• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план по созданию фотостудии

Бизнес-план по созданию фотостудии

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Таблица 1.1., Прогнозный объем оказания услуг.
2 Таблица 2.1.1., Сводная ведомость численности персонала.
3 Таблица 2.2.1. Расчет потребности в основном капитале.
4 Рассчитаем величину необходимых оборотных средств для нашего вида деятельности., Таблица 2.3.1., Расчет потребности в оборотных средствах.
5 В месяц расходуется 800 листов
6 В месяц расходуется 220 дисков

Фотоискусство — вид изобразительного искусства, произведения которого создаются средствами фотографии. Произведения в фотоискусстве создаются с помощью технических и изобразительных средств фотографии

В настоящее время рынок фото услуг развивается достаточно высокими темпами, и хотя повышенный интерес к услугам фото фирм начинает угасать, данный вид товаров всегда будет пользоваться популярностью, так как фотографии стали неотъемлемой частью жизни любой семьи. В нашем XXI веке развитие техники идет семимильными шагами. Современные фотоаппараты теперь доступны каждой семье. Вопрос только в цене: пленочные и цифровые, зеркальные, компактные, недорогие, полупрофессиональные, камеры класса «просьюмер» и даже водонепроницаемые. Теперь фотолюбителю не обязательно часами пропадать в фотолаборатории, сооруженной в ванной комнате, орудуя реактивами и проявочным порошком.

В связи с техническим прогрессом, требования предъявляемые к современной фотостудии меняются кардинально. Работники современной фотостудии обязаны иметь навыки компьютерной обработки, уметь каждый снимок сделать уникальным, запоминающимся, но в то же время естественным.

В чем отличие современной, продвинутой фотостудии от фотоателье «советского образца». В современной фотостудии работают профессионалы, готовые взяться за любой сюжет, будь то свадебная съемка, выезд с клиентом на фотосессию на природу, постановочная съемка в помещении, в фотостудии, рекламная съемка, портретная и т.д. При этом все пожелания клиента заранее обговариваются и учитываются, по желанию доступны визажист, стилист и парикмахер. Посредством компьютерной обработки современная фотостудия изготавливает снимки на уровне глянцевых журналов и киноафиш. Тем не менее фотостудия быстро и дешево оказывает услуги по печати фото с фотоаппаратов и других носителей (телефонов) клиентов, проявке пленки, фото на документы, по приемлемым ценам предлагает оригинальные фоторамки, фотоальбомы, скрап-наборы, изготавливает фото книги, слайд шоу и др.

  1. Общее описание деятельности фотостудии

Целью данного проекта является создание конкурентоспособной фотостудии по предоставлению качественных фото услуг с индивидуальным подходом к каждому клиенту. Предприятие характеризуется принципиально новым уровнем оказываемых услуг и отвечает всем требованиям современной фотостудии.

Наиболее приемлемая юридическая форма – индивидуальное предпринимательство. Целевой сегмент рынка – молодая девушка, влюбленная пара, семья с ребенком, беременная женщина, пожилая семья, то есть любой житель города.

Фотостудия оказывает услуги по профессиональной студийной фотосъемке. Может проводиться фотосъемка художественных портретов, модельного портфолио, семейная съемка, детская съемка и т. д. в пределах фотостудии. Также планируется оказание услуг по художественному оформлению фотографий и печать фотографий.

Помещение для фотостудии планируется арендовать, его площадь составит не менее 40м2. Оборудованием является базовый комплект профессионального студийного освещения Hensel Summer DUO 500 Pro Kit стоимостью 60700 руб.

Общая стоимость начальных затрат на открытие предприятия составляет около 500 000 рублей, которые берут исходя из собственных средств разработчиков. Данная сумма включает в себя первоначальные затраты на закупку оборудования и расходного материала.

Исходя из всех вышеперечисленных факторов, можно составить план оказания услуг компании. Так как осуществить такой прогноз для вновь создаваемого предприятия достаточно сложно, то предположим, что в среднем фотостудия будет оказывать по 20 услуг студийной съемки и по 200 услуг художественного оформления фотографий. Прогнозный объем оказания услуг представлен в таблице 1.1.

Таблица 1.1., Прогнозный объем оказания услуг.

Услуги Цена Кол-во Прогнозный объем оказания услуг
1 квартал 2 квартал 3 квартал 4 квартал
январь февраль март апрель май июнь Июль август сентябрь октябрь ноябрь декабрь
Студийная съемка 5500 20 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000 110000
Художественное оформление фотографий 300 200 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000
Итого 170000 170000 170000 170000 170000 170000 170000 170000 170000 170000 170000 170000

В данном разделе работы определяется стоимость основных фондов, потребность в оборотных средствах, определяется состав и численность персонала, а также рассчитываются необходимые финансовые ресурсы.

2.1. Определение потребности в трудовых ресурсах

Для первоначального открытия компании было предположительно обосновано наличие следующего числа работников (табл. 2.1.1).

Таблица 2.1.1., Сводная ведомость численности персонала.

2.2. Расчет потребности в основном капитале

Для организации фирмы потребуется снять в аренду помещение. Также немаловажно, чтобы в помещении были высокие потолки для удобства фотосъемки. Ни один современный офис сейчас не обходится без компьютеров и другой техники необходимой в работе. Для организации фотостудии потребуется оборудование, расходные материалы и компьютеры для ведения учета и решения других задач производства.

Таблица 2.2.1. Расчет потребности в основном капитале.

Основные фонды Необходимое количество,

шт.

Стоимость

единицы, руб.

Итого

стоимость, руб.

Основные средства

Камера Canon EOS 60D body

1

39500

39500

Комплект осветителей Hensel Summer DUO 500 Pro Kit 1 60700 60700
Объектив Canon EF 24-70 mm f/2.8L USM 1 37500 37500
Фотопринтер HP Color LaserJet Enterprise CP4025dn 1 48200 48200
Набор для стилиста-визажиста 1 30000 30000
Аксессуары (карты памяти, софт боксы, шторки и др.)

1

25000

25000

Диван 1 15000 15000
Фоновое оборудование 1 17000 17000
Компьютер 2 15000 30000
Стол офисный 3 3000 9000
Стул 6 700 4200
Шкаф 1 6000 6000
Зеркало 2 2000 4000
Ширма 1 2500 2500
Кондиционер 1 10000 10000
Элементы декорации 1 20000 20000
Оформление помещения (ремонт) 1 50000 50000
Реклама 1 10000 10000
Прочие расходы

Оформление документов

1

4000

4000

Итого основного капитала: 413600

2.3. Расчет потребности в оборотных средствах

Рассчитаем величину необходимых оборотных средств для нашего вида деятельности., Таблица 2.3.1., Расчет потребности в оборотных средствах.

Виды оборотных средств Единицы измерения Цена за единицу, руб. Среднедневное потребление, руб. Норматив запаса, дни Норматив оборотных средств, руб.
Фото-бумага шт 12 427 30 12810
CD Диски шт 10 72 30 2160
Набор средств по уходу за волосами шт 3000 33 90 2970
Набор декоративной косметики шт. 3000 33 90 2970
Комплект картриджей шт. 7000 78 90 7020
Канцелярский набор шт 300 3 90 270
Итого оборотных средств: 28200

Среднедневное потребление фотобумаги :

qc = Q с кв = 12800*3 = 38400 = 427 руб

90 90 90

12800 руб в месяц расходуется приобретение на бумаги.

В месяц расходуется 800 листов

50 листов стоят 600 руб , нам надо 16 шт по 50 лист, следовательно 800×16шт=12800 руб

S з = 427*30=12810 руб

Среднедневное потребление CD Дисков :

q c = 2150*3 = 6450 =72 руб

90 90

В месяц расходуется 220 дисков

50 дисков стоят 250 руб, нам надо 5 шт по 50 дисков, следовательно 250×5шт=1250 руб

S з =72*30=2160 руб

Среднедневное потребление Набора средств по уходу за волосами и Набора декоративной косметики:

q c = Q с кв = 3000 = 33 руб

90 90

S з =33*90=2970 руб

Среднедневное потребление Комплекта картриджей:

q c = Q с кв = 7000 = 78 руб

90 90

S з =78*90=7020 руб

Среднедневное потребление Канцелярского набора:

q c = Q с кв = 300 = 3 руб

90 90

S з =3*90=270 руб

3.1. Смета затрат на оказание услуги

Подбору персонала для фотостудии необходимо уделить особое внимание. Это как раз тот случай, когда кадры решают все. Фотограф и стилист должны быть приятными в общении, находить подход к людям, иначе грубое отношение может привести к потере клиентов. Нарекания или недовольство со стороны заказчика могут значительно пошатнуть репутацию студии.

Наиболее подходящий персонал, по мнению владельцев фотостудий, — это порядочные, ответственные и добросовестные мужчины и женщины 23-35 лет.

Не менее сложен и поиск хорошего менеджера. Он может работать как диспетчер, принимая заказы, и как администратор, организуя своевременное выполнение заявок. Менеджер является связующим звеном между заказчиком и фирмой. От того, насколько он будет компетентен и доброжелателен, зависит,

Бизнес план по покраске авто жидкой резиной

Бизнес-план по разведению рыбы

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план по созданию откормочной площадки
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана по созданию салона красоты для мужчин
  • бизнес-план  Бизнес-план по созданию и деятельности гостиницы для домашних животных ООО «Чеширский кот»
  • бизнес-план  РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА ПО СОЗДАНИЮ КАФЕ-МОРОЖЕНОЕ
  • бизнес-план  Бизнес-план по созданию боулинг - клуба ООО "Шар"
  • бизнес-план  Бизнес-план по созданию фитнес-центра
  • бизнес-план  Бизнес план по созданию деревообрабатывающего цеха
  • бизнес-план  Бизнес план по созданию турпродукта
  • бизнес-план  Бизнес план по созданию авиакомпании
  • бизнес-план  Бизнес план по созданию магазина hand-made товаров
  • бизнес-план  Цех обработки древесины. Бизнес план по созданию деревообрабатывающего цеха. Способы переработки древесины

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план для производства лстк
  • Пример бизнес план для производства сэндвич панелей
  • Бизнес план для производства биодизеля
  • Бизнес план для производства шампуня
  • Бизнес план мини пекарни

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности