• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Организация производства строительных гв ...

Организация производства строительных гвоздей (бизнес-план)

Раздел: Бизнес-план

Затраты на покупку оборудования

Основным организационным вопросом в налаживании производства в целом и по изготовлению гвоздей в частности является приобретение качественного промышленного оборудования. Продуктовая линейка гвоздильных аппаратов значительная, однако, экономить за счет покупки дешевых станков правильным действием не представляется. Таковой просчет может в дальнейшем вылиться в дорогостоящих ремонтных работах или даже в полной замене станка на исправный. Предварительно просчитывая перспективный бизнес-план, стоит сразу заложить затраты на оборудование надёжного производителя, которое обеспечит низкий процент бракованных изделий и бесперебойную работу предприятия, хотя бы в рамках гарантийного срока, что даст возможность окупить затраты на общую организацию.

.

Наименование Количество Цена за ед., руб. (с НДС)
Nailing machine 60-170 мм 1 912 000,00
Итого 912 000,00

Затраты на покупку сырья

Каналы получения исходного сырья необходимо продумывать первоначально и параллельно с выбором типа оборудования, которое планируется применять, так как эти вопросы тесно взаимосвязаны. Проволока ГОСТ 3282-74 может быть использована на гвоздильном агрегате , и 1 т такового сырья обойдётся примерно в 30000 рублей.

Наименование Количество Цена за ед., руб. (с НДС)
Проволока ГОСТ 3282-74 1 тн. 30 000,00
Итого 30 000,00

Расходы на электроэнергию по расценкам нашего региона 1кВт=3,00 руб.

Расходы на электроэнергию будут зависимы, прежде всего, от мощности электродвигателя гвоздильного агрегата, которые у станка

составляют – 5,5 кВт/час. При 8-часовом рабочем дне затраты только на электроэнергию для работы станка будут составлять 3300 рублей ежемесячно. К расчетам затрат на расход электроэнергии необходимо прибавлять затраты на освещение помещения и иные бытовые нужды, что может повысить общую сумму до 3500 рублей ежемесячно. Из этой суммы вытекает, что расход электроэнергии на 1 т готовой продукции составляет 140 рублей.

Наименование Мощность, кВт/ч Расход на производство 1 тн, руб.
Электродвигатель 5,5 5,5х8х3=132,00
Итого: 132,00

Расходы на зарплату

В мастерскую по производству гвоздей, оснащенную одним гвоздильным аппаратом, следует набирать штат в количестве трёх человек: слесарь-ремонтник, оператор станка и электрик. Следует отметить, что может возникнуть вопрос о введении должности сторожа.

Нанимая работников, работодатель однозначно оговаривает с ними вопрос заработной платы, который зачастую является ключевым. Как в данном случае можно сэкономить средства:

  1. Оператор станка – это основная рабочая специальность в мастерской. Оператор постоянно должен находиться в непосредственной близости работающего станка и возлагать на него какие-либо дополнительные обязанности нецелесообразно. Экономить в этом направлении не рекомендуется.
  2. Слесарь-ремонтник может быть совмещен с должностью электрика (при условии подбора такого специалиста) на так называемые полторы ставки. Либо слесарь-ремонтник и электрик могут быть отдельными лицами, но наняты работодателем на «половину ставки» с иных предприятий, расположенных вблизи.
  3. При приобретении второго или большего количества станков по производству гвоздей (следует учитывать мощности помещения), прибыль и окупаемость будут возрастать, а необходимость в дополнительных работниках будет только в должности «оператор станка», так как:
  • один электрик продолжает обслуживать одно помещение, а с добавлением количества станков в его обязанности добавятся только дополнительные подключения к сети;
  • один слесарь-ремонтник вполне способен обслуживать не один, а несколько аналогичных станков.

Если же исходить из стандартного подхода: три полноценных должности – это три полноценных оклада, тогда затраты на заработную плату работников мастерской с одним станком могут составить – 30000 рублей ежемесячно, что в переводе на 1 т готовой продукции составляет 1200 рублей.

Наименование Количество Зарплата за 1 мес. (руб.) Расход на 1 тн, руб.
Слесарь-ремонтник 1 10 000,00 10 000,00:25 т = 400,00
Оператор 1 10 000,00 10 000,00:25 т = 400,00
Электрик 1 10 000,00 10 000,00:25 т = 400,00
Итого: 3 30 000,00 30 000,00:25 т = 1200,00

Аренда помещения.

Подбор производственного цеха (помещения) следует осуществлять, опираясь на следующие факторы:

  1. Конкретное направление использования. В данном случае требуется арендовать небольшую мастерскую, так как гвоздильный автомат не занимает значительной площади.
  2. Качественное состояния коммуникаций (вода, канализация, электричество, отопление) в мастерской, так как ремонт в данной сфере может повлечь дополнительные расходы, а наличие коммуникаций является однозначно необходимым как для промышленных, так и для бытовых нужд (организация рабочего места).
  3. Географическое отдаление мастерской от возможных мест сбыта готовой продукции (относительное скопление хозяйственных магазинов, строительный рынок). Данный фактор следует учесть прежде всего в связи с тем, что дальнейшие затраты на транспортировку (горюче-смазывающие материалы) и моторесурс (ремонт, обслуживание) средств доставки могут стать более ощутимыми.
  4. Географическое отдаление от мест проживания работников, хотя и является второстепенным, однако данным обстоятельством не стоит пренебрегать в связи с тем, что при определенных погодных условиях, не позволяющих прибыть транспортом к месту работы, общий объём готовой продукции может не достигать суточной нормы.
  5. Шумовой порог гвоздильного агрегата. Данное свойство установки не является критическим, однако процесс штамповки однозначно сопровождается определенными резкими звуками. В связи с этим целесообразно арендовать помещение либо в промышленной зоне, либо на некотором удалении от жилого сектора, что в определенной степени снижает стоимость аренды.

При соблюдении этих или ряда из этих условий средняя арендная плата за помещение мастерской может составить – 30000 рублей ежемесячно, что в переводе на расходы 1 т готовой продукции составляет 1200 рублей.

Стоимость за 1 мес. (руб.) Стоимость для изготовления 1тн, руб.
30 000,00 30 000:25=1 200,00
Итого: 1 200,00

Расходы на упаковку

Готовая продукция должна быть обеспечена качественной упаковочной тарой, которая в таком товаре, как гвозди в первую очередь должна обеспечивать прочность доставки. Кроме того, не лишним будет определенная броскость этикетки, которая будет указывать на производителя товара, создавая таким образом рекламу.

При использовании в качестве упаковки деревянные ящики, обеспечивающие надежное хранение и перемещение 40 кг металлических гвоздей каждый, с учетом того, что имеется необходимость в количестве 25 ящиков, затраты на эту статью расходов не должны превысить 10000 рублей на 1 т продукции или 250000 рублей ежемесячно.

Наименование Масса, кг Стоимость, руб. Расход на 1 тн, руб.
Деревянный ящик 40 400,00 400,00х25 = 10 000,00
Итого: 10 000,00 руб.

Всего затрат на 1 тонну гвоздей (руб.)

Вышеперечисленные доводы дают основание произвести расчет затрат на 1 т готовой продукции гвоздей исходя из следующей суммы:

  1. Первичный материал – 30000 рублей.
  2. Электроэнергия – 140 рублей.
  3. Заработная плата персоналу – 1200 рублей.
  4. Аренда помещения мастерской – 1200 рублей.
  5. Расходы на упаковку – 10000 рублей.

Итого – 42540 рублей.

№ Наименование Затраты, руб./тн
1. Сырье 30 000,00
2. Электроэнергия 132,00
3. Зарплата 1200,00
4. Аренда помещения 1 200,00
5. Расходы на упаковку 10 000,00
Итого: 42 532,00

Расчет прибыли

Расчет прибыли работы мастерской по производству гвоздей одним гвоздильным автоматом

Nailing machine 60-170мм

при стоимости 1 т готовой продукции в 50000 рублей составляет – 7460 рублей. Таким образом, суммарная месячная прибыль от рабочей деятельности составит – 186500 рублей.

Бизнес план коно пиццы

Бизнес план по аренде детских машинок

Похожие тематики

  • бизнес-план  Производство строительных лесов бизнес план
  • бизнес-план  Бизнес- план организации производства строительных изделий на базе линии «Рифей-Универсал»
  • бизнес-план  Производство зубных имплантов бизнес план
  • бизнес-план  Производство тротуарной плитки — бизнес план
  • бизнес-план  Производство макаронных изделий: бизнес план с расчетами
  • бизнес-план  Производство тарной доски бизнес план
  • бизнес-план  Производство электродов сварочных бизнес план
  • бизнес-план  Производство пластиковых изделий бизнес план
  • бизнес-план  Производство жидких обоев бизнес план
  • бизнес-план  Производство из проволоки бизнес план
  • бизнес-план  Производство плит перекрытия бизнес план

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план для производства лстк
  • Пример бизнес план для производства сэндвич панелей
  • Бизнес план для производства биодизеля
  • Бизнес план мини пекарни
  • Бизнес план для производства шампуня

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности