• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Расширение рынка сбыта для ООО «Глория Д ...

Расширение рынка сбыта для ООО «Глория Джинс»

Раздел: Бизнес-план

Согласно концепции маркетинга, успеха добьется та компания, которая создаст высшую потребительскую ценность и которая удовлетворит потребителя лучше, чем конкуренты. Поэтому маркетологам недостаточно просто адаптировать свои товары к нуждам конкретного рынка. Они должны добиться стратегического преимущества, позиционируя свои товары, так чтобы потребителям они казались более привлекательными, качественными, дешевыми и доступными, чем предложения конкурентов.

Уровни конкуренции

Самым очевидным уровнем конкуренции является конкуренция на уровне категории товара, поскольку другие компании предлагают аналогичные товары одним и тем же потребителям по аналогичным ценам. Чем больше стратегия одной компании похожа на стратегию другой, тем выше уровень конкуренции между ними.

Оценка конкурентов

Знание целей, стратегий, сильных и слабых сторон конкурентов позволяет не только во многом объяснить их вероятные действия, но и предвидеть их возможные реакции на такие действия компании, как понижение цен, усиление стимулирования сбыта или выпуск на рынок нового товара.

Маркетинговые стратегии конкуренции

После выявления и оценки своих главных конкурентов компания должна разработать маркетинговые стратегии конкуренции, которые позволят наилучшим образом позиционировать ее предложение по отношению к предложению конкурентов. Никакой универсальной стратегии не существует. Каждая компания должна определить, какая из стратегий является для нее наилучшей, учитывая свою позицию в отрасли, а также свои цели, возможности и ресурсы.

Риски и доходы

Проблема риска и дохода в производственной и финансовой деятельности предприятия является одной из главных. Для предприятия риск означает вероятность наступления неблагоприятного события, которое может привести к потере части его ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов в результате производственной и финансовой деятельности.

Риски для проекта

Риск Вероятность риска
Неплатежеспособность заказчика Несущественна
Непредвиденные затраты, включая инфляцию Существенна
Снижение цен конкурентами Несущественна
Рост налогов Несущественна
Рост цен на сырье, материалы, перевозки Существенна
Отсутствие резерва мощности Существенна
Отсутствие сбыта Существенна

Для уменьшения рисков необходимо брать кредиты в твердой валюте, иметь запас материалов и сырья на складе, заключать договора с возможностью повышения цены, заключить договор об аренде или приобрести производственную линию, увеличить рекламные кампании.

[Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/kursovaya/gloriya-djins/

Маркетинг: учебник для вузов / Л. Я. Аврашков, В. В. Адамчук, О. В. Антонова и др.; под ред. проф. В. Я. Горфинкеля, проф. В. А. Швандара. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 742 с.

Управление продвижением товара на конкурентном рынке:автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук / Васильев Л. В. – Ижевск: Изд-во ИжГТУ, 1999. – 24 с.

Экономика предприятия: учебник для вузов / Аврашков Л. Я., Адамчук В. В., Антонова О. В. и др.; под ред. проф. Горфинкеля В. Я., проф. Швандара В. А. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. – 742 с.

Экономика фирмы: учебное пособие / Волков О. И., Скляренкo В. К. – М.: Инфра-М, 2000.

Экономика предприятия: учебное пособие / Сергиев И. В. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 1999. – 304 с.

Конкурентные преимущества фирмы: Азоев Г. Л., Челенков А. П. – М.: ОАО «Типография „Новости“», 2000. – 256 с.

Основы маркетинга / Армстронг Г., Котлер Ф. – 5-е изд. – М.: Изд. дом «Вильямс», 2000. – 256 с.

Управление малым бизнесом: основы управления: учебник / Берджерс Д. Ф., Штайнхофф Д. – Москва, 1997.

Социология управления: учебное пособие / Галкина Т. П. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 224 с.

Трудовой кодекс Российской Федерации // Система «Консультант Плюс».

Гражданский кодекс Российской Федерации // Система «Консультант Плюс».

Методическое руководство по разработке плана маркетинга предприятия: методика разработки плана маркетинга / [М.: ММЦ „Москва“, 2000].

Управление маркетингом: Диксон П. – Москва, 1998.

Имидж фирмы. Планирование, функционирование, продвижение: Джи. Б. –СПб.: Питер, 2000.

Бизнес-идея по открытию тату-салона: пошаговое руководство

Концепция и дизайн кафе-кондитерской, ориентированного на европейский рынок

Похожие тематики

  • бизнес-план  Стратегия развития предприятия для эффективного управления и привлечения инвестиций
  • бизнес-план  Анализ и обоснование новой услуги для бизнеса
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 2 (Налогообложение)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая
  • бизнес-план  Разработка успешного бизнес-плана для строительной организации
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 6 (Поставщики)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 3 (Инвесторы)
  • бизнес-план  Стратегия инвестиций в проект с акцентом на финансовые показатели

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта