• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Организация производства световозвращающ ...

Организация производства световозвращающих материалов для дорожных знаков и указателей

Раздел: Бизнес-план

===============================

Описание проекта

Предприятие «СВМ» будет создано для производства и реализации световозвращающих материалов по новой технологии, предназначенных для изготовления дорожных знаков, указателей, рекламных щитов, автомобильных знаков, световозвращающих тканей для униформы работников ГАИ, дорожных рабочих и пр.

Цели проекта

Обеспечить рентабельность проекта 30-50%, возвратить вложенные средства инвесторов в течение 1 года после выведения производства на проектную мощность.

Достоинства проекта

  • Наличие созданной новой технологии, позволяющей снизить себестоимость продукции на 20-25% при одновременном повышении качества
  • Высокий уровень световозвращения (100-200%)
  • Сертификация продукции по международным стандартам
  • Опытный продукт, выпущенный более 10 000 м² самоклеющейся пленки

Недостатки проекта

  • Высокий уровень конкуренции на рынке с крупными международными компаниями
  • Обстоятельство, что на 70% это бюджетные организации

Продукция

Продукция представляет собой многослойную пленку с подложкой, обратным липким слоем, основой, отражателем, микролинзами, просветляющим и преломляющим слоем, защитным. В исполнении на текстиле отличается составом клеев, отсутствием обратного липкого слоя и подложки.

Рынок

Покупателями на 70-80% являются районные администрации, которых насчитывается в Украине 502. Потребность замены знаков и указателей в одном районе составляет в среднем около 1000 шт. в год (взята выборка по 3 районам), что при минимальном размере знака 0,7 м² составляет 1000*0,7=700 м².

Реклама

Рекламная деятельность 20-30% (стоянки, паркинги, автозаправки, биг-борды, указатели, пр.) по минимальной оценке составляет коэффициент 0,2: в количественном выражении: 3514000,2=70280 м²; в денежном выражении: 7028060=4216800 грн.

Подготовительный период

Подготовительный период состоит из следующих этапов (по срокам):

  • Составление протоколов намерений – 4 недели
  • Составление детального бизнес-плана – 4 недели
  • Регистрация предприятия – 2 недели
  • Выбор оборудования, заключение договоров на поставку оборудования, сырья и материалов – 8 недель
  • Монтаж оборудования, пусконаладка, сдача объекта – 24 недели
  • Дукомплектация штата предприятия – 2 недели
  • Выход на проектную мощность – 2 недели

Итого – 46 недель.

Стоимость оборудования

Стоимость оборудования:

Название Стоимость
Поливная машина, включая монтаж 1500000 грн.
Резательная машина, включая монтаж 250000 грн.
Разрывная машина, включая монтаж 200000 грн.
Вспомогательное оборудование 250000 грн.

Итого – 2400000 грн.

Оборотные средства

Оборотные средства:

Название Стоимость
Сырье и материалы 250000 грн.
Вспомогательные материалы и упаковка 50000 грн.

Итого – 300000 грн.

Фонд заработной платы

Фонд заработной платы:

  • Фонд заработной платы – 200000 грн.
  • Командировочные – 100000 грн.

Итого – 300000 грн.

Место расположения

Предприятие по производству СВМ будет находиться в г. Шостка Сумской обл., на территории предприятия ООО «Пенталак», занимать помещение 1000 м², получать электричество от подстанции ООО «Пенталак» по отдельной линии с отдельным счетчиком, также воду и тепло. Предоставляются для деятельности бытовые помещения и раздевалки с душем, помещение лаборатории, отдельная телефонная линия, рабочий кабинет.

Структура управления

Структура управления производством: 19 человек.

Предполагаемая заработная плата составляет 50 000 грн в месяц с учетом социальных отчислений и НДС.

Финансовый план:

  • Себестоимость.

  • Структура себестоимости продукции при годовом выпуске 500 000 м2 и ежемесячном соответственно 41 670 м2:

  • Потребление электроэнергии оборудования на месячную программу составит примерно 38 000 кВт при цене 0,31 грн за кВт:
    • 38 000 × 0,31 = 11 780 грн.
  • На 1 м2 пленки приходится:
    • 11 780 / 41 670 = 0,28 грн.
  • Заработная плата в расчете на 1 м2 составит:
    • 50 000 / 41 670 = 1,20 грн.
  • Сырье и материалы по нормам согласно регламенту будут стоить 33,8 грн/м2.
  • Аренда помещений из расчета 10 грн./м2 за 500 м2 составит 5 000 грн в месяц. Таким образом, на 1 м2 продукции:
    • 5 000 / 41 670 = 0,12 грн.
  • Амортизация оборудования принимается 15% годовых.
  • Итого амортизация составит:
    • 2 400 000 × 0,15 / 12 = 30 000 грн./мес.
  • В расчете на 1 м2:

    • 30 000 / 41 670 = 0,72 грн.
  • Таблица себестоимости продукции по программе:

№ Наименование Сумма, грн./м2
1 Сырье и материалы 33,8
2 Заработная плата 1,20
3 Электроэнергия 0,28
4 Амортизация 0,72
5 Аренда помещения 0,12
6 Непредвиденные расходы (5%) 1,8
Итого 37,93
  • Общезаводские расходы (5%) — 1,9 грн./м2.
  • Итоговая себестоимость:
  • 37,93 + 1,9 = 39,83 грн/м2.
  • Предполагаемая продажная стоимость — 60 грн/м2.
  • Предполагаемая рентабельность: ((60 — 39,83) / 39,83) × 100 = 51%.

Окупаемость:

Период окупаемости затрат при заполнении рынка на 50% составит:
* 500 000 × (60 — 39,83) / 2 = 5 130 000 грн.
* Прибыль за вычетом налогов:
* 5 130 000 × 100/120 = 4 275 000 грн.
* После налогообложения:
* 4 275 000 — (4 275 000 × 0,25) = 3 206 250 грн.
* Окупаемость:
* 3 000 000 / 3 206 250 ≈ 0,93 (года).
* округляем до целого числа — 1 год.

Анализ возможных рисков:

  • Высокая конкуренция со стороны других производителей аналогичной продукции (компании 3M, Kiwa Chemical Industry, LG Chemical, Nippon Carbide Industries, Avery Dennisson).
  • Низкий удельный вес транспортных затрат по отношению к стоимости товара, что нейтрализует фактор удаленности производителя от потребителя; все производители стремятся не только охватить национальный рынок, но и выйти на мировой.
  • Широкое распространение контрафактной продукции на украинском рынке.
  • Отсутствие контроля качества материалов из-за недостатка средств измерения в Украине. При покупке большей части продукции бюджетными организациями необходимо лоббировать объективность проведения тендеров.

Изучение опыта неудачного стартапа ‘Все готово’ и поиск решений для улучшения результатов

Откройте для себя мир шоколада в музее, расположенном всего в нескольких минутах от Триумфальной площади

Похожие тематики

  • бизнес-план  Организация производства асфальтобетонной смеси для ремонта дорог в регионе
  • бизнес-план  Организация производства асфальтобетонной смеси для ремонта дорог в регионе
  • бизнес-план  Бизнес-планирование для расширения ассортимента хлебобулочных изделий
  • бизнес-план  Производство шариковых ручек: пошаговый план
  • бизнес-план  Как начать бизнес по реализации комбикормов?
  • бизнес-план  Экономическая оценка инвестиционного проекта по организации печати продукта с использованием офсетного оборудования
  • бизнес-план  Как начать бизнес по заготовке и продаже дров в селе?
  • бизнес-план  Организация производства гвоздей с использованием автоматической технологии
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству пеллет от Украины к успешному запуску производства
  • бизнес-план  Организация производства уксусной кислоты в Республике Казахстан
  • бизнес-план  Бизнес-план производства строительных изделий на базе линии «Рифей-Универсал».

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России