• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Стратегия развития детского бизнеса по к ...

Стратегия развития детского бизнеса по компьютерной анимации

Раздел: Бизнес-план

Сущность бизнес-плана заключается в том, чтобы познакомить потенциального инвестора с сутью предлагаемого проекта и заинтересовать его участием в данном проекте.

Ядро бизнес-плана

Ядро бизнес-плана — концентрирование финансовых ресурсов для решения стратегических задач. Он призван помочь предпринимателю решить следующие основные задачи, связанные с функционированием фирмы:

  • Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегию и тактику их достижения
  • Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках
  • Выбрать ассортимент и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям
  • Оценить производственные и непроизводственные издержки
  • Определить состав маркетинговых мероприятий по изучению рынка, стимулированию продаж, ценообразованию и т.д.

Главные задачи бизнес-плана

Главными задачами бизнес-плана являются:

  • Привлечение инвестиций
  • Получение кредита
  • Получение государственного финансирования
  • Разработка стратегии развития бизнеса
  • Организация собственного бизнеса
  • Трезвая оценка реальных возможностей бизнеса

Особенности деятельности фирмы

Планирование кружок бизнес маркетинговый. Настоящий бизнес-план представляет собой коммерческий проект деятельности ООО «КружОК» по:

  • Повышению прибыльности
  • Конкурентоспособности
  • Удовлетворению потребностей родителей в дополнительных образовательных услугах и экономической эффективности

Курс «Компьютерная графика и анимация для детей»

Курс «Компьютерная графика и анимация для детей» — это уникальная авторская разработка, пакет программ, в которых музыка, компьютерная графика и анимация выступают как инструмент творчества ребенка. Курс направлен на:

  • Развитие визуального, образного мышления ребенка
  • Формирование у него культуры восприятия и освоения мультимедиа информации

Планируемые направления использования программ

За время существования будут созданы следующие направления использования программ для разной педагогической ситуации:

  • Развивающий курс для детей в детских садах и центрах дополнительного образования
  • Курс в рамках образовательной области «Технология» для начальной и средней школы
  • Углубленно-эстетический курс в студиях, школах искусств, на уроках ИЗО и МХК, на факультативах в общеобразовательных школах
  • Составляющая курса «Медиаобразование» в школах и вузах
  • Для игровых развивающих занятий в семье

Маркетинговый план кружка анимации

Цель и задачи

Целью предполагаемого проекта является обоснование экономической эффективности организации деятельности кружка анимации в г. Чебоксары и Республике Чувашия, а также получение финансирования из республиканского бюджета на развитие кружка.

Планирование

  • Срок окупаемости: 5 месяцев
  • Создание рабочих мест: 1 рабочее место
  • Основной вид деятельности: учебный
  • Общая стоимость проекта: 266 365 рублей, включая субсидию в размере 58 800 рублей от Центра занятости и собственные средства в размере 107 000 рублей. Планируется кредит на сумму 100 000 рублей.

Целевая аудитория

Потенциальными потребителями являются дети в возрасте от 5 до 14 лет, проживающие в г. Чебоксары и Республике Чувашия, интересующиеся компьютерной анимацией и изобразительным искусством.

Маркетинговый план

Продвижение услуг

  • Разработка привлекательного бренда и логотипа кружка: создание уникального имени, дизайна и слогана, отражающих сущность и цели кружка.
  • Создание веб-сайта: разработка удобного и информативного сайта для представления деятельности кружка, его преимуществ и результатов. Сайт будет включать информацию о программах, расписании занятий, результатах работы детей и контактах.
  • Социальные сети: активная деятельность в социальных сетях, таких как Instagram, Facebook и TikTok, для продвижения кружка, демонстрации работ детей и взаимодействия с потенциальными клиентами. Регулярное размещение контента, включая видео и фотографии, будет привлекать внимание и демонстрировать результаты обучения.
  • Партнерство с местными организациями: сотрудничество со школами, детскими садами, творческими объединениями и культурными центрами для распространения информации о кружке. Это может включать совместные мероприятия, презентации и рекламу в их ресурсах.
  • Рекламная кампания: использование онлайн-рекламы на местных сайтах и в социальных сетях, а также традиционная реклама, такая как листовки и объявления в газетах и журналах.

Ценообразование

Цены на услуги кружка будут конкурентоспособными и доступными для целевой аудитории. Можно предложить различные пакеты услуг с фиксированной ценой, включающие обучение определенному количеству детей или предоставление индивидуальных занятий. Также можно рассмотреть возможность снижения цены для постоянных участников или тех, кто рекомендует кружок друзьям.

Маркетинговые мероприятия

  • Открытые дни: организация открытых дней, во время которых дети и их родители могут посетить кружок, пообщаться с инструкторами и увидеть результаты работы. Это позволит продемонстрировать качество обучения и создать положительное впечатление.
  • Мастер-классы и семинары: проведение мастер-классов и семинаров для детей и родителей, на которых будут представлены различные аспекты компьютерной анимации и искусства. Это привлечет внимание к кружку и продемонстрирует его уникальные предложения.
  • Участие в мероприятиях: демонстрация работ детей и участие в местных фестивалях, выставках и конкурсах, связанных с искусством и анимацией. Это повысит知名度 кружка и продемонстрирует навыки, приобретенные детьми.

Финансовый план

Расчет налогообложения

При применении упрощенной системы налогообложения (УСН) с объектом налогообложения «доходы» и ставкой 6%, фиксированный размер страховых взносов для предпринимателя будет следующим:
— ПФР: 2 x МРОТ x 26% x 12 = 32479,20 рублей.
— ФОМС: МРОТ x 5,1% x 12 = 6198,60 рублей.

Финансовые прогнозы

Прогнозируемая доходность проекта основана на предполагаемом количестве клиентов и ценах на услуги. Предполагается, что кружок сможет привлечь X детей с оплатой Y рублей в месяц. Таким образом, ежемесячный доход составит X * Y = Z рублей.

Расходы включают в себя стоимость аренды помещения, оплату труда инструктора, расходные материалы и техническое обслуживание оборудования. Ежемесячные расходы предполагаются на уровне A рублей.

Прогнозируемая прибыль за месяц будет равна (Z — A) рублей. Для достижения точки безубыточности требуется привлечь X клиентов с оплатой не менее Y рублей в месяц.

Таким образом, для успешной работы кружка необходимо привлекать достаточное количество клиентов и поддерживать стабильный уровень доходов и расходов.

Парк розваг «Берендеевка»: бізнес-проект дляКостромы

План открытия цветочного бизнеса

Похожие тематики

  • бизнес-план  Компьютерная школа для разных возрастов — реализация проекта с прибылью
  • бизнес-план  Стратегия успеха для компьютерного бизнеса
  • бизнес-план  Пошаговый план открытия компьютерного клуба с расчетом затрат
  • бизнес-план  Открытие компьютерного клуба и игровых автоматов.
  • бизнес-план  Компьютерный клуб «Matrix»: бизнес-план и маркетинговое исследование рынка
  • бизнес-план  План развития компьютерного клуба "Chicago" в Актюбинске
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного компьютерного клуба
  • бизнес-план  Рынок услуг компьютерной технической поддержки в столице
  • бизнес-план  Проект создания интернет-клуба в центральном районе города
  • бизнес-план  От идеи к успешному бизнесу: создание компьютерной школы
  • бизнес-план  Реалистичный бизнес-план для открытия компьютерного магазина
  • бизнес-план  Секреты организации успешного бизнеса по продаже часов

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности