается окупаемость предприятия, необходимо подойти с особой тщательностью и педантичностью.
Целью настоящей курсовой работы является разработка бизнес – плана гостевого дома в д. Малину ха Шекснинского района и оценка эффективности инвестиций в его реализацию.
Для достижения поставленной цели в работе был решен ряд задач, определивших логическую последовательность изложения материала в работе:
— изучение теоретических основ бизнес — планирования;
— анализ системы оценки экономической эффективности бизнес — плана;
— разработка бизнес – плана гостевого дома в д. Малину ха Шекснинского района;
— оценка экономической эффективности разработка бизнес – плана гостевого дома в д. Малину ха Шекснинского района.
Объектом выпускной квалификационной работы вновь создаваемое предприятие по оказанию туристических услуг.
Предметом исследования в работе являются подходы, методы, процедуры бизнес — планирования.
Теоретическую и методологическую основу исследования составляют исследования отечественных и зарубежных ученых по основам бизнес — планирования, по общей теории менеджмента, по проблемам планирования и управления работой туристических предприятий, по использованию математических методов в управлении. В ходе выполнения курсового исследования использовались методы системного анализа, ретроспективного анализа, тематического отбора, логического анализа и обобщения, экономико-математические модели оптимизации.
1. Теоретические основы бизнес – планирования
1.1. Понятие, назначение и цель составления бизнес-плана предприятия
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует (а также на других рынках), составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимые специализированным научными организациями. Его, как правило, составляет каждая фирма, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций.
Бизнес-план является кратким, точным, доступным и понятным описанием предполагаемого направления развития предприятия, важнейшим инструментом анализа большого количества различных ситуаций, позволяющим оценивать и выбирать наиболее перспективные решения и определять средства для их достижения .
Основными целями и задачами бизнес-плана являются:
1) обоснование предполагаемого направления развития предприятия и оценка результатов за определенный период времени. В этой связи он может рассматриваться как мерило степени достижения цели;
2) возможность выявить курс действий и управления предприятием. Поэтому его можно представить как руководство для исполнения и контроля;
3) обоснование эффективности бизнеса, необходимое для получения инвестиций. В этом аспекте он служит мощным инструментом финансирования бизнеса;
4) реклама для предполагаемого нового направления развития бизнеса. Создавая деловую репутацию бизнес- план является своеобразной визитной карточкой организации, поэтому он должен составляться в строгом соответствии с определенными правилами;…………….
Заключение
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует (а также на других рынках), составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
В работе разработан бизнес – план гостевого дома. Цель исследования достигнута.
В целях реализации инвестиционного проекта организации гостевого дома в деревне Малинуха, Шекснинского района Вологодской области требуются инвестиции в размере 31,4 тыс. рублей, определенные ориентировочной стоимостью проекта по укрупненным показателям.
В результате расчетов получены следующие результаты:
• Общий срок инвестиционного планирования – 3 года.
• Величина чистой прибыли за один год – 199,4 тыс. руб.
• Величина уплаченных налогов всех уровней за один год – 49,8 тыс. руб.
• Чистая текущая стоимость проекта – 205,7 тыс. руб.
• Рентабельность полных инвестиционных затрат -635,0%.
• Среднесписочная численность — 2 человека.
Также, реализация настоящего проекта позволит трудоустроить 2 человек, решить социальные проблемы путем оказания новых услуг, а так же обеспечить развитие сельского туризма.
Инвестиционный проект можно признать прибыльным, высоко рентабельным, социально значимым и рекомендовать к внедрению.
Список литературы
1. Разработка и управление программами и проектами: Методические материалы к курсу./ Л.Г.Матвеева. Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2007
2. Организация и планирование производства:Учебное пособие./ Ю.И.Ребрин. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009
3. Прикладная экономика: Методические материалы к курсу./Миргородская Е.О. — Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2009
4. Экономическая статистика: Учебное пособие./Чернова Т.В.-Таганрог:Изд-во ТРТУ, 2009. 140с.
5. Основы экономической теории: Методические материалы к курсу./Ермишин П.Г.
6. Бизнес-план: методика расчета: Методические материалы к курсу./Матвеева Л.Г.- Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2008
7. Организация предпринимательской деятельности: Учебное пособие./ Шевченко И.К. — Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. 92 с.
Бизнес-план в системе планирования предприятия./ Юлдашева О.У. Сайт «I.Marketing»
8. Как разработать бизнес-план. Tacis TDP.
9. Оценка эффективности инвестиционных проектов/ Савчук В.П. Сайт «Корпоративный менеджмент».
10. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие// Непомнящий Е.Г. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2009. 262
11. Егоров, В.Н. Разработка экономических механизмов инновационного развития дерево перерабатывающего предприятия. АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Москва, 2008 г
Свежие комментарии